2023年车间年终总结(模板)7篇.docx

上传人:1564****060 文档编号:94233218 上传时间:2023-07-27 格式:DOCX 页数:16 大小:23.93KB
返回 下载 相关 举报
2023年车间年终总结(模板)7篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年车间年终总结(模板)7篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年车间年终总结(模板)7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年车间年终总结(模板)7篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年车间年终总结(模板)7篇 回忆这一年的工作历程,我担当车间班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格治理,班组建立表现较好,班组气氛融洽,与其它班组关系也较和谐。以下是我的工作总结。 一、班前预检 本人仔细进展交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,催促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。催促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析掌握指标正常,当发生特别状况准时处理

2、。现场巡检要求按巡检路线仔细进展巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上准时处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。 二、调度室学习 依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定熟悉。学习调度员职责和职权,关注循环水PH值变化。对全公司应急预案进展学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自

3、身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。 三、事故处理 工作中特别突发大事处理准时到位,在压缩机跳停事故中进展紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中准时发觉并处理跑冒滴漏现象,准时分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间降量并紧急停车。此事故若不能准时发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。 车间年终总结2 2022年已接近年终,插管车间今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出车间在厂部的带着下,紧跟公司下达的年度生产任务规划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的

4、各项工作任务,在各个方面都取得了长足的提高。插管单U线20zz年的生产和治理等方面亦做了必需的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情景总结汇报如下: 一、主要完成的任务 1.经过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时能够让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进展排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别情景能尽全力进展处理。如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位。对生产规划是否有序的完成,实行深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期 2.生产现场的工艺查证,是保证标准操作和标准生产贯彻执行的要

5、点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失 3.狠抓安全治理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的20zz年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。所以,对于安全工作我从未

6、放松过,月月讲,每天讲 二、工作中的缺乏 1.班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了必需的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情景有待改善,员工的技术水平有待提高,员工的工作进取性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。所以,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升 2.安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,所以在完成当天的产量,做整理现

7、场的工作中消失无视的现象,更是有在违规操作的情景从而连续屡次发生工伤事故。 此刻想来这几起事故的发生,我有着不行推卸的职责。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。 3.质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特别是在生产过程中的质量检查能够有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。 虽然目前公司

8、从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在织造过程中还有很多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自我的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1.加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.

9、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组构成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。 车间年终总结3 立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求,三班是装一车间的中坚力气。担当着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。一年来,在班长田海见,副班长王二磊的带着下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细治理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来详细工作表现总结如下。 一.安全第一,预防为主,综合治理 安全责任重于泰山。在工作中,

10、装一三班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满足答卷。在产品方面,我们严格根据装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进展各类产品的装配。对单配产品更是当心慎重,仔细阅读单配单,对涉及到的全部相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。做到不承受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。严格根据公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲惫作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长田海见都会不厌其烦地絮叨着:工作中要留意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴标准,高空

11、作业时肯定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。田班长说的仔细,大家听的认真。通过每天的安全工作会议,大家”安全第一”的思想提高了,安全意识增加了,安全防范工作也落到了实处。一年来,三班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。 二.团结拼搏,务实创新,创一流业绩 三班在厂领导和车间主任的带着下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。特殊是屡次面临突击任务时,我们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神,在车间树立了”始终敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年二月份,春节刚过,我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏困难,迎

12、难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的阅历,娴熟转化运用到(工号)磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成三个小组,轮番加班加点保进度,常常晚上加班到十一二点。 二月的天气依旧严寒,尽管磨机工部有暖气,也难以抵抗夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着一股对工作的热忱,不畏惧寒冷,最终保质保量地提前完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦,喧闹非凡。三班的干劲也热忱高涨,由于我们接手了工号为(工号)_淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特殊重视,并且有监理时刻监视着。 当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,由于每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何

13、使工作做到完善,如何优质地将(工号)磨机顺当完成,到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完善地到达监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难,迎难而上,三班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。团结全都,结合以往阅历,并且试着探究新的装配方法,群力群策,遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句”三个臭皮匠顶一个诸葛亮”,我们十二位成员,一切困难还不都是浮云吗? 五月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵抗烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家

14、轮番加班,几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满足和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,30到65道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。 车间年终总结4 转瞬间,时间的河流已经快要消逝干枯,但这河流滋润了土地和山间,也是值得所在。就像我这一年,虽然时间快抵达一年的终点了,但是我却得到了饱满的收获。我想这也是时间给我的答复吧!这一年我在劳碌中悠闲的度过了,我过得很充实,工作也没有消失什么特殊大的变动,总而言之,2022年是我最满足的一年,没有经受太多的风雨,也收获到了自己最满足的成就,我感到很满意,也很想将这份意

15、志放到我将来的工作中去,更加的努力地走下去! 进入工厂也有好几年了,这几年始终都过得劳碌,虽然每天的工作都是重复的操作着,但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值,每个人的努力都是和成果挂钩的。说得随便些,也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的,为了给自己更好的生活质量,为了给家人更好的生活品质,我在工作上始终都很舍命,始终都很努力。一年下来,我是工厂里加班最多的那一个,也是每个月工资最可观的那一位。这不仅要感谢自己的努力,也要感谢领导对我的重视,对我的引导。 能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力,还有家人对我的包涵和理解,我经常加班到晚上九点才回去,回去时孩子可能已经睡了,父

16、母也总是情愿等我才去睡觉。我真的很感动,作为家里的支撑,我总感觉自己时常喘不过气来,但是看到他们对我的温顺,我又布满了动力。其次,是要感谢工厂的领导们对我们的包涵,这一年请过几次假,原本工厂今年就比拟的忙,请假也很难,但是领导谅解我的状况,也批准了我的假条。很感谢领导们对我的照顾和鼓舞,也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮忙。假如没有大家的帮忙和包涵,我想自己也不会有这么好的成绩。感谢大家,让我收获了更多的成长和感动,让我的工作也变得非常好玩起来,让我的生活也多了一些动力。 一年就要过去,在接下来的日子里,我要变的更加的努力,为大家带来更多的欢乐和帮忙,以此来感恩大家对我的理解和帮助。说了许多

17、,总之,这一年的收获很大,也很感恩能够在这里工作,为自己制造更多的财宝,为我自己的将来也开创了一条更可能的道路!20zz就快要完毕了,我也要整理好自己的行囊,预备新的动身了,盼望在新的一年里我能够实现更大的一个目标,取得更好的成绩! 车间年终总结5 一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关怀帮忙下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积存、治理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进展治理,也为能够为公司制造更好的效益。现对个人工作总结如下: 一、紧抓安全生产 没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行

18、为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的根本状况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患毁灭在萌芽状态,防患于未然。 二、提高员工工作效率和设备利用率 工作中,我时刻留意员工的思想动态,准时做好员工的思想教育工作,积存治理阅历,结合制度科学治理,以提高员工的分散力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。 三、确保产品质量 没有质量保证,产

19、量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量治理制度,奖罚清楚,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。 四、努力做到同样的质量本钱最低 我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节省用水、用电、用汽以削减铺张;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁铺张以做到降低生产本钱。另外,我还加强对现场的治理,把现场治理贯穿于整个治理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进展。工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进展太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大缺乏。平

20、常关怀的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的急躁。另外对一些与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高,班组间东西计较的太多。 对以上缺乏我会努力通过不断的学习转变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的进展奉献出自己的一份力气。 车间年终总结6 时间似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,以下是我的个人工作总结: 一、一年工作回忆 在批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进展试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生

21、产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了根底。只要每个员工在提高产品质量意识状况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量肯定会稳步提高。在过去的一年里,各设备运转良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟识,人员不太稳定的状况下,这无疑给生产治理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本能胜任本岗位工作,在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训,正由于有他们的支持生产

22、部才有了今日的良好局面。 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 员工质量意识淡泊,目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。缺乏全员参加质量治理理念,我们现在缺乏的就是全员参加质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中

23、,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理所要求做的还差很远! 员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在筹划,整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合素养,以适应企业以后进展的需要。由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在非正常本钱增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,使员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高。由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进

24、展检测、检验。理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。 三、工作建议 建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。因公司员工的自身素养,车间团队分散力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力方面加强树立与培训。 在来年中,我将加强自主治理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务

25、技术水平。也将会遇到许多困难,我信任,在领导关怀培育下、同事的帮忙下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养,为公司建立作应有的奉献。 车间年终总结7 本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,今年支架车间在公司有关领导的正确带着下,全体工作人员克制困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作安康持续进展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为年度公司的经济进展作出了肯定的奉献。现就支架车间年工作状况进展如下总结: 一、加强思想,建立健全安排制度 支架车间在安排制度上,依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况,并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正

26、规化、合理化、制度化,合理安排员工的收入,充分调动广阔员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开安排收入的透亮度,让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作气氛,全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想,抢抓机遇 公司下达任务重,工期要求紧,支架车间依据实际状况,屡次与班组进步行探讨讨论,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严峻缺乏和外委件不能到的状况下,车间打算进展两班工作,即白班和夜班,白班预备全部的零部件的组装预备工作,夜班进展整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,最终把这块硬

27、骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。这正是表达大家对集体的分散感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结全都的真实表达。 三、加强教育,增加法制和安全意识 支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在消失的一起轻伤大事,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进展剖析和争论,对不道德及违反社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法,提高了熟悉,统一了思想。

28、 这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加,到达了良好的效果。 四、加强精神文明建立,提高广阔员工队伍素养 在精神文明创立活动中,充分发挥广阔员工的根本道德素养,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参加了如:对车间有病住院员工及家属进展送暖和活动,使得他们体会到有一个暖和的大家庭,有个暖和的关心

29、的集体。这些有益员工身心安康活动的开展,增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的积极性和制造性。 五、存在的缺乏和急需改良的方面 青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素养凹凸不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大。现场治理不到位,造成肯定的铺张。由于支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成肯定的铺张。 一年来车间在公司的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了肯定的成绩。但还有缺乏之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带着车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。 2023年车间年终总结(模板)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁