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1、 2023新员工入职培训总结5篇 为了尽快让新员工适应工作环境，熟识岗位工作。8月7日至10日人教处在计算所和怀柔组织了_年其次期新员工岗前培训。 这次培训为期4天，共有39名新员工参与了培训。本次培训紧紧围绕创新和团队两方面主题绽开。让新员工通过学习了解所里的科研工作、规章制度、创新文化;为新员工制造和供应沟通的时机，使他们尽快适应新的环境;培育和熬炼新员工的创新意识和团队精神。 8月7日李所长的讲话拉开了新员工培训的帷幕。随后，邓燕书记、樊建平副所长、徐志伟副所长分别做了计算所创新文化与科研、生活环境、创新时代召唤创新人才计算所的科研工作等专题讲座。业务处王玉杰副处长、人教处赵雅玲副处长、
2、综合办王凡主任分别向新员工介绍了计算所的业务制度、人事制度和行政治理制度。唐志敏讨论员、王兆其讨论员分别做了怎样进展科研工作、怎样做一名合格员工的讲座。心理学专家李晓轩博士做了团队协作的讲座，从理论和实践两方面对培育新员工的团队意识加以指导。培训期间，人教处印发了胡伟武讨论员的文章我们的cpu让大家阅读,使新员工深受启发和鼓舞。 为了预备本次培训，人教处在局部员工中就新员工适应新环境问题进展了一次调研，并且邀请了李晓轩博士和一些员工座谈，大家共同对发生在我们四周的一些困惑进展探讨，总结了十个有代表性的案例。在培训中李晓轩博士与新员工们一起就这十个案例进展探讨，以互动的方式给新员工们进展了适应新
3、环境的心理指导，帮忙大家更好地熟悉计算所的文化气氛，适应计算所的环境。大家普遍认为这种授课方式既有针对性，又生动形象，感受颇多。 本次培训安排了模拟团队训练，通过临时组建一支团队，完成一项任务，使员工深刻理解团队的概念，从而培育员工的团队精神，学会在团队中的角色扮演。我们将新员工分成四个组，进展辩论赛和山地训练营的竞赛。辩论赛的题目分别为：一、 正方：在团队中适应他人更重要;反方：在团队中坚持自我更重要。二、正方：企业铸就了员工;反方：员工铸就了企业。新员工比照赛倾注了极大的热忱，每个团队成员都积极的预备辩论赛材料，仔细制定山地训练营竞赛规划。在辩论赛中场上辩手唇枪舌剑、旁征博引，场下队员预备
4、材料、出谋划策，使得两场辩论赛精彩纷呈;在山地训练营竞赛中，大家相互帮忙，拼尽全力，没有一个人落伍。新员工们在团队中展现了自我，熟识了他人，更重要的是大家深刻地感受到了团队的力气、体验到了团队的精华。 培训过后，每位新员工都写了培训总结，大家收获颇多，受益非浅。一些新员工将培训的讲座介绍给了自己的课题组同事，盼望大家都能受到一些启迪。我们在bbs上开拓了新员工沟通的专栏，将大家的总结挂在网上。此外我们很快将辩论赛的录像挂在网上，盼望能够给每一位新员工供应一个展现自我的空间，供应更过多沟通的时机，使他们能够更快地融入到计算所这个大家庭中来。 新员工培训已经圆满完毕了，新员工都已经回到了各自的工作
5、岗位，大家普遍反映，通过这次培训对所里的状况有了一个全方位的了解，对计算所的将来进展布满了信念，对自己的进展也找到了定位;通过这次培训，熟悉了很多新同事，结识了很多好朋友;更大的收获是他们通过听课和参加团队训练，树立了创新意识，培育了团队精神。大家决心将以饱满的热忱投入到工作中去，为计算所的进展奉献自己的力气。 2023新员工入职培训总结篇2 参与了公司组织的新员工培训。培训的内容包括公司概况、企业文化、公司的各项规章制度、质量治理体系、安全治理及保密体系学习，最终进展了赢在新员工的多媒体教学。受益匪浅，除了对公司有了更深入的了解，更对自己今后的工作生活指引了方向。 赢在新员工是孙春岭教师讲的
6、，我觉得讲的很好，现将自己的一些感受与大家共享一下。 首先是工作力量和和工作态度的关系，人们习惯把工作态度好、工作力量强的人称作又专又红的人，孙教师建立了工作力量和工作态度的二维坐标，把员工分为了四类。力量强态度好的，他称之为“人才”，是老板们赏识的千里马;力量强态度一般的，也是“人才”，但这种人才是斗争型的，老板观赏他的同时也会防着他，最形象的比方就是孙悟空，力量很强，但逆反心很重，把他逼急了连师父都可以打，所以唐僧必需有紧箍咒才能用好他;第三类是力量差但态度好的，这种人被形象的比方为“牛”，这样的员工是“人材”，属于可培育利用的人才，在单位依旧有晋升的时机，同样受领导器重;但第四类就不行了
7、，即力量差态度差的员工，被比方为“猪”，真的很贴切，这样的员工最终只能被吃掉。我很认同孙教师的见解，虽然每个人对力量和态度的理解都是不一样的，各有看重点，但我觉得工作态度大于力量，一个人的力量是有限的，而且有凹凸之分，除过先天影响，更重要的是后天培育，但这个培育过程往往比拟艰辛，得付出很大的努力，但工作态度则不一样，只要我情愿，我就能提升，就能改善，而且好的态度不是说外表上卑躬屈膝，而是打心里去承受去认同，我认为只要能有好的工作态度哪怕力量差点工作也是能做好的。就像画一套图纸，你力量强，或许你一天就画完了，而且不出错，我力量差点，我用两天画完，还有不少错误，但是有什么问题吗?我慢，我可以加班，
8、错了我可以改，一遍不行改两遍，两遍不行改三遍，我总能改好，只要我有积极改正的心，我信任这样一次、两次、三次.工作力量总会有提高，大局部人从事的都不是什么高精尖的工作，不需要太多的天分，只要有好的态度、积极向上的心，没有做不好的工作。我崇尚态度打算一切! 其次点是沟通中讲到的。沟通的最高境地是“用别人喜爱被对待的方式来对待他们”，主动去关怀他人，平心而论，我觉得这种境地对一般人而言有点高，“别人喜爱被对待的方式”是我们很难把握的。那么退一步，“盼望别人怎么对待我，我就怎么对待别人”，我觉得这个可执行度大大提升，翻开心扉，凡事问问自己，假如是我，我盼望得到什么样的待遇?什么是我能承受的?什么是我想
9、承受的?我想，每个人都有自己的 一套处事方式，或许我想要的并不是你想要的，但是至少不会是让你厌烦的吧?所以，我觉得沟通假如能做到这一步也就够了，感同身受生活和工作都会变得更美妙! 最终一点是SMART-C原则。来公司后我给自己订了许多目标，比方提高专业技能、增加业务力量、尽快适应工作等等，原来始终觉得自己还挺上进的，但学了SMART-C原则后才明白自己的目标太广泛、太没有执行性了。在SMART-C原则中我觉得最重要的是MMeasurable，即可度量，我的目标很漂亮也很值得去努力，但是所谓的提高业务力量，怎么样才算是提高了业务力量呢?没有一个可度量的标准，是学会了三维设计软件呢?还是能独立完成
10、产品设计?所以我的目标往往都无疾而终，假如这些考评的标准自己都说不清，那就更是悲伤，如何能实现呢?其次我觉得TTimebound也很重要，时限即节点，目标制定的初衷就是实现目标，可是假如没有时间节点，那么我们的目标还有什么意义?我要提高我的业务力量，是一年?两年?还是退休前?所以我认为SMART-C原则真的特别有用，静下心来想想自己这么多年制定的目标，没有几个是可以量化的，这也是自己依旧碌碌无为的一个很大的缘由。 短短的五天培训，让我学会了许多，也感受到了许多，领导的谆谆教育，授课教师的严谨仔细都给我留下了深刻的印象，通过这次培训，使我对公司的熟悉更加深入，对自己的熟悉更加深切，对工作生活的熟
11、悉更加深刻，这是一个好的开头，我坚信在这个平台上我会有进步有进展的! 2023新员工入职培训总结篇3 3月22日上午，总部人力资源部组织实施了北京地区新员工入职培训，培训内容包括员工心态、企业背景、商务礼仪及企业产品概述，23名新员工均准时参与培训，在整个培训过程中积极主动参加，在培训完毕后进展了当场考试检测，并对本次新员工培训提出了良好的建议。 在培训评估反应中，大多数员工都特别赞成和支持这样的培训，他们提到：本次新员工入职培训，使我们更深入的了解了企业及产品，明白了东方华尔在理财行业的领先地位，懂得了公司产品学问构造等。另外，也有局部新员工盼望可以更多的了解企业背景和理财学问，增加与其他部
12、门的互动环节，为此，人力资源部会针对员工培训需求，进一步丰富和改良入职培训环节，为员工供应更好的培训效劳。 再次感谢各部门负责人及员工的支持与协作!感谢特邀讲师销售治理部总监的细心讲授! 今后人力资源部力求组织及实施更多的内、外部培训，为增加企业分散力、提高员工综合素养，促进员工职业生涯进展，从而打造一个学习型组织而努力! 以下是北京地区近期预备开设的课程。请有兴趣的员工通过oa邮件回复提前报名。每满10人开设1次，时间一般会安排在工作日17：30以后或周六日，敬请大家谅解。 2023新员工入职培训总结篇4 9月27日至9月28日，公司各领导和技术骨干对我们新入职的新员工进展了2天的入职培训。
13、对我们进展了公司传统、规章制度、技术以及安全方面的培训，使我们了解了公司的文化、历史和前景。通过这次培训，我们明确了需要努力的方向，并正确熟悉了安全生产的重要性。 会议开头，X总就公司的以前、现在、以及将来的展望进展了介绍，公司的优势以及缺乏进展了说明，并深切表达了对我们新员工的期望。_公司所成立50年至今，经过几代科技工的团结拼搏，开拓创新，研制开发了一大批自主创新的科技产品，荣获多项成果嘉奖，其科技产品广泛应用于民航空管、机场、航空公司等领域的众多单位，为民航的安全高效运行、重大工程建立及重要活动保障供应了有力的技术支持，为民航的进展做出了突出的奉献。_公司做为一个_单位下属的新兴的全资公
14、司，在整个_单位中占有特别重要的地位，经过10余年的进展，其自主研发的_系统已经在国内30余个机场应用推广，并在2022年荣获民航科学技术一等奖，2022年荣获国家科技进步二等奖，最近几年，公司的业绩更是成几何倍数的增长。将来几年，公司还将持续性的大跨步进展，由此，更需要我们这样的新生力军来参加到公司的进展大计当中，我们深深的为能成为这么优秀的公司的一员而感到骄傲。不过，虽然在国内我们属于领先的企业，但与国际上的一些大公司相比，我们在技术上仍旧存在不小的差距，如何提升公司实力，弥补自己的缺乏，引进新技术新方法，正是公司目前需要考虑和大力转变的地方。公司目前人员构造均以高文凭人才为主，工程师和高
15、级工程师占员工的80%，员工都在不停的学习和提升，公司拥有各专业技术骨干和学术带头人数人。我们做为新来的员工，更应努力学习，加快步伐，不断的提升自己，以适应公司的飞速进展，为公司进展做出自己的奉献。 此次培训，各部门的经理和骨干对公司所使用的专业技术进展了系统的培训，为我们讲解了将来工作所需要的技术学问。一套完整的_系统，需要涉及到电气、PLC、电子信息技术、机械方面等多种专业学问，还涉及到生产治理、行政、安全治理、市场营销等不同领域。一套_系统的生产，离不开各个部门的通力合作，同时，既需要专业的技术人员对已有的产品进展拓展创新，讨论新的课题与方向;又需要精通各行各业的人才将各方面的技术融会贯
16、穿，领导生产。做为我们新入职的员工，刚进公司，所能做的奉献有限，肯定要多学多做，努力把握需要使用的专业学问，拓展自己的学问范围和深度，并建立起良好的团队协作，只有这样，才能成为推动公司进展的良好助力。 安全生产在这次培训中被屡次提及，_总和_主任屡次强调了安全生产的重要性，某同事血的教训也让我们意识到安全生产与自己的严密关系，_工更是对如何做好安全生产和治理进展了2个小时的重点培训。公司本着以人为本的原则，注意人员安全和财产安全，安全是公司进展和员工进展的根本，我们只有时刻谨记安全的重要性，抓好安全生产，才是为公司求进展，为员工谋福利。在以后的工作和生产当中，我们肯定要做到生产前先检查安全防范
17、措施，生产中再检查，牢记各项安全事项，做好各种安全防护措施，切不行因安全防护事小而不为，因烦琐而不为。 职业指导部：所谓指导我觉得就是指导求职者在找工作中的一些根本总是，比方专场。他们也是公司有前台，求职者第一次接触的也是她们，所以她们的重要性也是不容无视的。 通过此次业务培训学习，我们每一个人的业务水平都有了肯定的提高，同时大家都深深的感受到自身业务学问的欠缺，要想适应新形势的进展，我就要更加努力的学习业务学问，只有我们去适应形势的进展，而形势的进展不行能来适应我们，只有我们得到了提高，企业才会更快的进展，才会更快的做强。 由于初次进入公司，学到的东西对我来说都没有实际的演练，理论与实际运用
18、之间的差距究竟是怎样的，目前我还不知道，但是这不是没有方法解决的，我信任只要通过努力，只要动脑报虚心的态度进展学习，一切都会有进步的，总有一天，我能成为一名有阅历有头脑，能为公司谋福利的人才。 通过此次入职培训，我加深了对公司的了解，为能进入这么优秀的公司而感到骄傲，同时，也明白了自己的责任重大，将来公司的进展离不开新老员工的努力;这次培训使我明确了努力学习、辛勤工作、做好技术专业人才的进展方向，在将来的工作和学习当中，时刻谨记安全的重要性，切实做好安全生产，和各部门新老员工一起，通力合作，为公司进展奉献自己的力气。我信任，我会在公司得到良好的进展，公司亦会在我们的共同努力下，拥有更加辉煌的明
19、天。 2023新员工入职培训总结篇5 2022年x月x日我参与了公司组织的新员工入职培训，培训课程主要由人力资源部、售后效劳部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲。 经过一天的培训后，我对公司的了解又更深了一层，主要表达在以下几点： 1、对公司的经营理念有了初步的熟悉，了解了公司的用人原则及企业文化。 2、大致了解公司的组织架构及领导的根本信息。 3、公司考勤，福利，安全卫生等根本学问的学习。 4、对售后修理学问的了解。 5、新店开业流程的了解。 6、公司根本进展历程和品牌定位的了解。 7、根本产品的熟悉，辅料的识别等等。 尽管能够学习到一些学问，但是培训中存在的问题也是不少。 1、培训讲师预
20、备不充分，在讲课过程中，PPT中许多学问点没有准时进展更新，有的课件甚至是2022年做的。 2、讲师和学员参加培训的积极性不高，到了培训的时间点，但是迟迟不见大家到场，对入职培训不是很重视。(当天有另一场营销方面的学问培训，可能有些影响) 3、整个课程挨次安排有一些问题，应当适当做一些调整。 4、会议室的安排方面不合理，人多，空间相对较小。 5、整个培训气氛不是很轻松，大家发言争论的环节比拟少。 6、并不是全部的新人都参与了全部的课程，有些不是本部门的课程就没有参加，这明显是不科学的。 目前公司培训这一块并没有正式启动，在现有资源的根底上，我有几点建议： 1、需要出一个会议治理规定，包括会议室
21、的预订、会议室使用过程中需要留意哪些事项，会议时间的限制等等做一个明确的标准。避开消失会议室重复预订的状况。(当天我们的入职培训只能转到展现厅) 2、针对学员，我们可以制作一份培训签到表作为一种约束，提高培训 参加度。培训之后要求学员向人力部提交培训总结，一方面可以了解到培训效果，另一方面对培训中的缺乏可以做进一步的完善。同时要学员对当天的授课教师进展评价和做排名(写明排名缘由)，我们可以公布优秀讲师名单并对优秀的讲师进展小小的嘉奖(原则上来说是每一个讲师都应当有补助的，但是目前而言本钱会比拟大)，例如：公司的一些没有使用完的礼品之类的都可以。这样不会给公司带来太多本钱，但是又可提高讲师的积极性。 3、新员工工作内容并不是饱和的，但是又有一些工作安排，所以建议培训最好不集中安排在一天，分开多几天进展，大家在承受培训的同时又不会耽搁手头的工作。 4、针对培训气氛不好的状况，建议在每次培训开头前，做一些团体嬉戏(不同主题的心理团训嬉戏)，讲师和学员共同参加，调整大家由于生疏感而产生的排斥，让大家在培训前放开，提高培训的质量。 以上就是参与入职培训之后的一些想法，还请领导查阅。