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1、 2023理疗康复科年度工作计划5篇 2022年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复医学进展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的治理果断有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，治理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定2022年度工作规划如下： 一。科室建立及人员梯队 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进
2、展规划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立
3、活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，表达出教学医院水平。有健全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作标准，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士准时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心;连续保持完善“和谐医患关系”建立，康复医学科的
4、物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强。 三、坚持三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准，或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水平;新教师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反响，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急
5、救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表鼓舞对适合临床推广的新工程的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 2023理疗康复科年度工作规划2 2022年马上过去，2022年马上到来，我科全体人员以饱满热忱迎接新的2022年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的进展特色，使医院工作顺当进展，医疗质量渐渐提高，特订如下规划： 一、政治思想方面 1、在医院党、政领导及内
6、科支部的正确领导下，全科人员连续仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行十八大精神，积极参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以十八大精神为指引，连续发扬以病人为中心的效劳宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止过失事故的发生。 3、加强精神文明建立，以改善效劳态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培育方面 1、拟创立市级重点专科。 2、连续开展吞咽、言语障碍治疗。 3、加强人才培育，拟进治疗师6名。讨论生2到3名。 4、成立大骨科早期康复治疗组。 4、争取召开遂宁市痛苦诊治新进展学
7、术会。 5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。 6、增设门诊1个。 7、_位埋线治疗慢性病。 8、开展小针刀治疗慢性病。 三、综合治理方面 加强综合治安治理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得消失黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进展。 2023理疗康复科年度工作规划3 一、着力建立康复科病房、标准进展康复科病房治理 康复病区已经成立，根据卫生部国家标准装潢，焕然一新，装潢留置康复训练治疗大厅，面积八十平方米左右，设置床位二十张，目前床位供不应求，开张大吉，选购器械
8、最迟三月份到位。根据标准病区治理，加强核心制度学习和执行，完善三级查房，加强住院部病人治理，实行有康复特色的病房治理模式。 二、人才引进，培育 我科现有医师五人，其中理疗医师一名，门诊上班一名，病房三名医师，无法正常排班，严峻缺编，存在严峻医疗隐患，恳求院部至 少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。 三、医疗器械配备 现有选购规划院部已通过，估量争取春节前安装测试使用完毕，临时以器械公司培训为主，全部医师必需熟知操作，完全把握适应症，禁忌症，专
9、人保管，确保医疗安全。依据医疗需要，逐步添置被动训练器械.。 四、关于医保 加强住院病人床位治理，严格实行病人离院请消假制度，避开医保查房，堵住医保漏洞。准时书写病历，病程记录，标准用药。 五、内部治理，横向联系 1.安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗工程，指导本科人员制定康复规划及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有规划对本科医师进展全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤
10、、脑瘫、骨折术后功能康复。 4.在院内外宣传康复工程特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人准时反应的意见与建议，准时改正我们工作当中的缺乏，以提高工作质量与效劳。 5.对疑难病人进展科内争论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。 2023理疗康复科年度工作规划4 一、科室建立及人员梯队 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展规划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业
11、疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习
12、贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，表达出教学医院水平。有健全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作标准，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士准时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心;连续保持完善和谐医患关系建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，
13、与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强。 三、坚持三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准，或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水平;新教师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反响，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立
14、项及论文发表 鼓舞对适合临床推广的新工程的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 2023理疗康复科年度工作规划5 在新的一年里为了将科室工作做得更好、使医疗工作顺当进展，医疗质量渐渐提高，特订规划如下： 一、政治思想方面 1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员连续仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行，坚持“九不准”，积极参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的积
15、极性，连续发扬以病人为中心的效劳宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，争取杜绝过失事故的发生。 3、加强精神文明建立，进一步表达社会主义核心价值观，改善效劳态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培育方面 1、开展门诊诊疗工作，争取住院人数到达40人，收入到达380万。 2、向其他相关科室医师推介本科特色，加强与ICU、骨外科、其他科室的合作; 3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍，突出中医特色; 4、有规划对本科医师、治疗师
16、进展全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 5、加强人才培育，拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参与康复进修学习。拟增加1名内科讨论生，三名康复治疗师，可以从在本院实习的学生中选择，还可以从外面聘请，申请一名有阅历的针灸治疗师，开展中医治疗工程。鼓舞现有治疗师考康复治疗师证，争取人人有证; 6、根据诊疗方案进展，准时完成临床路径; 7、鼓舞开展新工程新疗法，鼓舞科研及论文撰写。将其作为评先的条件之一。争取2项科研立项，2篇论文在国家级杂志发表; 8、利用万名医师下乡村和网络、电台，做好科室宣传; 9、新院建成后，三年后，在充分利用60张床根底上，争取到达80张床，争取再引进四名讨论生，一名康复专业，一名内科专业，一名骨科专业，一名针灸专业，十名康复治疗师，康复科分成三个单元：卒中单元、骨关节病单元、内科病单元(老年病康复)，康复治疗师也分成三组，有规划地向这个方向培育。 2023理疗康复科年度工作规划