《2023年护士长手册季度的工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年护士长手册季度的工作计划范文.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023护士长手册季度的工作计划范文 一、护理工作的质量要提高 对病人的护理工作要严格根据医院的规定，将护理工作做好，细心呵护每一位病人，提倡护理质量。结合医院现有的制度，制作一个简洁的衡量标准，对每一位护士进展考核，这项标准需要在之后的工作中不断地完善，不断将细节填充进去。使医院的护理工作进展的更加顺当，更加完善。 二、护士个人的素养要加强 在接下来的三个月时间里，利用时间将每位护士的学习状况进展统计，转变之前将全部的护士集中起来培训的状况，依据不同的学习进度划分层次，分不同的班级加强个人的护理。重点照顾工作时间短的护士，从而提高整体护士人员的”素养。 抽出时间组织护士礼仪培训，举办关于一
2、次礼仪竞赛来检查学习状况，以此来迎接“5.12”护士节，全方面的提升护士的形象。 三、自身的学习要抓紧 在治理方面要连续努力之外，在其次季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候，但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率，在这时翻阅一些书籍，松下紧绷的神经，同时不至于过于放松导致放慢工作进度。 在每周的学习过后，对自己学习到的学问有一个总结，能够运用到工作中去的，要利用时间进展实践，加深记忆。 时间不会停留，我能够做的就是珍惜时间，合理的规划好我的时间，将有限的时间充实起来，才能不辜负医院对我的栽培，领导对我的信任。因此在20年的其次个季度，我会连续努力，将第一季度没有做到的
3、弥补起来，全心投入到工作中去。 护士长手册季度的工作规划2 一、自我评估 通过在学校四年的学习，医院一年的轮转经受，让我已经对护士这个职业的职能，责任及职业环境有了更深的熟悉，在护理工作中，高度的责任感是必不行少的。它直接关系到患者的心身安康，稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最珍贵的生命造成无法挽回的损失。 护理工作看起来很寻常，但它是集精细的、微小的和艺术的工作。患者入院除了治病之外，最迫切需要的就是一些安康指导、心理护理，而不只是从头到尾全方位的机械护理，这一切需要用急躁和细心来完成。护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人，患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外还有，对于病情现
4、状的了解，各种治疗的目的，如何自我监测等各种安康教育，这就需要我们精确无误的执行各类医嘱外，还需要把握患者的病情，用药，生活习惯，心理状态等与患者治疗息息相关的专业学问，需要我们不断地学习，更新自己的学问储藏，详细问题详细分析，在护理的工作中不断总结阅历，特殊对于我们新护士来说，尽快适应，找到自己的工作节奏是很重要的。 二、总体目标 专业力量目标：夯实根底学问和专科学问，积极参与科室和医院的各项培训，加强自己应对突发状况的处理力量。 职称职务目标： 1、一年后取得护师资格证 2、五年后通过主管护师 学历目标：连续学习外语，尽自己的努力在三年后考取硕士讨论生。 教学目标：加强自己的业务学问学习，
5、熬炼自己的教学力量，争取参与青年教师竞赛。 进修学习目标：加强自己的业务力量，技术水平及外语力量，争取到国外进修学习。 科研目标：一年内尝试写一篇护理综述，并争取发表。 三、行动规划 1.克制依靠心理，不要对高年资护士有很强的依靠心理，要学会主动地开展工作。固然，也要避开因高估自己处理突发状况的力量而造成护理过失，对于不清晰不确定的问题要虚心向教师请教。 总结记录每天的学习心得和缺乏，临床中遇到问题准时请教教师，查阅相关资料，仔细学习消失突发状况的应急预案，向教师学习消失突发状况的处理方法，吸取阅历。 当消失过失时，应当主动地成认错误，而且要仔细分析消失过失的缘由。是由于马虎，还是由于缺乏阅历
6、？要针对缘由进展改正。 2.夯实根底学问和专科学问，每天在工作之余，坚持阅读考试相关书籍，并进展相应的训练。争取一年后取得护师资格证、五年后争取通过主管护师。 3.在适应并完成好目前的临床工作后，定下考取讨论生的目标，了解所报学校招生须知，预备相关专业书籍，坚持每天学习英语，多听，多读，多写，学习专业学问，持之以恒。 4.积极参加医院的各项培训和科室教学工作，加强学习，总结阅历，培育自己的讲课，教学力量。 5.加强业务学问学习，参与连续教育学习和外出进修，扩展自己的学问面，充实自己的学问库，不断积存实践阅历，深入学习相关专科学问与培训。 6.阅读护理类相关杂志及科研文章，了解国内外护理学专业的
7、新进展，提高护理科研的意识，尝试撰写护理相关论文并发表。 护士长手册季度的工作规划3 一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务治理。依据护理部及科内工作规划，制定本病区工作规划，并组织实施。 二、负责实施病区的科学治理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项治理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具治理；护理员、卫生员的业务治理等。均到达标准化、标准化要求。保持病区环境干净、宁静、舒适、安全、美观。 三、催促护理人员遵守职业道德标准，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查根底护理、分级护理及危重患者护理的执行状况，进展严格的质
8、量考核，加强医护协作，严防过失事故。 四、全面把握本病区护理工作状况与患者动态。参加重点患者的床头交班；参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实状况。 五、伴同科主任查房，参与科内会议及大手术、新开展手术的术前争论，疑难病例与死亡病例争论。 六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好安康宣教工作，努力提高护理质量与效劳水平。 七、组织本病区的护理查房与护理睬诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 八、负责护理实习生及进修人员的治理。并选派素养好、有教学力量的护士担当带教工作。 九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善效劳功能，提高病区的效劳质量和治理水平。