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1、运输总公司春运安全工作总结 运输总公司春运平安工作总结 2022年春运从1月8日起先，至3月10日结束，为期40天。为仔细做春节期间的客货运输工作，确保旅客平安回家，总公司仔细贯彻上级主管部门有关春运工作精神，贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动打算，仔细部署，圆满地完成了春运工作。现总结如下：一、加强领导，仔细部署，责任落实总公司成立了以总经理吴世明同志任组长，所属各春运单位主要行政负责人为第一责任人的春运领导小组，总公司平安管理处设为春运办公室，了解驾驭春运工作进展状况，刚好解决运输生产中存在的困难和问题，确保春运工作顺当进行。同时，各客货运输单位、客运站实行24小时值班制
2、度，刚好驾驭春运动态信息。根据“和谐有序、平安为先、科学组织、优质便捷”的总体要求，总公司于1月25日下午召开了春运工作动员部署会，各单位也相应召开了会议，在仔细总结往年春运阅历工作的基础上，仔细做客流调查和预料分析，制定了切实可行的运输安排和应急预案。各客货运输单位与全部参与春运的车主和驾驶员签订了“春运平安行车责任状”，做到春运工作人人有责，全公司上下形成了党政工齐上阵的春运工作体系和目标责任保证体系，以确保春运工作的顺当进行。二、狠抓平安检查，加强宣扬教化1、严把车辆准入关。春运前，各单位对全部参与春运的车辆及相应平安设施进行了全面检查，对不合格的车辆收回其营运证或要求马上整改，消退平安
3、隐患，确保车辆不带“病”上路。2、严把驾驶员从业资格关。加强驾驶员的平安教化和培训，增加平安意识和责随意识。春运前，各单位加大对驾驶员证照检查，严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严禁超载和疲惫驾驶。长途客车必需按规定配备驾驶员。3、强化监督检查。春运期间，总公司多次组织平安生产、平安行车的全面大检查，并提出建议和整改看法，在源头歼灭各种平安隐患，做事故预防工作，仔细落实车辆进、出站和旅客进站的安检工作。同时，每天支配两名工作人员帮助“两站”维持站内秩序。要求各单位严厉打击客车超载行为，“两站”均严格根据客车的载客定额发售客票和检票，实行出站签字制度，谁签字，谁负责。并支配专人24小时通过GS
4、进行监控，杜绝超速行为。严格执行“三不进站，五不出站”的制度，切实做易燃、易爆、易腐蚀危急品的查堵工作，确保站场秩序平安。4、加大平安宣扬教化力度。各客、货运单位利用售票厅、候车大厅的多媒体显示屏、广播、宣扬站、横幅标语等形式进行广泛的平安宣扬教化，不断增加司乘人员平安行车和乘车的意识。同时，总公司对客运场站、办公场所四周的居民发放了致邻近居民的一封信，预防因新春佳节燃放炮竹带来的火灾隐患。三、组织有力，打响抗雪保运战2月10日晚，一场大雪使交通运输受到严峻影响。此时，正值春运客流高峰期，为保证春运平安，使旅客都能回家团聚，总公司及所属各单位刚好召开了抗雪保运工作会议，成立了以总经理吴世明同志
5、为组长、所属各单位和部门主要负责人为成员的防雪、防冻、防滑工作领导小组，并马上启动应急预案，分别成立了应急分队。各单位快速落实各项措施，对雨雪冰冻灾难天气中出现的重点问题，做到刚好解决、刚好上报。为确保人员到位、设备物资到位，总公司购买了大量铲雪工具，现场铲雪、现场清运，明确责任，层层落实，切实把雪灾带来的损失降到最低。*新亚客运公司高速车队支配专人驻点新亚汽车站和汽车东站，随时为两站供应运力支持，同时，还特派数名工作人员，前往各高速路口，刚好驾驭高速马路车辆放行状况，刚好将消息传达至各站，确保万无一失。11日夜，当得知因雨雪天气，很多旅客滞留在*机场，公司连夜紧急调度应急车辆60多台，赶赴机
6、场运输旅客近一百零一车次。截止至2月16日，公司共计投入应急资金2万余元，免费救助，施救车辆达20多台次，未发生一起因雨雪天气造成的平安事故，深受上级领导评。四、主动开展“微笑服务、温馨交通”活动随着春运工作的顺当进行，总公司及所属各单位“微笑服务、温馨交通”活动得到进一步推动。1、工作人员每天都以开心的心情和饱满的精神投入一天的工作中，保持仪容仪表端庄大方，面带微笑，时刻保持欢乐的心境； 2、站内广播和电子显示屏滚动播放发车时刻表，确保旅客按时上车；3、“两站”在候车大厅设立了春运服务台，支配专人接受旅客询问，刚好为旅客供应帮助；4、保持良的站容站貌和车容车貌，为旅客供应舒适的乘车环境；5、
7、春运期间，涌现出了一系列助人为乐、拾金不昧的人事。工作人员主动为丢失钱包的小伙子买了回老家的车票；主动归还乘客丢失的手机；为旅客找寻丢失的孩子等等。此次活动的开展，已深化人心，并取得了较大的成效。五、总结体会，和谐春运截止到3月10日春运结束，汽车东站平安输送黄山专线旅客2.4万人次，肥东专线近101万人次；新亚汽车站为66.62万人次；*旅行社输送人次为30万人，回顾春运40天总体平稳平安有序，未发生一起一般性以上平安事故。今年春运能够顺当地完成，主要有以下三方面的缘由：一是各级领导高度重视和关切春运工作。总公司上下统一思想，同心协力，亲密协作。二是春运工作早组织、早打算，支配周密，措施得当
8、，有效落实。三是各级党员干部以身作则，充分发挥模带头作用。广阔职工尽心尽职，奋力拼搏，乐于奉献。使2022年春运实现了平安生产既定目标，为总公司全年平安生产各项工作打下了坚实基础。春运工作的圆满完成，预示着一年的开端，在今后工作中，总公司全体员工将不断总结阅历、开拓创新，为再创新业绩而接着努力。二0一0年三月十日上一篇：能效水平对标活动总结报告下一篇：品质部管理改善工作总结第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页