2023年工作计划和目标范文5篇.docx

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1、 2023工作计划和目标范文5篇 为帮忙学生把握和稳固本学期所学的学问,进展全面、系统地给学生进展教学,并能学以致用,争取在期末考试中考出优异的成绩,打一个胜战。特制订本教学规划。 一、班级状况分析 二年级(2)班共有学生35人。学生进入二年级后,在识字方面突破识记的难关,孩子们记字的速度加快,但由于识字量加大,同音字混淆有时会消失。主动识字的愿望特别剧烈。 已根本养成良好的写字习惯,书写标准、端正。孩子们喜爱阅读,对阅读有兴趣,能流利、有感情地朗读课文。能阅读浅显的课外读物,能与他人沟通自己的感受和想法。常常积存自己喜爱的成语、古典诗词、格言警句等。并情愿与人沟通,能仔细听别人讲话,能听懂主

2、要内容。 在说话方面,能主动与别人交谈,叙述简短的故事和见闻。说话时态度自然大方,有礼貌。对四周的事物有奇怪心,乐于观看大自然,能把看到的、想到的写下来,语句较连贯。识字教学加强已熟悉汉字的复现稳固,防止回生是本学期的重点。在本学期的教学中努力通过集体读、分组读、领读、男女学生对读、配乐朗读、分角色朗读等多种形式,使学生在阅读实践中将课文读正确、读流利,并引导学生将自己当作课文中的人物去感受、体验、思索,去领悟所要传达的感情,进而通过自己的阅读表达出来。 二、教材分析 1.人教版新课标语文第四册教科书围围着八个专题以整合的方式安排了教学内容:春天里的发觉;奉献与关爱;爱祖国、爱家乡;专心思索、

3、勇于制造;漂亮奇妙的大自然;培育优秀的品质;正确对待问题,擅长思索;走进科技的世界。 每个专题的内涵都比拟丰富,为学生学问和力量、方法和习惯及情感、态度、价值观的培育和提高,供应了宽阔的平台。 2.本册共有32篇课文。为表达与中年级的连接,安排了4篇略读课文:卡罗尔和她的小猫、充气雨衣、玩具柜台前的孩子、阿德的梦。 略读课文只编排了两项课后练习;有识字任务,没有写字要求。 3.“语文园地”包括四五个栏目,在上册教材四个栏目。 4.八组课文之后,安排了六篇选读课文,供学生课外阅读。教师可作敏捷处理。教材最终是两个生字表。生字表(一)是全册要求熟悉的字,有400个。生字表(二)是全册要求会写的字,

4、有300个。要求熟悉和要求会写的字,分别在每一课的课后练习中标明。 除了随课文识字以外,在“语文园地”里也安排了少量要求熟悉的字,学生既可以利用熟字熟悉生字,也可以借助生活阅历,在同类事物的列举中认字。 三、学习目标 1.连续复习、稳固汉语拼音,借助汉语拼音识字、正音。 2.熟悉400个字,会写300个字。要求熟悉的字能读准字音,结合词句等语言环境了解意思。需要特殊指出的是,要求熟悉的字不要作过细的字形分析,也不要求书写。 3.连续使用音序查字法和部首查字法查字典,培育独立识字的力量。 4.喜爱阅读,对阅读有兴趣。学习用一般话正确、流利、有感情地朗读课文。能背诵指定的课文和自己喜爱的课文片段。

5、在教师的指导下,学习默读,做到不出声,不指读。 5.能联系上下文和生活实际,了解课文中词句的意思,在阅读中主动积存词句。 6.能阅读浅显的课外读物,能与他人沟通自己的感受和想法。养成爱惜图书的习惯。 7.学习使用句号、问号和叹号,体会所表达的不同语气。 8.积存自己喜爱的成语、对联、古典诗词、格言警句。 四、教材的重点和难点 学习400个生字(其中要求写的300个)。连续培育识字力量,会用部首查字法查字,能运用笔画或构造分析字形。写字姿态正确,字写得端正、清晰。学会默读课文,能正确、流利地朗读课文,会背诵指定的课文 五、使用本册教材要留意的问题 1.要留意把握同组教材各局部内容之间的内在联系。

6、 2.识字和写字教学应当留意的问题。 在识字要求的把握上,教师要尽量避开走入两个误区。第一,切莫无视学生个体之间的差异,从而对全部学生做统一的要求。汉字学习是一个反复的、长期的过程,因此准许学生在肯定的时间以内在识字数量、识字力量上有差异。其次,不必将学生是否能精确识记脱离开任何语言环境的单个的字,作为衡量其是否把握了要求熟悉的字的标准。 3.阅读教学应当留意的问题。 阅读教学,首先要重视朗读的指导。通过集体读、分组读、领读、男女学生对读、配乐朗读、分角色朗读等多种形式,使学生在阅读实践中将课文读正确、读流利,并引导学生将自己当作课文中的人物去感受、体验、思索,去领悟所要传达的感情,进而通过自

7、己的阅读表达出来。 4.口语交际教学应留意的问题。 有些口语交际教学之前,要提早布置预备工作。在教学时,应重视情境的创设,通过多种方式引起话题、激发学生的交际兴趣。 5.开展丰富多彩的语文实践活动。 教师要努力开发、充分利用语文课程资源,开展丰富多彩的语文实践活动。实践活动应当与教材内容有肯定的联系。 六、提高教学质量措施 1.让学生借助汉语拼音读准字音,分析记忆字形,看图或联系上下文理解词义。发挥制造性,设计活泼多样的教学方法,在嬉戏中、在活动中、在语言环境中稳固识字。留意订正学生的写字姿态,培育良好的写字习惯。 2.重视朗读指导,采纳多种方法,每篇课文都要给学生充分朗读的时间,充分利用插图

8、,联系生活实际,帮忙学生在语言环境中理解词语和句子的意思。 3.留意每组教材在内容上的联系,从整体上把握教材内容,设计教学方案,制造性地使用教材。 4.教学时要充分发挥“学习伙伴”的作用,借以引导学生仔细思索,绽开丰富的联想和想象,积极参加沟通、争论和语文实践活动。将嬉戏、唱歌、猜谜语、表演等引进课堂,也可以带着学生走出校门,走进自然、社会,走进沸腾的生活,使学生在生活中学语文、用语文。 工作规划和目标【篇2】 一、指导思想 针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体进展战略,大力推动员工素养提升工程,突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储藏培训,为公司建立具有

9、永续竞争力的卓越企业带给相宜的人力资源。 二、编制原则 (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。 (二)面对全员,突出重点。 (三)集中治理,统筹安排,职责明确。 (四)盘活资源,注意实效。 三、培训的主要任务 (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯进展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推动高技能人才培育。 1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。 2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及局部行业工种青工技

10、能比武培训,培育公司级技术能手名。同时依据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培育省级以上技术能手2名。 3、大力实施技能人才“”培育工程。 各单位从实际动身,为阅历丰富、把握绝活的优秀技能人才(特级技师、职责技师等)配备1名理论丰富、文字表达潜力强的员工做助手,构成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践阅历,助手帮助导师提高理论学问,整理操作阅历、诀窍、心得等,培育一批学问型与复合型的高技能人才。 4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。 (二

11、)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的连续教育与技术提升培训。 1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、PLC、英语等培训班。 2、结合新产品开发,有规划聘请内外专家讲授“”学问,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特别仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。 3、加大送外培训力度,有规划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进展对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造带给智力保障。 (三)适应公司进展

12、与治理提升的需要,加强公司所需各类治理人员的培训。 1、依据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求,有规划地选拔高、中层治理人员人送外培训,进一步提高高中层治理人员的生产经营与治理潜力。 2、加大各层级治理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层治理人员进展任职资格培训;以MBA核心课程为主要资料,结合公司治理实际与要求,举办一期为期1年的中层治理人员脱产轮训班;以基层治理理论与实务为主要资料,举办二期6个月以上的基层治理人员脱产轮训班;连续以企业班组长培训教程为主要资料,在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用治理潜力与专业治理潜力相结合,举办一期脱产6个月以上的选购、营销系

13、统人员培训。 (四)分层次连续开展各类相关学问和技能的适应性与提高性培训。 1、依据各治理体系认证的要求,实行集培办班方式,连续分层次开展20_余人的内审员、相关治理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;实行自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式,举方法律法规、文件体系的全员培训,培育员工的质量、安全与环保意识。 2、为标准设备治理,削减设备事故,外聘专家举办一期以高、中治理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的标准化点检定修培训班;实行自主办班,开展以TPM设备治理学问及简洁的设备维护、设备治理规程、应急预案、岗位职责等为主要资料的设备操作与维护人员的培训。 3、协作公司持

14、续改善工作,连续做好人员的培训与系统各级用户培训。 (五)为公司“十一五”新上技改工程做好人员储藏培训,依据工程规划提前开头培育大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。 四、实施策略与保障措施 (一)加大宣传力度,强化现代培训理念,营造全员学习气氛。 公司将透过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道,促使各级治理者深刻熟悉到“培训开发是企业快速进展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”,培育开发下属、建立一支高素养的团队是自己义不容辞的职责,自觉站在公司建立具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,公司务必整体营造出“需要学习”的气氛,促使员工真正熟悉

15、到“适应岗位要求,提升自身素养、是每位员工的职责和义务”,培训是帮助员工提高生存潜力和岗位竞争潜力的有效途径,努力提高员工学习的主动性。 (二)完善培训制度,加强考核与鼓励,健全培训治理体系 1、适应公司治理变革和人力资源治理集中的要求,优化培训治理流程,修改并完善员工培训开发治理方法等有关培训治理制度,标准治理,提高培训开发的效率。 2、加强规划治理,严格考核,保证培训效果。将全部培训分为公司集培、单位自培、送外培训,集中治理,严格按经济职责制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训规划及培训效果的状况进展检查考核;同时加强对培训员工的考核,将员工培训结果与待遇、使用挂钩。 3、完善培训嘉

16、奖措施,对培训效果显著的工程实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进展评优并赐予必需嘉奖,同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准,鼓舞员工传授学问与阅历。 (三)对内整合资源,充分发挥技术部门优势,提高自主培训开发的潜力;对外加强合作沟通,实现培训资源互补,满意高层次培训需求。 1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)根底理论、根底技能培训方面的作用,多渠道解决培训根底建立资源,提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平,满意员工根底技能训练的需要。 2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、

17、技能培训资源治理范围,确保公司所需培训的针对性与有用性。 3、从公司整体利益动身,打破单位(部门)界限,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间相互学习、沟通与培训,实现培训资源共享。 4、加强外部培训信息的甄别,选取与优秀的培训机构合作,充分利用社会资源,同时加强与等兄弟单位的相互合作,实现优势互补。 (四)进一步加强培训工队伍建立与培训教材开发工作,为培训带给合格的师资与有效的蓝本。 1、聘请专家来公司对内部培训师(共性是兼职教师)、考评员、培训治理员进展专业训练,提高培训工作人员队伍整体素养。 2、组织公司专业技术职务人员,开发一批贴合公司装备、工艺技术实际的培训资料,加速完善试题

18、库、案例库,满意培训需要。 3、发挥培训中心专业优势与业务特长,使其为各单位的自主培训带给业务指导。 (五)加强过程治理和监控,确保培训质量。 在培训工程实施过程中,坚持按培训质量治理标准进展治理,重点抓好培训预备、培训实施、考核评估等“三个环节”,一方面催促培训职责单位依据需求做好课程设计和师资选聘,加强对教师教学过程的治理与质量掌握,严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式,从学员反响、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满足度。 五、有关说明 (一)公司全部主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本规划(详细培训工程见附表),其他临时性培训按规划外培训治理。 (

19、二)涉及党建工作、工会工作的有关培训工程列入公司党校规划,日常性的政治学习、班组学习列入“”范畴。 (三)每个培训工程开班前,务必提前一周按规定申报实施方案,经人力资源部审核批准后实施。 (四)本规划由人力资源部负责解释。 工作规划和目标【篇3】 一、教学指导思想 英语的学习,首先要突出学生主体,敬重个体差异,让学生在教师的指导下构建学问,自主的去学习,而不是始终被动的承受学问。既学生通过英语学习和实践活动,逐步把握英语学问和技能,提高语言实际运用力量的过程,拓展视野,丰富生活经受,开发思维力量,进展共性和提高人文修养的过程。在本学期的英语教学中,要坚持面对全体学生,关注学生的情感,激发他们学

20、习英语的兴趣,帮忙他们建立学习的成就感和自信念,使他们在学习过程中进展综合语言运用力量,提高人文素养,增加实践力量,培育创新精神。 整体设计目标,表达敏捷开放,目标设计以学生技能,语言学问,情感态度,学习策略和文化意识的进展为根底;提高技能,磨练意志,活泼思维,呈现共性,进展心智和拓展视野;采纳活动途径,提倡体验参加,即采纳任务型的教学模式,让学生在教师的指导下通过感知、体验、实践、参加和合作等方式,实现任务的目标,感受胜利;注意过程评价,促进学生进展,建立能鼓励学生学习兴趣和自主学习力量进展的评价体系。该评价体系由形成性评价和终结性评价构成。在教学过程中以形成性评价为主,注意培育和激发学生的

21、积极性和自信念;开发课程资源,不只是通过教材来教学生学问,给学生供应贴近学生实际,贴近生活,贴近时代的内容安康和丰富的课程资源,要积极利用音像、电视、书刊杂志、网络信息等丰富教学资源,拓展学习和运用英语的渠道。 二、教材分析 本学期所授课程为一般高中课程标准试验教科书英语模块必修(1)和必修(2)两个模块。(人教版)共10个单元内容。该教材贯彻了新的教学理念,以学生为中心,转变了传统的以学问内容为本的构造体例,代之以力量为本的多样化的构造体例,以语言技能和语言学问为主线,融入学习策略的教学以及情感态度和文化意识的培育。 与以往教材相比,话题广泛,题材新奇,在教材活动安排中为学生获得四种技能供应

22、各种学习策略,这是其它教材所没有的。大大地增加了语言的输入,其输入远远大于输出的要求。此外,新教材全部采纳英文编写,需要的词汇量太大,许多学生,特殊是根底较差的学生学起来很吃力。注意提高学生的语言认知力量,内容贴近高中学生生活,选取他们所所熟识的语言素材;同时加大了语言信息量的输入,使学生大量地接触接近英语原文的语言素材,通过耳濡目染、潜移默化的方式,帮忙学生养成用英语进展思维和表达的习惯。学生顺当完成说和写的任务供应了充分的语言支持。教材系统地介绍了不同阶段的写作策略,供应了可供仿照的范文,展现了如何恰当地使用连接词。高复现率是北师大版教材的另一个特点。教材在学习策略、语法、词汇等根底语言学

23、习方面努力为学生制造了大量的语言运用向纵深进展的见面时机。另外,对学生学习过的词汇及其用法进展系统地梳理,帮忙学生把握和使用根底的英语词汇。 本教材重点是培育学生用英语猎取信息,用英语分析问题,用英语进展思维与表达,注意培育学生自主学习,小组合作学习的力量,从而提高学生语言综合应用力量。重点与难点相辅相成,由于缺乏相应的语言环境,学生们除了课堂上,使用和接触英语的时机不多,从而影响了学习的成效,因此如何创设适当的情境也是教学一大难点。 三、教学措施 为了能够帮忙每一个学生在英语学习上都能取得进步,需做到以下几项工作: (1)做好初高中连接工作。高中阶段在教学对象、教学内容、教学要求、教学方式和

24、学习方式方面和初中存在很大的区分。因此,在第一节课,通过简洁的介绍和介绍一些英语学习方法和习惯,帮忙高中学生了解这些差异,引导他们尽快适应高中的学习与生活。在开新课之前,先让学生以一段自我介绍来发觉和改正文章中的语法错误、和同学们常犯的语法现象。搞好高初中之间的词汇连接和语法连接,为开新课做好预备。或者在学习新课的过程中的,穿插进展学问的连接,做好规划,抓好落实,以新带旧,温故知新。 (2)仔细研读新课标,以学生为本,转变传统教学观念,汲取传统教学手段的精华结合新理念,备好每班学生的实际状况,因材施教,认真考虑每节内容、重点、难点、疑点和材料的取舍。留意观看学生的实际反映,把握状况,准时改良和

25、修订教学方案。精讲,尽量在课堂上给学生留出时间汲取稳固。 (3)每一单元选取精彩段落要求学生背诵或上朗读,或者利用我们英语组下发的诵读文章,来检测学生把握状况。利用早读时间与学生一起朗读,进展抽查,同时做好单词、短语和句型测验。 (4)因材施教,与优生谈心,使他们对英语学习有一个正确的观念;加强对他们的学习及解题方法的指导,引导其分析其优势和存在的缺乏之处,提高学习效率。利用课后时间加强专项训练。对于差生,着重保证对根底学问的把握。 (5)分层次教学,分层次布置作业,作业加评语及面批,对他们的缺乏之处准时指导,准时调整尽量,争取每一个学生都有收获。 (6)仔细出好练习和试卷,使学生能逐步提升,

26、同时仔细做到准时分析消失的问题及缘由,帮忙学生找到解决的对策,提高信念和解题的力量。 (7)实施过程性评价,激发后进生学习的积极性并对其后进生进展课后辅导,多鼓舞,让他们在小进步中体会学习的欢乐,树立学习的自信。 (8)常常进展教学反思,适时调整教学方法,符合学生的真实状况,利于学生的有效性学习,并在反思中不断进步和完善自己的教学水平。 (9)积极听课,评课,做好听课记录,相互沟通和学习,作为一名新教师,对于我来说除了要备好课,还要向别的教师学习,他们教学中的方法和阅历能够让我快速成长。 工作规划和目标【篇4】 一、指导思想: 以幼儿园教育指导纲要为工作指南,实施家园合作。重视与家长的合作教育

27、,双方积极主动地相互了解、相互支持、相互协作,共同促进幼儿的身心进展。综合利用各种教育资源,共同为幼儿的进展制造良好的条件,努力提高办园声誉,办好家长满足的幼儿教育。 二、工作目标: 1.坚持做好家长的常规工作,亲密家园联系。 2.结合本园的实际,丰富活动内容与参加方式,找准切入点,发动家长资源,提高家长对幼儿活动的参加度。 3.注意教师的自我提高,增加效劳意识,热忱接待家长,提高效劳水平。 三、详细工作要求与措施: 1.发挥家委会、伙委会的作用,明确了权利和义务,使家委会参加幼儿园的治理。在幼儿园治理、教育、家长工作、后勤等方面的目标、措施等各项工作献计献策。 2.利用多种途径家长园地、家长

28、开放日、群、班级网页等提高教育之间的合作力量。加强家园之间的沟通沟通,提倡共同成长的教育理念。请家委会、家长助教、家长评委参加活动等形式,使活动更加丰富多彩,公正、公正,提高家园之间的合力。 3.家庭教育与幼儿园特色文化活动相结合。开展丰富多彩的活动,寓教于乐,提高家长对家庭教育学问的兴趣和学习的积极性。 4.通过效劳效果回执单、家园联系表等多种渠道听取家长的意见和建议,不断改良工作方法。 5.连续加强不输在家庭教育上宣讲、读书沟通活动及家长开放日活动,相互沟通,共同讨论家园如何进展教育。开展丰富多彩的家庭教育指导工作(沙龙、讲座、沟通等形式),不断拓展家庭教育指导的范畴,更新教育观念,提高家

29、庭教育的水平。 6.完善家长学校、家长开放日、家长会、家长助教、等家园合作形式,探究家委会等新的互动平台。 7.整合社区与幼儿园教育资源,构建互动教育模式,发挥社区资源,为教育教学活动供应更多的生活空间和学习空间。 四、详细工作安排 三月份: 1.开展庆祝三八节小中大班家长开放日活动,主题教学活动,加强家园之间的互动。 2.召开新学期全园家长会及各班召开班级家长会、家长学校。 3.召开新学期家委会、伙委会。 4.征订不输在家庭教育上其次十一卷书;家长学校制定家庭教育指导菜单及作业。 四月份: 1.开展家长开放日活动. 2.家长学校制定家庭教育指导菜单及作业。 3.组织举办家长读书沟通会。 4.

30、发放效劳效果回执单,听取家长的意见和建议。 五月份: 1.开展园本课程家长助教活动(家长开放日)。 2.召开学期中家委会、伙委会。 3.家长学校制定家庭教育指导菜单及作业。 4.开展迎六一筹备会等。 六月份: 1.开展庆六一活动。 2.组织幼小连接家长座谈会。 3.家长开放日活动及发放效劳效果回执单。 4.做好家长工作的总结。 工作规划和目标【篇5】 2022年班组的安全治理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全治理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全治理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚清楚,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得的经济效益。

31、一、2022年安全治理目标: 1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。 1)无因工死亡事故; 2)无重大瓦 斯事故; 3)无重大火灾或爆炸事故; 4)无重大机电失爆事故; 5)无重大运输安全事故; 6)无重大顶板事故; 7)无重大水害事故 2、直接经济损失上万元事故为零。 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。 4、做好职业安康监护,职业安康体检100%,无职业病事故发生。 二、2022年班组安全工作要点 1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制; 2、扎实做好安全根底工作; 3、连续抓好安全工作四个关键; 4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度; 5、仔细开展安全标准化工作,

32、实行各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度; 6、深化过程掌握,有效推动安全治理体系。 三、班组安全生产工作任务及实现方案 1、仔细学习安全生产治理规定完善班组安全生产责任制。 2、仔细贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要准时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传到达每一位职工,增加班组职工安全生产意识。 3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要仔细履行各自的安全生产职责。 4、定期召开班组安全生产会议总结安全生产工作依据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员相互沟通安全工作阅历,传达安全生产方面的文件,布置

33、有关安全工作,安全员每周准时通报安全检查状况。 四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高职工的安全学问水平,保证生产安全顺当地进展。 1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进展相应的安全学问培训熟识、使职工把握必要的安全技术学问和自我防护学问,并经考核合格前方可上岗同时做好职工安全培训记录。 2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训,经考试合格前方可上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。 3、积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进展复审,做到持证上岗。 4、正确使用劳动防护

34、用品,预防生产作业中的危害。 5、加强安全用电学问,做好电器设备检查工作,防范触电事故。 6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确娴熟地实行自救和互救措施。 7、通过各种警示牌、宣传板、播送等形式对职工进展安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的抢救措施。 五、狠抓安全生产治理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进展安全自查,落实隐患整改责任及措施。 1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。 2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场干净无杂物。 3、作业区域的设备设施要准时保养维护,做好保养维护记录。 4、班组每周进展一次安全自查,并建立安全隐患台帐,准时制定整改措施,本班组无力量整改的要马上向上级部门报告讨论、制定、落实整改措施。 2022年班组安全生产工作要进入一个新连续,在抓生产、促效益的同时还要连续抓好安全生产根底工作,确保职工生命财产安全,实现“2022年度班组安全零事故”目标。 2023工作规划和目标范文

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