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1、班组安全管理要用“心作为企业最小的细胞班组，是企业各项工作的落脚点，是安全工 作的关键一环，充分发挥班组管理的作用，发挥以班组长为核心的安 全管理体系的作用，对搞好安全工作至关重要。而要充分发挥安全班 组管理的作用，除了要有健全的规章制度、完善的组织机构，还需要 在日常管理中多一点爱心，多一些关心，对职工的思想教育上、业务 培训上多一点耐心，管理过程中更为细心，对待违章作业多一些狠 心。只有这样，用 心去构筑安全防线，安全基础才能更为牢固，安 全工作才更有保障。一、班组安全管理要充满爱心，体现关心班组安全管理中，如果缺乏爱心，日常管理中就不会真正做到 安全 第一，认真执行各项安全规定，把安全落
2、到实处。而只会讲进度、 走捷径，抢成绩、做表面文章。反之，生活在一个充满爱心和团结 的班组中的职工，才会具有爱心，才会在工作中互相配合、自觉地执 行各项安全规定，做到不伤害他人。另外，要使职工轻装上阵，真正做到一门心思想着安全，做好安全 措施，还需要在班组管理中，像关心自家人一样去关心理解班组成员, 为他们排忧解难，解除后顾之忧，使他们心无杂念。也只有关心了 解班组成员的思想状况，才能及时发现职工的不稳定情绪，及时调整、 及时防范，在工作安排中不把危险的、重要的工作交给他，以防事故 发生。二、班组安全教育培训要有耐心安全掌握在每个职工的手中，安全工作的好坏归根结底人是至关重 要的因素，所以班组
3、管理中职工的教育培训不容忽视，而且对职工的 日常教育培训工作中要多一些耐心，要不厌其烦。一方面，只有不厌其烦的天天讲、事事讲，结合工作实际、结合血 的教训I,做好职工的安全思想教育，才可以不断强化职工的安全意识, 增强职工的安全责任心，使职工明白责任重于泰山，从而在工作 中自觉地变 要我安全 为 我要安全，不断克服、不断进步，认真做 好做好安全工作。另一方面耐心细致的做好职工技术培训工作，可以不断提高职工的 业务技术素质，避免工作中的盲目蛮干，使职工懂安全、会安全。三、班组安全管理细心入手千里之堤,溃于蚁穴，安全工作容不得半点马虎。班组安全管理中， 只有细心，才能找出问题，发现隐患，使事故消灭
4、于萌芽状态之中。 粗心大意、马马虎虎必然酿出恶果。例如2023年渭南供电局计量综 合误差测试中，就是由于工作不细心、不仔细核对接线，想当然，造 成保护误动、大面积停电的。班组日常安全管理工作要 细，也是班组的自身特点决定的。班组 是企业各项工作的最终执行者，安全工作更是要落实到班组，可以说 班组是 麻雀虽小，五脏俱全，所以班组安全管理只有细心，才能不 遗漏，才能做到事事有人管，人人尽责任。班组管理直接对面的是每一位职工、每一件具体的工作任务，需要解决的也是一个个具体的问题，班组管理中经常遇到的是这件工作由谁 来做，怎么做，应注意什么之类的小问题，所以不细心不行。四、对待违章，狠心制止对待违章作业，要多一些狠心，是指对待反违章工作，要狠下功 夫，决不能心慈手软，姑息迁就。因为在很多时候，违章作业并不是 没被发现,而是碍于情面，或者这样那样的原因，对待违章不理不问， 听之任之，最终酿成大祸。如果我们能下 狠心 去制止这种违章，结 果不言而喻。这就要靠我们在班组安全管理中下狠心去反违章、消 灭违章作业，只有这样，才能以无违章班组 去实现零事故。有了爱心、耐心、细心和 狠 心，还得有恒心，就是持之以恒地去 做好这些工作，时时、事事、处处这样做。只有这样我们班组的安全 管理工作才会扎实有效，我们的安全规章制度才能真正落到实处，才 能不断巩固我们的安全基础。