备料岗位职责(共8篇).docx

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1、备料岗位职责（共8篇）备料岗位职责：根据生产计划确定部件下料计划1 .根据下序用料紧急程度，确定下料的先后顺序2 .确定是否对各工位任务进行分解或调整3 .发生质量问题及时整改和处理二：根据备料工段的现状制定人力需求计划1. 根据任务需要对人员进行调配负责新招员工合格性把关根据员工特性合理安排及调整资源三：根据设备情况，制定设备需求计划发生设备问题及时协调处理根据设备能力制定设备需求计划考勤、现场管理及安全管理完成上机交给的其他任务6 .由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物 料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注 或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时

2、跟踪，来料后及 时做好补齐工作。7 .备料员需每周五制作在制及库存项目，以邮件形式发至负责 人邮箱，项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次。缺件清单应 包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等 内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。8 .对于紧急项目的物料，在物料进入备料库的第一时间内，备 料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料 交接手续，确保生产的顺利进行。9 .关于物料退库，请遵守以下程序:1 .1物料退库的时间点为项目设备已发货完毕;9 . 2请找该项目负责人仔细核对确认，如果是项目多下的物料， 应以邮件形式通知设计部更改料单，

3、以免下次相同设备再发生多下 料的情况；9. 3在物料退库前，应通知质量部协助检验，检验合格后退入仓库，并和仓库保管员做好物料退入仓库的交接手续（包括erp入库 手续），同时做好相应的记录备忘。10.电气及机械车间退入给备料库的物料同样需要通知质量部协 助检验，检验合格后方能接收，进入备料库。11.对利用库存的项目 设备物料要和库房核实，对与库存不符的，要及时通知采购部重新 购买以免耽误生产。12.物料按项目类别进行存放，并在该项目物料 存放区悬挂项目物料清单，该清单应清楚标明物料的到货及领用情 况。13 .备料员应及时完成物料计划组负责人交代的临时性工作安排。14 .备料员应进行备料库的日常清

4、洁工作，保持备料库整齐、卫 生，不杂乱。三、质量记录1、2、物料挪用表以上工作流程及岗位职责会根据实际工作需要、公司要求，及时 增减其内容，并请以最新工作岗位职责遵照执行！生产部2011-03-11篇2：备料班班长岗位职责四川首富曼石油装备有限公司备料班班长岗位职责岗位职责职责一：根据生产计划确定部件下料计划123根据下序用料紧急 程度，确定下料的先后顺序确定是否对各工位任务进行分解或调整 发生质量问题及时整改和处理职责二：根据备料工段的现状制定人力需求计划123根据任务需 要对人员进行调配负责新招员工合格性把关根据员工特性合理安排 及调整资源职责三：根据设备情况，制定设备需求计划12发生设备

5、问题及 时协调处理根据设备能力制定设备需求计划职责四：考勤、现场管 理及安全管理职责五：完成上级交给的其他任务篇3：生管部备料员岗位说明书生管部备料员岗位说明书12篇4：备料组组长、包装组组长岗位职责iiib爱邦电器有限公司备料组组长、包装组组长岗位职责ibno： 00017?备料组组长：1.负责本组员工的生产管理，以及本组区域的 “6s”管理工作。2.负责注塑车间原材料的配色、粉碎、拌料、送 料等生产管理工作。3 .负责根据公司监督、执行车间待处理原材料的回收处理工作。协助生产部、行政人事部执行原材料使用规定的执行。4 .协同包装组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的 其他工作事务。包

6、装组组长：1 .负责本组员工（包装组统计员、收货员工、包装员工等）的 生产安排、人员排配、人员管理等生产管理工作。以及本组区域的 “6s”管理。2 .负责产品包装前的产品确认、分类。产品包装后产品验收、 确认。产品入库。3 .负责安排生产（需要蒸煮的产品）产。4 .负责发货组下发发货单后负责及时把产品包装送发货组。 （发急货时）5 .负责安排产品收货、包装、铜件车间产品送仓库等工作。6. 协同备料组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的其他事 务。爱邦电器有限公司行政人事部2014/02/27篇5：备料员工作标 准备料员工作标准一、严格执行备料先进先出的原则、先打单子再备料的制度。二、备料

7、员接到单子后，应先通知仓库保管员，让其指定取料 位置，同时也要审核一下批次、类型等是否与料单上是否一致。在 备料过程中，如发现异常，及时向仓管反馈，得到处理意见后再进 行下一步。三、备料结束后，通知查料员前来查料，备料员应配合查料员 工作，查完料后必须有查料员签名，才能进行下一步。四、在投料之前，应与投料员把每种材料交代清楚，确保万无 一失。五、备料员应把备料桶、备料袋用标签把种类型号标示清楚, 备料单上备注桶数、袋数，方便投料人投料。六、备料员应做到认真、仔细，态度端正。岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017备料岗位职责要求Dutyrequirementsformaterialprepa

8、rationpositions说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可 循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。一:根据生产计划确定部件下料计划1 .根据下序用料紧急程度，确定下料的先后顺序2 .确定是否对各工位任务进行分解或调整3 .发生质量问题及时整改和处理二:根据备料工段的现状制定人力需求计划1 .根据任务需要对人员进行调配2 .负责新招员工合格性把关3 .根据员工特性合理安排及调整资源三:根据设备情况，制定设备需求计划1 .发生设备问题及时协调处理2 .根据设备能力制定设备需求计划3 .考勤、现场管理及安全管理4 .完成上机交给的其他任务第1页/共2页岗位说明书系列编号

9、：FS-ZD-04017请输入您的公司名字FonshionDesignCo. , Ltd第2页/共2页你我共享备料车间主任岗位职责为了进一步加强备料车间生产管理，提高本车间产品产量和质量, 降低各种消耗，特制本职责。一、工作内容负责备料车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、 质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。二、工作目标（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效 有序进行。1、规范车间工序。领资料（计划表和施工图纸）一领材料（木 材和耗料）一开单（根据资料）一断料一双面压刨一修边一单压刨 f平刨（手压刨）一拼板（包含选色）一开料（包含裁板）一上封

10、闭底漆一弯料一平砂一交件。2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工 序、定任务。4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理,5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。AAAAAA你我共享6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处 理。（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺 心。1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态， 立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思 想包袱带

11、入工作。2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建 立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执 行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。4、 监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题, 上报处理。（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大 限度提高产品合格率。1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产 品不能流到下工序。2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工 作。（四）成本控制。

12、确保产品合格率和原材料利用率不断提高和AAAAAA你我共享单位产品物耗率不断下降。1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。2、按月计算本车间产品合格率、原材料利用率和单位产品物耗率，各员工产品合格率、原材料利用率和单位产品物耗率。3、对产品合格率和原材料利用率下降的，以及单位产品物耗率 上升的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。（五）组织协调。1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。三、岗位职权1、对下属员工的人事

13、调动建议权2、对车间各工序质量检查监权3、对生产指标完成情况的检查权4、对车间下属工作范围的裁 判权5、对劳动纪律的监督管理权6、对生产工艺纪律执行的管理权7、对下属表彰建议权8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权AAAAAA你我共享沁园春雪千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河 上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖姨。江山如此多娇，引无数英雄竞 折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。AAAAAA你我共享克AAAAAA御监阁家私备料车间主任岗位职责为了进一步加强备料车间生

14、产管理，提高本车间产品产量和质量, 降低各种消耗，特制本职责。一、工作内容负责备料车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、 质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。二、工作目标（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效 有序进行。1、规范车间工序。领资料（计划表和施工图纸）一领材料（木材和耗料）一开单（根据资料）一断料一双面压刨一修边一单压刨一上封一平刨（手压刨）一拼板（包含选色）一开料（包含裁板） 闭底漆一弯料一平砂一交件。2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工 序、定任务。4、

15、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理,5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。1/3御监阁家私6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处 理。（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺 心。1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态， 立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思 想包袱带入工作。2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执 行。监督检查员工执行操作规程情况，提出

16、处理意见，报生产部。3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现 问题，上报处理。（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产 品不能流到下工序。2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工 作。（四）成本控制。确保产品合格率和原材料利用率不断提高和 2/3御监阁家私单位产品物耗率不断下降。1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录

17、。2、按月计算本车间产品合格率、原材料利用率和单位产品物耗率，各员工产品合格率、原材料利用率和单位产品物耗率。3、对产品合格率和原材料利用率下降的，以及单位产品物耗率 上升的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。（五）组织协调。1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。三、岗位职权1、对下属员工的人事调动建议权2、对车间各工序质量检查监督权3、对生产指标完成情况的检查权4、对车间下属工作范围的裁判权5、对劳动纪律的监督管理权6、对生产工艺纪律执行的管理权7、对下属表彰

18、建议权8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权3/3黑洛公路2012. 11月一2013. 3月工作总结2012年11月-2013年3月我标段A14开始备料，完全按照指 挥部要求进行每一项工作进程，到2013年2.月28日，我标段已完 成砂砾和水泥的备料阶段，其中按照设计要求砂砾14720 疔（实方），实际进场17500疔（虚方），水泥设计要求1304吨，实 际进场水泥1324吨。由于气候和条件的约束，我标段目前不具备试姓名：备料储干周康军日期：2018. 04. 10篇L项目备料流程及岗位职责项目备料工作流程及岗位职责一、工作流程二、岗位工作职责及内容1 .备料员把生产部助理或计划员运算的项目料

19、单进行归纳，存 放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中，以便在日常的物料管 理中方便查询。2 .备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归 纳装订成册，及时了解项目料单中物料到货时间。对接近到货时间 的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的 物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的 到货时间。3 .备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输 安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时, 按料单进行发放，并做好登记工作，同时让领料员工签名以确认。 在发料的过程中，备料员需核对erp料单和纸质料单是否有冲突， 如有冲突请和机要

20、室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。4 .针对某些紧急的物料需紧急处理及催促，物料没有及时入库 的按不同情况作相应处理：4.1 物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检，通 知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产;4. 2.物料还停留在质量部的，请备料员通知质量部立即检验,检验合格后立即入库，并立即领出投入生产。5.看其外观，核对无 误后完成交接手续，并进行erp出库审核。6.由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物 料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注验的检测，等待温度有所回升后进行细致的试验数据整理，现在所 有的试验数据都是

21、参考监理部门。进场的砂砾和水泥摆放都是经过指挥部要求进行规划，砂砾料源 堆放后进行插旗标记，运输车辆有规章有秩序，没有出现任何事故。 水泥的场地通过砂砾的垫铺后达到场地应硬化的要求，按照指挥部 要求3层塑料布的铺设完全达到防潮，防湿，水泥12层高。水泥的 封存牢固稳定，能够保证在使用期内水泥不受雨水风寒的侵蚀。以上 是我标段目前备料阶段的总结工作。称量、备料岗位试题部门姓名 得分 一、（每题选1个或1个以上，每题8分）1.称量前操作：。A接通电源。B按规定打开除尘设施。C电子称调零。D核对物料。2 .以下维修保养正确的是：。A每班操作前后应把电子秤台面抹干净。B每班用完应关电源。C不允许越过额

22、定载重量。D不允许用水冲淋，抛扔或碰撞。3 .当空秤显示为零，或称盘上放有皮重物需要清除时，可按 o A置零。B去皮。C清除。D累力口。4 .称量完毕： o A记录好物料重量。B剩余物料包装好称量，并退料。C转入备料间或转入下一工序。D备料间物料可直接放在地面上。：5.称量后剩余物料退回：A仓库B缓冲间C原辅料暂存间D原辅料物净间二、判断题（每题6分）1.配制班长按生产指令填写工作状态，挂生产标示牌于指定位置。)2.配料时可以不戴口罩和手套。()3.每称完一种原辅料，将称量记录简单填入生产记录。() 4.按投料计算结果进行称量配料操作，二人核对，逐项进行配制、 记录。()5.将配好的物料按顺序

23、进行预混制粒，并严格实行二人核对。)6.配料时可以将各种处理好的原辅材料随意排放。()7.配置完毕后再仔细核对检查，确认正确后，二人核查签字。()8.根据生产指令，到仓库领取加工好的原辅料，并进行二人核 对，签名。()9.应检查校正称量器具的准确性，精度，保证称量的准确性。()10.原辅料倒入时，应小心操作，避免损失。散落地面的原辅料 可回收再使用。答案：一、1. ABCD2. ABCD3.B4. ABC5. A 二、 VXXVVXVXVX或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时跟踪，来料后及 时做好补齐工作。7 .备料员需每周五制作在制及库存项目，以邮件形式发至负责 人邮箱，项目紧急时会

24、适时增加制作缺料清单的频次。缺件清单应 包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等 内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。8 .对于紧急项目的物料，在物料进入备料库的第一时间内，备 料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料 交接手续，确保生产的顺利进行。9 .关于物料退库，请遵守以下程序:9.1 物料退库的时间点为项目设备已发货完毕;9 . 2请找该项目负责人仔细核对确认，如果是项目多下的物料， 应以邮件形式通知设计部更改料单，以免下次相同设备再发生多下 料的情况； 库，并和仓库保管员做好物料退入仓库的交接手续（包括erp入库 手续），同

25、时做好相应的记录备忘。9. 3在物料退库前,应通知质量部协助检验,检验合格后退入仓10 .电气及机械车间退入给备料库的物料同样需要通知质量部协 助检验，检验合格后方能接收，进入备料库。11.对利用库存的项目 设备物料要和库房核实，对与库存不符的，要及时通知采购部重新 购买以免耽误生产。12.物料按项目类别进行存放，并在该项目物料 存放区悬挂项目物料清单，该清单应清楚标明物料的到货及领用情 况。13 .备料员应及时完成物料计划组负责人交代的临时性工作安排。14 .备料员应进行备料库的日常清洁工作，保持备料库整齐、卫 生，不杂乱。1、2、物料挪用表以上工作流程及岗位职责会根据实际工作需要、公司要求

26、，及时 增减其内容，并请以最新工作岗位职责遵照执行！生产部2011-03-11篇2：备料工艺管理员岗位职责备料工艺管理员岗位职责1、严格考勤当班备料车间人员上下班时间，安排监督工艺科、备料车间布置出料换料等工作任务。2、管磨粉料的粒度抽测，每袋 重量的抽检，当班管磨生产数量的验收与统计，并编制管磨日报表。3、对备料车间投入的每罐基料包数的清点、磨削料数量的称秤、添加剂、7#水剂、洗洁精的清理与发放，并监控投入。4、对备料车间投、出料数量，加水量、出料是否出干净、各磨机运行是否到时停机出料,作全方位的控制并且以书面形式通知各机 台停机出料。5、对当班运行到时的高档料进行粒度抽测，不得少于1次。6

27、、对当班所出的各种料浆进行预压试烧，且保证坏件的压制质 量，压制时注意观察压机电流、压力是否正常。对中夜班出窑的小 样作磁性能测试，并记录。对所测小样产品磁性能负责。7、积极完 成工艺科根据工作需要安排的其它工作。8、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不 得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。9、本职责责任人濮家碧、周龙敏。必须严格遵守以上职责做好 自己岗位本职工作，如违反职责视造成损失大小扣考核1050分或 报厂部个案处理。磁性能测试员岗位职责1、每天分两次（上午、下午）对窑炉的所有熟坯抽样打磨，进行磁性能测试，并判定是否合格，并按要求作好记录，对所测产

28、品 的磁性能负责。2、对白班出窑的预压试烧小样作磁性能检测，并作好相应记录， 对所测小样磁性能负责。3、对内部实验室的检测设备进行维护保养, 制作标样，确保产品磁性能检测的准确性。4、对内部实验室日常运行、资料的制作、收集与整理、样块的 保存工作负责。5、对出厂产品磁性能曲线，标准样块的制作并记录。6、对需测表面磁场的产品抽样交研磨车间打磨后进行表面磁场测试，并作好相应记录，对所测表面场负责。7、积极完成工艺科根 据工作需要安排的其它工作。8、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不 得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。9、本职责责任人王晓红、贺大彬。必须严

29、格遵守以上职责做好 自己岗位本职工作，如违反职责视造成损失大小扣考核1050分或 报厂部个案处理。技术工艺科工艺员岗位职责1、每天抽时间了解收集备料、成型、烧结、研磨、清分车间产品加工质量状况，检查各车间工艺执行情况，发现异常情况报告有 关主管部门并作好检查记录。2、负责按质量体系要求结合实际，编制下发各工序作业指导书,并按文件收发管理登记发放。3、每三天抽查一次生坏含水量和生坯 密度判定是否合格，并作好相应记录。4、负责成型车间新上模具的产品试烧、尺寸跟踪，烧结温度的 确定、生坯熟坏重量数据收集。5、每周抽测一次各种产品的收缩比 并做好记录。对样品或小批量产品试制过程中参与工艺参数的制定、

30、跟踪、收集整理。6、协助技术科长共同作好本科室质量认证工作。7、每月末收集整理本科室的相关资料和制作本科室日常用各种表格。8、积极完成工艺科根据工作需要安排的其它工作。9、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不 得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。10、本职责责任人周兴明。必须严格遵守以上职责做好自己岗 位本职工作，如违反职责视造成损失大小扣考核1050分或报厂部 个案处理。原材料进厂检验员岗位职责1、原料进厂时监督库管人员指挥搬运工必须分批堆码（按60吨一批），不能混批。并作好批次标识。如发现混批立即报告部门 主管。2、对购进的原材料（含添加剂）按原材料

31、进厂检验规范作批次 检验验收，并作好各种实验记录及检验报告等资料，每月末资料归 档，对所作进厂原材料磁性能参数负责。3、根据小试结果，配制大生产配方。并先用1. 5吨磨机大试合 格检测数据报部门主管审批后，该批原料才能投入正常使用。4、将试验合格料粉按批次（60吨）指定给备料车间主任安排使用。如发现不按指定用料，上报主管部门追究备料车间责任。5、每天根据生产需要配制大生产所用添加剂，并作好相应记录, 对配制的大生产添加剂成份、数量准确性负责。6、协助技术科长作 好新产品开发试验及其它试验工作，并作好新产品开发试验报告资 料。7、根据原材料（含添加剂）的使用情况和库存数量，提供采购 计划初稿交技

32、术科组织采购，确保大生产不断料。8、积极完成工艺 科根据工作需要安排的其它工作。9、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不 得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。10、本职责责任人张泽检、谭学利。必须严格遵守以上职责做好自己岗位本职工作，如违反视造成损失大小扣考核1050分或报 厂部个案处理。篇3：备料班班长岗位职责四川首富曼石油装备有限公司备料班班长岗位职责岗位职责职责一：根据生产计划确定部件下料计划123根据下序用料紧急 程度，确定下料的先后顺序确定是否对各工位任务进行分解或调整 发生质量问题及时整改和处理职责二：根据备料工段的现状制定人力需求计划123

33、根据任务需 要对人员进行调配负责新招员工合格性把关根据员工特性合理安排 及调整资源职责三：根据设备情况，制定设备需求计划12发生设备问题及 时协调处理根据设备能力制定设备需求计划职责四：考勤、现场管理及安全管理职责五：完成上级交给的其他任务篇4：备品备料库保管员岗位职责1 .目的建立备品备料库保管员岗位职责，保证其工作能正确和顺利进行。2 .依据国家药品监督管理局药品生产质量管理规范（1998年修 订）3.范围备品备料库保管员4.责任工程部经理5.内容5.1一切物品、物资的购买，必须由有关部门上报工程部统一购买。严格执行岗位责任制，对仓库所存物资严格进行管理。5. 2对业务员购买的物资物品，必

34、须由保管员验收票物相符后入 库，开据入库单。没有入库手续财务部拒绝入帐。5. 3 一切物品出入库要有入库单、出库单、领取人签字，手续齐 全。5. 4各种气瓶、玻璃器皿应轻拿轻放，不得碰撞。5. 5做到帐物相符，帐卡相符，帐帐相符。做好月报表上报有关 部门。篇5：备料组组长、包装组组长岗位职责iiib爱邦电器有限公司备料组组长、包装组组长岗位职责ibno： 00017?备料组组长：1.负责本组员工的生产管理，以及本组区域的 “6s”管理工作。2.负责注塑车间原材料的配色、粉碎、拌料、送 料等生产管理工作。3 .负责根据公司监督、执行车间待处理原材料的回收处理工作。 协助生产部、行政人事部执行原材

35、料使用规定的执行。4 .协同包装组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的 其他工作事务。包装组组长：1 .负责本组员工（包装组统计员、收货员工、包装员工等）的 生产安排、人员排配、人员管理等生产管理工作。以及本组区域的 “6s”管理。2 .负责产品包装前的产品确认、分类。产品包装后产品验收、 确认。产品入库。3 .负责安排生产（需要蒸煮的产品）产。4 .负责发货组下发发货单后负责及时把产品包装送发货组。（发急货时）5 .负责安排产品收货、包装、铜件车间产品送仓库等工作。6. 协同备料组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的其他事 务。篇1:项目备料流程及岗位职责项目备料工作流程及岗位职

36、责一、工作流程二、岗位工作职责及内容1 .备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳，存 放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中，以便在日常的物料管 理中方便查询。2 .备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归 纳装订成册，及时了解项目料单中物料到货时间。对接近到货时间 的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的 物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的 到货时间。3 .备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输 安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时, 按料单进行发放，并做好登记工作，同时让领料员工签名以确认。 在发料的过程中，备料员需核对erp料单和纸质料单是否有冲突， 如有冲突请和机要室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。4 .针对某些紧急的物料需紧急处理及催促，物料没有及时入库 的按不同情况作相应处理：4.1 物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检，通 知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产;4. 2.物料还停留在质量部的，请备料员通知质量部立即检验,检验合格后立即入库，并立即领出投入生产。5.看其外观，核对无 误后完成交接手续，并进行erp出库审核。