班组长如何抓安全模板范本.docx

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1、班组长如何抓安全安全生产工作的重点在班组,班组安全生产抓得怎样,班组长是 关键,因此班组长在思想上要重视。(一)结合事故案例,组织学习安全技术操作规程,讲解违反安全 操作规程会造成什么样的危害,启发大家进行讨论,采取什么措施才 能做到安全生产。(二)结合安全生产检查,进行安全技术教育。根据日常安全检查中 发现的问题,针对工人的生产岗位讲解不安全因素的产生和发展,怎 样做才能避免事故的形成和伤害。(三)结合职工思想动态进行安全教育。要抓住职工思想容易波动、 情绪不稳定的时候,对症下药深入细致地做好思想教育工作。在抓安 全思想教育时应着重抓好以下几个环节:1.新进人员上岗,病假人 员、伤愈人员和调

2、换工种人员;2.职工精神状态、体力或情绪出现 异常;3.抢时间,赶任务或职工下班前夕;4.职工批评或处分;5.节 假日前后;6.重点岗位、重点操作人员。(四)订立师徒合同,包教包学。让有经验的老工人带徒弟言传身教, 这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思想好、技术好、安全 素质高、责任心强、作风正派、经验丰富的师傅担任。(五)采取多样化的教育。正确的认识往往需要多次反复,不可能一 次完成。要树立 安全第一的思想,绝不是一日之功,需要进行长期 的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中,要力求形式新颖,晓 之以理,动之以情,寓教于乐。经常采取一种形式的教育,从心理上 就易产生反感和抵制性而没有激励性。为了使教育达到良好的效 果,必须多样化。利用班前班后会进行宣传教育。抓好了班组的安全工作也就抓好了整体的安全。

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