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1、泵站车间安全管理车间安全生产管理是在动态中进行的，随机性很大，只要有一个 环节、某个区域或某位职工发生问题，那里就可能引发安全问题。因 此，要想抓好车间检修及排渍期间的安全管理工作，除严格执行“两 票四制，按相关安全操作规程和站内的设备操作流程工作外，还应 认真做好以下几个方面的工作：一、在思想层面上狠抓安全无论是一个单位还是一个人，即使在具备完成安全作业的能力和 客观条件下，如果思想上不重视安全，缺乏正确的安全态度，安全生 产就无法保障。因此，车间生产现场安全管理，首先要建立职工安全 意识体系，具体要求是：（一）要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围，以 舆论宣传征服人心，以强化安全
2、意识推动安全工作。并针对不同时期 职工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟、“紧螺丝，防 止思想下滑、事故冒头。（二）要动之以情，晓之以理，组织职工分析事故案例。以算三 笔账的方式，即给个人、家庭带来痛苦的账、给单位带来经济损失 的账、给社会造成不良影响的账，激发干部职工认真抓好安全生产的 自觉性和责任感。（三）运用多种形式，经常不断地开展安全宣传教育，如定期出 板报、横幅，进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安 全意识，并对在竞赛中和平时工作中安全工作表现好的个人或班组进 行一定的物质奖励，提高职工的安全技术意识和水平。（四）对新进职工应加强落实“站级、车间级、班组级三级安全 教育，安全教育不能走过场，将新职工放在办公室里学枯燥的安全条 例。而应在新职工具备初步的安全工作素养后，由专人在车间排渍和 检修场地就各种需要掌握的安全操作技能进行现场学习。二、从技术要求上强化安全生产有的职工平时干事非常小心，工作也很认真，但仍会在检修实践 中出现这样或那样的问题。分析原因，主要是职工实际操作技能不熟, 操作方法不当引起的，因此，车间必须建立牢固的安全技术防线：（一）加强对职工安全技术知识的教育和安全操作技能的培训。 类似“岗位技术练兵、操作技能竞赛等活动，是提高安全技能的有 效方法，应当积极提倡。如我处每年组织的科技周活动对实际动手能 力的检验与学习可以加大比重。