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1、员工思想教育讲话稿在铝厂员工思想教育动员大会上的讲话在铝厂员工思想教育动员大会上的讲话(同志们：今天，很高兴参加铝厂员工思想教育动员大会。这次会议既是去年公司开展形 势教育活动的延续，也是落实公司半年工作总结动员大会精神、解决当前少数干部 员工思想疑虑的一次教育大会，更是一次查找差距、整顿作风、振奋精神、再鼓干 劲的动员大会。刚才，跃文、宏祥同志分别就铝厂全面开展员工爱厂爱岗思想教育 活动作了精密部署和动员讲话，三位员工代表作了表态性发言，克斌同志就如何增 强认识、务求实效提出了指导性意见，我彻底允许。下面，我主要讲三个方面的看 法：一、认清形势，提高认识，切实增强爱厂爱岗、敬业精业的自觉性和
2、紧迫性。近几年来，特殊是今年初以来，公司上下紧紧抓住铝电市场全面回暖的历史机 遇，坚定信心，克难奋进，百折不挠，顽强拼搏，不断向更高标准看齐，向更高目 标迈进，公司的生产经营呈现出蒸蒸口上的良好态势，实现了时间过半、任务超 半，并创造了近年来最辉煌的经营业绩。一是生产任务全面完成。上半年生产铝液40359吨、铝产品39767吨、发电量 6亿kwh、供电量5. 58亿kwh、上网电量2787万 kwh,分别占年计划的 49.83%、48.94%、52.2%、52.64%、59.05%。其中, 200KA系列生产铝液16937吨，电流效率现已达到93. 06吼确保这次形势教育活动取得圆满成功，确保
3、我们孳孳以求的齐力华盛发展事业兴旺 发达，确保齐力华盛的宏伟蓝图早H实现篇二：“爱岗敬业、共建和谐”主题思想教育活动讲话稿“爱岗敬业、共建和谐”主题思想教育活动讲话稿各位领导、同志们:春色满 园，万物生辉。在全国两会刚刚闭幕之际，省局部署开展“爱卤敬业、共建和谐” 主题思想教育活动，可谓行动迅速，意义深远。刚才，*局长的重要讲话，高瞻远 瞩，深入浅出，喻意深远，再一次向全省系统吹响了和谐的号角，唱响了爱岗敬业的主旋 律。为确保此次主题教育活动真正落到实处，真正取得切实成效，我代表*局作表 态性发言：一、要统一思想，充分认识主题教育活动的重要意义。从大的层面讲，“爱岗敬业、共建和谐”是党的十七大
4、和全国两会对我们提出的要求。从小的层面 讲，我们要高标准实现“三年大变样”目标，促进检验检疫事业又好又快发展，一 方面必须进一步解放思想、求真务实、爱岗敬业，另一方面还需要一个有利于我们 检验检疫事业发展的和谐环境。特别对*局而言，辖区范围大，业务繁忙与人员不 足的矛盾非常突出，许多工作都需要加班加点才干完成，而且辖区外贸经济发展滞 后，工作的难度比经济发达地区大得多，所以开展“爱岗敬业、共建和谐”主题教 育就显得更加迫切和重要了。主题教育豫备会后，*局党组即将听取了参加会议人 员的汇报，并对如何搞好此次主题教育活动进行了初步研究。此次会后，我们局党 组还要专题研究部署此次工作，并召开全局干部
5、职工动员大会，以统一思想，提高 认识，明确任务，落实责任。 二、要精心组织，确保主题教育活动真正取得实 效。首先，我们要成立领导小组，落实专人负责，并制定详实的实施方案，做到思 想、组织、措施三到位，人员、时间、内容、效果四落实。其次，要严格按照实 施方案步骤进行，做到“规定动作做到位，自选动作有创新”，确保主题教育活 动有条不紊、循序渐进。非但要学习领导讲话精神和系统内外先进典型，还要把* 局近几年来特别是去年专项整治期间的爱岗敬业先进人物和先进事迹整理出来，用身体典型事迹 来教育大家，并组织部份干部职工到兄弟局开阔视野、认清差距，取长补短。第 三，要认真对照*局长提到的问题，通过自我剖析、
6、相互批评、征求意见、走访企 业等形式，深入查摆问题。要求每一个处室和每一个人都写出剖析材料，并做到实 事求是，对问题不回避、不掩饰、不护短。第四，要认真梳理问题，认真分析原 因，本着“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题”的 原则，制定出单位、处室和个人的整改方案，明确整改期限，落实整改责任，做 好检查督 促，确保问题整改不拖廷、不对付、不降低标准。 三、要统筹兼顾， 确保主题教育活动不断引向深入。首先，要注重结合，立足本局实际促进主题教 育深化。年 初，梆局就部署开展了 “学习型、效率型、和谐型”机关建设活动, 近期又在开展解放思想大讨论。在解放思想大讨论中，我们要求破除
7、六种观念， 确立六种思想（即破除僵化教条观念，确立按规律办事的思想;破除因循守旧观念, 确立敢为天下先的思想;破除得过且过观念，确立敢于负责的思想;破除浮夸不实 的观念，确立以成效论英雄的思想;五是破除重物轻人的观念，确立以人为本的思 想;破除重权力轻服务观念，确立和谐出战斗力的思想）。上述两项活动与此次主 题教育活动目的一致，内容巧合，我们相信，有“三型”机关建设和解放思想大 讨论的良好基础，只要我们注重结合，固强补弱，主题教育活动就会搞得更加深 入，更有成效。其次，要统筹兼顾，.正确处理主题教育活动与检验检疫业务工作的关系。我们要把主题教育活动与当前的专项整治工作 结合起来，用主题教育促进
8、专项整治工作，同时以专项整治效果来检验主题教育成 效，使主题教育活动不断引向深入，最终达到思想教育与业务工作两不误、两促进 的目的。篇三:职工动员大会讲话稿职工动员大会讲话稿在公司职工培训动员大会上的讲话思想宣传培训是发展第一要务学习是永不枯竭的资源各位领导、各位师傅:大家好!首先 我代表*对在百忙之中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷 心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。在 这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶段，公司毅然决定召开 这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝结人心，鼓足干劲，添加生产线上的加 油站。俗话说巧干能捕雄
9、狮，蛮干难捉蟋蟀，为了使我们每一位职工干有技巧，学 有指导，公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学 方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让泛博职工在干中学，学中干，使我 们的集体向着思想统一、锐意进娶力争上游的学习型团队迈进，勇敢迎接市场挑 战，维护公司的持续稳定发展。一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作有的放矢。指导思想以邓 -小-平理论和xxxx重要思想为指导，紧紧环绕*二次创业的战略目标，充分发挥 公司的特点和优势，教育职工树立终身学习、全员学习、团队学习、系统思量的理念，增强职工的学习能力、实 践能力和创新能力，提高职工的综合素质，为*的持续稳定
10、发展奠定坚实的基矗 总体目标5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和 激励机制，促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变，知识结构和创新能力有明 显提图。具体口标：1、引导泛博职工树立五种理念:一是学习是前进的基础，即学习为本的理念；二是时时处处学习。终身接受教育，即终身学习的理念;三是学习与工作密不可分，即工作学习化，学习工作化的理念；四是相互学习交流，即团队学习的理念;五 是学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即创造性学习的理念。2、哺育一个 体系，建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职 工学习教育活动，建设一支政治素质高，具有现代经营管
11、理知识，富有开辟创新精 神的管理者队伍;建设一支爱岗敬业，文化素质高，掌握先进技术，拥有较强操作 技能的职工队伍。3、建立科学完善的人材培养使用机制。即形成育才、引才、荐 才、聚才、用才的良好机制环境。二、着眼处部培训体系，提高职工文化及技术素质意识为了深入开展学习型企 业建设，构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制， 处部高-瞻远瞩，实施科技兴企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。一是由 职工培训部门从长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问答 试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性
12、组织争做知识型职工的活动、各类 知识竞赛等多种形式启示职工学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒，尽可能地为职工创造学 习条件，提供学习平台。三是适时举办各类适应性内部培训班，以满足不断变化的 人材需求。举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管理培训班、经营管理人员培 训班、技术比武前期摹拟培训等，且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出 学习培训，强化职工素质提升氛围，打造二处品牌，提升企业形象，以适应不断变 化的市场需求。三、突出重点，综合培训，结合实际，多样培训，努力实现*职工培训的新 突破。在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训组织机构，制定考核办法，
13、以处科技进步和人材开辟战略及工作会议精神为指导，以人材需求为导向，在开展 定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式，提高职工的学习、实践和创新能 力。1、成立组织机构为了将职工教育培训工作落到实处，公司特殊成立了职工培 训领导小组:组长:*下设四个小组、i个办公室：即安全组、设备组、经营组和 市场开辟组，具体负责部门是综合管理办公室。2、分工明确，各集所长，以综合管理培训为主线，搞好业务部门及基层组织培训工作。在公司职工教育培训领导小组的带领下，公司的培训工作主要份内部培训和外 部培训，内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及hse、osh. iso相关知 识的学习。外部培训主要针对管理人
14、员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。业务部 门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作，做到常换常新，一季度一 换。各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度的教 育培训工作;qhse办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及hse、osh、 is。体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训I;设备管理 办公室主要负责技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的培训工作;经营 管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务 技能培训工作；市场开辟部主要负责生产程序化培训和市场开辟技巧及运营能力的 培训。基层组织培训以教学班
15、设置为基础，兼顾学习包学习的管理催促落实。以中队 工种为划分班级标准，以教学班为单位进行基层组织授课。教学进度按照本年度教 学任务计划基层队授课不得少于24课时，即一月组织一次职工教育培训，每次不 得少于2课时，学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行，各基层队自行制定本 年度授课计划，3、创造条件，内容创新，学习创新，切合实际地开展职工培训工作。公司培训方式主要采取学习包制和班级授课制，以自学为主，教学为辅，学习包制主要是落实岗位员工的五卡一袋和领导干部五册一 袋的自学情况，班级授课制主要以基层队为主，贯彻落实三对口、一结合的指导思 想，三对口是教学教案、教学记录、教学点名册三对口，一结合是结
16、合生产实际和 生产需要。培训对象以公司全体驾驶员（特殊工种）为主要培训对象，重点是中级 T,同时兼顾全员的培训和教育.培训内容汽车驾驶员以中级工应知应会项目为主 要教学内容，培训教材采用总公司和*局主编的*应知应会技能项目和职业技能 鉴定指导丛书相应工种应知应会项目配套教材，同时按照处职工教育培训部门的要 求，适当安排68课时思想政治教育、民-主法制、职业道德、交通安全、tpm管 理、hse管理、osh管理、国情教育、形式教育等方面内容的课程，以加强对职工 的多方面教育。学习包中的五卡一袋内容为主要自学内容。除驾驶员外的其它岗位 和工种均以学习包的自学形式为主，主要内容即五卡一袋或者五册一袋中
17、的内容。 四、抓住机遇，努力学习，创造永不枯竭的资源刀不磨要生锈，人不学要落后。为 了我们不被社会淘汰，为了追逐历史前进的车轮，我们应该为自己拥有企业这所学 校的培养而感到荣幸，希翼泛博职工结合工作实际和自身发展的需要，在公司各种 培训的基础上，努力开展各种科学文化知识、技能知识的学习，提高文化素质，适 应工作岗位，积极参加更高层次二是消耗指标继续优化。纳入经济责任制考核的九大消耗指标全部低于年度计划，其中多数指标优于同期，特殊是200KA系列的主要经济技术指标均达到或者超 过了设计水平。三是经济效益大幅攀升。上半年，实现销售收入82408万元，占年计划的54.87%,同比增44.82%;利润
18、12904万元，占年计划的64. 52%,同比增10.6倍;上 交税金4050. 36万元,占年计划的41. 78%,同比增87. 52吼三项指标均创历史最 高水平。四是安全保隙不断强化。公司上下坚固树立“安全重于一切”的观念，切实加 强领导，强化责任，使安保体系更加规范，事故防范预案更加科学，有效预防和遏 制了重特大事故的发生，公司安全形势总体平稳。五是管理水平稳步提高。5月份，公司正式获得国家“AAAA级标准化良好行为 企业”证书，成为全省第6家、全市第1家荣获此证的企业。铝厂主要经济技术指 标在全国开工的99家电解铝企业中继续保持前列，其中铝液电流效率、电解铝综 合交流电耗、直流电单耗、
19、阳极块毛耗、氟化盐单耗分别位居第13位、7位、4 位、14位、15位。电厂主要经济技术指标继续位居全国同类机组前列。六是项目建设有序推进。5万吨有色金属复合材料项目自批准建设以来，到6 月底，已完成投资2290万元。烟气脱硫项目按计划推进，已完成168试运，投资560万元的电石渣替代方案已全面启动，正在紧张施工。分别投资900万元和400万元的阳极组装车 间新建项目、铸造车间改造项目发展顺利，阳极组装车间项目已于5月份开工建 设，铸造车间改造工程已基本完成，现已具备了年产6万吨以上铝棒的产能，为产 品出口和新项目建设奠定了良好基础。上半年，公司之所以能取得如此喜人的业绩，与公司全体干部员工的顽
20、强拼 搏、艰难努力是分不开的。从铝厂上半年工作情况和实际结果来看，为新公司取得 正式运作后的“开门红”作出了重要贡献。对此，公司非常满意，赋予了高度评 价。可以说，公司的辉煌业绩，凝结了大家的无穷智慧和辛勤汗水，凝结了每一个 员工的辛勤劳动和不懈努力。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中特殊是人员思想观念、敬 业精神、劳动纪律等方面，仍然存在一定的差距和不足。从总体上讲，公司干部员 工队伍的整体素质是好的，绝大多数同志的思想观念、工作作风是令人满意的，这 是主流，必须充分肯定。但是，从全方位、多层次的角度进行审视与思索，我们仍 然有少数干部员工在思想上、观念上、作风上还存在一些不容忽
21、视的倾向性问题。 主要表现在:思想作风不实，工作标准不高;忠诚意识不浓，精神状态不佳;个人要 求较多，奉献精神不足；自身要求不高，组织纪律不严;工作动力不大，创新意识不 强。这些问题和苗头尽管只是个别现象，但影响是严重的，它有损于公司形象，对 公司生产经营的正常进行、加快企业发展的步伐产生了一定的负面影响。切实加强 形势教育和思想作风建设，从根本上、从制度上防止这些现象的发生显得尤其重 要，非常紧迫。因此，铝厂决定在全体干部员工中，广泛开展以爱厂爱岗为主要内 容的“五讲”形势教育活动，具有很强的针对性、现实性和必要性。我认为，开展 “五讲”形势教育活动，是适应三个方面的客观需要：一是适应企业改
22、制改革的客观需要。公司作为新的中外合资企业，是一种新的 体制，新的机制，新的环境，必然要对公司上下提出新的要求。从公司领导到全体 干部员工，必须顺应这一历史潮流，必须主动适应变化，尽快转换角色。否则，就 难以适应，就会影响工作，就会妨碍事业发展，就会被不断前进的历史潮流所淘 汰。这些话，我已经在多个场合，讲了多次。但时至今日，仍有极少数人，对此理 解不够，践行不够。“6.15”铝厂部份员工会萃事件，突出反映了少部份人对企业 改制的认识不足，对工资待遇期望值过高。大家应该知道，近几年特殊是今年以 来，公司及铝厂为提高干部员工特殊是生产一线员工的工资水平作了很大努力，今 年16月，电解车间人均工资
23、为1350元/月，增幅达15. 8%o应该说，公司在体 制变革后，我们的工资收入不仅没有降低，而且还有大幅度增长，特殊是一线岗位 员工的工资收入得到了大幅增长更是不争的事实。同时，这几年公司和铝厂为改善 员工劳动环境、降低员工劳动负荷，特殊是在防暑降温方面做了许多实实在在的 事情。极少数人对此仍不满意，虽在情理之中，但也要考虑公司实际。实事求是地 讲，目前，公司在劳动生产率低于全国同行业平均水平的情况下，我们生产一线员 工的工资收入，无论是在全国同行业内，还是在潜江市范围内，都处于率先地位。 因此，要继续提高工资收入水平，必须逐步提高全员劳动生产率。下半年，铝厂机 构重组和减员增薪工作将全面铺
24、开，就是要通过整合职能部门和精减富余人员，平 衡工作负荷，进一步提高劳动生产率，从而大幅度提升收入水平。二是促进企业加快发展的客观需要。大家可以看到，企业实施改制后，为公司 加快发展创造了良好的内外环境，公司做大做强的发展步伐明显加快。5万吨有色 金属复合材料项目，投资3.5亿元，竣工投运后将新增销售收入15亿元，利税2 亿元，从而大幅提升企业经济实力和发展后劲。可以说，没有企业改制，就不会有新项目的开工建设，也不会 有今天这样的快速发展和大好形势。今年初，公司提出了近期发展计划和远期发展 目标，即以铝产品为主业，面向市场，调整结构，拉长铝产业链，提高铝产量，提 高科技含量，提高附加值，进一步
25、加大投资，加快发展，做大做强，努力把公司建 设成为具有产品结构多元化、营销市场国际化、管理水平现代化的一流企业。目 前，5万吨项目已经通过招投标依法依规确定了 4个标段的施工单位，并于7月17 日签订了施工合同，施工队伍已于7月21日正式进场，将在合同规定的140天内完成工程施工任务， 力争年底竣工投产。项目的开工建设，标志着公司实施做大做强的发展战略迈出了 重要一步。我们相信，通过几年的艰难努力，公司的综合实力一定会更加强大，我 们的明天一定会更加夸姣。三是提高全员综合素质的客观需要。任何时候，人都是生产要素中最活跃的因 素，也是最重要的因素。新的中外合资企业，不仅需要一支高素质的人材队伍，
26、更 需要一支忠诚企业、爱岗敬业的干部员工队伍。人民群众是历史的创造者，干部员 工则是公司向前发展的巨大推动者。大家知道，没有全体干部员工的团结一心和顽 强拼搏，公司就不会取得昔日的巨大成就;没有全体干部员工的荣辱与共和无私奉 献，公司明天的辉煌业绩靠谁来创造，我们就是要通过思想教育活动，让泛博干部 员工充分认识到企业近年来的发展变化，充分认识到工资待遇水平的显著提升，充 分认识到企业改制的必要性，充分认识到当前制约企业发展的矛盾与压力，充分认 识到企业未来的夸姣愿景，从而解除心中的疑惑，认清当前的形势，坚定发展的信 心，形成团结的力量，增强工作的活力，加快发展的步伐。二、加强领导，精心组织，切
27、实增强形势教育、思想教育的针对性和实效性。下半年，思想政治工作的重点是广泛深入地开展形势教育活动。我们要以年初 工作意见和半年工作会议精神为指导，以加强学习、查找问题、认真整改、互相帮扶为基本方法，以抓思想教育与促工作进 步“两不误、两促进”为中心，以思想上统一、心灵上净化、行动上自律、效率上 提高、工作上进步为目标，切实形成新的思路，鼓足新的干劲，取得新的业绩，确 保全年工作任务圆满完成。各级领导和干部员工要统一思想，提高认识，积极参 与，互帮互促，共同推动教育活动深入有效开展。一是要强化领导，加强宣传。抓好这次员工思想教育活动，关键在领导，根本在落实。首先，要加强对教育活动的领导。要相应成
28、立形势教育活动领导小组，负 责教育活动的组织和宣传工作，切实把这次整顿工作组织好、领导好、落实好。要 制订切实可行的实施方案，科学合理地划分学习阶段，安排学习时间，确定学习人 员，做到学习工作两不误，两促进。各级领导要率先发挥模范带头作用，既要组织 好相关单位的教育活动，又要带头接受教育、进行整改，要树立“从我做起，向我 看齐”的良好形象，带头抓学习、查问题、找原因、改缺点。通过教育，真正做到 要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己首先不做。其次，要抓好 宣传工作，推动教育活动深入开展。要充分利用内刊、网站、宣传栏等多种形式开 展教育活动宣传，做到家喻户晓、深入人心，形成全员关心、
29、支持教育活动的良好 局面，迅速在公司内掀起教育活动的热潮。对在教育活动中涌现出的先进事迹、先 进人物要大张旗鼓地宣传，营造学先进、赶先进的良好氛围。第三，要明确学习教 育的主要内容。在以讲企业近年来的发展变化、讲工资待遇水平的显著提升、讲企业改制的必要性、讲当前制约企业发展 的矛盾与压力、讲企业未来的夸姣愿景等“五讲”为主要内容的同时，要教育全体 干部员工正确处理五个方面的关系，即劳动者与投资者的关系、长远利益与近期收 入的关系、工作业绩与工作报酬的关系、享有权利与应尽职责的关系、打工仔与主 人翁的关系。要通过开展“五讲”和正确认识、处理五个关系，达到统一思想，转换观念，凝心聚 力，共谋发展的
30、目的。二是要强化督导，狠抓落实。强化督导和检查是形势教育活动至关重要的环 节。惟独督导到位，才干保证教育到位;惟独检查到位，才干保证整改落实到位。 在教育活动中，要切实做到四个结合，即思想政治教育与业务技术培训相结合;个 人学习与工作实际相结合;集中学习与个人自学相结合;集体讨论与畅谈体味相结 合。同时，各级领导和干部员工要对开展教育活动的情况进行相互督导、相互监 督，干部员工都要以正确的态度对待监督、接受监督。对不按要求开展教育活动 的，要予以严肃处理。在活动督导过程中，要按照“五查五看”的要求认真落实，即查思想，看谁觉 悟高、表率作用强;查学习，看谁业务熟悉、技术更精湛;查工作，看谁干劲足
31、、工 作业绩好;查纪律，看谁工作作风好、时时能带头;查贡献，看谁成绩大、个人奉献 多。要通过开展“五查五看”，找准自己的问题，认识到自己的不足，切实把教育 活动引向深入。三是要认真整改，促进工作。形势教育活动既要防止流于形式、走过场，不解 决实际问题;又要防止走极端、搞过头，影响干部员工的积极性。这次教育活动要 把推动当前各项工作作为形势教育活动的出发点和落脚点。要根据教育活动中掌握 的问题与不足，制订切实可行的整改计划，认真催促检查和整改落实，切实做到问 题没有找准不放过、问题没有整改不放过、相关人员没有受教育不放过、工作没有 促进不放过。开展形势教育活动，必须要与实际工作相结合，要与统一思
32、想相结合，耍与本 职工作相结合，要与强化纪律相结合，要与确保全年任务圆满完成相结合。我们要 以教育活动促作风转变，以良好作风促工作落实，以狠抓落实促工作进步，以落实 的结果、工作的成果来检验教育活动的效果，确保教育活动扎实开展、取得实效。三、严格要求，更新观念，切实增强扎根企业、无私奉献的主动性和积极性。开展教育活动不是目的，只是一种手段。我们要通过广泛深入开展形势教育活 动，在全公司范围内切实形成热爱学习、爱岗敬业、奋发向上、无私奉献的浓厚氛 围，为公司加快发展营造良好环境。一是要切实形成热爱学习、勤于思量、奋发向上的良好氛围。业精于勤，而荒 于嬉;行成于思，而毁于随。适应新形势、新环境和新
33、要求，必须加强学习，必须 勤于思量。不学习，就不会提高，就不会进步，就不能适应公司加快发展的需要;不思量，就没有新思路， 就没有新举措，就不能在错综复杂的工作中取得新突破。我们要树立终身学习的思 想，提高知识更新的能力，不断开阔视野，提高自身素质与解决问题的能力。耍善 于向内行学，向书本学，向实践学，努力掌握做好工作必须的知识，不断拓宽知识 领域，增长新本领，增添新才干，努力成为本职岗位中的骨干，成为员工心中的榜 样。我们要养成勤于思量的习惯，面对新问题，要能出新办法，善订新措施，做出 新业绩。通过出色的工作业绩和综合素质，展示自身形象，体现自身价值。二是要切实形成要求严格、纪律严明、工作严谨
34、的良好氛围。当前.，公司正处 于改制转型和加快发展的关键时间，工作任务艰巨繁重，各种矛盾比较集中，必须 要有严格的工作要求和严肃的工作纪律作保证。没有严格的工作要求，就培养不了高素质的干部队伍； 没有严格的工作要求，就形成不了强大的战斗力；没有严格的工作要求，就创造不 了良好的工作业绩。要严格执行生产作业制度、工作质量检查制度和工作责任追究 制度，对违反纪律的行为，要严肃查处;对造成重大损失和影响的，要严格追究相 关人员的责任。在半年工作总结动员大会上，我对下半年的各项工作进行了全面部 署和安排，总体要求是:生产经营要有新成绩，项目建设要有新发展，内部管理要 有新提高，思想作风要有新转变，生产
35、环境要有新改善，切实做到“八个不动摇， 八个新突破”，那就是要坚持生产经营目标不动摇，着力实现指标优化的新突破;坚持节能减排目标不动摇，着力实现科技创新的新突破;坚持产销平 衡目标不动摇，着力实现效益增长的新突破;坚持项目建设目标不动摇，着力实现 发挥效能的新突破;坚持结构调整目标不动摇，着力实现资源配置的新突破;坚持和 谐企业目标不动摇，着力实现协调发展的新突破;坚持安全生产目标不动摇，着力 实现安全防范的新突破;坚持改制后续目标不动摇，着力实现体制机制的新突破。 严格的工作要求，要有严肃的工作纪律作保证。这需要我们的工作不能松劲、不能 懈怠、不能马糊。因此，我希翼并要求全体齐力华盛人要始终
36、保持良好的精神状 态，始终保持严肃的工作纪律，始终保持务实的工作作风，无论东西南北风，齐力 华盛永在我心中。三是要切实形成扎根企业、爱岗敬业、无私奉献的良好氛围。认真回顾八年来 的风雨历程，三种精神必须宏扬，那就是开辟进取的创业精神，甘于奉献的敬业精 神，率先发展的拼搏精神。这种精神是齐力华盛人的优良传统和作风，也是齐力华 盛人无往不胜、勇往直前的巨大精神动力。因此，我们齐力华盛人，在企业改制和 加快发展的关键时期，需要发扬这种精神，以对企业高度负责、对事业高度负责、 对自己高度负责的态度，去审视自己的言行举止，切实树立忠诚企业、无私奉献的 观念，做到收心、稳心、安心、定心、齐心、合心、同心。
37、我常说，我们要有理 想，不能有幻想;要有追求，不能有奢求;要有压力，不能有压抑。我们一定要十分 珍惜自己的岗位，珍惜自己的职业，工作不仅仅是一个挣钱的手段，更是锻炼才干、体现价值、成就事业的舞台。我们要脚踏 实地，爱岗敬业，干一行爱一行，说干就干，干就干好，切实自觉形成公司靠我发 展、我靠公司生存的主人翁意识。我们每一个齐力华盛人，要在做好本职工作时， 尽心竭力，尽职尽责，从自己做起，从现在做起，从点滴做起，发挥表率和示范作 用。今天在坐的各位，我认为无论是做事，还是做人，都是各个岗位的优秀代表， 也能代表全体华盛人的心声。因此，我们的工作必须求真务实，必须谦虚谨慎，必 须戒骄戒躁，必须艰难奋斗。同志们，员工思想教育活动意义重大，势在必行。我们要以此次动员大会为契 机，切实把思想统一到年初工作意见和半年总结动员大会精神上来，切实把思想统 一到公司董事会、经理会决策上来，切实把把思想统一到实现企业又好又快发展的 总体战略上来，认真开展教育活动，主动参预、深刻剖析、认真整改、务求实效，