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1、班组员工的个性差异与安全管理 胆量差异：胆量大的人要和胆量小的人相搭配，胆量大的人一般 更适合于高处作业等危险性大的工作，而胆量小的人一般处于持事稳 重，好抑制胆大者的冒险行为，对胆小者则有利于心理松弛，从而确 保安全。脾气差异：脾气暴燥的人和脾气温和的人搭配更容易做好互保, 安全上会更可靠。防止2个脾气暴燥或不投的人在一起，避免产生潜 在的不安全因素。(3)情绪差异：情绪上不好的、消沉的、受挫折的、悲观的人要和情绪好的、积极的、有热情的、乐观的、亲切的 人搭配，以利于宽慰并改变其心境，有利于情绪不好的人防止工作失 误，从而造成不安全事件。(4)反应差异：动作迟缓的人要和动作迅速的、反应快的人
2、搭配，有 利于在事故的初期及时处理，有效地防止事故扩大。2员工的性格差异与安全管理(1)热心与冷淡：有同情心、热心、团结、勤劳的人和自私、冷漠和 懒惰的人在一起搭配，以避免2个自私、懒惰和不团结的人在一起, 安全互保上形成真空区域。(2)细心和粗心：工作严格认真、细心的人要和粗心马虎的、工作虎 头蛇尾的人搭配，以防止工作上的疏忽而出现安全隐患。(3)理智与冲动:冷静与理智及稳定的人与感情波动的盲目冲动的人 在一起，以防止盲目工作或一时冲动而出现安全问题。(4)守纪与散漫：遵章守纪的人与自由散漫的人搭配，以防止出现违 章违纪而导致不安全情况的发生。3员工的能力差异与安全管理(1)智力差异：智商高
3、的人用于安全环境复杂的地点，而智商一般的 人适合于一般的工作环境，相互搭配，可以保证危险点预控目标的实 现。文化差异：文化水准高的人和文化较低的人要注意搭配。文化水 平高的人，适合于现代化设备的操作，例如进口设备的操作。而文化 水平低的人则更适合于机械的简单工作。用其所长，更有利于安全。(3)经验差异：经验不足的人与经验丰富的人要搭配使用，以防止新 人员或技术水平较差的人员在一起出现安全上的不可控局面。性别差异：工作上男女宜搭配，除了女性效应以外，重体力活往 往更适合于男性员工，如果让女性员工承担，则易造成设备的损坏和 人身的伤害。年龄差异：一般年龄越大，个性差异也越大。要注意年轻人和年 长者搭配。年轻人安全技术方面往往欠缺，而年龄大的人则不适合高 空作业、过重的体力活等工作，但在安全技术方面往往比较老练，各 有其长，在一起工作可以互补，以防止出现不安全现象。总之，班组管理人员只有注重员工的个性差异，正确处理员工个性 差异与安全管理的关系，才能真正以人为本，把安全第一，预防为主的方针落到实处。