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1、2023年财务岗位上员工实习心得一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得 和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任 伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节, 堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查, 摸清家底,进行目标成本管理,年,组织人员深人实际,收 集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本, 以此,对生产成本进行控制。年,今年两次带队对各单位帐 务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定 了X关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格 执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年, 安排x重新对全厂的固定资产进行了认
2、真核查,规范了管 理。经过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有 效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受X委托,从年开始,对“三项制度改革”进行调 研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人 员起草了X改革实施方案。按照公司十届三次职代会精 神,今年2、与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并 获得批准。率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署, 取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营职责制实施办法, 进一步完善了以经营职责制为中心,责、权、利相结合,按 劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营职责制考核体系,有效 发挥了经营职责制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从年
3、到今年,共组织举办了电 工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等 培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技 能的提高。并且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年,在肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人 员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满 完成了任务。六、协助X开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作, 并负主要职责。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。 为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究 部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情景,解决问题, 平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺 利。七、加强劳动纪律管理,从年开始
4、,全厂干部、职工实 行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对 各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽 人意的地方值的我去反思,去不断地改善。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库 工作中没有及时发现,异常是去年的潜亏转移到今年,给今 年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大职责。2、经营职责制实施方案由于研究市场变化及其他 不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情景与预期的结 果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对 等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创
5、新,方法单 一有关,需要下大力气进行改善。4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪 律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中, 但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终。所以, 我时刻严格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住 自我的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提 高管理本事,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆 工作。但“金无赤金,人无完人。我自身还有许多缺点,需 要在以后的工作加以克服,不断提高自我的素质和本事,更 加自如地干好本职工作,使X的经营工作上台阶。第三部分提议、意见和今后工作努力的方向1、提议、意见在改革过程中,我们也听到了不一样的声音,我认为这 很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的 生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市抄 济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制 不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所 趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应 稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强 道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组 织放心、职工满意、自我心中无愧。在其岗,谋其事。干好 本职工作。谋求经营工作的降,稳步,有效开展。