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1、街道经济工作汇报 第一篇：街道经济工作汇报 与时俱进抢抓机遇奋力开创地区经济工作新局面敬重的各位领导、同志们：今日，区里召开全区经济工作会议，这是深化实行全市经济工作会议精神和区委七届二次全会精神的一次再动员大会，是一次统一相识，激昂精神、激励加油的大会。自去年全区经济工作会议以来，办事处全面贯彻区经济工作会议精神，以发展经济为第一要务，始终牢牢抓住经济建设这个中心不放，本着“突出街级经济，增加财政实力，突出招商引资，提高开放层次，努力实现跨越式发展”的工作思路，大力转变职能，优化服务，营造环境，主动应对各种困难形势，分线运作，狠抓落实，使全街经济保持了良的发展势头，各项经济指标圆满完成。据统
2、计，社会总产值完成12.84亿元，比去年同期增长20%；利用市内、外资金完成1.6亿元，完成年安排的260%；全社会固定资产投资完成2.84亿元，比去年同期增长96%；兴办社区实体322家；安置1577名下岗失业人员实现再就业，其中安置“双十万”人员440人，消退零就业家庭35户41人。主要体现在四个狠抓：一是狠抓了招商引资工作。为了推动辖区经济建设的持续发展，我办结合辖区实际，主动探究招商引资工作的新思路、新途径，制订了招商引资工作长远规划和详细措施，进一步提高思想相识，坚固树立亲商、安商、富商的招商理念。大力引进市外资金，引进国内外胜利的商贸经营模式，集中优势力气，想方设法搜寻招商引资项目
3、，发展辖区经济。2022年先后胜利引进市内、市外资金1.6亿 1元，加快了辖区经济建设的发展。其中投资有限公司投资3200万元，在开办超市；物业发展有限公司投入资金3101万元，在开办大酒店；宾馆投资3101万元，在开办连锁店；市有限公司投入3200万元在开办京花园茶楼。二是狠抓了平安工作管理，防患于未然。确保平安消防达标是2022年的重要任务。为了进一步强化平安管理，提高平安管理水平，我们着和实行四项措施：一是加强对平安工作的领导，把平安生产工作纳入街办、社区重要议事日程。成立了街道办事处平安生产监督管理站。街办与社区签订平安生产目标责任状，社区与辖区单位签订综合治理责任状，初步形成了平安管
4、理的络体系，使平安生产工作做到组织落实，制度落实，责任落实，措施落实。二是坚持“平安第一，预防为主”的方针，制定了平安生产目标，推行了平安生产、消防平安长效管理机制。街办先后组织社区开展了“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”平安生产大检查，共计检(请保藏 ww.rd.m)查单位及门面达千余家。接受市、区安委会领导多次到辖区重点单位进行平安检查，有效地促进了辖区各项平安生产管理制度的实施。三是主动组织辖区重点单位负责人参与全市平安资格认证培训班，提高了业主的平安生产管理水平。四是扎实开展了“平安生产月”活动，制定了“平安生产月”活动实施方案，细心组织街办及社区干部参与了全市平安生产月宣扬资询活
5、动，主动参与上级举办的平安生产法学问竞赛，营造了“遵章遵守法律，关爱生命”的平安生产氛围，增加了全民平安意识。五是根据区安委会件要求，对辖区危急化学品进行了调查登记，做到了重点防。三是狠抓了“再就业工程”，维护了社会稳定。2022年，我办始终把再就业工作作为维护社会稳定，推动街办经济快速发展的重要环节来抓，作为实践“三个代表”重要思想、“执政为民”的详细行动狠抓落实。我们实行了六项举措：一是根据上级下达的各项指标任务，制定了劳动保障工作安排，并将责任目标层层进行分解，落实到社区，责任到人。二是结合社区实际，开展了形式多样的劳动保障宣扬活动；在有条件的社区不定期召开失业人员再就业阅历沟通座谈会。
6、街办共召开座谈会10次，参与人数达500余人。我们还通过新闻媒体刚好宣扬了社区抓就业工作的阅历，营造了良的劳动保障工作氛围。三是同辖区内大型商业点保持联系，依据其用工需求，随时向他们输送下岗、失业人员就业。四是将社区服务与社区就业紧密地结合起来，主动开发保洁、保绿、保安等公益性岗位；大力扶持下岗职工开办小餐饮、小商厅等经营点。五是组织下岗失业人员参与全市举办的大龄特因失业人员就业救济活动及区里举办的就业聘请会活动，努力为他们供应再就业机会。六是主动组织下岗失业人员参与市、区举办了创业培训班及就业技能培训班，努力提高下岗失业人员的竞岗技能。上述成果的取得，是区委、区政府正确领导、区直各部门的大力
7、支持，办事处及各社区全体干部共同努力的结果。在充分确定成果的同时，我们也醒悟地相识到工作中还存在很多困难和不足，主要表现在：一是在如何利用区位优势，实现招商引资工作的较大突破、创商贸特色的新课题，还存在相识不足，紧迫感不强，创新意识不够的问题。二是少数单位业主仍旧存在重经济效益，轻平安防的麻痹意识。区经济工作会议的召开，对我们街道做经济工作既是压力也是动力，我们将依据这次会议精神，立足高起点、高标准、严要求，再鼓干劲，再添措施，仔细完成区下达的各项经济目标任务，实现首季开门红。我代表街道党工委、街道办事处表示我们的决心和信念，今年我们的经济工作将从“实施一大战略”、“做两篇章”、“强化三大建设
8、”入手，做全年经济工作。一、实施“一大战略”，推动辖区开放型经济全面持续发展，即坚持“开放兴区”战略，力求招商引资新突破。一要在“大”字上下功夫。即：下大力气，抓大产业，建大格局。接着在全辖区大力营造自上而下的人人都参加的招商引资大格局，充分利用我辖区优越的地理环境，加大招商力度，促进商业基地周边经济格局的变更，引进一批能带动辖区发展的高薪技术项目和生活性服务项目入驻城市中心广场，提升化宫广场周边经济发展档次。注意项目与辖区经济社会发展相匹配。二要在“新”字上花气力。即：创新招商新形式，激活招商新机制，拓宽招商新领域。激励私、民营企业充分利用已有的房产和土地资源，不断完善“谁引进，谁受益”的激
9、励机制，开展“产业链”招商，推动地区商住楼和餐饮店的连锁投建，“借梯登高”， 从而促进辖区第三产业领域的均衡发展。三要在“优”字上出重拳。即：供应优质服务，营造优良诚信环境，优化经济结构。要在改善软环境，特殊是服务环境方面下大功夫，为此，我们街办会再接再厉，真心招商、热心待商、诚意助商，主动争取各方面项目资金来源，倾力打造地区“诚信仔细、有求必应”的服务品牌，大力优化辖区项目建设和固定资产投资改建项目的产业结构。二、做“二篇章”，拼力抢抓十七大新机遇一是做“科技兴区”之章，推动企业改制。主动实施以质取胜和科技兴区战略，引导传统产业和现有企业加大技术改造力度，提高科技含量和附加值，实现转型升级。
10、针对特别的企业，要特殊对待，整合各方面力气，加速轴承厂改制进展，抢抓中部崛起战略和武汉城市圈战略之机遇，进一步增加地区对外的辐射力和影响力。二是做载体建设章，提升业态水平。突出抓电影院改造项目建设，主动引导沃尔玛入驻；盘活存量资产，提升业态水平；集思广益，细心采集各方看法，着力打造路精品服饰特色街建设；充分实行“引进来、走出去”的战略，扩大路电子街的规模等。三、强化“三大建设”，努力发掘管理工作新潜能一是强化项目建设。加强项目储备，接着加强改造项目、影视消遣项目和总部经济项目的建设，瞄准国家产业政策和扶持政策，做政策、资金、项目的连接，力争更多大项目、大工程入驻我地区。二是强化城区建设。以十七
11、大精神为指导，以我市“旧城改造”为契机，以“四城同创”为抓手，接着强化我中心城区的建设，实行有力措施，主动抓辖区环境卫生综合治理工作，重点解决市场等的污水横流、占道经营、乱堆乱放等问题，着力清除辖区内背街小巷的空中垃圾和暴露垃圾，美化我城区的环境建设。三是强化和谐建设。实行“平安第一、预防为主”的方针，接着强化平安管理体系络建设，加大平安生产督办检查力度，进一步规地区平安生产“双基”工作；仔细抓劳动保障工作，大力开发公益性岗位，整合辖区力气，主动开展大龄特困人员再就业救济活动，带动辖区再就业工程进展；健全辖区科普络体系，在辖区居民中营造讲科学、学科学、用科学和深厚氛围，打造稳定、发展、民主、和
12、谐的胜阳港中心地区。总之，在深化贯彻十七大精神的今年，面对建设我和谐港区的重要使命，只有与时俱进，加快发展，才能恒久立于不败之地。为此，我们决心在区委、区政府的正确领导下，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进阅历，努力发挥自身优势，求真务实、奋力进取，不断开创街道经济工作新局面，力争以一流的工作，争创一流的业绩，为构建和谐社会、推动全市的三个明建设做出更大的贡献。新春佳节即将来临，借此机会，我代表办事处向在座的各位领导、同志们及其家人拜个早年，祝各位新年欢乐、万事如意、身体健康、和家华蜜！感谢大家！其次篇：街道经济工作汇报材料解放路街经济工作汇报材料依据xxxx书记关于做大做强街镇经济的有关指
13、示，解放路街主动探究，勇于创新，于2022年8月成立了xxxx首家街道经济管理服务中心，为加快街镇经济发展，壮大街镇经济实力搭建了平台。经济管理服务中心面对辖区以及更大围的企业、个人开展服务协调、协税护税、招商引资等工作，同时对xxxx街道自有资产进行管理。街道经济管理服务中心自成立以来，仔细实行区委指定的09年工作要点和街道年初确定的重点工作目标，在为保增长、渡难关、上水平而努力的大环境下，立足街道自身实际，把开展招商引资作为全街经济工作的重点，强化工作措施，狠抓工作落实，成立了由街主要领导牵头的经济工作班子，加大经济工作人员的业务培训力度，驾驭相关业务学问、吃透相关政策件，并制订了加快街道
14、经济发展的方法，充分调动全街广阔干部、职工的主动性、主动性和创建性充分利用各种资源，开展集体招商、全街招商、人人招商的良局面。将全年招商任务层层分解落实，确保完成经济管理工作目标，2022年全年完成招商引资额1.9亿元。2022年，xxxx街充分总结阅历，主动落实任务，第一季度完成招商引资额1.35亿元，与去年相比，单季度引资额已达去年全年的80%，为全年经济工作开创了良局面。依据市地税局、xxxx工委、管委会领导指示精神，促进街道经济发展、强化街道辖区围内个体零散税收源控管，xxxx办事处与xxxx地税局经过数月的主动筹备，于2022年3月30日成立xxxx街税务稽征处，共设四个窗口。成为“
15、托付街镇代征个体零散税收”先行先试的试点，为此，xxxx街抽调组织特地队伍，在地税局的大力支持与帮助下集中开展相关业务学问的培训，注意提高培训内容的针对性和有效性，使参训人员尽快熟识了纳税申报业务的标准要求和工作流程，保证了服务人员在第一时间具备业务工作实力。xxxx街税务稽征处从4月1日正式运营，托付代征工作稳定、正常，截止14日，在9个工作日内，辖区已有363个纳税户到此纳税，缴税金额达3191012.68元。为使协税护税工作具有良的组织保障，扫清征管漏洞，xxxx街道办事处整合税务、工商、城管和派出所等部门，发挥各自优势，在辖区围内构建一个协税护税络。街道会同辖区各执法部门召开了各部门联
16、席会议，对协税护税执法的相关事项初步达成了协调。通过拉式的大规模清查行动，驾驭了辖区围内经济单位的总体状况，其中首批纳入街道税务管理的个体、经营点1513户，在清查中发觉尚未纳入正常纳税围的达1283户。对于未正常纳税的经营户，依照预先拟定的流程，分步骤下达统一规性的通知书，并由各执法部门主动协作，保障征管效果。对未办理相关经营手续的经营者，由街道供应工商、税务等一系列手续帮助办理的一条龙服务，真正实现严格执法与纳税服务的有机结合。xxxx新成立的xxxx街财政所，是街道办事处管理的事业单位，担负本街的财政收支、管理和监督职能，是进一步加强街道税收管理和开展街道财务工作而进行的创新举措。xxx
17、x街的经济工作在区委、区政府和街领导班子的正确领导下，实现了稳步发展，各项工作都取得了优异成果。实践结果表明，通过转变观念，调整思路，全体同志严格组织纪律，树立高度责任心，全力以赴攻坚克难不辱使命，必将在今后的工作中取得更加骄人的业绩。第三篇：（街道党工委）某年在全区经济工作会议上的汇报以切实增加区域经济发展为动力全面促进南门地区经济社会和谐发展年月日各位领导、同志们：即将过去的二四年是很不平常的一年，是我们应对区划调整，人员重组、新的经济政策出台，接着保持区域经济快速发展的一年；是社区建设强势推动，环境面貌显著改善，各项事业取得丰硕成果的一年。一年来，我们街道的广阔干部群众在区委、区政府的正
18、确领导下，高扬发展主题，紧紧抓住经济建设这个中心，主动适应国家宏观调控的形势，以科学发展观为指导，创新发展思路，抢抓发展机遇，鼓足发展干劲，凝心聚力，使得南门地区的区域经济发展保持了一个良的发展态势。截止到月份，南门街道累计完成入库税.万元，完成全年安排指标的.，力争指标的.，奋斗目标的.，提前一个月完成全年税收工作指标。同时，招商引资工作也取得了不错的成果，全年共完成注册资金.万元，完成力争指标万元的.；引进企业家，其中内资企业家,外资企业家,从外区引进的企业家；家企业中注册资金在万以下的家，-万的家,-万的家,万以上的家，给上级领导部门交上了一份满足的答卷，同时也积累了些阅历：一、招商引资
19、树立“两种理念”、突出“三个重点”，实现了“三个转变”。在今年街道合并之初，街道党工委领导班子在分析形势、总结阅历的基础上，确立了“”的招商思路，即树立“两种理念”、即树立环境招商和感情留商理念，以良的环境吸引客商，以真诚的服务留住企业；突出“三个重点”、即突出引进投资万元以上的重点企业，突出引进房地产建设项目，突出引进外区项目。由于树立了新的发展理念，把握住了发展的关键，南门地区的招商引资工作实现“三个转变”。一是招商战略实现了“等商上门”向“主动出击”的转变。实行经济目标个人考核制，把招商引资、协税护税的经济指标落实到个人，考核到个人，从而激发全体工作人员的主动性和主动性。二是招商环境实现
20、了从单一的“硬件环境”向多元的“和谐环境”的转变。绿色社区、健康社区、学习型社区、五位一体等一系列特色社区建设，营造出了一方良的投资环境。三是招商引资工作质量实现了从“注意数量”向“优化结构”的转变。今年来，南门地区第三产业共出税.万元，占今年税收总量的.，其中，餐饮业出税.万元，房地产出税.万元，两者共计占今年税收总量的.，与此同时，一批科技含量高的，环保型的，出税质量高的企业也相继在南门地区落户，优化了区域经济的产业结构，增加了区域经济发展的后劲。二、优化资源、合理配置，实现了街道自有资产保值增值。街道合并之初，我们就坚持“盘活存量，保值增值”的工作原，选派专人对街道自有资源进行了全面排摸
21、，对每一处房产进行丈量、制图、汇总、造册。并对合同的签订状况进行了全面整理，并依据现有资产的价值进行了重新评估，对部分增值房产的租金实行了上调，并落实了保证金收取制度。同时还借合同续签之际，实行“腾笼换鸟”政策，调整租赁对象，将房产供应给高收益行业、高出税行业的租赁户，以发挥房屋的最大收益。在利费的收缴上，强化收缴的力度，做到不少收、不延期。同时在自有资产的管理上，实行了一整套科学有效的收管制度，实现了催缴、收缴、入帐、审核、统计、归档的多线贯穿循环式管理，使资产运行公开透亮，做到环环监督，层层提示，实现了颗粒归仓。三、清理合并，统一管理，实现了向提升经济管理水平要效益。经济管理工作从规管理入
22、手，向管理要效益，开源节流，将有限的财力利用，为街道其它工作的开展供应了坚实的物质基础。一是完善账户设置，将原先个单位账户合并成个。二是充分发挥结算中心的作用，清理了街道全部银行帐户，完善各种财务制度，将街道收费统一起来，仔细执行财务预算，做到财务开支安排性、科学性。三是完成了财务电算化甩账的打算工作，为早日进入电算化管理打下了基础。四是定期做街道内部的循环审计工作，并落实了对下属事业单位、社区居委会基建项目的审计督察工作。一年下来，街道的经济管理水平上了个新的台阶，实现了向管理要效益的跨越。四、以区域经济发展为动力，促进了南门地区经济社会和谐发展。较的经济发展势头，成了拉动南门街道社区建设强
23、有力的动力。一年来，我们围绕“经济抓党建，抓党建保经济”的思路，在个社区成立了党委，个社区成立了党总支，个社区建立了“社区党员服务中心”，中心坚持“以人为本、发挥优势、服务社区”，主动开展双向服务，使社区党组织充分发挥了统揽全局、协调各方的优势，为社区建设的深化推动聚集了强劲的发展合力。今年，我们通过收回出租房、流失房以及和物业公司共建等形式，已先后实施了个社区办公活动场所的改扩建，其中竹辉、东大街、玉兰、桂花、金狮等社区扩建后的面积均超过平米。养蚕里第一、养蚕里其次、吉庆和金狮社区经改建后都超过平米，大大改善了办公活动的条件。目前，街道的个社区已有个社区达到了星级社区创建的硬件标准。同时，依
24、托星级社区创建的契机，大力提高工作人员的业务水平，从而大大提高了社区服务水平，让广阔市民在社区建设中受益。即将过去的一年，既是我们取得可喜成果的一年，更是同心同德克服一个个困难，迎接挑战的一年。这些困难和压力主要表现在：第一、国家对固定资产投资的压缩，银根紧缩政策的出台，对我街道的影响业已显现。如：宏宇房产位于吴中区的房产销售不畅（开盘个月，销售约）；由于拆迁量的锐减，造成了宏基置业、苏益房产在平江的两块定销房无法出售。与之相关的设计院、工程、评估、监理、测绘等公司的业务量也有大幅度的削减。同时有关企业反映，行业中由于项目削减，竞争激烈，导致利润普遍较去年有较大的下降。目前我街道的此类企业占我
25、强企业的，占强企业出税额的.。其次、经济普查对我街道协税护税工作造成了极大的压力。我街道强企业有家实际经营地在外区，目前有家企业已经或正在办理变更手续。同时强企业中还有家企业已在外区置地购房，可能在近期搬迁。这些企业的出税额占我街道强企业出税额的.。目前已有家企业被外区有关部门上过门。假如这些企业被外区属地，将对我街道的税收盘子造成极大的冲击。第三、房地产属地政策对我街道税源有较大冲击。目前我街道现有房地产企业家，目前有项目的家，其中家有项目在外区，家在我区外街道有项目。在外区的项目总量约近亿开票量，有营业税万，土地增值税万，可能还要被外区附征所得税。随着房地产行业的属地，设计、监理、财务、评
26、估、检测、测绘、代理、询问等现代服务型企业及一些高科技、高收益的企业将成为各个区下一轮竞争的重点对象。而此类企业占到我街道强企业的，我街道护盘的工作的压力将再次突现。第四、各区税收政策的不平衡所造成的影响将进一步增加。由此造成项目引进困难、异地企业难属地，甚至导致盘内企业纷纷以各种形式外迁。如：仪元科技已在工业园区新注册一家公司，名称就叫作工业园区仪元科技有限公司，注册地址为娄葑镇工业园，执照上不注明详细地址（国税三分局对一般纳税人要求很严，要有实际经营地，园区却只注明一个笼统的地址；此类状况在地税上也有体现）。与该企业负责人了解状况，企业坦言是空挂企业，是为了合理避税和取得当地政府的肯定嘉奖
27、政策。二五年是全面实行党的“十六届四中全会”和区委“八届八次全会”精神，抢抓城市化战略机遇，谋划领先发展的关键一年。在新的一年里，我们要根据区委、区政府的决策部署，牢牢抓住中心环节，把握发展先机，赢得工作主动，以区域经济发展为动力，拉动南门地区经济社会全面和谐发展：第一、以服务“和谐沧浪、华蜜社区”为目标，始终保持与时俱进的精神风貌。在新一轮机遇和考验面前，我们要高扬与时俱进，开拓创新的时代精神，始终把“领先发展”作为执政为民的第一要务，争做先行军，争当排头兵。一是要紧紧围绕区委、区政府的中心工作，上下联动，高标准、高质量地完成二五年经济建设和社会发展的各项目标任务。二是要保持主动主动的工作姿
28、态。在宏观形势有利时抢占先机，乘势而上；在宏观形势不利时找寻契机，迎难而上。努力做到发展干劲不松，发展力度不减，发展速度不缓，发展水平不降。三是要探究创新的工作机制。要不断解放思想，解放人才，激励胜利，激励创新，善待挫折，宽容失误。特殊是要以求新思变，善谋实干的精神，用改革的思路、创新的举措和敏捷的方法，想方设法解决前进道路上可能遇到的各种困难和风险。四是要坚持求真务实的工作作风。社区工作的本质就是一种群众工作。对我们每一位社区工作者而言，就是要以实实在在的作风，谋实实在在的发展，图群众实实在在的利益。其次、以深化“管理就是服务”的抓手，合力推动南门区域经济的发展。要进一步深化完善“管理就是服
29、务”的经济工作理念，配强经济工作领导班子，提高经济工作人员业务水平，接着发扬经济工作中的拼劲、盯劲、钻劲，困难面前不弯腰，居安思危不自满，用工作的力度去克服工作的难度。在新一年的经济工作中，要进一步增加亲商、安商、富商的工作措施，尤其要念“引、留、挖、接”四字经，引进外区的，就是要做项目在外区，且即将开票企业的工作，让其在属地前尽快、足量地将税款缴足，并力争多缴；留住原来的，就是接着对辖区内的一百零一强企业供应高效优质的服务。挖，就是要利用经济普查的契机，充分挖掘属地企业。接，就是要变“等商上门”为“主动出击”，用一流的服务接洽新办企业，用更大的力度、更强的措施、更周到的服务营造投资大环境，促
30、进资源大整合，想方设法把各项经济指标搞上去。要从质态上努力提升招商引资的工作水平，注意引进成长性、稳定性高、贡献额大的优质企业，为区域经济的可持续发展培育后劲。第三、以增加“区域经济”为动力，全面促进南门地区经济社会和谐发展。区域经济的发展为南门地区经济社会和谐发展供应了动力和源泉，在即将到来的一年，根据“固精品、推新品、助弱品”的社区建设思路，我们将进一步激活社区功能，寻求精品社区与薄弱社区双重发展。依据实际状况，摸清底子、找准定位、创新思路、精于提炼，大力提倡、完善“服务型、科普型、学习型、生态型”等新型社区建设。进一步加快社区资源整合，细心打造南门街道社区建设的品牌，围绕“五个一”即：选
31、一套班子，叫响一句口号，发挥一个作用，创出一批特色，凝合一方群众，更的树立南门街道社区建设的崭新形象。以培育“城市精神”为载体，努力提倡健康明的社区新风。要以“三个代表”重要思想为指导，广泛开展群众性精神明创建活动和公民道德建设系列活动，进一步提高社区居民的思想道德素养，弘扬健康向上、助人为乐、团结和谐的社区新风。要借“属地化”的东风，细心组织各种社区活动，吸引群众参加，努力增加社区居民的归属感和认同感。要进一步开展科普、法律、卫生、化进社区活动，深化活动主题，延长服务内容，使广阔居民群众在社区精神家园中受到教化，增长才能，共同营造一方明、安逸、和谐、发展的人居环境。金猴喜摘丰收果，闻鸡起舞谋
32、明年。让我们在区委、区政府的坚毅领导下，团结起来，振作起来，行动起来，一百零一尺竿头，更进一步，把实现领先发展，“和谐沧浪、华蜜社区”的构想化这一种动力，一种目标，一种奉献，一起创建锦绣绚丽的明天！第四篇：街道14月份经济及城市建设工作状况汇报材料街道14月份经济及城市建设工作状况汇报材料今年以来，街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府的总体工作部署和全年任务目标，坚持以科学发展观统领全局，突出工业经济、外经外贸、城市建设三个重点，在抓落实上狠下功夫，保持了经济持续、健康发展的良态势。现将14月份工作状况简要汇报如下：一、经济工作(一)主要经济指标完成状况。14月份，各项指标均比去年同期有较大
33、幅度增长，经济运行质量进一步提高，完成工业产值40.3亿元，占年安排的46.3，同比增长96.2；实现销售收入39.7亿元，占年安排的47.3，同比增长117.1；完成工业增加值8.5亿元，占全年任务的46，同比增长117.9；实现利税2.1亿元，占年安排的42.4，同比增长73.1。(二)企业生产经营状况。近期对现有的40家规模企业生产经营状况进行了全面的调查，除有2家企业因搬迁和资金问题而未能正常生产外，其他38家企业均正常生产。纺织行业接着保持较强的发展势头，利润空间较大。陶瓷行业正值销售旺季，产品销量大，价格稍有增长，原料成本稍有下降，增大了产品的利润空间。医药、电池、玛钢、焦炭等行业
34、运行平稳，没有大的起落，发展前景较。（三）新上技改投入状况。今年，街道接着把新上技改投入作为拉动经济增长的主要动力，目前已完成新上技改投入1.18亿元，占年安排的73.75。其中新上投入3200万元，新上项目3个，分别是：圣龙特钢有限公司、安特尔瓷业公司、三盟实业集团；技改项目7个，安排总投资3.45亿元，目前已到位8600万元，分别是：罗欣药业公司原料车间已到位1300万元；华美纺织公司安排新增生产实力2万纱锭，已到位1200万元；新光公司污水处理系统已到位1600万元；金鼎焦化有限公司续建生产线已到位2022万元；兴达公司的油改气工程已到位2101万元；森森建陶集团公司煤气管道铺设和技术改
35、造工程已到位400万元。(四)招商引资和外经外贸状况。今年以来，我们加大了招商引资的力度，本着“招大商，引大资”的思路，搞各项实惠政策的落实，最大限度地为投资者供应服务。目前已引进市外资金9500万元，合同利用外资3380万美元，签定利用外资合同3个。外经外贸工作也取得了较业绩，14月份，全街道实现自营出口额632.39万美元。二、城市建设工作14月份，我们的城市建设重点突出了道路改造、社区开发和城市环境综合整治三大工程。（一）道路改造工程。主要修了两条路：一是化路东段改造，去年底动工，至今年4月全面完成，总投资292.8万元，对主路面、人行道、下水管道、路灯、绿化五个方面进行了彻底改造；二是
36、罗三路硬化，投资150万元，硬化路面1.1万平方米，目前已基本完成。（二）社区开发工程。主动探究社区开发与旧村改造有机结合的新路子，先通过旧村改造置换出土地，再进行社区开发，重点在三个社区进行了试点：一是湖南崖社区金湖小区二期工程，投资600万元，建筑面积9000平方米；二是于泉庄社区金泰小区二期工程，投资340万元，建筑面积4600平方米；三是朱陈东社区小康楼示工程，投资1101万元，建筑面积2万平方米。（三）城市环境集中整治工程。抓住全省科学发呈现场会的机遇，深化开展了城市环境综合整治活动，特殊是对罗四路、双月湖路和化路进行了集中整治，清洗粉刷沿街楼4.6万平方米，拆除不规广告牌匾739块
37、，清理占道经营35处，拆除违章建筑52处4000余平方米，较地变更了城区的面貌。三、下一步工作准备（一）接着坚决不移地实施“工业强街”战略，把的优势发挥、巩固。一是加快结构调整促产业升级。正确引导投资方向，通过强化技改力度，改良生产工艺和流程，提高产品科技含量和市场竞争力，形成具有区域特色的品牌。二是培植骨干企业促规模膨胀。支持新光集团、罗欣药业、森森建陶等优势企业以资本为纽带，组建大型企业集团。三是强化平安生产促稳定发展。坚持平安就是效益的原则，大力实施平安生产“135”工程，紧紧抓住基础工作、平安责任、检查整治、协调协作、队伍建设五个重点，努力做“责任下移”、“工作下移”两篇章，逐步实现平
38、安生产由被动到主动、由分散到集中、由制度化管理到建立规化长效机制的战略性转变，确保全年无平安生产事故的发生。（二）接着坚决不移地实施“开放活街”战略，进一步增加经济外向度。一是全力推动利用外资工作。把企业推向招商引资第一线，引导企业走出去，争取更多的合作机会。二是抓在谈在建项目的落实。对现有的签约项目，加强跟踪服务，确保项目履约率、资金到位率和开工建设率。三是做项目用地章。坚持开源与节流并举，通过挖潜、清理、置换等方法，充分发掘城市土地及空间的潜在价值，做盘活存量的章。（三）接着坚决不移地实施“城建亮街”战略，以完善的城市功能、相宜的人居环境着力打造城市名片。一是立足一个“高”字，提升建设档次
39、。在道路改造、社区开发等建设项目上坚持高起点规划、高标准建设。二是落实一个“严”字，强化城市管理。接着深化开展城市环境综合整治活动，进一步巩固罗四路集中整治成果，加大治理力度，切实搞环境卫生、乱搭乱建和“脏乱差”、“露头丑”的整治。同时，对城区各社区环境卫生区域界限进行进一步明确，消退管理死角，每个社区设24名专职保洁员。城区环境卫生实行全天候保洁，主要道路和公共区域由办事处建委环卫队负责清扫，其他部位由所属社区保洁员负责清扫，全部垃圾全部进入垃圾箱，统一清运。三是抓一个“改”字，探究城市管理的长效机制。通过市场化运作，解决城市管理资金不足问题。第五篇：街道14月份经济及城市建设工作状况汇报材
40、料街道14月份经济及城市建设工作状况汇报材料今年以来，街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府的总体工作部署和全年任务目标，坚持以科学发展观统领全局，突出工业经济、外经外贸、城市建设三个重点，在抓落实上狠下功夫，保持了经济持续、健康发展的良态势。现将14月份工作状况简要汇报如下：一、经济工作(一)主要经济指标完成状况。14月份，各项指标均比去年同期有较大幅度增长，经济运行质量进一步提高，完成工业产值40.3亿元，占年安排的46.3，同比增长96.2；实现销售收入39.7亿元，占年安排的47.3，同比增长117.1；完成工业增加值8.5亿元，占全年任务的46，同比增长117.9；实现利税2.1亿元
41、，占年安排的42.4，同比增长73.1。(二)企业生产经营状况。近期对现有的40家规模企业生产经营状况进行了全面的调查，除有2家企业因搬迁和资金问题而未能正常生产外，其他38家企业均正常生产。纺织行业接着保持较强的发展势头，利润空间较大。陶瓷行业正值销售旺季，产品销量大，价格稍有增长，原料成本稍有下降，增大了产品的利润空间。医药、电池、玛钢、焦炭等行业运行平稳，没有大的起落，发展前景较。（三）新上技改投入状况。今年，街道接着把新上技改投入作为拉动经济增长的主要动力，目前已完成新上技改投入1.18亿元，占年安排的73.75。其中新上投入3200万元，新上项目3个，分别是：圣龙特钢有限公司、安特尔
42、瓷业公司、三盟实业集团；技改项目7个，安排总投资3.45亿元，目前已到位8600万元，分别是：罗欣药业公司原料车间已到位1300万元；华美纺织公司安排新增生产实力2万纱锭，已到位1200万元；新光公司污水处理系统已到位1600万元；金鼎焦化有限公司续建生产线已到位2022万元；兴达公司的油改气工程已到位2101万元；森森建陶集团公司煤气管道铺设和技术改造工程已到位400万元。(四)招商引资和外经外贸状况。今年以来，我们加大了招商引资的力度，本着“招大商，引大资”的思路，搞各项实惠政策的落实，最大限度地为投资者供应服务。目前已引进市外资金9500万元，合同利用外资3380万美元，签定利用外资合同
43、3个。外经外贸工作也取得了较业绩，14月份，全街道实现自营出口额632.39万美元。二、城市建设工作14月份，我们的城市建设重点突出了道路改造、社区开发和城市环境综合整治三大工程。（一）道路改造工程。主要修了两条路：一是化路东段改造，去年底动工，至今年4月全面完成，总投资292.8万元，对主路面、人行道、下水管道、路灯、绿化五个方面进行了彻底改造；二是罗三路硬化，投资150万元，硬化路面1.1万平方米，目前已基本完成。（二）社区开发工程。主动探究社区开发与旧村改造有机结合的新路子，先通过旧村改造置换出土地，再进行社区开发，重点在三个社区进行了试点：一是湖南崖社区金湖小区二期工程，投资600万元
44、，建筑面积9000平方米；二是于泉庄社区金泰小区二期工程，投资340万元，建筑面积4600平方米；三是朱陈东社区小康楼示工程，投资1101万元，建筑面积2万平方米。（三）城市环境集中整治工程。抓住全省科学发呈现场会的机遇，深化开展了城市环境综合整治活动，特殊是对罗四路、双月湖路和化路进行了集中整治，清洗粉刷沿街楼4.6万平方米，拆除不规广告牌匾739块，清理占道经营35处，拆除违章建筑52处4000余平方米，较地变更了城区的面貌。三、下一步工作准备（一）接着坚决不移地实施“工业强街”战略，把的优势发挥、巩固。一是加快结构调整促产业升级。正确引导投资方向，通过强化技改力度，改良生产工艺和流程，提
45、高产品科技含量和市场竞争力，形成具有区域特色的品牌。二是培植骨干企业促规模膨胀。支持新光集团、罗欣药业、森森建陶等优势企业以资本为纽带，组建大型企业集团。三是强化平安生产促稳定发展。坚持平安就是效益的原则，大力实施平安生产“135”工程，紧紧抓住基础工作、平安责任、检查整治、协调协作、队伍建设五个重点，努力做“责任下移”、“工作下移”两篇章，逐步实现平安生产由被动到主动、由分散到集中、由制度化管理到建立规化长效机制的战略性转变，确保全年无平安生产事故的发生。（二）接着坚决不移地实施“开放活街”战略，进一步增加经济外向度。一是全力推动利用外资工作。把企业推向招商引资第一线，引导企业走出去，争取更
46、多的合作机会。二是抓在谈在建项目的落实。对现有的签约项目，加强跟踪服务，确保项目履约率、资金到位率和开工建设率。三是做项目用地章。坚持开源与节流并举，通过挖潜、清理、置换等方法，充分发掘城市土地及空间的潜在价值，做盘活存量的章。（三）接着坚决不移地实施“城建亮街”战略，以完善的城市功能、相宜的人居环境着力打造城市名片。一是立足一个“高”字，提升建设档次。在道路改造、社区开发等建设项目上坚持高起点规划、高标准建设。二是落实一个“上一篇：路政工作汇报下一篇：街道工作汇报第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页