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1、2022年人才工作经验交流文章汇编 1 人才工作阅历沟通文章汇编 书目 聚焦脱贫攻坚大局 . 1 探究贫困地区人才开发新路径 . 1 以人才兴医、人才强卫战略为抓手不断推动人才增量提质 5 化危为机云端引才 . 7 为经济高质量发展注入更强活力 . 7 实施人才强市战略 . 9 服务经济社会高质量发展 . 9 用好人才第一资源 . 12 助推经济社会高质量发展 . 12 系统谋划梯次推动 . 16 奋力实现年轻干部工作高质量 . 16 青蓝相继携手共进搭建年轻公务员成长平台 . 19 拧紧选育用链条 . 23 锻造优秀年轻干部队伍 . 23 聚焦脱贫攻坚大局 探究贫困地区人才开发新路径 2 近
2、年来，我们仔细学习贯彻习近平总书记关于人才工作重要论述，全面落实省委省政府有关决策部署，围绕实施三大发展战略、推动两个跨越，紧扣脱贫攻坚大局，坚持人才工作向中心聚焦、向大局聚力，推动人才工作创新突破，探究出贫困地区人才开发新路径。 一、规模集聚各类优秀人才，着力打造人才凹地 立足贫困地区实际，构建比较优势，想方设法招贤纳才。 一是做优政策招才 坚持优秀人才特别对待，对刚性引进人才赐予一次性8万元至200万元安家补助和每月400元至1万元工作补助，对柔性引进人才赐予每年1万元至20万元生活补助；在全省领先建立引才专项编制，科研院所、高新企业引才带编进入，名校博士、海归人才可干脆挂任或调任副县级领
3、导职务。 二是拓宽渠道引才 主动出去引，引进清华、北大等高校20名专家领建新型智库、17名博士主研特色产业；定期集中考，面对全国招考硕士以上人才479名；柔性合作请，坚持不求我有、但求我用，先后引进18名两院院士、310名专家、29个科研团队来广引领创新；乡情呼唤归，回引2.7万名优秀人才返乡创业、回家发展。 3 三是建强平台聚才 建立重点试验室、技术创新联盟等创新平台57个，人才创新基地、孵化园区等创业平台96个，院士工作站、科技服务中心等智力服务平台29个，人才公寓千余套，为各层次人才搭建多样化创新平台和阶梯式成长空间。 二、大力实施人才扶贫工程，充分释放人才红利 贫困地区引进人才不简单，
4、我们聚焦经济建设三大主战场等重点领域排兵布阵，用其所学，用其所长，人尽其才。 一是在脱贫攻坚中挑重任 实施千名人才下基层扶贫工程，分领域分区域组建扶贫小团队，到脱贫攻坚一线常态开展医教帮扶、科技指导等。搭建科技人才服务平台和乡土人才超市，订单式开展科技扶贫，激励科技人才到农村开展成果转化。调配优秀人才担当县乡领导干部、村第一书记，交任务、压担子，确保带富一方一百零一姓。 二是在项目投资中显身手 实施项目扶贫人才引领工程，实行外聘院士专家+本地专业人才+创新型企业家模式，组建新型智库，为项目投资献策 把脉；统筹调配市直机关干部人才，组建30个重大项目包装团队、招商引资团队、协调监管团队，全程服务
5、项目建设。 三是在产业发展中当领军 实施特色产业人才支撑工程，围绕我市五大特色优势工业产 4 业、6+1农业特色产业和全域旅游发展，开展千名人才服务千家企业活动，支持致富能手行业明星电商精英等好用人才落户园区创办实体，加速产业转型升级，增加扶贫造血功能。 三、全面优化人才发展环境，构筑人才吸附磁场 贫困地区硬环境先天不优，唯有营造良好软环境，方可留住人才。 一是靠激励机制留 持续开展创新人才、科技拔尖人才、学术和技术带头人评比活动，赐予一次性10万元至30万元嘉奖和管理期内每月500元政府津贴；对离岗创业的科技人才保留人事关系；对脱贫攻坚一线专业技术人才具备聘任资格而未聘用的，可享受相应经济待
6、遇；对选派到一线工作实绩突出的人才，提拔重用，让作出贡献的人才在岗位上有华蜜感、事业上有成就感、社会上有荣誉感。 二是用真情实感留 定期走访联系高层次人才、定期组织青年人才交友联谊、邀请优秀专家人才休假疗养、实施高层次人才高级研修安排，切实帮助解决实际困难，增加扎根贫困地区的归属感和主子翁意识。 三是以优质服务留 制定优秀人才服务管理方法和高层次人才特别支持方法，在平台搭建、政策激励、服务保障等方面建立绿色通道，在配 5 偶调动、子女入学等方面供应特性化保姆式服务，切实让人才感受暖和和阳光。 下一步，我们将仔细贯彻本次会议精神，坚持把人才工作作为一把手工程，全面创新改革驱动转型发展，为推动我市
7、从整体连片贫困到同步全面小康跨越供应强力支撑。 以人才兴医、人才强卫战略为抓手不断推动人才增量提质 近年来，市卫生健康人才工作坚持以名医工程为引领，大力实施人才兴医、人才强卫战略，不断推动人才增量提质，取得明显成效。 一是坚持政治引领，落实党组主体责任 根据市委决策部署要求，委党组仔细履行党管人才的政治责任，坚固树立一把手抓第一资源的理念，聚焦引育用留全链条人才生态，细化落实人才发展规划和年度目标任务，将人才工作纳入直属单位党建述职的重要内容，明确责任清单，真抓实做、持续发力，力促人才总量质量全面提升，为卫生健康事业高质量发展供应了人才支撑。特殊是疫情发生以来，全市医务人员为守护疫情防控北大门
8、供应了专业人才支撑！ 二是用好用活政策，海纳一百零一川引才聚才 6 用好刚性政策引才，主动实行公开选调和公开聘请等方式大力引进高层次人才、急需紧缺专业人才等编内人员，医疗机构还通过自主聘请补充员额管理人员，组织市县医疗机构参与引才宣讲活动、省内外高校组织的双选会等招才引智活动20多场次，发布岗位200多个，引进高层次人才80余人，签订意向协议书200余份。用活柔性政策聚才，坚持不求全部、但求所用柔性引才引智，吸引一批专家团队为卫生健康事业发展服务。 三是强化科教兴卫，多措并举育才强才 创新1+X培训教化模式，依托市级规范化培训主阵地，实行外派学习、在职教化、接着教化、全科转岗等方式，大规模培育
9、卫生技术人才。落实对口支援传帮带工程，与开展支医和巡回义诊活动有机结合，有效帮带基层专业实力大提升。开展战略合作，落实战略合作协议，推动与名校名院在人才培育、培训等方面的合作。 四是创新体制机制，优化环境留才用才 搭建平台用好人才，立足区域医疗中心、区域精神卫生中心和全省十大中医区域医疗中心辐射带动优势，着力优化医疗卫生资源配置，让高层次领军人才及团队有用武之地。实施名医引领工程，落实英才工程，牵头组织评比第三届名医50名、优秀乡镇卫生院院长20名、优秀乡村医生101名，以名医工作 7 室助推重点专学科建设。扩容高层次人才储备库，完善医疗卫生人才专家数据库500余人。创新人才激励机制，推行公立
10、医院员额管理，稳妥推动薪酬制度改革试点工作，扎实推动全市医疗卫生领域人才评价工作，实行分层分级领导联系优秀人才和专家制度，搭建好服务平台留住优秀人才。 化危为机云端引才 为经济高质量发展注入更强活力 今年以来，我区创新做实云端聚引人才工作，全区引进院士专家团队2个、国家级领军人才13人，落地海内外高层次人才项目43个，投入各类人才资金1.29亿元，人才工作在争先创优行动中发挥了主动作用。我们的做法主要是： 一、强化云支撑，下好人才集聚先手棋 一是区委重视 常委会把人才招引作为重要议题特地探讨，成立云聘请领导小组，区委书记云端代言人才工作，向海内外推介人才品牌，诚邀各路英才创业创新创将来。 二是
11、组建专班 抽调230名机关干部组建海外引才团、跨省招工队、就业专列号等6个专班，点对点落实人才招引举措，探究形成三 8 包责任三单服务等有效做法。 三是完善机制 实施加强疫情防控期间人才招引工作的八条看法，推行云上设摊招工、线下包车接返等招工八法，为2105家企业解决用工31076名，有力推动企业复工复产。 二、组织云聘请，打好人才招引主动仗 一是聚焦主导产业 围绕集成电路、生物医药两大万亩千亿新产业平台，开展项目引才工作，上半年全区共签约重大项目60个，其中一个云签约项目，国科生物医药产业园就带来高层次人才20多名。 二是瞄准供需两端 持续深化三驻三服务，442名驻企服务员深化摸排用人需求，
12、借助人才网，发布315家企业10108个岗位需求；发挥校企联盟和引才基地的纽带作用，聘请引才大使15名，云上宣讲人才政策，累计收到各类人才简历8530份，储备高层次人才203名。 三是创新方式方法 为人才和企业供应跑零次服务，52件人才事项实现掌上办。实施高层次人才项目云路演、云答辩，意向引进人才项目147个。推出一校一码云选才平台，举办10多场线上聘请会、153场次线上专场推介和人才项目洽谈会。 9 三、推行云签约，形成人才落地组合拳 一是不见面签约 通过键对键洽谈、屏对屏会商，架起链接人才、企业的云桥梁。总投资30亿的半导体产业平台项目通过云签约胜利落地，另签约海外引才工作站3家、高校引才
13、基地2家。 二是不见面揭榜 组织参与揭榜挂帅关键核心技术需求发布，首批10个揭榜项目中已有7个项目完成揭榜签约，如由中科院半导体所光电子国家重点试验室揭榜并签约。 三是不见面接才 在解封第一时间，组织参与全国首趟专列，接回304人。经云上对接联系，开出首趟人才大巴，专车为防控物资生产战略兵工厂接回老员工53名，还为它从各地新招引员工207名。这让企业老总倍感信念，感到复工扩产、为打赢防控战作更大贡献有了基础和支撑。 实施人才强市战略 服务经济社会高质量发展 市委仔细贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，大力实施人才强市战略，围绕服务经济社会高质量发展，引进培育了 10 一批高层次和紧缺急需人
14、才，为全市各项事业提档升级、争创一流供应了坚毅有力的人才保障和智力支撑。 一、多管齐下，完善人才引育机制 一是完善政策吸引人才 制定实施了加强重点领域人才工作十项措施，完善了高层次和紧缺急需人才认定方法等配套措施，提高了人才政策的竞争力和吸引力。设立了101个市直事业单位人才专项编制，建设1300余套人才公寓，设立2亿元人才创新创业投资基金，每年支配1亿元人才经费，对人才引进、平台建设、成果转化等供应支持。 二是工程引领培育人才 主动支持本土人才申报国家、自治区各类人才评比项目，全市现有千人安排专家20名、万人安排专家4名，草原英才专家204名、团队90个、基地14个。同时，构建了领航校长、卓
15、越老师名医人才等人才培育工程体系，共评比出英才个人481名、团队101个、示范点23个，评比出各领域优秀人才429名。 三是优化服务留住人才 制定了党委联系服务专家实施看法，市委常委干脆联系服务25名专家。对建国初期为建设发展做出突出贡献的18名老专家进行了集中宣扬报道，营造了敬重学问、敬重人才的深厚氛围。推 11 动建设人力资源服务产业园，通过市场化运作，为人才培训、询问等供应集中服务。为英才发放高层次人才服务卡，在项目申报、子女入学等方面开通绿色通道，让各类人才在微小处感受XX的城市温度。 二、筑巢引凤，搭建创新创业平台 一是搭建产学合作平台 先后与北京高校、浙江高校、中科院等国内50多所
16、知名高校和科研院所建立合作关系，建成稀土研发中心、北大创新探讨院、浙江高校工研院、上海交通高校材料探讨院等15家产学研用合作机构，成建制引进300多名专家学者来包实施合作项目200余项，联合培育本地硕博214人。 二是搭建柔性引才平台 注意实行柔性引进、刚性培育的人才引育模式，建成院士专家工作站43家，柔性引进院士47名、团队专家363人，实施关键性技术开发等项目195项，培育本土人才532人。通过举办稀土论坛、开展千人安排海外博士等活动，吸引各类高端人才来包开展项目对接、学术研讨、创新创业。 三是搭建科技研发平台 围绕主导产业，主动支持企事业单位创建各类研发平台，建成国家级、自治区级重点试验
17、室、企业技术中心、工程研发中心101家，博士后科研工作站9家，汇聚专家人才300余名，组织实施 12 科研项目90余项。 三、强化统筹，形成齐抓共管合力 一是加强组织领导 坚持党管人才原则，充分发挥党委领导核心作用，理顺了市人才工作协调小组运行机制，加大对各成员单位统筹协调和调度指导力度，对重点政策落实、重大工程实施等进行跟踪督办。 二是强化责任落实 建立人才工作目标责任制，将人才工作纳入党委书记抓党建述职评议考核、领导班子和领导干部年度综合考评的重要内容。对人才工作重点任务实行项目化、清单化管理，定期召开推动会、调度会，了解驾驭工作推动和责任落实状况。 三是建立联动机制 形成了组织部门统筹协
18、调、人事编制等职能部门亲密协作、用人主体详细实施的工作机制，组织旗县区和市直有关部门共同开展了千名专家服务基层活动，启动了高层次和紧缺急需人才集中引进工作。建立了地企联动引才机制，每年牵头组织包钢、一机等企业赴清华、北大等知名院校聘请优秀毕业生，先后引进博士77人、硕士739人，为企业发展注入了新生力气。 用好人才第一资源 助推经济社会高质量发展 13 近年来，区委、政府仔细学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，始终坚持党管人才原则，大力实施人才强区战略，持续加大招才引智力度，为全区经济社会高质量发展供应了强有力的人才保障和智力支撑。 做到三个注意，不断壮大人才队伍 一是注意引才，扩大总
19、量 制定激励企业引进人才暂行方法创业孵化基地认定和奖补方法等人才政策，每年单列101万元工作经费，对人才引进、创业孵化、成果转化等供应支持，供应105套公寓保障人才住房。以纳入市级人才管理改革试验区试点为契机，启动人才经济工程，大力吸引高层次和紧缺急需人才到我区创业兴业。实施鸿雁安排，着力抓好在外人才联络工作，与209名高层次人才建立联系。近年来，共引进院士2人、博士42人、硕士380人。 二是注意培育，优化存量 实施项目带动，通过建立人才项目库，培育精品人才项目73个，支持各类人才申报国家、自治区人才项目，现有国家万人安排1人，院士工作站2个，自治区高层次人才基地4个，草原英才团队12个，草
20、原英才10人，市级以上人才项目32个，累计争取草原英才资金560万元，落实配套资金780万元，高层次人才增加到1510人。实施老师青蓝工程名师工作室 14 国医堂、农技人员阳光工程等人才培育工程，培树市级优秀人才培带人68名、市级重点产业人才培带人40名。目前全区入库人才已达5.1万人，占全区总人口的11%。 三是注意服务，激发能量 召开科技创新暨人才建设工作大会，对全区5个人才工作先进单位、6个高层次人才团队、12个科技创新先进企业进行表彰，聘任10名引进的高层次人才为科技顾问，向海归医药博士团队供应研发资金1010万元，形成了爱才重才的良好环境。建立高层次人才服务绿色通道，强化政治引领，制
21、定了党委联系服务专家实施看法，定期开展走访慰问和座谈等活动，了解人才工作生活实际状况，倾听看法和建议。供应就医保健、子女入学、项目申报等便捷高效的优质服务，力争通过点点滴滴、实实在在的情感沟通，提高人才归属感，营造较好的留才环境。近年来，累计为各类人才解决问题1730余件。 抓好三个平台，充分发挥人才作用 一是抓好产学合作平台 与中科院、农科院、北京高校、天津高校等20多家科研院所和高校建立合作关系，建成10个产学研合作机构，以合作方式柔性引进110名专家学者参加到新产品研发，激发了全区科技企业创新创建活力，共获得各项专利568项。 二是抓好创业孵化平台 15 围绕人才创业孵化培育，建设创业孵
22、化基地、纺织众创空间、科技企业创业基地等6个孵化平台，打造1个国家级创业孵化基地，众人合创、云计算等2个国家级众创空间，促进36支高层次人才团队实现创新创业，培育中蒙药等国家级高新技术企业13家。 三是抓好科技研发平台 围绕主导产业，重点支持高层次人才团队创建各类研发平台，打造自治区级创新平台32个，创建2个自治区级创新战略联盟，建成新型科技研发机构2个，工程技术探讨中心6家，中蒙药研发、医药化工等自治区重点试验室2个，高新技术特色产业基地2个，汇聚专家人才120名，组织实施科研项目45项，有效推动了国家级可持续发展试验区的获批创建。 突出三个强化，全力保障人才发展 一是强化组织领导 成立由区
23、委、区政府主要领导任组长的人才工作领导小组，每季度召开领导小组会议，专题探讨人才工作。将人才工作列入党建工作述职评议考核、领导班子和领导干部年度综合考评的重要内容。实体运行人才工作领导小组办公室，发挥牵头抓总作用，加大统筹协调力度，对重大项目实施、重点政策落实进行跟踪督办。 二是强化责任分工 制定进一步加强党管人才工作实施看法深化人才发展 16 体制机制改革实施方案，将工作责任分解到20个部门、5个园区和13个镇街，做到了分工明确、责任到人，促进了工作落实。 三是强化齐抓共管 充分调动各成员单位主动性，进一步优化整合工作力气，理顺管理体制，建立起了在党委统一领导下，区人才工作领导小组办公室统筹
24、协调，高新技术产业园区、物流园区、绿色食品产业园区、保税物流中心、云计算中心5大园区和教化、卫计2个系统7家人才工作站亲密协作的一室七站工作网络，形成了运转协调、沟通顺畅、协作紧密的良好局面。 经过几年的努力，我区人才工作取得了肯定的成果，但我们醒悟地看到距离上级的要求还有很大差距，人才工作的制约性瓶颈还没有完全打开，人才集聚效应还未完全释放。我们将以此会议为契机，仔细实行会议精神，坚固树立人才第一资源的理念，推动我区人才工作再上新水平。 系统谋划梯次推动 奋力实现年轻干部工作高质量 近年来，我市围绕换届要求，聚焦年轻干部选育管用全链条机制，坚持在萌芽期发觉、成长期培育、成熟期运用、成就期重用
25、，努力培育造就一支当下有活力、发展有潜力、将来有竞 17 争力的年轻干部队伍。 坚持眼光向前，建好蓄水池 培育选拔年轻干部是一个系统工程，发觉储备是基础和前提，关键在于健全机制、常抓不懈。 一是分析研判机制 统筹近期需求和长远须要，制定出台关于实施中青年干部成长五年安排的看法年轻干部青优集训营工作方案年轻干部青苗工程实施方案等文件，综合运用整体研判、个体研判和专项研判，定期对年轻干部现状、配备目标、特性化培育措施进行分析，科学谋划年轻干部工作阶段目标、详细任务和培育路径。 二是发觉储备机制 市乡联动实施全域储备，更多地把好苗子选出来，注意将省选调生、党政青年人才纳入视野，刚入职就明确培育导师。
26、每年底开展阳光评议考察了解乡镇、机关部门班子运转状况，重点驾驭一批85后、90后年轻干部名单，分层次、分领域建立年轻干部储备库。 三是动态管理机制 从严把关，好中选优，优进劣出，做到既综合比选排队，又允许破格插队，更坚决淘汰出队，择优确定25名85后副科职干部进入第一层次重点培育，60名90后中层干部进入其次层次跟踪培 18 养，先后补充101名年轻干部进入第三层次提级培育，始终保持一池活水。 坚持脚步向下，练好千里马 年轻干部是选出来的，更是干出来的、练出来的，要做到墩苗不拔苗、催长不催熟。 一是平台梯次锤炼 深化开展争先进位创优大探讨活动，开设一线实干讲习所，推动年轻干部既筑牢政治忠诚，又
27、提升实操本事。量身定制、纵向贯穿淬火安排青春驿站靶向行动三个平台，对优秀年轻干部分类施策、精准滴灌。 二是一线常态历练 坚持把基层一线作为培育年轻干部的主阵地和主赛场，有安排地支配到三重一线摔打磨练，先后选派3批63名市乡机关年轻干部到园区挂职，30名青春驿站培育对象到基层墩苗，30名年轻干部到招商引资、脱贫攻坚一线熬炼。 三是吃劲岗位淬炼 对有发展潜力、培育潜质的年轻干部，遵循成长规律，开展递进式培育和完整周期历练，按部就班、逐步加压，推动年轻干部多经验风吹浪打、多捧烫手山芋，在攻坚克难中磨出金刚钻。近年来，先后选拔4名85后年轻干部到乡镇担当党政正职、6名85后年轻干部到机关综合部门担当副
28、职。 19 坚持肩膀向上，用好实干家 信任是对年轻干部的最好激励，运用是对年轻干部的最好培育。 一是突出服务大局 根据泰州市委一高两强三突出部署要求，紧扣XX市委抓项目、优生态，超千亿、创高地目标定位，聚焦产业转型、城乡转型、治理转型三大转型，建强三支队伍，精准配备懂经济、懂规划、懂项目、懂金融的优秀年轻干部，看准一个培育一个，成熟一个运用一个，增加人岗匹配度，达到人事双赢。 二是突出用当其时 对敢担当善作为的优秀年轻干部，加大培育熬炼力度，打破隐性台阶，坚持刀用其锋，力求在干部成长成熟的最佳时期，为其供应更加宽广的舞台，最大限度地调动激发潜能。 三是突出实干导向 凭实绩论英雄，注意提拔运用在
29、基层一线实干担当的优秀年轻干部，树好风向标。近年来XX市提拔的85后副科职干部大多具有基层一线工作经验。目前，XX市共配备80后乡镇党委书记6名、乡镇长6名，85后正科职干部4名、副科职干部32名，90后正科职干部1名、副科职干部3名。 青蓝相继携手共进搭建年轻公务员成长平台 20 近年来，我区探究实施年轻公务员青蓝行动培育工程，实行师徒抱团结对的模式，筛选政治素养好、理论水平高、工作成果优的骨干，组成导师团，在政策理论、业务技能、调查分析、实力实践等方面赐予帮带指导，实现科学化管理、精准化培育，帮助年轻公务员成长成才，着力建设一支充溢激情、富于创建、勇于担当的年轻干部队伍。 帮带培育分层级
30、结合不同招录批次年轻公务员的成长需求，分级优化导师团队结构。 聘任制职业导师 给每位新录用公务员指定一名思想觉悟高、业务实力强、工作阅历丰富的职业导师，聘任期一年，对新录用公务员进行有目的、有重点、一对一的职业训练，帮助新录用公务员尽快转变角色，提高工作效能。 老带新抱团结对 筛选往届优秀学员组成导师团，每位导师帮带3-4位试用期满公务员，以老带新，以新促老，通过政策理论领学、业务指导促学、调查分析研学等方式，推动年轻公务员携手成长。 1+N分类帮带 结合年轻公务员中综合管理、行政执法和区级机关、镇街基层等不同类别，从区管干部师资库中抽调导师，通过观摩实践、 21 沟通互动、体验教学等分类帮带
31、形式，帮助年轻公务员快速驾驭工作方法、汲取胜利阅历。 专题学习有干货 定期举办基本功学堂，以基本行为规范、职业素养和领导素养为重点，提高年轻公务员整体水平。 课前学员自主预习 课前一周内，依据本期基本功学堂主题内容，区委组织部通过班级QQ群共享相关学习资料及专题课件，学员自主预习。课前一天，班级内以小组为单位，沟通共享预习心得。 课上导师集中领学 导师团结合本年度培训主题与学员实际状况，探讨商定基本功学堂授课主题、内容及形式，举办专题讲座，并结合实际案例进行阅历共享，帮助学员们在学习沟通中优化学问结构，增加业务实力。 课后效果检验测试 实行现场问答、随堂测验、模拟考试、心得沟通等评估方式，了解
32、培训预期目标的实现程度，为后期培训安排、培训项目的制定与实施等供应借鉴。 实践熬炼多维度 结合各项中心工作，搭建一线实践熬炼平台，进一步增加年轻公务员的为民意识，亲密党群干群关系。 22 全员参加大走访大落实新风行动 学员们在导师团的指导建议下，依据自身特长及岗位特点，精准对接群众需求，分别加入党员关爱、文体志愿、法律救济等14支志愿服务分队。 全程助力新时代文明实践 通过摸清家底、整合资源，构建1+8+N实践矩阵，探究制订需求、资源、服务三张清单，解决群众需求和资源供应不对称的冲突，有效打通服务群众的最终一公里。 全力投身疫情防控工作 主动加入党员突击队、年轻干部一线专项服务突击队、机关干部
33、进小区等志愿队伍，开展企业复工复产、物资配送保障、困难家庭帮扶等服务，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献青春力气。 结果运用刚性化 实行由XX区委组织部、帮带导师以及各届班委共同参加的联动考评机制，让学员参训更主动，学习更有效。 日常表现实时考核 主要包括集中活动出勤分、学习任务完成分、综合评价印象分等，区委组织部依据全部学员的实际表现予以打分；帮带导师对学员参与帮带活动的效果进行考核，量化成分值。 综合评价计入年底总分 依据基本功学堂、成长论坛、在线学习等内容，通过实力展 23 示、成果比选、现场笔试等方式，组织期中与期末基本素养考试。结合日常考核结果和基本素养考试成果，根据60和40的比例进行分
34、值计算。 培训结果作为激励依据 参照全年总分，征求学员所在单位与帮带导师看法，确定年度优秀学员，并作为年度考核和评先评优的重要依据。培育期满对两次及以上考核优秀的年轻公务员，向所在单位提出优先晋升职务的建议。 拧紧选育用链条 锻造优秀年轻干部队伍 为政之要，莫先于用人。近年来，市发展改革委仔细贯彻中心和省市委关于加强领导班子建设、大力发觉培育选拔年轻干部的新精神新要求，从服务全市经济社会高质量发展大局动身，不断健全机制、拧紧链条，着力锻造优秀年轻干部队伍。 找准短板抓源头 市发展改革委是宏观调控和经济管理综合部门，须要一支综合素养高、业务水平强、协调实力好的干部队伍。委党组把培育选拔年轻干部放
35、到更加突出的位置，从源头抓起，健全工作链条。引入好种子。依据委机关人才需求、专业需求实际，主动与组织 24 部、人社局等单位对接，在招考公务员、选聘党政青年人才和基层遴选时，招录合适人选，注入簇新血液。近年来，先后引进了15名学历高、有专业背景的年轻干部，其中，省委选调生5名，党政青年人才1名；硕士探讨生7名，博士1名。储备好苗子。对委机关年轻干部充分摸底，从特性特质、专业特长、培育方向等维度，进行分析研判，并探讨每个人的成长路径。在此基础上，建立优秀年轻干部储备库，确定80后正科职储备人选6名，85后副科职储备人选10名， 专业人才储备人选5名。结成好对子。年轻干部培育选拔既须要一把手自己抓
36、，更须要班子成员一起抓。市发展改革委进行了制度化设计，领导班子成员每人挂钩联系1名年轻干部，每季度谈心谈话1次，每年帮带2项以上重点工作，年底对干部现实表现、成长状况作出鉴定，始终把年轻干部培育选拔抓在手上。 优化路径精准培 为了让年轻干部尽快挑起大梁，尽早成为中坚力气，市发展改革委坚持人在事上磨的理念，充分利用各种机会，为年轻干部成长搭建平台。 多渠道提升 依托专家型中层干部训练营、新录用公务员初任培训、年轻公务员成长安排等培训渠道提升年轻干部综合素养。根据缺什么补什么、干什么学什么的原则，与清华、复旦、浙 25 大等高校合作，举办十三五规划中期评估及高质量发展、现代服务业发展实力提升等专题
37、培训，有针对性地提升年轻干部专业化水平。 多岗位磨练 加大沟通轮岗力度，通过不断地交任务、压担子，提升年轻干部综合实力。依据中心工作须要，开展集中性轮岗沟通，打破部门、身份和处室的限制，将年轻干部支配到重要处室、核心处室进行磨练。 多通道历练 坚持把年轻干部放到改革发展、精准扶贫、乡村振兴、疫情防控攻坚战最前沿经风雨、见世面、壮筋骨、长才能。先后选派5名年轻干部到国家发改委挂职，5名干部开展对口支援，6名干部到招商一线，1名85后副科职到医药高新区街道墩苗，1名选调生到基层熬炼。今年疫情防控期间，又抽调了36名年轻干部奔赴战疫前线，参加物资保障等工作，让年轻干部在实践实干中经受考验。 加强统筹
38、科学用 培育年轻干部，关键在用。市发展改革委克服岗位职数限制等实际困难，创建条件让优秀年轻干部脱颖而出。 解放思想大胆用 平常有岗位空缺的，优先补充年轻干部，对表现突出、相对 26 成熟的优秀年轻干部，坚持打破隐性台阶，大胆运用。2022年3月，新提拔中层干部9名；2022年5月，新提拔副科职干部8名，其中85后年轻干部6名，90后2名。 抓住机遇快速用 抓住机构改革定岗机遇，12名35岁以下年轻干部支配到新的工作岗位，原粮食局2名年轻正科职干部，干脆任业务处室正职。 盘活资源奇妙用 职务与职级并行实施后，为破解年轻干部有为无位难题，市发展改革委深度分析全委职位现状，通过盘活干部资源，空出职位，下一批次干部调整将优先考虑优秀年轻干部。目前，市发展改革委有80后正科职2名、二级主任科员3名，85后副科职级干部10名，其中90后4名，年轻干部梯队基本成形。 第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页