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1、采购员月工作总结 第一篇：选购员年度工作总结 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更，自己有信念也有决心把明年的工作做的更。我对一年的工作进行简要的工作总结。1)熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细微环节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，须要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有
2、更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料安排更具体，让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最的。2)年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是的选购，的选购是在供应商能准时
3、听自己的调度还得供应最的服务看法及质量。且要把最的产品以最低的价格给自己，那才是真正的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以志向的价位压自己心中最情愿最的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量
4、。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。xx年是收获的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。 通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多
5、学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。 身为公司的员工，公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进 为我们的公司奉献一份力气!小编为大家来共享其次篇：选购员年终工作总结2022年终工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 新的一年已经起先了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过几年的选购工作
6、，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，2022年我们刚好调整心态和观念，不但
7、变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的络关系主动练习供货商。凡是有关选购的一切事物，我们选购部门都主动协作！，一切以销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们 1不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我
8、发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止2022年12月底，选购成本费用大幅度降低。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我
9、公司，刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。2022年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种表，以供他们参考学习。经过这一年的经验，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做预警及防措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距
10、，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能
11、使企业恒久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能规他们的内部管理，甚至帮助他们规而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是
12、发觉他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加激励，因此在2022的工作中我部门将更的为公司全部供应商供应良合作环境，使供应商能真正一心一意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的方案，变为可操作、无缺陷的方案。最终，感谢公司全部领导和同事，我取得的每一点进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2022年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充
13、溢朝气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完备，创建卓越！和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利！王2022.01.18第三篇：药店选购员工作总结今年以来，我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下，仔细实行盛扬州市食品药品监管工作会议精神，主动顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务，锐意进取，扎实工作，加强食品平安综合协调，强化药品环节监管，更新监管理念，创新工作机制，强化技术支撑，全年各项目标任务快速有序推动。回顾我局今年以来工作，主要体现在以下几个方面。一、强化综合协调，保障食品市场平安主动应对部门职能调整，激昂精神，理清思路，不等不靠，
14、坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品平安监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品平安工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实;促成市政府接着把食品药品平安监管列入政府重点工作，按季度进行督查督办、跟踪问效，保证了食品平安整顿等工作的顺当推动;强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品平安综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品平安监管实际，刚好制定出台了2022年全市食品平安整顿方案，明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实责
15、任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走访、参加执法等方式，刚好了解驾驭工作进展，督促相关单位按序时要求扎实推动。目前，农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校内食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。不断深化食品平安专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进行了拉式检查，累计检查饭店、食堂735家，抽取检验食用油样品18份。三是参加餐饮监管。主动协作卫生部门开展餐饮服务行政许可，参加新申领单位的现场审查和日常监管，累计
16、发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教化等部门，对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂运用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等状况的检查，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。发挥政府抓手作用，抓综合，抓调研，抓服务，增加部门监管合力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委主要成员部门和部分镇，开展专题调研，了解工作状况，征求看法和建议，并在此基础上，出台了全年食品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推动措施;正常食品平安例会制度，通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会，加强沟通，沟通状况，支配
17、安排，共同探讨解决工作中出现的冲突和问题;接着加强农村家宴管理，截至目前，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴备案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故;协调做世博期间供沪食品平安保障工作，联合有关部门加强监督检查，确保供沪食品质量。4月份，我局还协作市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人，集体走进江都电视台政风热线，以食品平安为主题，通过电视和电台直播的形式，接听询问，解答问题，受理群众投诉举报。二、深化市场整治，规生产经营行为以全市药品平安专项整治行动为主线，加大药品市场整顿和规力度，始终保持高压态势，打防并举，综合治理，着力规，促使企业诚恳守信
18、、合法经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检查单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值9.9万元，罚没款24.7万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件;抽检药品191批次，收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。依据省市局统一部署，启动了药品平安专项整治，以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查，严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中，以疫苗产品质量检查为重点，累计检查相关单位28家，检查疫苗品种75批次，特殊是查处姜某涉
19、嫌无证经营疫苗案，反应快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，快速查清事实，涉案货值高达9.33万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时，我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查，分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注意监管关口前移，实施源头防，加大对药械生产、经营和运用单位的日常监管力度。在生产环节，深化中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等状况进行重点监控，对
20、医疗器械生产企业人员培训、选购限制、质量检验等5大类29项进行重点检查，严防源头性药害事务发生;在运用环节，巩固药品两创建成果，对大桥、永安等卫生院进行药品运用质量专项检查，督促其严格执行江苏省医疗机构药品运用质量管理规，加强药品购进验收、储存养护、调配运用等环节的质量管理;在经营环节，部署gsp跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产状况、注册状况、药品标准等信息予以建档，加强企业购进原辅料和包装材料的监管，督促企业严格按gmp要求组织生产。同时，要求企
21、业加强质量追溯体系建设，开展风险排查，消退平安隐患，保证质量平安。加大基本药物抽检力度，对生产企业在产的5种基本药物全部进行了抽验，对经营和运用单位基本药物组织抽检111批次。三、注意帮促服务，提高科学监管水平始终坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，通过优化服务、供应询问、教化培训等途径，多管齐下，强化措施，推动全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业发展。主动动员药品、医疗器械生产企业，加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度，研发药业新品，更新生产设备，加快扩张裂变，推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的基础上，今年接着强化资金投入，购买进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾
22、剂项目。目前，该项目已经通过省局审批，进入国家局产品注册阶段，预料项目达产后将实现每天5000罐的生产实力，年产值5000万元左右。在康豪公司申领医疗器械经营企业许可证过程中，我局主动联系，热忱服务，先后上门指导6次，帮助解决困难，受到企业的评。二是受理行政许可。今年以来，累计受理药械零售企业立项50家，gsp认证企业76家，变更药械经营许可证企业25家，为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作，深化企业指导服务367人次，办理从业人员健康体检430人次。三是开展教化培训。以提高从业人员业务素养为着眼点，围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规及药品购进验收、储存养护学问，开展分层次、分
23、批次的教化轮训工程，先后举办零售药店负责人、从业人员和gsp培训班4期，培训从业人员736人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设，对全市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级，评比产生星级诚信药店103家，并视企业诚信等级确定相应检查频次，实施分级管理;深化推动药品质量远程监控体系建设，全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增20家，累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备，每周检查报刊媒体信息3次以上，电台、电视台分别在2次以上，累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化ad
24、r监测工作，累计上报药品不良反应报告1101例，其中新的严峻病例54例。四、狠抓关键措施，推动部门形象提升以深化践行科学发展观为统揽，以队伍建设为龙头，以依法行政为动身点，仔细查找在机关管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节，大力推动*机关、效能机关、清廉机关建设，再创新业绩，重塑新形象。一是规行政执法行为。根据有关法律法规和部门规定，在现有岗位职责基础上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体探讨等办案制度，深化说理式执法书改革，进一步细化行政惩罚自由裁量，规自由裁量权行使，杜绝暗箱操作，打造阳光工程;接着推行
25、公务廉政行为反馈制度，主动开展执法状况回访，公布举报电话，接受群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有管理制度进行了补充完善，新增中心空调、会议室等管理制度共8类，汇编成册，人手一份，比照执行;对机关固定资产进行了重新核定，登记造册，加强管理，严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理纳入制度化、规化轨道。三是加强党风廉政建设。出台党风廉政建设和反*工作看法，局党组与各科室所签订责任状，明确科室负责人为本科室党风廉政建设的第一责任人，实行一岗双责，全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深化开展凝心聚力、艰苦创业等主
26、题教化，主动开展机关党课、组织交心沟通、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员*生活会，仔细开展指责与自我指责，引导全局人员筑牢廉政防线;推动廉政化建设，主动组织参与市廉政书画评比活动，布置了廉政化展牌4块，集中展示廉政化建设取得的成果;扎实推动行政权力内控体系建设，加强权力运行电子监察，对行政权力事项进行清理，排查运行风险点，制定详细管控措施，加快办结案件数据上传。目前，已上传办结案件2件。四是完善基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作，多功能会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改善，整风光貌面貌一新;新建了荣誉室、假劣药品陈设室和廉政化展
27、览室，融三室为一体，成为对外展示工作成效的窗口;投入9.2万元，购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备，以科室为单位，均已配足配齐，为执法工作的开展供应了有力保证。回顾我局今年以来工作，虽然取得了肯定成果，但还存在一些问题和不足，主要表现为：一是群众食品药品平安意识还不高，平安防和自我爱护实力较弱，尚需不断强化宣扬。二是监管工作还存在薄弱环节，监管力气尚显不足，两员作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规，各类违法违规行为仍时有发生，市场监管力度还需加大。四是服务医药经济发展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队伍建设还需加强，党风廉政教化仍需高度重视，
28、法治建设、规行政、廉政监督等方面须要更加强化。下一步，我局将根据省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目标任务，勤比照，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良的实绩为全年工作画上圆满的句号。一是围绕综合协调抓落实。重视食品平安整顿，接着对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等运用状况跟踪了解，督促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向管理，把进出两个关口，确保不出问题;吸取海南毒豇豆事务教训，对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业平安状况，进行专题调研，发觉问题刚好督促解决，防止发生典型案件;强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品
29、平安主要职能部门和各镇食品平安整顿工作开展专题督查，提高责随意识，落实平安措施;学习餐饮服务环节食品平安监管学问，逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品平安保障工作。二是强化市场整治抓深化。深化推动药品市场专项整治，加强基本药物监管，强化源头监管，开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查，严厉打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用，注意药品抽样针对性，提高工作效能;巩固药品两建设成果，加强两员培训，切实规药品选购渠道，确保质量平安。三是加强队伍建设抓成效。强化执法人
30、员学法培训，制定培训方案和安排，开展案件探讨、案件点评等活动，提高执法水平;加强干部作风建设，提倡深化基层调查探讨，指导工作，努力为群众排忧解难;强化目标管理考核，完善考核方法，以良的监管业绩，推动科学发展;加强党风廉政建设，开展反腐倡廉主题教化，加强机关制度建设，完善约束机制，主动实施行政权力上公开透亮运行工作，推动电子监察系统建设，确保干部队伍依法行政、公正执法。第四篇：选购员工作总结不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从生疏到熟识的过程，当经验了这个过程，则是一大成长。例如企业选购，选购员的岗位职责是否完全履行，在选购员工作总结中充分体现以及成长过程。首先我的感谢公司能给我一个展示自己的
31、舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许很多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了英勇追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。一百零一大电力英才这是我第一次踏上销售的道路，从今我也喜爱上了它，渐渐产生的感情，它让我变更了许多，从整个人都变更了，更加的成熟了，有了一丝阅历，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么虚心了些。上海电力英才记得我第一次去探望客户时，看到选购不知道从哪里说起，当时心里特殊的惊慌，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人
32、的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是胜利还是失败，都没关系，只要英勇去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有胜利的那一天。信任自己，每天做的都是给自己以后有个的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次肯定要探望到，不惜一切代价完成它。中国电力英才让我记忆最深刻的是，去探望一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我许多东西我都答不上，让
33、我打击很大，同时让我在工作种有了新的相识，新的改变。其实发觉自己有许多不足之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会阅历还没达到肯定的程度，有时候还是会表入出惊慌的心情，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点马虎敢，信任自己以后渐渐会起来。在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要打算失败的总结，它也会带许很多多的乐趣，财宝等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要珍惜身边，没点每滴，不要让自己懊悔，信任自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会胜利的。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和激
34、励，让我的工作实力有了大的提高，心理素养也越来越。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。第五篇：药品选购员年终工作总结20xx年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的干脆领导下，在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作 重点和要求， 求真务实的精神状态，顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作状况总结如下： 政治思想方面 加强理论学习， 提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院 里各种件精神并主动落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际状况
35、开展学习和探讨， 激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教化，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业 不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病 人服务，做一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科干脆面对病人 的重要窗口，树立医院的良形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应，保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备 人员等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高
36、工作效率，有 效变更了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。 药品选购 严格执行药品上招标选购，保证临床患者用药供应刚好。 做到选购透亮、质量透亮，临床用药透亮，通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室， 刚好了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应， 储备药品 加强药品储备管理， 成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查， 并督促科室工作人员仔细执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月 进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将
37、检查结果汇总，发觉问题 刚好妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品运用质 量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度 近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床 对药剂科供应药品运用状况，对滞销、近期药品刚好与临床沟通，以便刚好合理 应用，削减药品的奢侈。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理 论水平和业务实力，对新进药品刚好驾驭运用的适应症，以便指导临床运用。广 泛开展临床药品不良反应监测， 发觉问题刚好上报，避开药品不良反应的重复发生。上一篇：酒店管理专业自我鉴定下一篇：酒店财务工作人员自我鉴定第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页