《2022年关于中国体育营销的误区有哪些.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于中国体育营销的误区有哪些.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年关于中国体育营销的误区有哪些 如何搭乘体育营销这辆快车就成为中国众多企业的关注要点。联想申请TOP安排胜利，中石化签订了中国企业有史以来首次赞助F-1赛事的合同，这些都是中国体育营销史上的里程碑，但中国闻名企业对于体育营销的热衷否定不仅仅于此，其实早在2002年世界杯起先，中国就掀起了一股关注体育营销的热潮，当时的收视大约是120亿人次，而中心电视台的广告收入则是将近6亿元，是上一届世界杯的6倍，从这个趋势来看，中国企业已经越来越多关注并参加到体育营销中来了。 体育作为营销的一种载体，它延长的历史事实上很久，可以追索到古罗马的竞技场，但作为现代营销手段，它的运用时间却很短，有很多不完
2、善的地方，至今包括可口可乐和三星这些国际体育营销知名企业也不敢说他们对体育营销有深刻的了解，至少体育营销作为营销手段如何与企业营销战略及品牌战略相结合，至今尚无一种成熟理论体系作支撑，以至于企业在体育营销的理解与操作上存在诸多误区，中国很多企业看到国外一些闻名企业在体育营销中取得不俗成果，就错误地理解为体育营销很简单为企业品牌带来经济效益，其实这只是看到体育营销美妙或者说简洁化的一面，而体育营销正如全部的营销一样，也有明显的不足之处。一面是馅饼，一面是陷阱，中国体育营销须要冷静思索，全面总结，在中国体育产业黄金时代来临之际，中国企业借助体育营销这辆快车，在国际化市场上创建出属于中国人的世界品牌
3、。 人们在体育营销的相识上，往往存在着近视行为，如三星品牌的崛起，几乎全部的人都会归功到体育营销，特殊是它赞助汉城奥运会的创举，其实这只看冰山一角，三星早在赞助奥运会之前，已经是一个业务遍布全球的品牌，它的产品就已经进入了全球的前十名，只不过是其品牌美誉度不高而已。与其说奥运创建了一个世界品牌，还不如说奥运变更了三星国际低廉品牌的形象更加精确，而且三星每年市场费用中只有20%投在体育营销，体育营销并非三星品牌胜利的全部。假如当时三星只是一个在韩国小出名气的品牌，我们没有理由信任仅仅借助一次赞助奥运会，就能塑造出一个国际一流品牌。但人们往往根据结果推断缘由，所以得出来的结论就是：体育营销是塑造一流品牌的法宝。于是很多企业不管自己的品牌与及营销网络的特性，人云亦云，凭借一股冲动投身体育营销的大潮之中，结局却常常差强人意。为此，我们总结出一些中国体育营销的误区，以供借鉴。 第2页 共2页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页