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1、 2023公司财务工作汇报3篇 20_年是总公司标准化、精细化治理的第一年，_年对于我来说是不寻常的一年，年初在总公司移交了我财务工作的第一个工程(沪杭甬305)的全部工作;38月份在_任财务出纳及劳资工作;9月份开头从事工程会计工作、工程劳资兼任诸永工程财务工作;这一年里由于岗位的变动，我自身得到了熬炼，业务范围得到了拓宽，学问得到了丰富，思想得到了提升。回忆一年，无论是在业务水平、还是思想政治方面都有进步，同时也存在缺乏，下面就我本人一年的工作状况向各位领导作以汇报： 工作方面： 一、本职工作 财务工作是严厉、仔细、责任重大的工作，工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风
2、，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。当喜爱本职工作，努力钻研业务，使自己的学问和技能适应所从事工作的要求。应当熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，并结合会计工作进展广泛宣传。应当根据会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进展会计工作，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。应当实事求是、客观公正。应当熟识本单位的生产经营和业务治理状况，运用把握的会计信息和会计方法，为改善单位内部治理、提高经济效益效劳。应当保守本单位的商业隐秘。除法律规定和单位领导人同意外，不能私自向外界供应或者泄露单位的会计信息。 _年3月至8月从事工程出纳资工作，主要负责办理银行存款和现
3、金的支取;负责支票，汇票，发票，收据治理;银行账和现金账，并负责保管财务章。 1、现金收付的，要当面点清金额，并留意票面的真伪，现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。 2、准时登记银行日记账，每日结出账户存款余额，以便领导及财务会计了解公司资金运作状况，以调度资金。 3、报销审核在支付证明单上是否签字齐全及保管好财务印章。 4、完成领导交办的其他工作。 _年9月接任财务会计工作，首先收集、熟识会计岗位工作，捋顺工程财务治理流程，审查工程资金状况，把握工程结算状况及工程进度，同时准时精确完成记录每一项经济业务的来龙去脉。做到账账相符，账物相符。加强自己治理，准时清理往来账目，加快资金周转
4、。 在工作中协调好各部门关系，保证工、料、机正常结算和出库、入库手续连续完整性。假如发觉问题准时向领导反映，准时订正。仔细审核原始凭证的合法性、精确性，依据审核无误的会计凭证准时进账。准时清理债权、债务。严格按制度、规定提取各项费用。仔细履行会计职责。 二、思想方面 思想能够积极要求进步，工作中严格要求自己。仔细学习有关工作方面的学问。仔细学习领悟公司下发各项文件等相关会议精神，严格执行国家的各项方针政策。严格执行公司内部的各项治理制度。 三、劳资工作。 _年初经公司领导安排兼任劳资工作，仔细填报劳资部门的各种报表;做好项咳嗽钡目记诩锹迹依据实事求是的原则，做到不多报、不漏报。 四、存在的缺乏
5、 从事工程财务会计工作以来，我深刻感觉到自身的缺乏之处，在工作中思索问题不全面，有时候遇事有拖拉现象，在与外界沟通上也存在很大缺乏。针对自身的缺乏之处，还要通过不断的会计理论学习，在工作中多想、多思索，不断的完善自身的理论学问和业务水平，使自己能够胜任工程会计岗位工作，严格要求自己，牢记会计人员准则，做好本职工作，为公司的进展奉献自己的力气。 五、明年工作 在公司财务部业务指导下，建立和完善工程财务局部的财务监控体系，进展有效的内部掌握，建立健全的各项会计资料和台账，把握和组织各项经费的收支状况，对各项经费的使用进展监视，合理使用资金，加速资金周转。负责组织实施工程财务本钱治理工作，定期开展经
6、济分析、降低本钱费用，向领导报告财务状况，为领导决策供应会计信息。要高度重视资金的充分使用，强化资金使用规划的审批治理，做到月月准时上报公司。对于工程的治理费、其他直接费要做到笔笔审批，全面监控工程治理费的支出。财务内审方面需要各个科室协作，对甲供材、外委、其他直接费、治理费、安措费五方面要依据总公司下发的财务审计表格准时填写，上报。为领导决策供应依据。审计的重点是对工程所记录经济业务的完整性、精确性、有效性进展审核。这就要求我们在日常业务处理时要根据工程科供应清单所需工程量，对本钱进展合理安排，审核进账，对日常往来也要按国家审计要求进展处理，严格杜绝假的发票，要把问题从根源上消退，为以后工程
7、完工的外部审计打下良好的根底。对于财务上遇到的问题准时跟领导沟通，做到早发觉、早处理。 2023公司财务工作汇报篇2 2023年，对于我们房地产行业来说是特别值得深思的一年。同样，对于我们_公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，_财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁做一个总结： 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和
8、根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么
9、时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评; 2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后
10、，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求; 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司_户客户往来和_户的供给商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了_的往来款_万元; 4、除此之外，财务部组织全体员工在2023年共完成了：收取_二期回笼房款_亿元，契税修理基金_万，审核原始凭证_万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证_张。出具统计报表_份出具纳税申报表_张，税源统计表_张。出具_集团、_集团相关财务报表_
11、张，出具预算报表_张等。 二、融资、预算与资金治理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按规划完成_改制投产、工业工程的全面挂牌启动，_的前期开发。最严峻的是18年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于_年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金治理成了财务部摆在第一位的头等大
12、事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作，尽最大努力去帮忙企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进展谈判和沟通，不断查找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心慎重，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。_年_市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降_%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本缺乏的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰难的商业谈判。这其中与银行的
13、各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得快乐的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在_行的_亿元房开贷款、_万元工业工程贷款和_万元额度的承兑汇票，完成了_行的_万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和工程实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，_财务部可以傲慢地说，在融资方面，18年_财务部走在了同行业财务部的前面; 2、预算执行方面，在
14、公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算治理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一治理工具来治理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争论预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参加全面预算治理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进展合理的统筹安排; 3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比拟各家银行的理财产品，从各家银行中选出与_行签订了购置_万理财产品，六个月利率为
15、_%，为公司获得理财收益_万元。另外利用闲散资金，在_行理财_次每次分别为_万元(_天)、_万元(_天)、_万元(_天)，共获得理财收益_元。在_行理财_次，每次_万元分别为_天和_天，获得理财收益_。1月开头IPO打新股，投入_万元，获得理财收益_万元。使得公司全年获得理财收益为_万元。为公司在肯定程度上降低了资金使用本钱; 4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用本钱。2023年财务部共办理承兑汇票_笔，充分用足商行_万的承兑汇票的授信额度; 5、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司
16、领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性;不定期地对库存现金进展盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化治理方面上了一个新的台阶。 三、涉税治理工作 由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要本钱支出。在国家税收法规的规定下进展合理的纳税筹划，削减纳税支
17、出，是财务部涉税治理的首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进展审核、筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要躲避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税治理的另一项重要工作。公司在承受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常状况进展的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于肯定比例。2、专项稽查。专项稽查是指依据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进展全面的清理检查。3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人依据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为
18、。税务机关在接到举报以后，实行一些措施对纳税人进展检查。下面就对财务部18年所做的主要涉税治理工作进展回忆。 1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核参加到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进展纳税评估和纳税筹划。18年财务部共审核相关经济合同_份; 2、_月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必需主动进展土地增值税清算，由于目前国家对土地增值税的征收治理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进展土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进展了_工程的土地增值税清算工作; 3、通过分析国家增值税的进展趋
19、势，工业工程的全部购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到19年，这样就可以在19年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了_万元的增值税进项税额抵扣的好处; 4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进展合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了_元个人所得税，增加了员工的税后收益，得到了广阔员工的赞扬和好评; 5、定期将各类大额的工程发票送到税局进展发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为掌握这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进展真伪鉴定; 6、
20、_月_日_日_市稽查局对我公司进展税务稽查，要求我公司填写_-_各税种税款交纳明细，再依据状况进展实地税务检查。财务部马上组织财务人员进展全面税务自查，一方面积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮忙，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最终，由于准时将未交足的税款补交到征管地税局，避开了稽查局到公司进展实地税务检查的涉税风险; 7、_月份_国税局来到我公司就我公司_年的所得税申报表列示的销售收入_万元，对应的本钱只有_万元提出质疑，要求马上出具收入确认的证明，即文件_区的主体竣工证明，否则_区对应的收入_万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税_万元，财务部
21、立即将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，由于依据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。依据集团财务部的指示，财务部马上组织财务人员重新对_年的所得税重新进展清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优待政策。这也证明白财务部平常与税务局的沟通做得比拟到位，才不至于发生重大的涉税风险; 8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争取纳税A级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税A级企业。假如申请纳税A级企业胜利，就将意味着税局将二年内不来公司查
22、帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与_政府部门沟通谈判增加了一项重要法码; 9、加强了涉税治理的资料收集和档案治理工作。在岗位职责中参加了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进展整理汇编。财务部在进展土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进展整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进展归档。为了以后进展涉税治理时供应一份原始参考资料，也为了以后新的财务治理人员能够快速地了解了公司的相关涉税治理工作供应备查。 四、财务分析与风险预警工作 财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采
23、纳一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、安排活动的盈利力量、营运力量、偿债力量和增长力量状况等进展分析与评价的经济治理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、猜测企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。 过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业的运营状况进展一个理性的评价和分析是特别危急的。所以公司领导对此特别的重视，对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析阅历缺乏的状况下在网上大量收集相关资料，包括房地产的相关经济政策，比照分析各房地产上市公司的财务报表，
24、在_月份出了一份_公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。 在这篇财务分析中，财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进展了分析，共分析了_条不利影响因素和_条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的_条应对策略。事后证明，这两段分析为公司日后的进展供应了准时、必要的信息和依据。 依据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的比照分析和评价，财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险： 1、资产负债率已经到了银行承受的极限70%，下半年的融资将特别困难。事后财务部仍旧毫不畏惧困难，运用才智、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍旧为公司融下巨额的银行资金; 2、公司未能合理安排工
25、程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险; 3、预期的销售收入过于抱负化，未能充分考虑市场变化而对预算进展调整。最终证明下半年的收入预算真的偏差很大，肯定程度上影响了资金的调度; 4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金; 事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是胜利的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍旧充裕的状况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充分的预备。 五、投资治理工作 由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业工程，这两个工程有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司
26、领导进展决策，财务部组织力气对_改制和工业工程组建进展了工程投资测算，运用一系列的投资测算工具和对工程相关人员进展大量的调查和询问，参加编写了两个工程的可行性调研报告。 六、组织建立和制度流程治理工作 组织建立和制度流程治理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项治理职能，就必需在这方面好好讨论和设计。 1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部在_月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金治理的职能。 2、在推行新的组织机
27、构图时特殊向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、承受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。 3、为保证财务工作规划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部治理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进展有效地沟通，准时解决当前存在的问题。并对会议内容进展会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。 七、团队治理与员工学习成长 BSC、SWOT、5S、PE
28、ST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新奇的治理名词在_年从高端的治理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门、走进了每个治理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要进展、员工要成长，在这个布满着剧烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，假如不能准时更新自己的学问构造和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危急。好在我们_公司领导_总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的治理思维和更有效的治理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会
29、。 1、财务部中层治理人员参与了公司的BSC导入实施培训，通过坚苦的BSC导入实施培训，财务部中层治理人员更加清楚地了解了企业治理的深厚内涵，对治理的熟悉也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充分的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过BSC对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清楚了，并且是以战略地图的形式印在治理人员的大脑里。通过实施BSC对日常工作进展考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也慢慢步入轨道，开头进入一个高效、良性的循环。 2、财务部中层治理人员参与
30、了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层治理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养，了解到如何打造一个合格的治理团队。先从治理人员的治理意识上开头转变，最终带动整个团队朝职业化团队进展转变。一个高效、和谐的职业化团队应当是建立在敬重和信任的根底上具备以下要素：a、具备统一、清楚、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作力量和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓舞。这也是财务部19年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。 3、财务部局部治理人员还参与了房
31、地产全面预算治理与本钱掌握的培训，汲取了许多先进的房地产全面预算治理的实战阅历，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核方法供应了一整套的解决方案。这堂培训课为19年在_工程上实施房地产工程预算奠定了理论根底。如有可能，财务部盼望能请到这堂培训课的培训教师_教师来我们公司进展房地产全面预算的询问和培训。 八、其他临时工作任务 1、完成与_集团股东资产剥离方案的设计工作。依据领导的猜测，前后设计了有_套剥离方案，并对每套方案进展一个总结和评价; 2、历时大半个月，协作股东下派的审计人员进展董事长离任审计工作; 3、完成集团总部的_银行资料的预备工作; 虽然财务部在_年有了不少收获
32、、进步和成绩，但还是有一些方面需要留意、改良和加强; 1、财务团队离职业化团队还有肯定的距离，在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的协作和协作不够顺畅，会消失一些执行偏差; 2、合同治理还有待加强; 3、本钱管控力度还不到位; 2023年_公司的进展重点主要会放在_工程开发上，同时还要兼顾两个工业工程，可以说任务非常艰难。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也特别沉重。依据目前的行业形势、依据公司的进展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作： 1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺当渡过年关。 2、与销售部亲密协作，加速回笼售房资金。 3、协作_部、物业公司做好_的
33、全面营运工作。 4、组织好_商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。 5、财务部将尝试以工程为周期编制_工程预算，如有可能，盼望能请到_教师来我们公司进展询问和指导。通过推行工程预算加强本钱管控力度。 6、不断修正工作流程和完善内部掌握。提高财务部对各类经济业务的监视力度。 7、加强财务部合同治理。 8、加强财务部员工素养建立和业务培训。争取在19年打造出一支高素养、骨干成员稳定、职业化的财务团队。 假如说_年是财务部苦痛转型的一年，那么2023年将是财务部仰头迈进的一年，财务部全体员工将连续艰难奋斗、努力拼搏，以更成熟的治理水平和更饱满的工作热忱迎接2023年。最终祝福我们的企业、我们的团队在2
34、023年实现企业的雄伟战略目标。 2023公司财务工作汇报篇3 一、效益状况： 1、公司效益：全年销售收入1_万元，不含税收入_万元，不含税销售本钱_万元，毛利率_%，与上年同期削减_%。各类费用支出计_万元,与上年同期_万元相比略有削减。上缴各类税费_万元，比上年削减_万元。 2、局经费收支状况：今年经费收入_万元，年支出_万元。与上年同期_万元相比增加_万元。 二、局(公司)合并费用构造分析： 全年局(公司)费用共计支出_万元，比上年同期_万元增加_万元。其中： 1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出_万元，占总费用支出_万元的_%，比上年同
35、期增加_万元。主要缘由是：工资支出比上年同期增加_万元，其中福利费转入工资总额_万元，下乡交通费转入工资总额_万元;养老金及各类保险金比上年同期增加_万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加_万元。 2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场治理费用、利息支出等共计支出_万元，占总费用支出_万元的_%。比上年同期_万元削减_万元。主要缘由是：差旅费福利费转入工资总额_万元，款待费比上年削减_万元，运费、装卸费比上年同期削减_万元。 比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加_万元;利息支出比上年同期增加_万元，税金比上年增加_万元。 租赁费、市场治理费用支出根本与上年持平。 总
36、之，上半年费用支出增加局部大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。 三、年度主要工作 1、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现
37、了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 2、协作审计检查，完善内部治理制度; 为进一步标准本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个
38、环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。年中县审计局对本单位内部财务掌握状况进展了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建立及内控治理执行状况做了充分确定，得到了全都好评。 3、费用支出实行预算治理，提高资金利用率： 年初，依据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中，严格掌握费用。财务科每月度考核预算执行状况，帮助各责任单位负责人加强预算治理，要求下属各单位仔细执行全年费用预算治理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应
39、收款项的回收，尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地削减利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。 4、加强专业理论学习，提高团队分散力 财务科参与了省市两批财务人员培训与阅历沟通会，听取了会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的沟通、合作与团结。同时随着财政治理制度改革的不断深化，企业改革层层推动，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员连续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业学问。
40、日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能准时学习，准时适应，同时还与兄弟单位会计人员常常沟通，取人之长，补己之短。 四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面： 1、进一步加强财务分析： 财务分析工作虽然已绽开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，
41、分析深度不够。为提高财务分析力量，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;准时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析力量，做到较全面地反映肯定时期的财务状况。明年将努力做到如下分析： 对资产构造变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现力量的分析、长短期负债和归还力量的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利力量和资产治理水平、是否存在潜在的财务风险进展评价。 对损益状况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进展分析，对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析，评价其经营活
42、动的绩效和经营构造，反映主营业务与其他业务对利润的影响。 对本钱、费用支出的分析：以对本钱、费用支出预算执行状况进展分析为主，实际支出与预算异动的缘由分析，本钱、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。 2、加强费用费用治理 降低费用压力层层传递不够，特殊是有的部门对掌握费用支出工作存在错误熟悉，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩表达在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有肯定的联系，但这不是肯定的。个别单位费用预算治理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用治理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的治理、掌握力度，严格按有关治理规定执行。 3、加强对白条子的治理。 近年来，在本单位领导的关怀支持下，本单位历史以来任凭以白条子报销的陋俗有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的治理，争取毁灭白条子。