技术部总监岗位职责7篇.docx

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1、技术部总监岗位职责7篇技术部总监岗位职责7篇作为技术部总监,大家需要负责技术部人员的技能培训,负责技术工艺的质 量提升。下面是我给大家带来的技术部总监岗位职责7篇,欢迎大家阅读转发! 技术部总监岗位职责【篇1】职责描述:1、对试生产和批产之后所需的工艺进行维护、方案审核、效果跟踪。2、制造技术更改管理,对更改进行评估,并对有效更改负责在生产过程的 落实。3、设备管理,对设备组织检查和评审、制定保养维护计划,对故障设备维 修提供技术支持。4、车间自制件的物流规划与管理,提高物流效率,降低运行成本。5、体系与标准建设,协调制造各工厂开展体系工作,并组织制定、落实提 升措施。6、能源管理;节能项目推

2、进,能源数据监控和汇总。7、展车等特殊车辆的制造职位要求:1、本科及以上学历,汽车相关专业,十年以上整车工艺及设备相关经验。2、掌握生产工艺,精通设备管理,熟悉整车制造体系和标准。3、较强的创新意识,良好的组织与协调能力。技术部总监岗位职责【篇2】1、管理职责a)参与制定公司软件产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;b)规划产品研发进度安排,根据公司需要确定产品开发周期及人员安排;c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制;d)针对公司具体项目实施胆控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,制订并监督执行部门工 作计划。2、技术职责a)解

3、决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型技术部总监岗位职责【篇3】一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。-2-8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、公司保密。二、管理职责1、组织建设(1)参与讨论公司部门级

4、以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作 出调整,并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格, 提交给总经理确认;(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理 确认。B、面试(1)进行直接下级岗位的初试;(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。-3-3、培训

5、(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考 评方法;(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接 下级;(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直 接下级;(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6、激励(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2)

6、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。8、工作报告(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。-4 9、表现领导能力(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)能为下级描绘公司的意图和远大前景。技术部总监岗位职责【篇4】职责描述:1 .在项目工程技术总监的领导下,为项目的全周期提供技术支持和技术服务, 包括但不限于:方案设计、技术设计、施工图设计、技术文件编制、

7、竣工图纸 绘制、工厂制造期间技术服务、现场施工期间技术指导、项目运营期间专业服 务等。2 .熟练掌握舞台设备机械结构、机械部件的设计及材料选用,大型结构件的 受力分析,大型机械舞台设备提资;3 .能合理选型电机、减速机等外购件,熟悉各种传动原理,精通计算机辅助设 计,;4 .能与生产供应商密切协作,提供技术建议,并梳理反馈意见进行设计改进;5 .能够根据演出行业及市场要求进行图纸及设备材料审核,进行成本控制、 预算管理。6 .能遵从工作安排赴项目现场提供技术服务、处理技术问题;7 .能熟练使用auto cad, sketch up等专业设计软件进行三维、二维设计。任职要求:1 .本科以上学历,

8、机械或工业电气自动化相关专业,大学本科或以上学历,与-5- 岗位相适应的相关专业,持舞台监督中高级证书或相关技术证书者优先考虑2 .五年以上工作经验,其中三年以上舞台机械项目的设计和施工经验,熟悉 各类演出、大型庆典、赛事活动的组织与经营,有带领团队完成国内外演出经 验者优先3 .熟练舞台机械设备的性能和工作流程,熟悉机械设计规范及国内舞台机 械的行业规范及要求,对剧场机械设备的运营管理有丰富的经验;4 .有在剧团、巡演和舞台机械厂商从事舞台机械运营管理相关工作者优先;5 .熟练操作office办公应用软件及cad设计软件,能够在建筑工程图纸的 基础上绘制机械、电气深化设计图纸及施工图6 .英

9、语可作为工作语言,可与外方团队进行沟通。7 .熟练使用各种办公软件及舞台技术常用软件。8.可适应不定期高强度、连续作业时间较长的工作,具备处理突发事件的能 力,思维敏捷,处事果断。技术部总监岗位职责【篇5】1、根据公司的总体规划,协助技术总监完成项目工程的经营计划与目标2、协助技术总监制定项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体 预算编制3、协助技术总监全面监督公司各个项目的执行管理工作,对各个项目信息实 时管控4、协助技术总监进行团队管理建设,包括人员培训、绩效考核、阶梯储备等5、协助技术总监做好项目的后期管理、验收工作6、完成技术总监安排的其他工作技术部总监岗位职责【篇6】1、直接对

10、公司首席执行官(CEO)负责,完成其指定工作方案或达到工作目 标。2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。7、保证公司网络和技术型产品的安全性,制定技术部门保密计划。8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排,合理划分工作职能。9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程,保证公司内部网络畅通。11、制定技术部门

11、的发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀 的运营队伍;12、建立规范、高效的技术部门运营管理体系和并优化完善;13、建立技术性考核制度,和规范性程序和产品开发要求。技术部总监岗位职责【篇7】1 .根据公司当前项目交付压力和公司市场部署进行技术团队组建;2 .根据公司产品所需的技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培-7- 训;3 .结合公司的发展需要和员工本人的性格、意愿和能力,对员工进行定向培 养;4 .对新员工进行培训,让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务;5 .妥善处理员工提出的要求,如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向 上汇报;6 .通过沟通了解每个员工的核心需求,

12、结合公司制度对表现优秀的员工予以 相应的物质奖励和精神奖励;7 .高效的向上汇报工作情况,上级安排的每件事情要有明确的进度跟踪;8 .根据商务部门或销售人员提出的需求,对产品设计和开发计划进行规划;9 .根据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计;10 .根据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点;11 .承担系统核心功能的研发工作,熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特 点,合理分配工作;12 .软件部署在客户生产环境时,必须保证系统安全、灾备,尽可能保证系 统的高可用;13 ,根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进 行搭建,以达到快速、高质量交付的效果;14 .积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势,规划公司未来技术方向;15 .根据各项目的优先级和工期长短,对工程师的工作进行合理安排;16 .对公司的技术进行总结归纳,对于关键的模块进行重构并抽取,打造成 可以单独使用的模块;-8-17 .文档管理,软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档,所有 文档都要维护在文档管理系统上;18 . app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器 上,确保每个接口都有详细的说明。-9-

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