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1、建筑工程管理影响因素及完善对策摘要：本文讨论了建筑工程管理的影响因素及其完善对策。 首先，综述了不同领域的建筑项目管理的技术，以识别影响工 程管理的可能主要因素。其次，研究表明，重要的因素包括人 力资源管理、组织管理、工程管理、质量管理、财务管理和风 险管理。最后，本文提出了一些相应的完善对策，以改善建筑 工程管理。关键词：建筑工程管理；影响因素；完善对策正文：一、绪论随着建筑业的迅速发展，建筑工程管理也成为一个非常重要的 问题。传统的建筑工程管理方式没有能够有效地处理现代建筑 业的需求。因此，有必要考虑影响建筑工程管理的可能主要因 素，并根据这些因素提出完善对策。二、影响建筑工程管理的主要因
2、素.人力资源管理：人力资源管理是建筑工程管理最重要的因素 之一，它包括工作人员的组织、安排、培训、薪酬和福利等。1 .组织管理：组织管理包括组织架构的设计、决策程序的制定、 团队建设的实施、人员的招聘和激励等。2 .工程管理：工程管理是指计划、组织、监督建筑工程过程的 整体运作，包括技术和经济方面。3 .质量管理：质量管理旨在保证建筑工程符合规定的标准和要 求，并确保工程的可靠性和有效性。4 .财务管理：财务管理是指确保建筑工程项目能够按时完成， 在质量合格的前提下降低成本的管理过程。5 .风险管理：风险管理是指确定和评估建筑项目可能遇到的风 险，并采取有效措施缓解和应对风险。三、完善对策.加
3、强建筑工程管理组织架构的优化和改进。1 .充分利用现代信息技术，更好地实现项目管理的精细化。2 .开发、推广和实施建筑工程的标准化管理理念和技术。3 .持续加强质量管理，充分实现建筑工程的质量追求和完善。4 .提高管理者的管理能力，实施有效的项目管理。5 .及时识别和处理各类工程中可能出现的重大风险。四、结论本文通过分析不同领域的建筑项目管理技术，探讨了影响建筑 工程管理的可能主要因素，并提出了完善对策，以改善建筑工 程管理，使建筑工程项目能够可靠、高效地完成。随着建筑业 的迅速发展，建筑工程管理也变得非常重要。应用建筑工程管 理的一般方法有：首先，建立一个完整的计划，明确项目的起 止时间、人
4、员、责任、技术要求和进度安排等各项内容；其次, 制定经济、安全和环境等方面的策略，以降低建设成本和降低 风险；第三，强化工程人员的能力建设，提升从业者自身的专 业技能；最后，实施建筑工程管理的质量控制，提高建设质量, 确保工程量质平衡。在项目管理中，应用新技术可以实现项目管理的精细化，提高 管理效率。现代信息技术已经成为建筑工程管理的必备条件。 现代信息技术，如智能网络、模型技术、现场管理系统、自动 图形和数据库等，都能够有效地改善建筑工程管理，帮助企业 实现更高的效率和更大的利润。此外，应用标准化管理理念和技术也是建筑工程管理的重要方 面。建筑工程管理应该积极落实国家关于工程管理的法律法规
5、和标准，积极推行标准化管理，提升工程建设的质量、效率和 可持续性。另外，建筑工程管理也应当重视风险管理，尽可能及时识别和 处理各类工程中可能出现的重大风险。建筑工程管理应该建立 完善的风险评估管理体系，及时发现、识别和处理潜在风险， 避免项目可能带来的不良后果。总之，建筑工程管理应该加强组织架构的优化和改进，积极应 用现代信息技术，推行标准化管理理念与技术，强化质量管理, 加强管理者的管理能力，及时识别和处理各类工程中可能出现 的重大风险，以有效提高建筑工程管理的效率和质量。近年来, 随着经济发展和信息技术的普及，很多地区和城市都伴随着大 规模的建设项目。为了保证建设项目的安全性、质量和进度，
6、 各地区和城市都开始积极地运用新的建筑工程管理理念和技术。 以南京市为例，由于发展的急剧，南京市在建筑工程管理方面 也采取了一系列措施。首先，南京市对从建设项目制定、审核到实施落实，南京市都 实行统一管理，保证工程项目的正确选址、有效管理和精准实 施。其次，在建筑工程竣工验收时，南京市不仅会严格按照国 家、地方和行业标准要求检查项目质量，还采用了最先进的智 能设备对每个工程项目进行检测，以确保建设的质量。另外， 南京市还加强了管理体系的建立，建立了完善的建设项目管理 信息系统，实行一站式网上竣工验收，有效提高审批效率。此外，南京市还采取了一些节能减排措施，建立了节能减排评 估标准，强制性对施工
7、领域使用低污染、节能减排的材料，同 时也强制实施绿色施工管理，有效改善空气污染等问题，实现 可持续建设。从上文可以看出，南京市在建筑工程管理方面的努力是明显的, 它不仅实施了统一的管理体系，采取了最先进的技术和设备， 而且还采取了一系列节能减排措施，以实现可持续发展。这一 系列措施不仅有效提高了建筑工程管理效率和质量，同时也为未来更好的建设和管理奠定了基础。另外，科学的建筑工程管 理还需要有高素质的管理者。高素质的管理者能够根据不同的 建筑工程实施需要，及时识别和处理工程中可能出现的风险， 以及采取一些补救措施，以避免或减轻风险带来的不良影响。以2016年山东省青岛市海上人工岛保税区重大工程项
8、目保利 中国大厦为例，该项目由保利集团承担，该项目总投资高达2 亿元，工期短，高规格要求。在整个项目的实施过程中，保利 集团派出了一批高素质的管理者，他们及时发现了项目开工过 程中可能出现的安全和质量问题，及时采取了措施，有效避免 了项目出现安全事故，也确保了项目建成后的高质量。此外，科学的建筑工程管理除了需要高素质的管理者外，还应 该采取更多有效的措施来确保建筑工程的安全、质量和效率， 以达到可持续发展的目的。例如，要严格按照国家、地方和行 业的规定要求，开展安全检查，加强安全管理，确保施工领域 使用低污染、节能减排的材料，同时要求施工企业进行绿色施 工，并实施不定期的监督检查，以确保施工安全、质量和进度。总之，科学的建筑工程管理不仅需要高素质的管理者，还需要 采取有效的措施，以提高建设工程管理的效率和质量，实现可 持续发展。总之，南京市通过实施统一的管理体系、采用最先 进的技术和设备、采取一系列节能减排措施，在建筑工程管理 方面取得了显著成效，有效提高了建筑工程管理的效率和质量, 为未来更好的建设和管理奠定了基础。不仅如此，学习建筑工 程管理还需要有高素质的管理者，他们可以及时识别和处理工程中可能出现的风险，也应采取更多有效的措施来确保建筑工 程的安全、质量和效率，以达到可持续发展的目的。