《2022年企业文化的最高境界.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业文化的最高境界.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年企业文化的最高境界 企业化的最高境界 企业化的最高境界是什么？我认为必需是、肯定是“成人达己”。西谚云：“帮助他人实现幻想的人也可以实现自己的。英是这样的：if you help others achieve their dreams and you will achieve yours.” 在这里，我选定微软作为一个活生生的例子来阐述我对这个问题的理解，并提出一些基本的观点。 我们首先看企业与员工的关系。微软的宗旨是：激发个人潜能，实现企业潜力。激发个人潜能，就是成就个人的表现。当然，微软是通过招募业界最优秀的人才来实现自己的目标的。人是微软真正的最大的财产，员工的素养是对生产力唯
2、一最重要的来源。因此，微软确定聘用最聪慧的前5%，这里的关键词是聪慧，而不是学问和阅历。找到最能干的专业人才，帮助他们胜利，微软也就自然而然地胜利了。 微软企业化的核心则在于：激情、技术至上、勤奋工作。有一则故事很能说明一些问题。有一个流传很久的笑话，说是一次ibm和微软要实行谈判，为了缓和气氛，ibm的人特意去商店买了牛仔裤和t-shirt，而微软的人也特意穿上了西服，打上了蹩脚的领带。微软的胜利和它的宏大之处在于：一群一般的员工，能够以自己的方式不断努力着去实现自己的幻想。这让我想起一句话：上君尽人之智。 假如把同样的理念运用到客户、社区和其他活动上，企业化就会有强大的社会影响力和感召力，
3、这样的企业是没有对手的。 无独有偶，google在这方面可能比微软做的更好。在google的“员工福利安排”中就包含：向员工提高丰厚的退休金供款方案和大幅度增加年终奖金。为了增加员工的公司归属感，全部google的雇员都会有公司股票优先认股权。由于近期google的收入上升一倍，盈利也随之大增，google的股价在一年内也已翻倍。google的员工都因此获得特别丰厚的回报，涌现了不少一百零一万富翁。这更让google成为许多it专业人士憧憬的公司。还有，google总部里，google公司除了24小时向全部员工供应各种各样的美食，还供应儿童日间托儿服务，医疗服务，衣服干洗等服务，甚至公司还设有
4、健身院，篮球场和排球场等体育健身设施。google的电脑工程师可以允许将自己1/5的工作时间用于追求自己的爱好，而短暂放下公司的工作。有许多人才就是冲着google这独特的公司化而加入的。google向每个雇员供应成就大业的空间。因此，在google工作可以让员工看到长远的事业发展将来。 很明显，微软也好，google也罢，它们都擅长调动员工的主动性上君尽人之智。 不知道大家对于战略的相识达到什么程度，但是，企业化在战略架构方面所起的作用越来越大。有些企业把赚钱作为最高目标，把人作为工具，就是舍本逐末。但是，舍本逐末已经被大家视同正常。 假如我们认同“一切都应当以人为本”，那么，人就自然成为企业战略的肯定主体，所以，我们就可以真正体验到一点：成就他人，其实也就是成就自己。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页