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EPC工程项目部综合事务管理检查考核参照表序号检查内容分数评分办法得分1项口综合事 务管理计划20项目部制定了综合事务管理计划，可得5分；计划 内容完整、有效，可得5分；明确了相应的责任及 管理要求，可得5分；日常管理按计划实施，可得5 分；2项目办公秩 序管理20建立办公管理制度并有效执行，可得5分；办公区秩 序良好，整洁卫生，可得5分；办公区防火防盗措施 良好，可得5分；考勤制度启效落实，可得5分。3项目生活服 务管理20建立生活区管理制度可得5分；生活区健康、功能 齐全，可得10分；设置科学、管理得力可得5分4项目部资产 管理20台帐完整、规范，可得5分；资产洛实了管理责 任，性能良好，可得5分；日常保养有计划有措施 有考核，可得5分；资产日常使用成本控制有效， 可得5分5项目部重大 活动管理20建立了重大活动管理计划，可得5分；活动进行前 有策划及计划，可得5分；活动开展的资料记录齐 全完整，可得5分；活动后有分析、总结，可得5 分合计100检查人：时间: