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1、财务部资金主管绩效考核指标编 号KPIKPI定义/公式 (权重)考核标准信息来源考核周期1资金使用与 计划差异率(1-(资金实际 使用/资金支出 计划)*100%目标值()%,增加1个百分点，减()分资金计划 执行情况半年编 号CPICPI定义/公式 (权重)考核标准信息来源考核周期2资金报表及 时提交率资金报表提交延 迟时间延迟()天， 减()分工作记录半年3融资计划拟 定与执行融资计划拟定的 质量、可操作性 (60%)融资计划拟定的 及时性(40%)延迟1天，减 ()分融资计划 草拟稿半年4保险计划拟 定与执行保险计划拟定的 质量、可操作性 (60%)保险计划拟定的 及时性(40%)延迟1
2、天，减()分保险计划 草拟稿半年土地协调主管岗位绩效考核指标编 号KPIKPI定义/公式 (权重)考核标准信息来源考核周期1征地手续办 理及时率与计划进度时间 的延迟数延迟一天，减 ()分(不可 控原因不扣分)征地手续 办理结果半年2征地补偿和 拆迁事务征地补偿和拆迁 的进度(70%) 确定实物量、测 量和补偿的准确 性(30%)每延迟1周，扣 ()分征地补偿 和拆迁结 果、数据 资料半年编 号CPICPI定义/公式 (权重)考核标准信息来源考核周期3征地工作计 划的安排与 协调重要会议、重要 活动的联系筹备 (40%)重要会议、重要 活动文件材料的 准备(60%)工作记 录、会议 活动的文 件资料半年4报批资料上 报审批的及 时性征地报批资料准 备的准确性 (50%)报批资料 上报审批延迟的 天数(50%)每缺漏一件，扣()分延迟1天，减()分工作计 划、工作 记录、报 批资料半年5报批工作的 协调协调处理的及时 性(70%),准确 性(30%)每延迟()天到 位协调，扣() 分工作记 录、会议 活动的文 件资料半年