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1、2023年部门例会制度汇编部门例会规章制度(三篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 部门例会制度汇编 部门例会规章制度篇一 一、部门职责 在宿舍管理办公室和学生会会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，支配人员抽查公寓的纪律和卫生状况，引导广阔住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。刚好发觉公寓中存在的问题，刚好与望建公司沟通，刚好解决。定期整理汇总部门的督查状况以及从望舒自管委
2、获得的检查状况，依据汇总状况进行寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。 二、行为规范 1.仪表端庄(尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋)，留意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。 2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者刚好上报申请补办。工作证不得转借他人。 3.每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。 三、考勤制度 1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。 2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长(超过了一半的时
3、间)或未到的都算缺勤。 3、请假必需有请假条，无请假条未到的一律算缺勤(假如有特许状况不能刚好递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后刚好补交假条)。请假条必需有正副部长签字方可生效。 四、例会制度 1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105(如有变动，另行通知)，部门成员需 提前五分钟到。 2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后刚好向会议考勤员说明状况。 3、到场后必需保持会场的宁静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。 4、会议期间不能有意扰乱会场秩序，有问题不能当即解决的，可以在会后单独沟通。 5、会议记录员须精确真实做好会议记录。 五
4、、督查工作制度 (一)公寓督查工作制度 1、每周星期日晚上至星期五中午，部门成员须根据统一支配对公寓的纪律卫生状况进行不定期抽查，工作时必需佩带好工作证; 2、工作过程中各成员须保持友善的看法去与住寝同学及望舒自管委成员沟通，避开发生冲突; 3、如遇突发事务(火灾、晚间停电等)，部门成员须刚好上报并维持好现场秩序; 4、每周做一份工作总结，汇总一周的工作状况。由组长发电子档至公共邮箱。 (二)食府督查工作制度 1、每周星期一至星期五，食府督查组支配至少两次督查; 2、在征得食府负责人同意的前提下，进入厨房，督查卫生状况。发觉问题，当场友好提出看法。事后向组长汇报，并作记录; 3、在食府督查时，
5、礼貌地征询一些在食府就餐的同学关于食府的菜品质量、种类及服务质量的看法，刚好整理成文字材料交与组长。组长刚好与食府负责人进行沟通，提高各方面质量。 4、在督查过程中，假如出现人多拥挤或其他混乱现象，部门成员应当与食府工作人员合作维持好现场秩序。 5、食府督查组每周须做一份工作总结，汇总收集的看法和发觉的问题。组长将电子档发至部门公共邮箱。 六、值班制度 1、值班时间为每周日每周四晚上7：009：00，任何人不得无故迟到、早退或缺勤。有假条的需提前上交。 2、值班负责人需刚好通知本组成员值班，值班实行责任制，本组成员无故缺勤的。负 责人一同算缺勤。 3、值班应主动友好地与部门成员和兄弟部门成员沟
6、通，营造良好的值班氛围。 4、值班时，未经允许不得擅自动用办公室的物品，并留意保管好办公室的全部财产。 5、值班结束后，留意摆放好桌椅，打扫好办公室卫生，锁好门窗。 七、奖罚制度 (一)嘉奖制度 1、评奖评优依据考勤和工作表现等方面来评定，凡是工作中不负责的一律取消其资格; 2、对于在工作中有突出表现的成员，将给与肯定的物质和精神嘉奖; (二)惩罚制度 1、对于在工作中行为懒散，看法不端正者，视其状况轻重，作出相应惩罚。最高可赐予辞退处分; 2、对于损害学生会和部门利益者，情节较轻的，赐予口头指责教化。情节较重者，通报指责，甚至干脆开除出会。 附注：部门如有其它支配的，如挂海报、喷绘、写真、横
7、幅，摆台等，各成员应听从支配。 湖南财专学生会督查部 20xx年3月 部门例会制度汇编 部门例会规章制度篇二 加强部门内信息沟通，提高工作效率与管理水平，结合本部门实际，制定本制度。 1、周会时间 1.1、每周五下午(春冬季节1：30-5：00;夏秋季节2：30-6：00)。 2、周会地点 2.1、人力资源部办公室。 3、主持人及参加人 3.1、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参与，必要时可邀请其他相关人员或接受提出申请的其他相关人员参与。 4、周会内容 4.1、周会主要内容 4.1.1 一周工作总结 4.1.2 下周工作安排 4.1.3 重点、难点、热点问题探讨 4.1.4
8、 人力资源专业技能培训 4.2、主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送公司董事会。 5、周会程序 5.1、主持人对一周的重点工作进行总结;对下一周的工作安排进行布置。 5.2、各岗位员工汇报一周工作完成状况。 5.3、各岗位员工对下一周工作安排进行阐述。 5.4、分管副总对部门工作进行点评。 5.5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，形成共识。 5.6、对下周存在的困难进行探讨，找出解决方案。 5.7、每人依据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作。 5.8、进行人力资源专业技能培训。 6、周会纪律 6.1、没有特别状况不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作
9、须要主持人不能参与周会，要提前指定主持人;其他人员不能参与周会者，应当事先请假，并提前将一周工作状况和下周工作安排以书面形式交主持人。 6.2、周会期间不得接听电话，与会者一律将手机打到振动档上;如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。 6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要内容来考核，干脆与员工的绩效工资挂钩。 7、附则 7.1、本制度由人力资源部制定并负责说明。 7.2、本制度自公布之日起实施。 部门例会制度汇编 部门例会规章制度篇三 第一条 为加强部门之间的工作协调，统一工作步伐。使各部门工作有条不紊地按安排执行，提高各部门的工作效率与管理水平，刚好部署、支配、调整、检查内部工
10、作，刚好发觉工作过程中出现的问题，订正工作中的偏差，实现有效管理。定期对工作任务和日常管理进行检查考核，更有效的完成各项安排任务，特制定本制度。 其次条 例会的原则：部门例会是部门处理本部事务的例会，会议要 有主题、有打算、有决议。总体目的是沟通信息、汇报工作、统一思想、加强工作协作、整合资源、会商问题的最佳解决方案。 第三条 会前部门领导做好打算，检查每一个岗位按周安排完成、未完成、进行中的工作状况;须要协调解决的问题和工作建议方案。 第四条 会议提议内容包括：传达公司的各项文件及工作要求，每周工作总结和工作安排;公司工作安排分解;部门间的协调协作事项;在工作中遇到的问题及建议;工作任务发布
11、和督办检查事项等。 第五条 部门例会每周一、四召开，周一会议主要内容是部署、下达本周工作安排内容及信息沟通、传达;周四会议主要内容是总结本周安排完成状况及工作过程中须要协调解决的问题。 第六条 每次会议要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本，会后部门领导依据会议决议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反馈。 第七条 部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员，会议主持人为召集开会部门的负责人，会议主要解决日常工作中出现的问题和须要共同协作协调事项。 第八条 各参会人员需提前五分钟到达会场，在会议签到表上签字。没有特别状况不得缺席，不得迟到、早退。因工作须要主持人不能参与例会，要提前指定主持人;其他人员不能参与例会者，应当事先请假，并提前将一周的工作状况(工作总结、工作安排)以书面的形式交给主持人。 第九条 例会期间，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态;如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。 第十条 安排发展部每周对各部门会议记录进行抽检，发觉的重要问题刚好向公司总经理、常务副总经理报告。 第十一条 会议记录是部门工作实际状况的轨迹，各部门要妥当保管和留意保密。 第十二条 本制度由安排发展部制定并负责说明、修订。 第十三条 本制度自下发之日起试行。