2023年述职报告00述职报告00字(五篇).docx
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1、2023年述职报告00述职报告00字(五篇) 随着个人素养的提升,报告运用的频率越来越高,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 述职报告1000 述职报告1000字篇一 在为期几个月的实习里,就像和上班族一样上班,每天早上七点半起床,八点三十准时到车间换好工作服起先进入工作状态,实习过程中我遵守公司的各项制度,没发生过重大事故,虚心向有阅历的师傅学习,仔细的完成领导下达的工作任务,并把在学校里所学的专业学问运用到工作当中,下班休息之余扩充自己的专业学问和岗位平安学问,使自己在工作中更有
2、竞争力。 时间过得很快,眼看我们六个月的实习期就要满了,我觉得实习是对一个应届毕业生来说特别重要的经验,实习是我们离开学校接触社会的一个平台,最真实地感受社会的一个窗口。这次在海南海药有限公司为期六个月的实习生活让我学到了许多东西,对我而言有着非常重要的意义。它让我提高沟通及人际关系处理实力,提前体验上班族生活。在实习过程中,丰富了自己的专业学问,积累了工作阅历,为以后走上工作岗位打基础,还找到自身的不足之处,早日弥补,增加了自己适应社会的实力。让我更深刻的了解社会,更便捷的融入社会,它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟识,而且在实践实力上也得到了提高,真正地做到了学以致用,让我学
3、到了很多书本上学不到的东西,有效的熬炼了自己,长了见识,开拓了视野,实习是我们把学校学到的理论学问应用在实际中的一次尝试,是我们迈向社会的第一步,通过这次实习,我发觉了不少问题,自己的缺点、不足,早该摒弃陋俗。让我知道自己所学的学问太肤浅,专业学问在实际运用中的匮乏。让我更加明白我须要学习的太多,使我了解到必需让自己懂得更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地. 光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍旧记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产;2、公司同时研发制造出了鼓
4、轮式多工位复合机数控龙门铣床数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国独创协会银质奖章三项大奖。 下面对今年的销售工作做出总结报告如下: 在上级领导的带领和各部门的大力协作下,在此感谢各部门的大力协作与上级领导的支持!同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的统计如下: 气动设备:zs4132*2(a)系列383台;zs4150*2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38台;液压三轴设备:zs
5、b4180*3/z系列18台;多轴滑座系列:zsb4932*6/z1台;zsb4850*4/z2台;转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。 1、1接单未发货设备如下: zsb4932*61台ztb4850*2a1台zxk4840*5/r1台zsb4150*8/r2台zs4150*23台 zs4132*25台zs4150*2a3台zsb4950*5/r3台zsb4150*3/z2台zs4180*2a2台 q511701台q51135l13台z62203*22台 1、2常规产品比去年略微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在渐渐的摸索中较
6、去年有肯定的进步,在服务客户的同时也同时向客户举荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。 2、作业中存在的问题: 这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满意客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面须要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题: 2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就须要服务状况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能刚好处理解决但客户反映较大。2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置
7、,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年复原工具配置,以满意客户要求。 2、3、存在发货后产品撞损事务3次(均为发广xx区域产品):缘由是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有很好的固定设备,也有运输公司因素造成的缘由,(一样的包装其他区域均完好交货给客户)人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的主子翁责随意识,为公司削减损失。 3、销售中存在的问题 经过近几年的磨合,全部销售人员也都务实,但没有在销售常规复合机床的基础上,去领悟公司的发展安排,没有更多的去学习突破自己,去多接触机床装备行业相关的人脉及发展机电销售公司,没
8、有得到新生力气为公司新研发的产品销售做好铺垫工作,这是目前全部销售人员肯定要加强的概念,建议全部人员要多去接触了解行业相关的学问。同时应多参与相关的展会了解行业的发展及市场信息. 述职报告1000 述职报告1000字篇二 !我叫_,20xx年毕业于_科技学院石油工程专业。回首过去的二年,自己收获颇多,启迪颇深。现将本人二年来的思想、工作和学习状况总结如下: 一、深化学习,提高业务工作水平和综合政治素养。 从学校踏入工作岗位就意味着从“同学”转换成“同志”。作为技术员的我学习之本不能丢,职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素养作为适应新岗位的当务之急。在队上,师傅要求我
9、定位精确,目标明确,清晰自己要干什么,学什么,要主动学习,多问为什么,在工作中主动发挥理论优势,结合实践去熬炼,主动处理工作难题。 工作中我专心去视察用笔去记录,闲暇时我常去请老师傅,勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教育努力拓展学问面,全面学习采油、注水、集输、作业以及相关配套的工程专业学问,争取让自己能独立处理各种生产难题,在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年头就起先开采的老油区老队伍,30多年以来出了许多技术模范、工作标兵。 我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。“行就行,不行就不行”,这是采油6队设备副队长邓雄伟长挂在嘴边的一句话,他教育我,对任何全部的管理措施和
10、技术参数都要有精确的推算和合理的依据,不能模棱两可的靠蒙靠估计。 “1寸=33.3毫米,光杆就是一寸”,在他的带领下我注意多跑现场,在加强自身理论学习的同时侧重实践阅历的培育,在施工中想原理,在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新,他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图,我听后大为震惊。 我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图?最终刘厂长笑着传授了这一阅历:看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量,看抽油机上下行电流即可推断泵内液体充溢状况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合,真正达到维护油水井正常生产的目的从而渐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分
11、努力。 二、帮助他人,拉近距离,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。 作为技术干部不能摆架子讲面子,要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅,切实为员工排忧解难,一年一度的高考是变更人生的一大转折,高校志愿的填报则是重中之重,我队基层员工许多没读过高校甚至没参与过高考,可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一状况后主动与他们联系,了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的探讨并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我全力以赴为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水,让一个座位我都
12、任劳任怨。 述职报告1000 述职报告1000字篇三 三个月,在平常它是那么的平凡,但如今却是那样的难忘,在做见习工艺员的九十多个日日夜夜当中,经验了酸甜苦辣、迷茫与自信,它充溢,充溢挑战,又有成就感。三个月来,在各位工友的热心帮助下,在班长、主管的关切指导下,我的工作实力在不断的进步,我信任,我能当一名优秀的工艺员。 工艺员的工作职责是负责分管生产线全面管理工作。按生产安排合理支配生产,保持各工序平衡连接、均衡生产,确保生产任务准时完成;驾驭质量体系、环境体系和行政体系文件的内容,并确保生产线按标准运作;做好生产线的6s管理;做好员工的管理调配,发觉及改善生产线存在的问题,从而保证各生产指标
13、的完成。 刚进厂,我就起先做收发员,三个月后,我应聘出来当工艺员,起先当工艺员时,我很迷茫,不知道怎样才能把工作做好,自己每天在忙劳碌碌的,却看不到努力的效果,看着生产线四十几个人和一大堆烦琐的事情,心里很烦躁。当看到其它工艺员都那么轻松时,我很失落,我总是在想我哪里不行?我为什么做不好?但是,我不服输,既然我三个月可以精通收发员的工作,也肯定可以把工艺员做好。于是我起先想方法去学习,向其它工艺员请教,渐渐的在工作中找到了感觉,但就在一切朝着好的方向发展时,我收到了一份出厂检异样和一份出厂检联络,我恒久忘不了那时的心情,我怀疑自己的实力,我觉得很对不住a2这个大团队,我很丧气,想放弃。但在这时
14、候,班长、主管不但不责骂我,还来指导我,其它同事也来劝慰我,大家给了我坚毅的力气,我更加努力去工作,以回报大家对我的信任。现在我已经可以驾驭工艺员要学习的学问,可以轻松带领我的团队完成公司赐予的任务。当见习工艺员的9月至11月,生产线工时平均达成率为103.42%,成品率平均达成率为100.7%。 三个月中,生产线的工时从原来的51.14s下降到47.62s,效率提升了3.52s,成品率从99.32%提升到99.40%,提高了0.08%,能取得了优秀的业绩。 优秀的管理者懂得用方法去工作。在工作中,我也体会出了一些方法,如:我们常会遇到员工不遵守纪律,起先我是用扣分的方法惩罚,但是发觉效果不好
15、,而且常常引起冲突。后来发觉罚他们抄作业要点的效果更好,特殊是90后的员工,怕麻烦。作为工艺员,培育员工的团队精神很重要,每个人都想在一个优秀和谐的团队工作。我激励员工向我提看法,调动员工的主动性,发挥集体才智,工艺员要做的并不是简洁地死死盯住员工言行举止,而应当是细致地疏导,培训员工当家作主的意识,让员工有自行管理的实力。 在社会环境中,不是你影响别人,就是别人影响你。假如受到消极思想的影响,工作就会消极、得过且过,心情也变得急躁,工作的质量定然不高。所以我要有正面主动的思维,以极积的心态去影响员工,订正员工消极的行为,不要让消极的思想在我们的团队中传播,要让生产线员工充溢活力、轻松的工作。
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