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1、湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度为积极调动全体员工的工作热情，全力以赴地贡献所能，按照公司经营理念 和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制 定本方案。第一条制定原则：1.使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性，对外具 有合理性及竞争力。坚持各尽其能、按劳分配原则。2.结合公司生产、经 营、管理实际情况，建立起公司规范合理的提成管理制度。第二条适用范围：公司全体员工。第三条 本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。第四条 一、公司非专职业务员工：1、基本薪酬：详见湖南翌日影视传媒公司薪酬制度：2、提成方案为签约总价扣税后： 每月销售额在50001
2、9999元：7%每月销售额在2000049999元：10% 每月销售额在5000079999元：14%每月销售额在8000099999元：19%注：向上封顶提成为每月销售额在100000以上：25%二、普通业务人员：1、责任底薪：详见湖南翌日影视传媒公司薪酬制度。每月按量 完成任务者，可领取全额底薪；每月未按量完成任务，每缺失1000元，相应底薪降低100元预留公司，如下月完成任务，则在下月工资中补发；2、提成：每笔业务起始提成比例为签约总价扣税后的10%,具体提成 比例如下：每月基本销售额为500019999元：10% 每月销售额在2000049999元：14% 每月销售额在50000799
3、99元：16% 每月销售额在8000099999元：25%注：向上封顶提成为每月销售额在100000以上：30%公司薪资、提成制度公司设计师、制作师薪资方案第一条目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性第二条薪资构成员工的薪资由底薪、项目提成、奖金及饭补构成标准月薪二发放月薪+业务提成+奖金第三条底薪设定底薪实行任务底薪，设计师底薪1500元/月，制作底薪1000元/月第四条底薪及提成发放设计、制作提成随底薪一起发放，发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至最近的 工作日发放第五条提成设定1 .提成分为封面、广告类设计提成和内文排版制作提成.设计类提成设定为10%；内文制作类提成设定为5%第六条本规则自2009年1月1日起开始实施。连接：附加案例3200类别单价成本利润提成比例单月任务合计底薪1500封面设计1000元/个200元/个800元/个10%每月5个400广告设计500元/个500元/个10%每月8个400四色排版80 元/P20 元/P60 元/P5%每月200P600双色排版40 元/P10 元/P30 元/P5%每月200P300公司每月除了每个工作日给员工提供中餐补助外，还会根据个人表现给予奖金奖励，重要节假日发放 礼品或过节费。