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1、在集团工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会上的讲话同志们：根据今天上午集团党委一届五次全会精神，按照本次会议 安排，现将集团年主要工作完成情况进行总结分析，对年 重点工作进行安排部署。一、一年工作回顾刚刚过去的一年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年， 也是集团发展历程中极不平凡、值得铭记的一年。一年来，面 对宏观经济整体下行、汛情疫情叠加影响、安全环保压力加大的 复杂局面，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，以扎实开展党史学习教育为契机，大力弘扬特别能战斗光荣 传统，深入贯彻落实能源决策部署和集团党委一届四次全会、 年初工作会议精神，凝心聚力、真抓实干，推进了一批强基础、
2、 利长远的大事要事，破解了一批制约企业发展的急事难事，办成 了一批利民惠民的好事实事，企业整体呈现稳中有进、进中向好 的发展态势，实现了十四五良好开局。1.营业收入：*亿元，完 成计划的103%。2.利润总额:*亿元,完成计划的127%。3.人 均工资：同比增长*%。4.商品煤产量：*万吨，完成计划的102. 7%o 5.开拓进尺：*米，完成计划的102. l%o 6.重大灾害治理指标完心关怀的结果。在这里，我代表集团，向大家致以崇高的敬意 和衷心的感谢！在肯定工作成绩的同时，我们也清醒地认识到面临的困难和 问题，主要表现为：一是安全生产压力较大。重大灾害治理任务 重、难度大、成本高、周期长，
3、加之受外委队伍退出和限员政策 制约，重大工程进度减缓，对采掘正常接替和安全生产造成很大 影响。二是治亏增盈任务较重。有的单位亏损源治理成效不明显, 扭亏能力和增盈潜力较差，抗市场风险能力弱，一旦市场下行， 有关停退出的风险。三是转型发展推进较慢。谋划储备的战略性 支撑项目较少，项目手续办理和实施周期较长，有的项目推进实 施缓慢，导致预期效果不能完全实现。个别关闭退出矿井等靠要 思想严重，推进转型发展动力不强，转型项目谋划、储备不足。 四是专业人才较为短缺。随着产业结构的持续优化调整和四化建 设的快速推进，煤炭、物贸、文旅、电力等产业专业化人才缺口 较大，人才结构性短缺问题亟需解决。以上这些困难
4、和问题，需 要我们高度重视，认真研究分析，切实加以解决。二、一年工作目标一年是党的二十大召开之年，也是一集团实施十四五规划、 推进转型升级和高质量发展的关键之年。形势催人，任务艰巨， 时不我待。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会 议、省第十一次党代会精神，在能源的坚强领导下，紧紧围绕 转型升级和高质量发展，树牢四个第一理念，坚持把稳字当头、 稳中求进、以进促稳的要求落实到安全生产经营全过程，推动 年各项工作再上新台阶。根据集团党委一届五次全会提出的工 作思路，综合各方面因素，确定一年的主要工作目标是：L营业 收入：*亿元。2.
5、利润总额：*亿元。3.商品煤产量：*万吨。 4.开拓进尺：*米。5.重大灾害治理：瓦斯抽采巷道*米，瓦斯 抽采钻孔进尺*万米，瓦斯抽采量*万立方米，瓦斯利用量*万 立方米，完成抽采达标煤量*万吨；防治水钻探进尺*万米，注 浆量*万吨，完成防治水达标煤量*万吨。6.安全生产：矿井实 现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤单位实现零重伤，消灭二 级及以上非伤亡事故；杜绝一般以上环境事件。以上目标，充分 考虑了优势和潜能，估计了困难和挑战，是在贯彻能源工作部 署、综合分析市场形势变化、统筹考虑企业发展实际的基础上， 经过集团党委科学把关、董事会审慎决策后确定的。从有利形 势看，我国能源消费以煤为主的基本
6、国情没有改变，煤炭将继续 发挥在能源消费体系中的压舱石作用，中部崛起国家战略和现代 化建设的政策红利也将会不断释放，这些都为集团转型升级 和高质量发展提供了有利条件。从自身基础看，随着四化建设的快速推进，瓦斯、水等重大灾害治理技术的日臻成熟，以及经营 管理机制的不断优化完善，整体发展基础越来越牢固，实现高 质量发展更有保障。从发展需要看，作为以煤为主的百年国企， 集团转型升级已到了关键时期，优存量、促增量、扩总量、提 质量成为实现高质量发展的必然选择。首先必须立足现有基础、 依托现有产业，精耕细作、深挖内潜，进一步做精做优煤炭、建 材主业，持续推进企业降本增效提质；其次必须改革体制机制、 激生
7、发展活力，充分利用现有资源、资质和品牌等优势，开拓外 部市场、拓展发展空间，打造新的效益源；第三必须开辟发展新 路，瞄准国家战略、对接区域政策、顺应市场形势，加强转型谋 划、加快项目建设，既要鼓励产能退出单位实施短平快项目增强 造血能力，又要务实谋划战略项目积蓄发展后劲。三、一年重点工作任务围绕年工作目标，我们要着重做好以下六个方面的工作：（一）聚焦底线思维，加快稳固安全环保新态势一是提升安 全管控水平。树牢安全第一思想。深入贯彻落实习近平总书记关 于安全生产重要论述和指示批示精神，坚持人民至上、生命至上， 积极践行从零开始，向零奋斗三不四可安全理念，加大安全生产 法律法规宣贯力度，加强事故案
8、例警示教育，切实增强全员安全 意识。加强安全基础管理。加大安全绩效考核和安全生产标准化建设力度，强化安全风险辨识、隐患排查治理和安全生产责任落 实，将风险管控、隐患治理、作业规范和标准执行融入到安全生 产各环节。综合运用5+1安全管理组合拳，积极预防和严格查处 三违和不安全行为，大力推广白国周班组管理法，深入推进六型 班组建设，切实提高现场安全管理水平。决战决胜安全专项整治 三年行动。深化源头治理、系统治理和综合治理，动态更新隐患 问题和制度措施两个清单，加强跟踪落实和监督考核，确保顺利 完成整治目标。二是强化重大灾害治理。瓦斯治理方面：加快建 设矿1614运输底抽巷等6条瓦斯抽采三化一工程示
9、范巷道，推 广运用双臂钻机等新技术、新装备，严抓精打钻、强冲煤、严封 孔、抽到位四个关键环节，不断提高瓦斯综合治理效果。持续优 化矿井通风系统，确保通风系统稳定、可靠，增强矿井抗灾能力。 围绕零突出、零超限目标，严把区域治理方案、专项防突设计和 抽采达标评判审查关，加强现场施工管理，确保治理到位。充分 利用安全监控系统、井下现场探查等手段，及时收集、分析、处 置异常信息，有效防范瓦斯事故。水害治理方面：深入开展预测 预报、超前探查和隐蔽致灾地质因素普查治理，提高精细化地质 工作水平。深化井上下联合水害治理技术路线，在矿、二 矿、矿推进多含水层地面区域立体治理及井下验证水害治理模 式，在矿探索实
10、施地面区域水害治理工程。以水害治理工程过程管控为抓手，重点做好防治水工程的设计、施工、验收和评价 管理工作，着力提升水害治理效果。严格落实三专两探一撤措施， 推行老空水防治四步工作法和水患区域三线管理模式，实现零突 水、零淹面、零影响目标。薄基岩治理方面：加强薄基岩下开采 研究和技术攻关，进一步完善矿区薄基岩下煤层开采技术规范。 综合采用物探、钻探手段做好薄基岩工作面顶板探查治理工作， 合理留设防水、防砂煤（岩）柱，优化薄基岩工作面设计，做好支 架设备选型及顶板管理工作，严防抽冒事故发生。三是持续抓好 环保治理。坚持绿色、低碳、循环发展理念，着力推进环境管理 标准化工作，按期完成山矿秆石山综合
11、治理、千业新材料装车 系统封闭等23项重点环保治理工程。严格执行重污染天气应急管 控措施，确保各项污染物排放总量满足环保管控要求。千业水泥、 矿等单位要对照绩效分级指标A级企业要求，持续提升治理水 平，力争在重污染天气管控期间实现自主减排。（二）聚焦生产组织，加快释放稳产高效新潜力煤炭板块: 一是科学高效组织生产。优化矿井采掘布局和生产系统，加强采 掘接替和采煤工作面生产管理，构建一井一面或一采一备生产格 局，实现单面达产。持续实施大断面、强支护、重装备，推广一次 成巷技术，实行工程质量终身制，实现新掘巷道零返修。大力推 广应用快速掘进装备、液压锚杆钻车、远距离喷浆机等先进设备，提高采掘机械化
12、水平。加强源头煤质监管，强化生产过程管控， 动态调整商品煤产品结构，实现煤质管理效益最大化。二是加快 煤矿智能化建设。建成1对省智能化示范煤矿、6个智能化采 煤工作面和5个智能化掘进工作面。加强智能化装备使用和维护 管理，逐步升级改进已建成智能化采掘工作面，充分发挥智能化 系统作用。三是强化矿井大系统管理。持续开展主提升系统安全 互评价工作，加强专业维保和基础检修，确保主提升系统安全运 行。加强供电管理，推广应用变频器、采掘工作面远距离供电及 专用联络馈电开关等先进电气设备。加强矿井运输系统管理，持 续推广采掘地区皮带机自动化控制、蓄电池单轨吊车等新设备新 技术。加强安全态势感知、终端安全检测
13、和日志审计等信息化平 台建设，提升信息网络安全防护能力。非煤板块：一是提高装置 运行水平。持续开展零泄漏工厂创建和生产线运行可靠性提升活 动，重点加强两重点一重大、关键装置和重点部位管理，消除跑、 冒、滴、漏现象，实现装置泄漏率和主要设备故障次数同比双下 降。统筹谋划环保治理及阶段性限产、停产，科学制定应急预案， 确保装置设备安稳高效运行。二是提升生产效率质量。对标行业 先进水平，加大管理和科技创新力度，不断优化改进装置运行水 平，提升生产效率质量。千业水泥要加强生产组织协调，优化关 键工艺参数、调整原料配比，改造二期高效篦冷机，确保高效稳定生产。开元化工要加强对标管理，持续优化生产工艺，降低
14、生 产消耗。冯营电厂要确保机组压红线运行，实现满发多供；充分 发挥管带机输煤项目优势，最大限度降低燃料运输成本。干业新 材料要系统优化混凝土配合比设计，研发高强度混凝土，切实提 高混凝土性能。三是舞活市场销售龙头。加强市场研判，优化产 品结构，提升产品品质。灵活制定销售策略，加大销售人员考核 激励力度，提高销售服务质量，扩大市场占有率，实现效益最大 化。（三）聚焦机制优化，加快激发经营管理新活力一是持续提 升经济运行质效。深入推进国企改革三年行动，确保年底前133 项改革任务全面完成。持续深化契约化管理，优化一企一策考核 办法，对国龙物流等单位按照自愿原则和激励约束对等原则，试 点推行上不封顶
15、、下不保底工资效益联动政策，对计量检测中心 等单位加大对外创收激励力度，进一步激发企业内生活力，提高 运行质量和经济效益。持续推进亏损源治理，强化目标管控、过 程跟踪、考核奖惩，确保10项年度扭亏增盈重点工程按期完成。 用好H357价格信息化平台管理体系，完善价格信息共享机制， 提升价格监管实效。扎实推进对标提升行动，拓展延伸多维度对 标模式，开展行业对标、专项对标，不断夯实经营管理基础。二 是持续提高财务管理水平。深入推进财务预算管理，树牢现金为王理念，加大现金流和成本考核力度，逐步提升各单位资金运营 管理能力，切实防范经营风险。进一步强化资金预算管理，严格 控制存量债务，持续优化融资结构，
16、有效化解债务风险。持续开 展税务优化工作，做好重点项目事前纳税筹划，充分享受企业所 得税加计扣除等优惠政策，切实降低税费支出。创新清收思路， 紧盯重点单位、重点应收款项清收进展，规范内部账款结算秩序， 多措并举完成清欠目标。三是持续优化人力资源结构。依法合规 整顿劳动组织，清理低效用工，常态化开展劳务输出，推动共享 用工，降低企业用工成本。深化薪酬制度改革，发挥薪酬分配的 激励作用，引导各单位降本提质增效。实行用工总量、目标效率 双管控，优化机构设置、改进生产组织，进一步提升劳动效率。 完善W型人才职业生涯发展机制，实现管理技术技能人才发展的 纵向畅通、横向互通。全面实施全员素质提升工程，持续
17、完善培 训管理体系，增强全员培训效果，进一步提升人力资源素质。抢 抓人人持证、技能建设机遇，加快企业技能鉴定资质与市场对 接，打造新的经济增长点。（四）聚焦项目带动，加快迈出转型升级新步伐一是保障煤 炭稳定生产后劲。加快矿西翼进风井项目建设进度，9月份实 现井筒落底；做好二矿240万吨/年改扩建项目前期工作，力争 早日开工建设，充分释放矿井产能。二是延链发展绿色建材产业。推进千业水泥水泥窑协同处置危废、千业矿矿区智能无人化开 采、千业碳中和智慧矿山和新型生态建材等项目实施，年底建成 投产东部矿区，促进建材产业向安全、绿色、环保、高端方向发 展。三是稳步协调推进电力产业。依托矿区增量配电业务试点
18、 项目，积极做好增量配电网区域划分、运营公司成立等相关工作。 着力实施新能源项目，推进白庄矿、救护大队分布式光伏电站、 源网荷储一体化示范工程等项目建设，加快方庄矿技改井分布式 光伏电站、新河无水坝抽水储能项目前期工作。四是培育物贸文 旅康养产业。利用区位优势和闲置房屋、土地等资源，积极推动 演马大宗物资综合物流园项目实施，推进产能退出矿井转型发展。 有序推进慈仁颐康院项目建设，确保年底建成投运。加快西大井 1919文旅景区后续工程建设，积极打造4A级文旅景区，叫响 红色文旅名片。（五）聚焦创新引领，加快培育科学发展新动能一是持续完 善科技创新机制。完善科研经费保障机制，提高科技研发投入强 度
19、，确保重大科研项目资金投入到位。完善创新平台管理机制， 加强工程技术研究中心、实验室和职工创新工作室使用、管理和 建设，努力打造高水平研发高地。完善科技创新激励机制，加大 对职工五小成果、创新创效项目的收购奖励力度，大力营造鼓励 创新、宽容失败、崇尚技术、尊重人才的浓厚氛围。二是加大关键技术攻关力度。大力推广产学研项目揭榜挂帅新模式，激励科 研团队集中优势攻克薄基岩区域顶板治理、多含水层地面区域水 害治理、坚硬煤层卸压增透、地面注浆减沉、节能减排降碳、工 业固废利用等制约企业安全高效发展的卡脖子技术难题，为企业 高质量发展提供有力技术支撑。三是加快科研成果推广应用。创 新科研成果交流方式和宣传
20、媒介，加快发布、推广先进技术成果， 将科研成果切实转化为推动安全生产的现实生产力。大力推广强 力一次支护、切顶卸压、沿空留巷等成熟技术工艺，进一步降低 生产成本、提高生产效率。（六）聚焦共建共享，加快开创和谐稳定新气象一是加强职 工思想引导。围绕企业高质量发展大局，坚持面向基层、服务职 工，大力开展形势任务教育，持续弘扬特别能战斗精神，凝聚思 想共识、汇聚奋进力量，营造和谐稳定、共建共享的良好氛围。 二是深化企业民主管理。坚持和完善职工代表大会制度，充分利 用企务公开、职工代表上岗巡视等形式，抓好职代会提案和涉及 职工群众重大利益事项的跟踪落实，积极开展三最问卷调查，提 高企业民主管理水平。三
21、是切实增进民生福祉。持续开展我为职 工办实事活动，全力筹措资金，保证按时足额发放工资，逐步补 缴拖欠的养老保险和住房公积金。建立职工收入与企业效益同步 增长机制，力争 年全员平均工资增长7. 5%以上。加大困难职工成计划。一年来，我们稳中求进、难中求成，主要取得了以下六 个方面的工作成效：（一）着力强基固本，安全环保态势平稳一是全员安全意识 不断增强。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述 和指不批不精神，牢固树立安全是第一责任三不四可安全理念， 深刻吸取各类事故教训，扎实开展安全培训和安全警示教育，职 工安全意识进一步增强，轻微工伤起数同比下降29%,实现了安全 零目标。二是安全生产
22、责任有效落实。强化安全责任落实，建立 了覆盖各层级、各岗位、各工种的全员安全生产责任体系。在重 要节日和重大活动期间实施驻矿督导和安全包保，切实压实了安 全生产责任。加大安全问责力度，下发典型问题处理通报21次、 问责136人次，进一步规范了干部管理行为和职工操作行为，增 强了全员安全生产责任意识。三是安全管理基础更加坚实。全年 安全投入*亿元，安全保障水平持续提升。强力推进安全生产专 项整治三年行动，组织开展6轮次安全大排查,制定问题清单1247 条、制度措施清单1392项，实现了年度整治目标。综合实施4+1 安全管理组合拳、领导干部站位管理、关键环节抽查验证等安全 管理措施，违反红线行为同
23、比下降31%o持续提升安全生产双重预 防体系运行质效，扎实开展安全生产标准化专项提升和最好最差 采掘头面周评比活动，矿等4对矿井通过一级安全生产标准化帮扶力度，持续改善职工劳动条件，抓好职工大病医疗救助、职 业健康体检、两送一助等工作，不断提升职工幸福指数。加快推 进文体活动中心建设，组织开展好第七届职工运动会，进一步丰 富职工业余生活。落实疫情常态化防控责任，筑牢外防输入、内 防反弹的坚固防线，确保实现零感染目标。四是提升职工队伍素 质。加强职工学习创新工作室职工书屋建设，为职工成长成才搭 建良好平台。持续开展职工技术比武、五小成果评比等活动，充 分发挥劳模先进传帮带作用，激发职工练技能、强
24、本领、搞革新、 创效益的内生动力。五是巩固发展企地关系。充分利用企地沟通 联络机制和对接平台，加强与地方党委政府沟通协调，增进企地 关系、促进企地协同，在地方规划、项目建设、工农关系等方面 最大程度争取政策、资金和工作支持，为企业发展创造良好外部 环境。六是推进矿区和谐稳定。坚持问题导向，扎实开展信访隐 患排查和风险辨识，从源头上预防和减少矛盾纠纷。严格落实信 访稳定工作主体责任，常态化开展领导干部接访下访及包案工作, 推动信访疑难案件及时有效化解。积极开展平安企业创建活动， 完善警企联席会议机制，营造安全稳定和谐的发展环境。同志们！历史总是在继往开来中谱写，梦想总是在创新实干 中成真。让我们
25、高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗 帜，坚定发展信心、保持战略定力，阵厉奋发、笃行不怠，加快推进_集团转型升级和高质量发展，为_能源涅槃重生作出更大贡献！矿井验收。组织开展事故应急演练45次，加强煤矿复合灾害监测 预警系统管理，收集、分析、处置异常信息126条，应急处置能 力进一步提升。四是重大灾害治理成效显著。瓦斯治理方面：扎 实开展三化一工程建设，建成矿16071中间底抽巷等5条三化 一工程示范巷道。持续推广应用机械造穴装置、穿层钻孔松动爆 破等新技术新工艺，冲煤、成孔效率分别提高26%、33%O村矿 3900工作面等6个工作面抽采达标，实现达标煤量394万吨。水 害治理方面：大力
26、推行井上下联合区域水害超前治理模式，实现 了水害治理、采掘接替和稳产高效的良性循环，得到国家矿山安 全监察局局认可，全省地面区域水害超前治理推进会在矿 成功举办。通过超前实施水害治理工程，全年解放煤炭资源1500 余万吨，新增防治水达标煤量953万吨，一矿、二矿地面区 域水害治理工程超前采掘接替35年。二矿实施的省首个多 含水层地面区域水害超前治理工程基本完成。五是生态环俣管控 持续加强。积极推进绿色工厂绿色矿山建设，投入1509万元完成 山矿生活污水处理系统升级改造等37项环保治理工程，实施24 项环保亮点工程，新增绿化面积6720平方米，全年杜绝了 一般以 上环境事件。矿成功创建国家级绿色
27、矿山，二矿顺利通过国 家级绿色矿山复查验收，千业新材料被评为全国绿色高质量发展 二十佳矿山，千业水泥等6家单位被评为 省环保诚信企业。（二）着力综合施策，生产更加高效有序煤炭板块：一是采 掘布局进一步优化。坚持三优三减，持续优化矿井采掘布局， 一矿、二矿、矿、矿实现一采一备单面达产，村矿、山 矿实现一井一面，各矿井均实现采掘头面控制在1： 2以内的高效 生产格局。二是先进技术进一步应用。大力推广综采放顶煤、切 顶卸压、沿空留巷、工作面端头托煤回采等先进技术工艺，保证 了工作面有序接替，提高了单产水平。优化工作面超前支护形式， 采用锚索梁补强支护，实现了工作面超前支护无柱化。采用大断 面、强支护
28、、注浆加固、全锚网索支护技术，实现了新掘巷道一 次成巷零返修。三是装备水平进一步提升。矿区薄基岩工作面 液压支架工作阻力提高80%,实现了安全开采。推广应用单轨吊辅 助运输，安全可靠程度和运输效率大幅提升，工作面安装回撤工 期缩短40%以上。推广使用切顶钻机和液压锚杆钻车，人均工效提 高1倍以上。在矿、二矿推广应用EBZ318大功率岩巷综掘 机，单进水平最高达到*米/月。四是四化建设成果斐然。建成2 对智能化煤矿、H个智能化采煤工作面和5个智能化掘进工作面, 获批省财政奖补资金约*万元。矿井采煤机械化率、煤巷掘进装 载机械化率均达到100%。二矿获评年度煤炭行业标杆煤矿。 非煤板块：一是整体运
29、行平稳有序。积极应对环保限产、停产等 不利因素，科学安排安全巡检和设备检修，合理组织生产，整体实现了平稳有序运行。千业水泥等7家单位达到安全生产标准化 规划等级。二是生产效率不断提高。千业水泥通过技术升级改造, 熟料日均产量提高至L 09万吨，创历史最好水平。开元化工优化 生产工艺，提升装置运行效率，综合电耗同比下降30千瓦时/吨。 千业新材料改造调整制砂系统，精砂含粉量控制到2%以下。冯营 电厂加强发电机组运行管理，年节约成本1000万元。三是销售 力度持续加大。千业水泥统筹产供销，熟料均价保持长时间高位 运行；干业新材料积极打造一站式、全方位服务模式，扩大了商 於销售市场；开元化工新增氯碱
30、用户40余家。（三）着力深化改革，经营质量大幅提升一是国企改革扎实 推进。加快实施国企改革三年行动，细化梳理9类133项改革任 务，完成120项，年度改革目标顺利实现。二是经营管理成效凸 显。14家契约化单位实现利润*亿元，较计划增利*亿元；完成 能源亏损源治理目标，同比减亏*亿元；12项千百万工程项目 创效*亿元。通过招标较计划金额节约*亿元，修旧利废创造价 值*万元，优化煤炭销售结构增加效益*万元，强化价格监管创 效*万元。争取税收优惠*亿元、煤矿安全改造项目财政专项资 金*万元、国家技能提升补贴*万元。三是资金管理提质见效。 合理安排资金支出，材料、设备、劳务等刚性支出综合付款率达 到9
31、2%。加强资金投入和工程造价管控，审减各类资金*亿元。全年流动资金净增加*亿元、外部筹资活动资金净增加*亿元、财 务费用减少*亿元，债务风险总体可控。加大清欠力度，应收账 款较年初下降*万元，超额完成清欠目标。四是人力资源结构不 断优化。持续开展劳动组织整顿，实施精细化劳动用工管理，清 理低效用工*人，减少人工成本*万元。积极盘活人力资源存量， 推动共享用工，对外劳务输出*人次，创效*万元。实行用工总 量和目标效率双管控，全年净减员*人，劳动效率同比提高4%o 持续优化技术技能人才结构，技术人才数量同比提高3. 5%, *名 技能人才实现技能等级提升，完成计划的106沆通过线上培训和 自主培训
32、，完成各类培训2. 1万人次。（四）着力储能蓄势，转型发展稳步推进一是中长期规划编 制完成。编制完成十四五发展规划，以及煤矿安全改造规划和 绿色建材、物流贸易、康养产业专项规划，配合能源编制完成 了绿色建材产业转型升级实施方案。启动矿区总体规划、双碳 背景下绿色低碳高质量发展规划、电力产业发展规划编制工作。 二是项目建设加快推进。矿西翼进风井项目较计划提前三个 月开工建设。二矿西回风立井井筒冻结及掘砌工程荣获煤炭行 业最高奖项太阳杯。冯营电厂机组热电联产改造项目实现2#机组 联合试运转、东部供热管线项目开工建设。救护大队1.125兆瓦 分布式光伏发电项目开始实施，白庄矿10. 7兆瓦光伏电站用
33、地范围内建筑物拆除完毕。三是项目储备更加多元。积极探索电力产 业两个一体化（风光水火储一体化、源网荷储一体化）实施路径， 十四五可再生能源项目已初步纳入市规划，矿区源网荷储 一体化项目入选省源网荷储一体化示范工程，增量配电业务试 点项目完成项目业主确认。坚持建材产业绿色发展，千业碳中和 智慧矿山示范项目完成总体规划方案大纲；千业水泥危废协同处 置项目有序推进。着力培育物贸、康养产业，演马大宗物资综合 物流园项目建设方案已初步确定，慈佑颐康院、慈仁颐康院入选 市普惠养老城企联动项目。（五）着力科技赋能，创新活力竞相迸发一是科技创新成果 丰硕。全年科技投入*亿元，科技投入强度达到3. 7%以上，实
34、施 95项技术创新项目，收购创新创效成果219项，获批授权实用新 型专利28项、发明专利3项，25项科技成果达到国内领先以上 水平，22项科技成果获省部级科技进步奖。成功举办第二届职工 科技创新项目暨优秀五小成果展示推广会，推出创新成果325项。 二是创新平台加快建设。建成矿用无机新材料、高性能混凝土骨 料创制等2个省级工程技术研究中心，以及煤矿瓦斯治理、计量 检测等4个市级工程技术研究中心，千业新材料实验室被中国砂 石协会认定为行业内最高级别的三级实验室，7个职工创新工作 室入选煤炭行业工作室联盟，二矿-技能大师工作室获评省示范性劳模和工匠人才创新工作室。三是技术难题持续突破。大力 实施支护
35、技术改革，持续推广强力一次支护、锚索主动超前支护 等先进技术工艺，形成了支护技术的经验，省煤矿煤巷支护技 术现场观摩会在矿召开。自主研制并推广应用皮带清煤机、碳 纤维防喷装置、智能抢险排水机器人等新型装置，取得了良好效 果。（六）着力以人为本，民生福祉显著改善一是职工文化生活 更加丰富。举办永远跟党走第二届煤矿工人文化艺术节等系列 活动，历时10个月，近万人次参加。集团荣获全国煤矿文化艺 术先进单位称号。二是民生实事持续做实。积极开展职工三最问 题调查、企务公开检查、职工代表巡视和我为职工办实事等活动， 积极筹措资金补发*个月工资，投入*余万元救助慰问各类困难 职工*余人次，为职工解决急难愁盼
36、事项*件，组织全员健康体 检和劳模先进疗休养，职工群众幸福感、获得感、安全感不断增 强。三是职工素质不断提升。组织开展技术比武25项，产生首 席员工25名、技术标兵50名、技术能手175名。矿_、矿 分别在全国煤炭行业综采维修电工、瓦斯检查工技能竞赛中获 得个人三等奖。二矿田江林、一矿刘巨峰、矿陈留军获得 省煤炭行业技术能手称号，二矿李鑫磊荣获省煤炭行业大 工匠称号。千业新材料申宏栋被聘为中国砂石行业协会大型绿色基地遴选专家。四是疫情风险有效防控。坚持把职工生命安全和 身体健康放在第一位，坚决落实落细疫情常态化管控措施，组织 全员疫苗接种和核酸检测，积极储备和生产防疫物资，实现了零 感染目标。
37、积极支援地方抗疫，中央医院对外开展核酸检测13万 份，开元化工捐赠消毒液*吨，以实际行动展现了国企社会担当。 五是矿区大局保持稳定。扎实做好特殊敏感时期信访稳定工作， 密切关注矿区特殊群体和重点人员动态，依法依规解决职工群众 合理诉求，巩固了矿区和谐稳定局面。特别要指出的是，在 7buH；20汛灾中，迅速启动安全生产应急预案，周密安排部署 防汛救灾工作，努力将汛灾损失降到最低，有力保障了职工生命 财产安全和企业生产安全。二矿克服地面停水停电、吃坂困难 等难题，全力开展抗灾自救和复工复产工作，不到3天时间就恢 复了正常生活生产秩序；铁运处成立抢险小组，仅用12天就修复 了 3. 4公里受损铁路；供电处抢修受损输电线路40余公里，确保 了电网安全。同时，还选派多支队伍赶赴_、新乡支援 地方抢险救灾，村矿、救护大队、机电设备管理中心等单位完 成抢险任务30余次，协助转移受灾群众近1000人，树立了集 团良好社会形象。以上成绩的取得，是能源正确领导的结果, 是一集团党政班子科学谋划、精心组织的结果，更是全体职工攻 坚克难、主动作为，广大职工家属、离退休老同志鼎力支持、悉