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1、2020妇产科护理工作计划又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新 的希望，新的美好向往。回顾过去一年来的工作，有许多的收 获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际 情况及护理部的要求，我们产科将在年制定新的工作计划：一、加强病区管理，确保安全1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的 护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全 管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安 全。2 .孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有 发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳
2、 时间、交接班时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试 验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大 事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查, 发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反 复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、 技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、 防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安 全性的检
3、查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。主要 是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落 实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进 行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证有 效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定 期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改。二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反 而是浪费，所以明年的工作中继续加强
4、全体人员服务意识的教 育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度， 配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科 室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕 产妇的信任。1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理 人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一 信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第 一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识， 质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高 护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、 有效。2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈， 发放满
5、意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反 馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动 她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。 把“用心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪 的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护 士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握， 定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训, 每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如 遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等
6、形式更新知识和技能。 互相学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划 的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队 伍，不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强 专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带 教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率N90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性
7、注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。五、附：产科年工作计划具体安排第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况。一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排;制 定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分 工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一 次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理 质控会议;分层次护士考核。三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查，对存在问 题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第二季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液法）, 安排“5.12”护士节活动及
8、专科护理健康教育内容。四月工作计划：抽查健康宣教，护士节活动安排;科室培 训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能（静 脉输液法）考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质 控会议;分层次护士考核。六月工作计划：对护理质控进行全面检查;抽查一级护理 质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;组织召开护理质控 会议;分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查，督促5定位管理落实情况七月工作计划：抽查30份护理病历，找出存在的共性问 题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况。组织召开护理质 控会议;
9、分层次护士考核。八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点检 查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议;分层次护士 考核。九月工作计划：组织各组长对病房管理进行检查;检查5 定位管理落实情况，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理 质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作计划：护理质量检查，急救药品及器械的清点督 查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十一月工作计划：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十二月工作计划：对护理工作进行总结和制定年工作计划,组织召开护理质控会议;分层次护士考核
10、。妇产科护理工作计划相关内容:门诊护理工作计划门诊护理工作计划（一）20年，门诊护理工作将紧密围绕护 理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要 务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、 新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科 室呼吸内科护理工作计划呼吸内科护理工作计划（一）作为一名护理工作管理者，以 谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是 我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了 病人的认可和领导的赞同。年第二季度护理工作计划护理工作计划参考：你还在为护理工作计划感怎么写而烦 恼吗？赶紧看看的为你整理的这篇年第二季度护
11、理工作计划作 为参考吧!年第二季度护理工作计划一、在5.12护士节来临之 际，组织相关活动，对护理人员进行评先选优;积极组织手术室护理工作计划手术室护理工作计划（一）1、更新护理管理和服务理念， 提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好 病人满意在科室的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病 人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予 议论。优质护理工作计划为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质、 优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在 总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上，特制定年 优质护理服务工作计划。科室优质护理服务工作计划年，
12、在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上, 为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护 理质量，努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服 务。护理个人工作计划新的一年，把优质护理，把以病人为中心的护理理念融入 实际具体的工作细节中，转变护理观念，加强自身护理理论操 作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下，立足 本职，为患者提供无间隙全程的护理。神经内科标准护理计划20神经内一科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、安全 为工作重点的服务理念，以提升职业素质、优化护理服务为主 题，以三甲复审为契机，提升服务水平，持续改进护理质量， 创新管理