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1、The most heartbreaking distance is not that you say indifferently that you no longer care, but that you let go, but I will always live in regrets and cannot forget!简单易用 轻享办公（页眉可删）妇产科工作计划范文汇总十篇妇产科工作计划篇1又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希翼，充满 新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做主任 忙于日常事务，疏于管
2、理，20年将把精力放在日常质控工作， 从小事抓起，将质控工作贯通于每日工作中，每周质控一到两项， 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及对付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。此外 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参预意识，动员全科人员参预管理，有效提高自我管理 意识，提高妇科室管理的效率。二、加强业务学习，提高整体专业水平。加强人员的培训教育与业务学习将是20_年又一项最重 要的工作之一。针对我科发展时间短，专业技术不全面，科室人 才梯队不完善等问题，我科将在20年组织医务人员到上级医穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范
3、，让科室人 员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及对付心理， 真正从方便工作，方便管理为出发点。此外发挥质控员及责任护 土的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参预意识， 动员全科人员参预管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理 的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房对付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的（文秘公文网（）过 程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常 规，每规范一种专科疾病，便将
4、此种疾病的护理常规应用于日常 工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参预，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教
5、工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参预科研项目，学习开展科研 的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作向来 不能系统贯彻落实，2022年产房管理工作细化，每项工作指 定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管 理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量 控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐 碎、重复，
6、护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工 作。妇产科工作计划篇4一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理 和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划 并组织实施，定期或者不定期催促检查各项规章，各班岗位职责 以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及畤总结讲评, 不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力 量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或者采用其
7、它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和 要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培 养，并鉴定消毒效果。六、及畤传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作， 主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日 的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指 定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员 之间的工作关系，相互沟通情况，及畤取得支持和配合。妇产科工作计划篇520
8、年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为 一位护士我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一 份动力。怎样才干更好的担负起这份重任？怎样才干更好的完成 门诊患者的输液工作呢？经过一段时间的了解，本着关心，爱护， 尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我子细观察科室的每一个 成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据 门诊输液患者在中午十一点摆布比较集中的特点，制定了互补性 的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接 触的更多，更密切。一句话，可以反映出一个人的修养；一个 动作，可以折射出一个人的品质；一件小事，会把我
9、们医院的形 象印在病人的心中。作为一位科室的带头人，我更加严格要求自 己，凡事从我做起，率先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。要 加强管理，首先是在思想上提高自己，端正工作态度，爱岗敬业， 勤奋工作，积极进取，真正以病人为中心，服务周到，态度温和， 语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上精心， 护理上细心，真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化服务不单是体现在科室内部，它可以扩 展到方方面面，大到积极参加各种突发事件的抢救，小到在门诊 时常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总 是不等他们问询，就主动问他
10、们有什么需求，是否需要匡助，把 他们领到要找的科室，或者是耐心的解答他们的问题。每一个患 者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是一个善意的眼 神，一个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的带动 下，我们 科室的几位护士也是如此。不管任何情况下，都会微 笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需 要，工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情， 而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者 也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。 临床实验室 没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。 在彻头彻尾地遵
11、守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制 定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家 早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节 假日的概念。这样我们相互之间常催促，勤落实，保障了最高效， 最积极的工作热情。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有不少患儿家长就 是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我 们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平，提高自己的 各项护理技能，特殊是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血， 把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨 论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理， 老年患者门诊输液
12、的临床观察等等。在输液过程中，我要求大家 认真执行三查七对制度，根据药物性质及病人个体差异严格控制 输液速度，严密观察病情变化，随时了解患者情况，确保患者安 全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德，热情的服务， 精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行，换来了无数门诊患者的 健康和笑容。固然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁 忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作，尊重 所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，面对一个 失去将康的病人，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有 人应该吝啬自己快乐，我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的 患者。通过近一年时间的工作
13、实践，使我更深层次的认识到一个 护士长应有的职责，以后我要更加努力地把这支护理队伍带好， 协助各科室的工作，更多的与各科室的医生们进行沟通，更详尽 的掌握每一个病人的情况，以便更出色的完成门诊护理任务。临 床实验室心中有梦想，行动才会有方向，在新年度的工作中，我 将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，实实在在工作， 认认真真为患者服务，为医院树品牌。妇产科工作计划篇6人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护 理模式，其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适 的状态，减少或者降低不适的程度。我科室一贯秉承人性化服务, 与产妇心贴心，为她们创造一个温馨的分娩环境。一、人性化
14、服务：我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊 人群为服务对象的工作。在工作中，护理人员不仅要完成好护士 的角色，还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色， 而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量 和服务态度提出了高要求，这就要求护理人员必须加强自身学 习，以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。二、与产妇心贴心:当产妇走进病区，我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱 的眼神、最体贴的语言面对，给她们更多的人文关心，让他们体 会到护理人员真诚的爱心。同时，全面推行一对一陪伴分娩。在 分娩过程中由一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪 伴产妇，特殊是整个分娩
15、过程中持续地给产妇以生理上、心理上、 感情上、物质上的支持，大大减少产妇心理及生理负担，使产妇 在整个分娩过程中无痛、舒适、安全，减轻恐怖和疼痛对产妇身 心的伤害。将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工 作中，能使产妇感到人性关心的温暖，并获得满足感和安全感。 我科自开展人性化服务以来，由于服务质量的提高，受到了产妇 的广泛好评。新的实践使我们进一步认识到，惟独不断改善人性 化服务的服务方式，才干不断提高服务质量。妇产科工作计划篇7妇产科护理学包括不少方面，如：女性繁殖系统解剖与生理、 妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理 等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容
16、易之事，以下 是医院妇产科护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训，特别是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平, 更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强 化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、 关爱、支持、传、帮、带直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、 核心制度与技能的.培训与考核计划，每月组织考试、考核1次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实 用。3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培 训工作计每季度划安排操作考试一次，理论考试一次。4
17、、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素质。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开 展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查 房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长 时常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查 看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提 出整改措施。三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份 护理文书采
18、取三级考评制度质控护士一护士长一出院病历终末， 定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书 不归档。四、加强护理过程中的安全管理。1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐 患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的 角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改 进措施。对同样问题反复浮现的及个人，追究护士长管理及个人 的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对 护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事 故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能 及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保
19、持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用 语，护患沟通技能。培养护土树立良好的职业形象。2、注重采集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时 院学习专业技术，加强妇科队伍 业务素质的培训，每月组织业 务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高 应急能力，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科 室人员积极参加之级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务 人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务 水平。三、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，
20、 提高我院产科竞争力：据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70% 摆布，也是我科业务收入的主要,同时我县产科竞争激 烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可 和患者的信任，惟有提高服务质量和水平。(1)加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是 整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性 命20_年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管 理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待 提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电 监护设备、胎头吸引器、等。(2)提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需
21、要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规 范的管理模式。的提出改进措施，同时对护士工作赋予激励，调动她们的工作积 极性。六、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行 成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有 效合理配置，住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单 制。七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视 质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。八、打破奖金平均发放，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处 理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。 定期反馈评价临床工作，持续改
22、进使治疗与护理工作能有计划， 按质按量完成。十、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室。十一、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断 探索进取。十二、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。对法 律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人，以法 保护自己。十四、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进 行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源 有效合理配置医学。妇产科工作计划篇820年是非常充实的一年，在院党委领导及各级领导带领 下，圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理计
23、划。 通过一年的工作，虽然取得了不错的成绩但是也有不少不足之 处，也明确了 20_年的工作方向，现将20_年工作计划汇报如 下：一、加强政治学习，提高职业道德：加强政治学习，坚持参加医院的各项政治学习，做到与医院的发展要求保持高度一致, 才干不犯错误，科室才干更好的发展。坚决执行医院的各项决定， 继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。20_ 年将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制工作分工到人，责 任到人，充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用，在 日常工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范 科室管理。二、加强业务学习，更新知识，提高全科护士的整体素质。制定科
24、室护士培训计划，加强病区护士中医药知识的、中医技能 规范化培训、产后术后康复知识的培训；助产士着重培训护士对 产程的观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产 程的发展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力。充分利 用宣教室功能，每月业务学习制成幻灯片，集中时间在宣教室讲 课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全 体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、 新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能 力。加强专科应急能力培训考核。三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染 的重中之重。责任组长负责制
25、及护士长总负责的方式做好全面质 控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监 测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，预 防接种室管理，完成各项护理质量控制与管理工作。2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌，并做好医疗废物处 理及各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对发热患者的、 传染病人的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处 理，防止发生交叉感染。四、加强护理安全管理，责任组长及质检员充分发挥作用， 每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，催促改正。同时 及时查找科室的不安全隐患，及时分析改进工作和流程，杜绝不 安全事件发生。严格带教，将对
26、实习生实行一对一的带教模式， 放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加 优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂 养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患 者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域 放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台 设备都处于良好的备用状态；加强急救药械的管理，专人分管、 定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。七、加强健康宣教及产后访视。在20_年科室将自制“母 乳喂养”、“新生儿
27、护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放， 同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一 切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话 进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督 促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。八、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群， 满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。九、规范收费，认真学习收费标准，由总务护士及护士长作 好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决 不收，做好合理收费的管理。
28、妇产科20_年12月26日妇产科工作计划篇9又到了年终岁末，医院在过去的一年里，通过各项有力的 举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导 经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比年月平均 收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这 不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个 宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计 划，才干确保工作目标的顺利实现。一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专 业技术队伍。人材是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证， 医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科 室，肩负着至关
29、重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人材 短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打 造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工 的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上，增加助产人员3-4名进行专业训 练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态， 一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随 时可能休假。人员严重短缺和不足。加之产房工作具有不可预见 性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作 和服务，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业 技能培训，学习时间
30、及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划 进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲）， 每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术 比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除 当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目）， 年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的匡助低年资的， 技术好的匡助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务 态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做 先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助
31、产士的具体情况，优化护理力 量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务：1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会 效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点， 要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机，尤 其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬 膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开 发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲 朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质 量和医疗安全：1、质量和安全是医院
32、的生命线，时刻把医疗质量和安全放 在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程； 严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七 对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。妇产科工作计划篇10妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室给 予很大的匡助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特 色办院、人材兴院！”的基本战略方针，特制定本科年工作 计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一 切工作的出发点，向病人提供满意的
33、医疗服务，执行病人选医生， 推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提 供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服 务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人 的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。 一年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的 需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体 水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例 讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。 要充分发挥每位医生的作
34、用，作出计划。定阅相关书籍、杂志学 习本科新发展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素 质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。 同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成 奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给 患者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅 是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。我们每一个科室、 每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯通到日常工作 中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术性服务，更要创新 医疗软性服务人文性医疗服务。惟独不断创新服务内容、
35、服 务方式，才干更加吸引病人，才干做到向服务要效益，向新技术 要效益，开源节流，拼搏进取，克X蹄，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉，年度，我科将强化质量管理，确保医疗 安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓好医 疗文书书写，坚持合理用药等。止匕外，还需加强医疗事故处理 条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习， 从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到 每项工作中，平时要多向病人及家属交待病情及征求意见，问询 要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、增加业务培训学习，建设专业技术团队人材引进，队伍
36、建设，是制约我科业务发展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是年又一 项最重要的工作之一。针对我科发展时间短，专业技术不全面, 科室人材梯队不完善等问题，我科将在一年组织医务人员到上 级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的培训，每月组织 业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高 应急能力，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科 室人员积极参加之级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人 员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水 平。六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 年,面临医疗市场的激烈竞争，我
37、院的形势仍然严峻。生存 与发展是我们每一个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照 医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏塌实实做好本职工作 努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可 持续发展。产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。四、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。继续加强质量管理，确保医疗安全可靠医护质量是医院可 持续发展的命脉，20_年度，我科将强化质量管理，确保医疗安 全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗 文书 书写，坚持合理用药等。止匕外，还需加强医疗事故处理 条例、医疗护理文书书写以及
38、其它医疗规章制度的学习， 从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实 到每项工作中，平时要多向病人及家属交待病情及 征求意见， 问询要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、坚持以病人为中心，努力提供一流服务20 年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们 一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选医 生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患 者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医 疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊 重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效 nft o六、培养护士经营意识，认真
39、执行物价收费标准，善于进行 成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有 效合理配置。七、设计使用专科健康教育手册，设计专科健康教育手册， 分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将 保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引 病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人 员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效 提高健康宣教工作。八、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 20_年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存 与发展是我们每一个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照 医院的总体部署，竭尽全力多收
40、病人，踏塌实实做好本职工 作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医 院可持续发展。20_年1月妇产科工作计划篇2一、继续打造“学习型团队，凝结型团队”1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先 把终身学习当成自己的职业准则，希翼通过学习，提高科室整体 理论、技术水平；(1)制定详实的新进人员培训计划，做好三阶梯培训工作；(2)严格按医院要求，每周必教学查房、病例讨论、业务 学习；(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后 出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救 小组，以应对突发情况。具体措施：科主任制定科室全体人员 学习的总计划；刘芦屏负责制定
41、大夫学习计划并落实实施；护土 长王冬梅制定好护理学习计划并实施；产房巴金燕制定产房学习 计划并实施；2.科室根据每位大夫的专业特长，鼓励和支持开展创新，充 分发挥中医的特色，走中西医结合的发展道路。护理根据本科室 特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一 起的凝结型团队，形成一个大家庭，患难与共。科室兴旺，是大 家的功劳，以全科的力量战胜一切。二、打造名不虚传的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外，重点发展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室发展。1 .主要板块：环绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗， 准备床位15-20张。通过2年多的临床研究积累，本科对习惯性流产
42、非但有自己 独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果达到国内率先 水平，成功率95%,而且已经得到了泛博患者的认可，有一定的 社会知名度，本年度准备重点发展此病种，并带动科室发展，改 变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数达 到15-20张，此外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：1）稽留流产：（指胚胎或者胎儿已死亡滞留宫腔内未能及 时自然排出者。）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本 专科 成熟的病种，有系统规范的治疗方案，临床应用时间2年。2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为 我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、子宫内膜异位症），患者入 院后辩证口服中
43、药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。配 合微波治疗。对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合 诊治以提高妊娠率。3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做规范， 吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理 疗人数，增加了住院人数，病房内增加了 1个病种妇人腹痛。4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率。5）建设好门诊中医综合治疗室：按照国家中医管理局要求 建设，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造 影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等 中医综合治疗。2.第二大板块：宫颈病变：是我们两年来已经在发展的病种，门诊按照国内 规
44、范，形成宫颈病变的规范化检查，病房对检查结果进行规范化 治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。提高了收住院 人数、提高手术费3.第三大板块：产科，主要规避风险，在此 基础上提高产科病人住院率，为产科独立打下基础。具体措施：1）产科在以往工作基础上继续鼓励顺产降低剖宫产率，手 术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等。2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一服务，适当 收取服务费。三、最重要的是规避风险产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识,每一个人时刻要求按原则及规章制度办事。1、加强学习：强调业务本领过硬，将本科抢救疾病全科反 复培训务求人人熟练掌握，务求发生险情，人
45、人都是抢救专家， 以确保母儿安全。2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊 制度及三级医师查房等并要求必须做到。3、要求对产后、术后病人大夫、助产土、护土 6小时内各 巡诊两次。4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风 险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习 分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复摹拟各种抢救技术 操作，努力提高专业知识。使人人都能对产程细致观察，并对产 程发展做出正确判断，防微杜渐各种潜在危（wei）险因素，确 保母儿安全。5、人人掌握沟通技巧。要求全科人员凡是对病情有疑问， 及时向上级医师请教，及时组织会诊，防微杜渐。提倡凡是有病
46、 人稍微不满意，人人及时汇报，科主任护士长即将想法设法及时 沟通，使各种矛盾纠纷化于无形。、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，此外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。五、准备举办国家级会议一次:已经申请国家级继续教育项目复发性流产中西医结合治疗 策略六、完成本年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检 查工作，义诊工作等，配合好各个行政部门的各项工作。七、中医护理项目继续完善。如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大 耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中 药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等症状， 解除病人的痛苦，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。妇产科工作计划篇3又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希翼，充满 新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，2022年将把精力放在日常质控 工作，从小事抓起，将质控工作贯