电力职工教育培训的现状与对策.docx

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1、电力职工教育培训的现状与对策摘要:电力企业职工教育培训存在目的不明确、缺少需求分析、 缺乏科学内容和方法等诸多问题。本文在深入剖析问题的基础上,提 出了若干加强电力企业职工教育培训的对策与建议。关键词:电力企业 职工培训问题 对策一、电力企业职工教育培训的现状1 .培训规划不够完善。许多企业管理者能够认识到职工培训的重 要性与必要性,但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划。 培训工作凸显阶段性、短期性的特点。随着电力生产工作中具体情况 的不断变化,大家往往就穷于应付,首尾难顾。为此,经常出现在这 方面的培训刚刚起步不久又转移了教育培训的侧重点。2 .缺乏必要的培训需求分析。员工培训往往

2、仅从企业当前的需求 出发,没有考虑到或者没有全面考虑到个人的需求和工作的需求,使 得企业培训工作带来很大的盲目性和随意性。有的单位始终如一地对 每位员工都进行技能培训,根本没有考虑到新员工到底需求什么,老 员工到底缺乏什么。最后导致“讲得都是对的,但对我们来说是大部 分没有用的”。3 .培训定位不准,缺乏针对性。职工教育培训的最终目的是全面 提高职工的综合素质和工作能力。在现实生活中,由于每个人的思想 意识和业务基础不同,接受相同的教育培训之后其认识接受能力也不 相同。因此,在日常的教育培训中,我们既要掌握集体培训的总原则, 同时也要考虑因人施教的特点,采取灵活、有针对性的教育培训策略。4 .

3、培训内容随意性大。目前多数电力企业培训工作的主要内容、 形式仍然仅限于针对相关电力法规、文件通报和电力知识技能等书面 式培训,从而使得教育培训的内容与生产实践分而置之、相互割裂。 职工对这样的教育培训感到枯燥、单调,反映麻木、厌倦,起不到应 有的教育提高的作用。5 .缺乏科学有效的培训方法。培训方法的选择应考虑到:培训的 目标、所需的时间、所需的经费、学员的数量、学员的特征以及相关 科技的支持。当前的培训都是以学习和掌握既有的知识和技能为中心, 不能开发学员的创新能力,而培训的深层次作用恰恰在于开发学员的 创新能力。国外探索出的讨论式、讲演式、游戏式、案例分析、角色 扮演等方法值得我们借鉴。二

4、、加强电力企业职工教育培训的对策与建议1 .科学制定人力资源发展规划,狠抓落实。要根据电力生产技术 的发展和企业发展目标制定人力资源发展规划,结合公司年度生产经 营工作计划和各部门、各单位人员现状,分别制定公司和部门年度培 训工作计划。电力公司及各部门的培训计划普遍存在着不实、不细、 不新、不精的缺陷,这主要是因为在计划的制定过程中对公司的整体 工作掌握不全,对生产经营各环节业务调查不实,岗位分析不准,培 训对象区分不细,致使培训需求调查出现偏差。因此,对实际培训工 作的指导性也就大为降低。所以,在培训计划的制定中要首先真正摸准需求,突出创新。2 .把握发展教育培训的趋势。互联网克服了时间和空

5、间的限制, 满足了人们“随时随地充电”的愿望,使得远程教育进入了一个崭新 的阶段。互联网引发的这场教育革命是极其深刻的,如果不充分运用 互联网这个工具,那么在未来的竞争中一定比对手处于劣势。电力企 业发展职工培训一定要善于利用Internet提供的这样一个全新的巨 大无比的学台,真正实现互动而不是象以往一样进行灌输式的教育。3 .充分调动培训积极性,构建优秀培训师队伍。培训工作的成功 与否,很大程度上取决于师资力量的水平。为了加强师资队伍建设, 全面提高师资队伍的综合素质,要在公司范围内招聘一些具有较高业 务知识和岗位技能、善于表达和沟通并热爱培训工作的业务骨干作为 培训教师,并要求公司领导、

6、本部部门负责人承担一定的培训任务; 聘用他们为兼职教师,在公司内部培训班中进行讲课、指导等,并按 规定适当提高培训补助。同时,根据培训绩效,给予适当的培训奖励, 激励培训员更加致力于培训工作。4 .因势利导,营造良好的氛围。强化学习内容的引导,明确不同 岗位职工在不同阶段应该学什么、怎样学。首先是按照因岗而异、按 需施教、系统优化的原则,分层次明确了企业经营层强化市场经济知 识、企业经营战略;管理层强化现代管理科学、先进管理经验;操作 层强化科技进步知识、岗位技术技能。另外,需要立足于营造浓厚的 学习氛围,坚持教育培训与管理相结合,实现培训、激励的双到位, 树立终身学习的观念,做到无人不学习,无处不学习,无时不学习, 提高自己岗位的适应能力,培养自己各方面的能力,自我完美,以适 应电力发展的需要。参考文献1韦美宁.电力企业职工教育培训方法探讨J.人力资源管理, 2011 (6)2叶明.电力行业员工培训初探J.企业家天地(理论版),2011(1)3赵雪.浅谈市场化进程中的电力企业培训J.商场现代化,2009 (6)4李建成.新形势下发电运行培训模式改进探索J.中国电力 教育,2011 (18)5魏向宇,孙伟鹏.大型发电厂运行创新培训模式探讨J.中国电力教育,2012 (30)

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