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1、电力企业的安全管理重点在于班组安全管理【摘要】电力企业的安全管理重点在于班组安全管理，班组是 企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位，企业的各 项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理，扎扎实实地打 好安全工作基础，就等于抓住了企业安全的大头。本文浅析了电力班 组安全管理的现状，并结合工作实践，提出了六点建议与对策，确保 电力企业班组安全，促进企业安全管理更加规范化。可以通过抓好班 组安全管理的重点措施、日常措施、作业现场措施，逐步创建“危险 预知、隐患可控、机制有效、事故为零”的本质安全型班组，杜绝各 类事故发生。【关键词】电力企业；班组安全；管理措施引言：班组是企业的细胞
2、，是各项工作的落脚点。生产现场人、 机、料、法、环等众多因素导致了班组容易产生不安全因素和不安全 的行为。从数理统计看出，企业中所发生的事故有90%发生在班组, 班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。可见，班组是安全管 理的重点，也是保证安全生产的重要环节。只有抓好班组安全管理, 各项安全工作真正落实到班组，企业安全生产的基础才会牢固。电力 企业的安全管理重点在于班组建设和管理。1 .重点管理措施建立健全班组安全生产责任制、交接班制度、会议制度、安全生 产检查制度、安全生产培训教育制度等规章制度，明确班组安全责任, 规范员工作业行为。每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、使用 的工器具等
3、，都必须有安全技术操作规程或相应的操作标准。针对岗 位存在的薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案。1.2 抓好班组反违章工作制定本班组反违章工作目标和重点措施，将违章示例逐项分 解到岗位，组织实施本班组反违章工作。对各类违章都要按照“教育、 曝光、处理、整改”步骤进行处理，每次违章都要进行分析，找出责 任人，落实整改。实行违章“累计记分”考核制，发生严重违章或违 章累计扣满12分的员工，离岗培训并考试合格后方可重新上岗。发 现并制止违章者，酌情加分奖励。开展“反违章先进班组”和“无违 章员工”创建工作，个人年度违章累计扣分达10分及以上者，取消 各类先进评选资格，班组有成员违章下
4、岗培训情况，取消“反违章先 进班组”评选资格。1.3 深化隐患排查治理全面开展“查隐患、保安全、提质量、促发展”活动。组织班组 深入开展隐患排查工作，实行隐患“一单制”管理，将发现的隐患用 图片、文字等方式进行电子记录备案，详细记录隐患位置、危急程度、 形成原因、发现人员、发现日期、处理情况等内容，逐级上报、审查 和登记，实现“一患一档”；根据上级单位意见，周密制定落实整改 措施和计划，按时保质完成整改，并进行验收确认，直到隐患全面消除。每月汇总、统计、分析本班组隐患排查治理情况，向上级单位汇 报。2 .日常管理措施2.2 强化安全日活动每周（或每个轮值）开展一次班组安全日活动，围绕安全工作,
5、 密切联系实际，增强活动针对性、有效性。活动前准备好一周安全工 作总结，明确指出存在的问题、应吸取的教训及整改措施，搜集事故 案例，准备好学习资料。活动中“举一反三”，引导员工积极参与, 表扬安全生产中的好人好事，查摆突出问题和违章现象，分析讨论下 周工作的风险点及防范措施。每周结合安全日活动开展一次安全行为 观察活动，表扬员工的安全行为，纠正员工的不安全行为，对观察结 果及时记录，每周对不安全行为进行统计和分析。活动后及时做好安 全日活动记录，对缺席人员安排其他时间补课。车间领导和管理人员 定期参加班组安全日活动，对活动开展情况进行点评。2. 2强化安全风险辨识控制按照供电企业安全风险评估标
6、准，利用春秋季检修预试、日常巡 视检查、专项巡视检查等，系统查找和识别设备、环境、工器具、劳 动防护以及物料等存在的静态安全风险，逐条制定针对性防范措施, 补充完善静态安全风险库，并做好日常完善与维护工作。班组每月对 安全工器具全面检查一次，并做好检查记录。进一步规范“班组工作 日志、安全活动记录、班务记录”三种记录。3.1加强电气设备管理在班组安全管理工作中，加强电气设备管理是重要的一个方面,从采购、配置、使用及保管方面入手加强电气安全设备管理工作能确 保班组安全管理工作的落实。首先，电气安全设备的采购要符合相关 标准要求，并履行相应的购置手续，电气安全设备购置全过程需安监 部门全程跟进。其
7、次，按规定配足、配齐所需的安全设备，并做到有 备无患，防止使用过程中设备出现不合格或不齐而影响个人安全。第 三，电气安全设备使用过程中要严依照电业安全工作规程，由专 门的电气安全设备人员管理设备，并对设备进行统一管理、登记，规 范设备管理。最后，选择清洁、通风、干燥的场所放置电气安全设备， 从而确保电气安全设备的妥善保管，降低因电气安全设备隐患而引起 的班组安全事故。3. 2加强培训，提升安全风险的应对能力首先，定期对班组成员进行安全规章制度培训，开展反事故预案 演习、安全操作规程及安全生产规章制度的培训，让班组成员学懂安 全生产规章制度，并依规章制度办事，从而有效避免安全事故的发生。 其次，
8、定期开展隐患排查能力培训，培养班组成员的安全观念，使他 们针对一项安全事故怎样展开调查，并将具体责任落实到人，通过这 样的培训可以有效规范班组成员安全行为。最后，积极拓展安全教育 宣传形式，营造全方位、全过程和全员的宣传环境，通过多种媒体形 式传播安全知识，并通过多样化的活动形式，比如演讲比赛、安全知 识竞赛等，加强对安全生产的宣教，从而让安全意识深入人心。3. 3落实安全制度电力企业应调动员工主动性、积极性，提高班组成员自觉性，引 导并教育班组成员遵守制度、认真学习，督促班组成员认真掌握安全 生产制度、方针、政策和规章等，并将上述条例化的内容融于其生产 活动中。首先，从建设班组安全生产管理制
9、度入手，建立覆盖教育培 训、安全责任、监督检查、教育培训、考核奖惩在内的安全管理制度， 推行安全责任制，以此确保班组安全管理的实施3。其次，加大制 度宣传力度，让班组成员明确自身承担的责任义务，并使每个班组成 员明确自己本职安全工作。第三，现场管理作为落实班组安全管理的 重点，班组成员务必严格要求，敦促形成良好的工作习惯及现场管理 秩序。最后，班组安全管理要落实安全工作及相应的经济责任制，将 员工工作纳入考核体系，从而确保班组安全管理工作的有效开展。4. 结束语班组安全文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。 班组安全管理是个动态过程，电力企业可通过抓好班组安全管理的重 点措施、日常措施、现场作业措施的有效落实，来着力打造“危险预 知、隐患可控、机制有效、事故为零”的本质安全型班组，防范各类 风险，杜绝各类事故。参考文献：1电力企业班组管理编委会，电力企业班组管理，北京： 中国水利水电出版社,2001.4.2杨庆华，班组在电力安全生产中的地位与作用，首届江苏省 电力安全论坛论文集，2004年第1辑3李世德，电力企业班组安全生产标准化管理浅析，中国校车 杯全国标准化优秀论文选集，2011.9.4赵靓雯，电力企业基层班组安全管理工作的探讨，宁夏电力， 2008年第2期