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1、采购管理工具采购信息管理采购数量计算方法采购数量计算方法说明：本文档列举了常用的采购数量计算方法，并对每种计算方法的 详细计算过程及其特点进行了相关描述，可供采购管理者计算采购数 量时参考使用。计算方法内容描述经济订购数量法1 .指存货总成本最低情况下所制订的采购数量，即每次订货的 最佳订货量。2 .经济订购数量二（2X年需求量X每次订货成本）/单位仓储成 本的值的算术平方根注：订货成本二运杂费+运输保险费+运输途中合理耗损+保管费 用。固定数量法1 .每次订购的数量相同2 .根据过去的经验确定固定期间法1 .每次采购的间隔时间是固定的2 .每次采购的数量因剩余库存的不同而不同3 .采购周期的
2、长短根据以往经验确定4 .固定期间法可以节约成本需求计划法采购数量一生产需求量一现有库存量定量采购1.计算经济采购数量，经济采购数量二（2X年需求量X每次订货成本）/单位仓储成本的值的算术平方根2.确定订货点I订货点二日需求量（平均每日耗用量）X供货 周期+安全库存量。（注：最高安全库存二日需求量（平均每 日耗用量）X （供货周期+订购间隔时间）+安全库存量）定期采购1 .确定采购周期；2 .预测下一周期需求量（日需求量）；3 .计算定期采购数量。定期采购数量二（订货间隔期+平均订货 提前期）X日需求量一现有库存量+已订购但未到库数量+安 全库存量注：订货间隔期+平均订货提前期二订货周期I订货
3、点法又称订购点法，订货点也称警戒点。订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于生产或销售的 原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库 存。直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消 耗，此一订货的数值点，即称为订货点。精品文档精心整理年假规定及计算方法的七点注意事项年假原本是企业自愿提供给员工的一种福利，希望员工通过休假来缓解紧张工作 带来的压力，用更好的状态投入工作，从而实现企业与员工的双赢，但自从国务院公 布并于20XX年1月1日实行职工带薪年休假条例，以及人力资源和社会保障部 于20XX年9月
4、28日制定公布企业职工带薪年休假实施办法以来，年假就带有了 强制的意味。首先，凡是在企业、民办非企业单位、有电工的个体工商户等单位（以下称用人 单位）和与其建立劳动关系的职工都适用该办法。其次，在企业工作满12个月的员工都有权利享受年假的福利。第三，年假天数的计算以工作年限为准，工作满1年以上，不足10年的，可休5 天年假；工作10年，不足20年的，可休10天年假；20年以上的可休15天。注意，这里的工作年限不是为目前企业工作的年限，而是参加社会工作的年限。在这一点上，企业在执行的时候，就存在问题，就是工作时间怎么举证的问题， 个人档案在企业保管的人，还好办，可以直接从档案中查询，但对于那些不
5、怎么注意 个人档案管理的打工者，举证可就麻烦了。第四，未休的年假，除员工本人自愿书面申请不休外，皆需按3倍的日工资标准 支付员工。第五，寒暑假、病假、事假超过一定期限，且单位不扣工资的人，是不能再休年 假的。第六，年假应从一年的元旦开始休前一年的，但对于不满一整年的员工，年假的 休息天数，就按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受 年休假。例如，某人总计工作7年，可休年假天数为5天这一档，此人于20XX年5月14 日进新单位上班，这位员工20XX年的年假在原公司休20XX年5月14日之前的，在 新公司休20XX年5月14日之后的，20XX年的年假休5天，都是在新公司休。20XX年在新公司所休年假天数，按企业职工带薪年休假实施办法的规定，计 算如下：1、20XX年5月14日之后的剩余日历天数为231天2、用 231:365 = 0.6329精品文档精心整理3、此人应休天数为：5X0.6329 = 3. 16天4、不足1整天的部分不享受年休假。因此，此人于20XX年在新公司应休年假的天数为：3天。第七，离职的时候，年假可以按正常日工资标准发放，其实也就是说，企业通过 发工资的形式，让你休了该休的假。离职时，如果工作不满一整年，年假天数的计算 同上一条。