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1、2022年产品质量处罚通告范文 篇一 随着和xx公司市场的不断扩大，近期各种形式的会员违规行为不断出现，问题最为集中的是个别会员恶意低价在网上或者市场上销售和康源公司产品。个别会员为了一己私利，恶意低价销售的行为严峻违反了公司既有的发展战略，扰乱了公司的价格体系，也对平台的正常利益带来了严峻损害。 对于个别会员的这种为了眼前利益有意压低价格，影响公司正常销售的行为，公司一经发觉将会肃穆处理，绝不姑息!我们对任何形式的低价乱价销售公司产品的行为实行零容忍看法!对于严峻违规者，我们会干脆取消会员资格。对于情节特殊严峻者公司将依法追究其法律责任。 希望广阔会员从自我做起，不要因小失大，做出损害个人信
2、誉和公司品牌形象的行为。 xx电子商务有限公司 年2月6日 篇二 公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作马虎大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料奢侈，此次事务主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不行推卸的责任，主要表现在平常的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办探讨确定，赐予样品组主管XXX60元人民币惩罚;给生产主管嘻嘻嘻101元惩罚。通过此次事务的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避开此类事务的再次发
3、生。 特此通报 行政人事部 一月四日 篇三 公元201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元2022年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度，现依据车间 第四节第四条制度赐予罚款人民币20元整。 柔印车间 201*年11月15日 篇四 九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事
4、人在生产部办公室对事故缘由进行了分析，现将详细状况通报如下： 1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套协作间隙偏大，不能满意工艺要求，造成该支架不合格。较为严峻的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的状况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要缘由是员工责任心不强，缺乏工作阅历，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摇摆导致螺孔尺寸不合格。 2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未仔细查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业
5、，误将标准尺寸为24.3MM的接水孔加工成了28MM，导致工作台不合格，其主要缘由是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复运用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。 为了肃穆工艺纪律，教化本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司确定： 1，对加工部员工汪睿赐予通报指责并处于20元经济惩罚; 2，对质量管理负有不行推卸责任的加工部经理陈金富赐予通报指责;3，对未能刚好发觉、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停赐予通报指责。希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。 公司总师办 9-24 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页