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1、大厦室内精装修工程施工过程中人员管理办法本工程施工内容主要为精装修工程施工，施工范围必须 明确，施工过程中将会有几个施工队伍同时进行施工，所以 施工过程中的人员管理也是影响本工程施工的重点之一。因此施工过程中派驻高素质施工队伍，在业主方的配合 下，加强现场施工人员的管理，严格现场施工纪律，制定严 密的安全生产制度是保证本工程顺利进行的重点之一。作为精装修分包人，明确施工范围及现场施工区域，管 理人员对施工人员做好施工范围及施工区域的交底，为了安 全及文明施工等管理工作顺利进行，必须严格将工作人员保 留在施工界限内，同时我司承诺，未经合法授权的任何组织 和个人不得进入本分包工程现场。2、施工工序
2、部署保证装修工程在施JL过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。5、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主 动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括 处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和 招标工作，与业主、设计、监理以及相关方建立起良好、融 洽工作环境。五、主要施工部署本工程包括室内精装修及机电工程。(一)具体的各施工阶段施工部署如下：1、装修工程(1)确定所有装修材料的选型和样板施工。(2)各装修部位的施工详图设计、编制施工方案。(3)完成专业施工队伍的选择和培训工作。(4)通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程 中加强
3、工序程控，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利 进行。（二）劳动力计划根据本工程的特点，根据施工总体部署和工期计划的要 求，本工程将选用专业公司参与本工程的施工，确保劳动力 的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分 作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟 练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本 工程将根据工程各施工阶段配置劳动力，并根据施工生产情 况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括装修、机电安装等所需劳动力。（三）施工机械使用计划精装修用运输设备等配备(1)专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、 进度控制、材料采购、安全生产
4、与文明施工等总体管理。根 据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入 和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的 关键。(2)本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统 筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿 插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满 足业主的使用要求。(3)施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主， 主要的作业组(轻钢龙骨石膏板安装、轻钢龙骨矿棉吸音板 安装、地面石材、瓷砖铺贴，地板铺设、细木装饰、涂料等) 基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做 到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项 工程。(4)
5、施工流水段因为本工程工期较紧，施工作业面积较大，施工人员投 入较多，因此本工程按教学楼、会堂、图书馆、食堂、体育馆、游泳馆等区域分为六个独立施工段，每个施工区域按楼 层展开流水施工，室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安 排室内装饰立体交叉作业。本工程的重点施工部位是地面瓷砖铺设、吊顶安装、墙 柱面饰面造型，各段内施工原则为：按照工作面划分。详细 施工顺序为：先吊顶，再墙柱面，墙面板材，后乳胶漆，细 木油漆，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。(5)分部工程施工计划1)顶棚工程施工计划依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲 方、监理确认。根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙
6、骨 及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方、 监理验收，签证后方可封板。天花木作面同时进行。各空间面石膏板和木作装饰结 合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。2）墙面和柱面施工计划墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水 平基准定位。甲方、监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构 件施工，各区同时展开。3）地面施工计划地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放 线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣 工验收。地板施工的部分，应安排在天棚和灯具安装及其它顶 部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，并交由成 品保护部门，直至竣工验收。3、样板每项装饰施工前
7、都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成 品优良。4、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的强弱电等的安装，不得 事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行 顶棚施工。5、过程把关(1)对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材 料不得进场，以确保装饰工程的质量。(2)严格按施工验收规范和操作规程施工。(3)每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工 序施工，以保证工程质量。6、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综 合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定 较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场
8、每位 施工人员都参与成品保护。三、总体部署原则对本工程施工做如下部署：施工时按照本次装修工程施 工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工，满足本工程 各房间的使用功能要求。根据本工程实际情况，施工过程中将本工程按照流水段 进行精装修施工，针对本工程精装修施工，按照楼层顺序装 修各部分按照从上至下的顺序，采取平行流水作业方式，即 完成上一施工段相关分项工程的施工人员紧接着进行下一 部分相关部位的施工，依次流水。各分项工序采用交叉流水 施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程总工期。由于本工程将会有众多专业单位同步交叉施工，因此施 工时各专业承包商间的合作协调是影响本工程施工进度的 重要影响
9、因素。施工时我方将会严格按照整体部署要求，充 分发挥我公司多年工程施工管理和协调施工的优势，和各专 业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合，以 确保整体工程施工顺利进行。施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工段 工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；同时施工 时将充分协调装修施工和其它专业（机电安装等）的矛盾，按 照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施 工，即各工种间施工穿插进行。采取整体施工，局部避让的 方法，待其他工种结束一部分，做到灵活穿插。施工时严格 按照有关规范、标准、规定执行。由于本工程多专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同 专业间的搭接，因此
10、在本工程施工前，我公司将建议各专业 施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流， 各方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相 关施工单位，以求做到提前安排。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措 施同步实施。1、建立项目管理组织明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建 立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队组。合理划 分每个分承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施 工项目及其建设期限。2、认真做好施工部署(1)安排好为全场性服务的施工设施：为全场性服务的 施工设施直接影响项目的经济效果，必须优先安排好。(2)合理确定各分部分项工程开工、竣工验收时间。
11、3、编制主要施工方案施工前遵照“方案先行”的原则。四、施工准备1、前期技术准备工作包括以下几项工作：(1)和总包、业主单位进行工作面交接；(2)完成设计深化后期工作；(3)完成方案设计批准后的施工图配合设计工作；(4)完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工 作。(5)及时提供材料样板。2、我公司将根据本工程的特点和需求进场后根据现场 情况设计现场平面布置图，平面图涉及现场办公室，机械的 布置、材料堆场、临电临水、消防等方面的布置。物资采购、 设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调 控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井 然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
12、3、加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质 量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图 纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程 中将配置专门的设计全面负责与设计单位的协调工作。4、加强与政府和社会各方面的协调，在这方面我单位 历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社 会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司 将设置专门的负责人和协调部门，在工程业主方的管理下， 加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和 单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和 周边单位的交流，在开工之前解决扰民和民扰问题,为保证 施工生产的正常进行创造良好的外部环境。