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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：帝欧家居集团人才流失现状、原因及应对策略题目来源：帝欧家居集团实 数据来源：帝欧家居集团实习践管理部证明人：帝欧家居集团人 资主管校内老师意见：论文方向为：帝欧家居集团人才流失管理1同意】M校夕隹师意见：论文方向为：帝欧家居集团人才流失管理【同意】,论文逻辑：研究背景f理论基础个人才流失管理现状令问题及对策开题内容：帝欧家居集团人才流失管理：背景（意义）文献综述M 提纲参考 文献M研究方法”创新性与可行性分析完成措施”课题进度M 一、课题的背景（意义）企业的发展离不开正确的决策和优秀的人才，而在人才的选择上不仅要追求数 量，还要追求质量。然
2、而，全球现在面临着不同国家和地区经济发展非常不平衡的情 况。发展中国家与发达国家之间的差距扩大，人才流失越来越严重，已成为一个普遍 的国际问题。一旦企业在运营中没有办法挽留住能力较强的专业型人才，不仅会影响 企业的正常运转，还会对其内部框架造成较大损害。人才的流失不可避免对造成企业 所运营项目的周转率升高，这一现象会在极大程度上影响企业的盈利空间和整体收 益。所以，企业应重视内部人力资源的管理，从而有效解决人才流失问题。本文将运 用人才流失管理相关的理论和知识，以帝欧家居集团目前的发展现状为目标进行详细 的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的人才流失管理的 优化体系，为帝
3、欧家居集团未来的经营发展提供参考，对于帝欧家居集团的发展而言 有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述最早关于人才流失模型中影响较大的模型是一一马奇西蒙模型（1958）,由美国 的马奇和西蒙提出。该模型也可被称作“参与者决定”模型，实际上是由两个模型共 同构成，一个模型分析感觉得到企业流出的合理性，一个模型分析感觉得到从企业流 出的容易性。Mobley (2017)认为人才流失问题研究中应该研究发生在人才工作满足与实际流 出之间的行为和认知过程。美国的心理学家Muchinsky (2019)通过研究指出，员工 期望是否得到满足是影响人才是否能保留的关键，工作后得到较高的期望满意度与员
4、 工的离职意向呈负相关关系。MargaretA.Deery (2022)认为，薪酬只是影响员工流失的因素之一，还有两种因 素对员工流失有着关键的影响。一种是员工与同事(平级和上级)的沟通，另一种是 员工期望的工作与现实工作的差距。Pete (2023)提出工作满意度和员工忠诚度在人才流失时能起到极大的作用，他 指出，人才的流失实在工作满意度不高并且员工忠诚度降低的情况下产生的。Tracey (2019)则对影响员工流失的因素进行了排序，第一即为与上下级、平级之间的沟通 度和新人与否；第二是员工认为自己没有被赏识，才能不能得到充分的发挥；第三是 认为自己付出的劳动与得到的薪酬不匹配，工作环境、工
5、作氛围与心理期待的落差太 大。(二)国内文献综述我国学者对人才流失的研究起步相对较晚，在上世纪90年代末才有了少许成果。 在理论上对比国外起步晚、基础薄弱，但是现今已有大量的研究成果。许润丽(2009)提出，企业的人才流失不仅仅是指企业流失了有经验较成熟的员 工，这样的流失会让企业出现岗位空缺的现象，而新员工招聘和培训的成本也会上涨, 严重时企业的形象也会受影响。靳娟(2019)认为民营企业人才流失主要有二大因素。第一种因素：企业文化建 设不健全，员工凝聚力不足、向心力缺乏，企业对员工培训不足。第二种因素：员工 没有目标，安于现状，处于走一步看一步的状态，这主要源于企业对员工职业生涯规 划的培
6、训不足。赵西萍(2021)认为人才流失的因素有很多，首先是宏观的经济因素主要包括了 经济发展水平、劳动力市场的状况等；其次是组织因素方面，主要是从组织的规模、 组织的薪酬体系以及组织中的管理方式等。王宣栋(2021)指出，在企业混改的背景下，我国企业人才流失的问题将日渐突 出，针对员工与企业人力资源制度，他们对我国企业人才流失的问题做了剖析，并对 此提出了解决措施。刘心慧(2023)对于薪酬福利方面提出，要通过提供有竞争力的薪酬福利制度, 建立科学稳妥的人才激励机制。同年，韩立洁对人才流失的原因做了总结，从社会、 企业和个人三个方面，解释了人才流失的原因。三、课题的主要内容前言第1章相关理论概
7、念1.1 人才流失的概念1.2 人才流失的相关理论1.2.1 奥德弗的ERG理论1.2.2 职业生涯规划理论第2章帝欧家居集团人才流失问题现状2.1 帝欧家居集团简介2.2 帝欧家居集团人力资源现状第3章帝欧家居集团人才流失问题原因分析3.1 帝欧家居集团企业文化不够健全3.2 帝欧家居集团缺乏良好的薪酬管理机制3.3 帝欧家居集团人才流失管理机制不够健全3.4 帝欧家居集团缺乏对员工自我实现的重视3.5 帝欧家居集团忽视人才的生活需要第4章帝欧家居集团人才流失问题的对策4.1 帝欧家居集团应当塑造有凝聚力的企业文化4.1.1 帝欧家居集团应当增加上下级交流沟通4.1.2 帝欧家居集团应当营造
8、和谐团结的企业内部氛围4.1.3 帝欧家居集团应当建设积极向上的企业文化4.2 帝欧家居集团应当制定公平合理的薪酬制度4.3 帝欧家居集团应当建立有效的培养考核制度4.4 帝欧家居集团应当加强员工职业生涯规划4.5 帝欧家居集团应当关注人才的需求第5章结论四、主要参考文献川何鑫宇.基于ARM的智能家居监控系统的设计与实现D.南京邮电大学,2022.袁蓉.上市公司海外并购的动因及效果分析D.江西财经大学,2022.3屈敏杰.H公司服务质量评价及提升策略研究D.河北科技大学,2022.4杜骞.S暖通公司数字化转型策略研究D.电子科技大学,2022.5.智能家居节约能源J.质量与标准化,2022,(
9、07):52.高雪瓦,李铁峰，刘俊，李春水,吴迪.HINOC2.0新型业务应用一一吉视云智能家居物联网J.广播电视网 络,2022,29(07):30-33.刘硕.曲美家居大股东股权质押风险纾解研究D.山东工商学院,2022.8孙悦.上市公司跨国并购绩效研究D.安徽财经大学,2022.9张瑜敏.H公司智能家居场景营销研究D.广东工业大学,2022.10金晶.K智能家居公司财务竞争力评价及提升对策研究D.东北石油大学,2022.U 1张慧楠.基于自由现金流折现模型的志邦家居企业价值评估D.东北石油大学,2022.12刘娟.曲美家居控股股东股权质押的动因及其经济后果研究D.江西财经大学,2022.
10、13刘畅.直播带货模式下DZ公司供应链流程优化研究D.浙江工商大学,2022.14申远志.SF房地产互联网平台公司发展战略研究D.广西大学,2022.15于沁渊.欧派家居企业产品设计创新激励机制研究D.中南林业科技大学,2022.6黄献江.ZD智能科技公司发展战略研究D.广西大学,2022.”7翁思哲.志邦家居数字化转型对企业绩效的作用路径及影响D.北京交通大学,2022.18孟荣蓉.自媒体信息披露对企业绩效影响研究D.河南农业大学,2022.19刘畅.红星美凯龙商业模式创新路径及其对绩效的影响D.北京交通大学,2022.20胡莹莹.基于价值链的JX公司营运资金管理研究D.沈阳农业大学,202
11、2.21刘伟伟.HN家居市场营销策略的研究D.山东大学,2022.122田厚平.AA软装公司市场营销策略研究D.山东大学,2022.23罗盛.科盛智家信息技术有限公向发展战略研究D,吉林大学,2022.24于婷婷.顾家家居财务战略实施效果评价研究D.沈阳工业大学,2022.25张航瑜.帝欧家居“蛇吞象”式并购欧神诺风险控制研究D.华侨大学,2022.26叶倩.J全屋定制公司商业模式研究D,南昌大学,2022.27杨杰.C2M商业模式下欧派家居财务绩效研究D.宁夏大学,2022.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文
12、献，总结与分析企业 人才流失管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅帝欧家居集团的人才流失管理等相关文件资料， 获取有用信息，并结合帝欧家居集团当前人才流失管理实际情况得出问题，并结合自 身理论支持给出帝欧家居集团的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将帝欧家居集团已有的现象、规律和理论通过理解和验证， 给予叙述并解释出来。是对帝欧家居集团相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的 论证，定向地提出帝欧家居集团的问题，也有对帝欧家居集团现状的看法等。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合帝欧家居集团案例，以帝欧家居集团 人
13、才流失管理出发点，以提高人才流失管理为目的，在综合分析帝欧家居集团人才流 失管理现状的基础上，构建帝欧家居集团人才流失管理管控新体系，具有一定的创新 价值。(-)可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和 下载与帝欧家居集团人才流失管理相关的资料，为帝欧家居集团人才流失管理研究提 供详尽的理论资源。2、在线学习了与帝欧家居集团人才流失管理相关的各项专业课程，已经具备了 完成帝欧家居集团人才流失管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完 善帝欧家居集团人才流失管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要
14、措施(-)借助图书馆及网络资源查阅帝欧家居集团人才流失管理相关期刊、图书等 文献资料。(二)收集帝欧家居集团人才流失管理有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合帝欧家居集团人才流失管理资料。(四)定期与指导教师交流沟通帝欧家居集团人才流失管理问题并由其指导修 改。八、课题进度7月15日-7月31日：帝欧家居集团人才流失管理有关写作事项布置8月01日-8月25日：帝欧家居集团人才流失管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：帝欧家居集团人才流失管理开题9月06日-9月15日：帝欧家居集团人才流失管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：帝欧家居集团人才流失管理撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文帝欧家居集团人才流失管理二稿10月26日-11月10日：完成论文帝欧家居集团人才流失管理三稿11月11日-11月25日：完成论文帝欧家居集团人才流失管理四稿11月26日-12月10日：完成论文帝欧家居集团人才流失管理五稿12月11日-12月19日：论文帝欧家居集团人才流失管理定稿