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1、个人2023上半年工作总结（7篇）范文个人2023上半年工作总结篇120年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我兢兢业业 和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下，凭借从 事人事工作近一年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完 成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报，希望从中总结经验、 改进不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年，我的 工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面 开展。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的 原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径 进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简
2、历筛选、 面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。我们人事招聘专员共筛选简历份;面试安排月平均一次，月面 试成功人次；总共为公司招聘到了名日常增补人员，一名各部门 急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜 的成绩。期间，我们未通过与猎头合作，而是认真筛选了超过一 份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人 才。这一举措为公司节约了招聘成本，充实了人才队伍，同时也 司罚款1万元。帮忙科技工业园执法反省，对淄博庄园塑胶有限 公司罚款1万元。监察三科对淄博荏奥汽轮机有限公司罚款5. 1 万，对山东义科节能有限公司罚款4万元，对淄博绿源建材责任 有限公司罚款5万
3、元，对元星电子罚款3万元，对计保电气罚款 3万元，对美林电子罚款15万。并对20年以来的平安生产案件 卷宗进行反省梳理，对存在的问题进行整改。二、下半年工作计划（一）规范执法反省工作。针对目前我局执法人员素质和装备 以及专家环境，下一步对企业的反省建议主要采取专项反省，以 削减综合性执法反省中存在的遗漏和不够，防止工作失误。（二）晋升业务知识才能。七月计划，市局异地执法培训，通 过培训晋升执法程度，接收新的理念，更好的为下一步工作打牢 根基。（三）按质量全面完成其他工作。希望科室的各项工作争取在 的年终稽核中取得较好造诣。个人2023上半年工作总结篇5我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础
4、，并配合公 司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结 如下：、公司人力资源管理体系的建立和完善公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就 划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设 置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据 实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当 的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地 发挥每一个职能部门和员工的作用。公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公 司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力 于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源 部
5、在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源 部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并 在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配 合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进 一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。二、公司人员招聘工作在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到 岗时间紧迫，故人力资源部在上半年的招聘工作中花费了较多的 时间和精力。在人力资源部先后参加了一次现场人才招聘会，社会 反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高 素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。三、员工的
6、培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的 作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点 取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大 部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职 能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动 等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中， 人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则, 树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三 严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在上
7、半年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体 现在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大 推进力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力 度方面，还有待加强；招聘工作中，对个别人员的素质把握上有 待提高；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没 能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为 公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬 自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥 更大的作用和效能。总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带领全体员 工不断学习、不断创新的半年，希望我们召开总结大会时，我们 的员工都已经有了长足
8、的进步，公司的管理步入更规范的轨道， 我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚！个人2023上半年工作总结篇620_年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我兢兢业业 和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下，凭借从 事人事工作近一年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完 成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报，希望从中总结经验、 改进不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年，我的 工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面 开展。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的 原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径
9、进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、 面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。我们人事招聘专员共筛选简历一份；面试安排月平均一次，月面试成功人次；总共为公司招聘到了一名日常增补人员，一名各部 门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可 喜的成绩。期间，我们未通过与猎头合作，而是认真筛选了超过 一份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了 人才。这一举措为公司节约了招聘成本，充实了人才队伍，同时 也激励着我们在下半年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面， 我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用 流程各方面实施规范化管理，严
10、厉杜绝学历造假和证书造假、规 范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，通过 一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们保持 着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情况 及时跟进着。20年度我们通过校园招聘，共招聘了一位应届生，其中研究 生一人，本科生人，专科生一人。预计招聘一人，最终完成率本 次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校 合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，通过企业宣传 和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们 公司。在简历投递方面，我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历， 包括继续与进行合作，加大网络投递规模
11、，尽可能地多获取 求职者的信息资源，并产生了良好的效果。按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年一月份完成，届时，我们可以对众多考 研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特 点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继 续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘, 提高应聘者的专业素养。另一方面，我们更需要在平时完善人才 储备库，加强积累，积极储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能 之士。二、员工劳动关系本年度人员变动情况。和20年相比，本年度招聘力度不大， 以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。离职人员人中， 有一人为公司不与续签劳动合同。本年员工流
12、失率为，相比较20_ 年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施， 不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人 数分布情况。20年底，公司在职人员人，20年底为，职位为 主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有 一定比例的离职人员。由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍 超出正常工作量；最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情况进行严密统计和分析：年度各部门休 假情况。其中，各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为掌握假别分布，可以了解员工情况，做好统计、出勤、薪酬核对等 工作；同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性
13、化的管理、 重点工作内容的安排提供了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了 自己的一些不足之处：阶段性的总结还不到位，对月度工作、告 一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指 导以后的工作；和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作 状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意 改进。再次感谢我们领导给予我的关怀和指导，下半年里，我对自 己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质；理清工作思 路，及时总结分析；加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群 策群力，一起为公司的发展尽职尽责。个人2023上半年工作总结篇7半年来，车间在厂
14、领导班子、厂委的正确领导下，紧紧围绕 生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强 化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车 间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的 正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度， 以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规 定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善, 制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车 间的定员、定岗工作，编制了各岗
15、位工作标准，明确了各岗位 的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规 章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作 步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。二、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全 教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车 间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、 消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照 车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训。月份，车间组织全体职工在进 行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易
16、懂。 通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意 识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将中华人民共和国消防法宣传 挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣 传的形式，使车间全体职工牢固树立了 “安全第一”的意识，为 今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强内退返岗职工的培训。今年有新员工职工分配至车间 工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，机长具体负责 的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗 位操作培训。在20_年月曰起至月日期间的试用期内，新员工对 待工作积极负责，认真向学习上岗操作技
17、能，通过两个月的岗位 实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级 领导的一致肯定和好评。3、设备保养知识培训。为了保证生产的顺利进行，使生产的 产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设 备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重 的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分 时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成 各品牌的生产任务打下了坚实的基础。4、质量知识培训。质量是企业的生命，车间自成立之日起便 将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员 的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管
18、理员、修理工和电工等在开展了 “质量体系”文件培训。 通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐 明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别 是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方 法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台 阶。5、标准化知识培训。为了跟上工厂“三标一体”标准化体系 管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车 间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此, 车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量 /环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标 一体理论知识及相
19、关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细 的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围 绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真 的学习。三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地 完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效” 的工作方针，质量管理工作主要做了：1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对激励着我们在下半年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面，我 们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流 程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范 入职体检流程、
20、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，通过一 系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们保持着 和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情况及 时跟进着。20年度我们通过校园招聘，共招聘了一位应届生，其中研究 生一人，本科生人，专科生一人。预计招聘.人，最终完成率本 次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校 合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，通过企业宣传 和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们 公司。在简历投递方面，我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历， 包括继续与，网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息 资源，并产生了良好的效果。按
21、照公司计划，本年度剩余的校招 名额会在明年一月份完成，届时，我们可以对众多考研未成功的学 生进行面试安排、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点，往往需要 专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头 公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者 的专业素养。另一方面，我们更需要在平时完善人才储备库，加品牌质量标准做了宣贯。2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间 通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进 “人人都是质检员”得以逐步落实。3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在 用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。4、实行质量缺
22、陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量 缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改 措施，有效促进了全员质量管理。5、开展“月纵向机组评比“、季度“学习型班组评比”等活 动，促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标 达到考核要求。四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工 安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并 制订了车间的环境/职业健康安全目标（指标）分解表，将工 厂下达给车间的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗 位，签订了环境/职业健康安全书。半年以来，车间
23、始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境 因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进 行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操 作的监督检查工作。tb3()；强积累，积极储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士。二、员工劳动关系本年度人员变动情况。和20_年相比，本年度招聘力度不大， 以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。离职人员人中, 有人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20 年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施， 不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人 数
24、分布情况。20年底，公司在职人员人，20_年底为，职位为 主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有 一定比例的离职人员。由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍 超出正常工作量；最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情况进行严密统计和分析：年度各部门休 假情况。其中，各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为掌 握假别分布，可以了解员工情况，做好统计、出勤、薪酬核对等 工作；同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重 点工作内容的安排提供了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了 自己的一些不足之处：阶段
25、性的总结还不到位，对月度工作、告 一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指 导以后的工作；和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作状 态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改 进。再次感谢我们领导给予我的关怀和指导，下半年里，我对自 己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质；理清工作思路, 及时总结分析;加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力, 一起为公司的发展尽职尽责。个人2023上半年工作总结篇2在公司上级的领导和同事的团结合作下，一年上半年的工作已 近尾声，本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质和思 想上有了更进一步的提高。现将这半年来的
26、工作成绩与存在不足 总结如下：一、思想品德和职业道德的培养半年来，本人认真学习公司章程和行业法规，端正态度，积 极主动的学习专业知识，认真对待每一项工作，树立强烈责任感 和事业心。特别是在公司倡导合规经营的大旗下，我更加深刻的理解了 合规经营的含义，并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系 起来，这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造，使我更加严以律己，在工作中时时以合规要求自己，建立了 更加良好的道德诚信标准。公司开展的演讲比赛，我也写了一篇读后感，在阅读了工 作中无小事这本书之后让我更深刻的了解到了应该如何正确的 对待工作，并且在阅读后，细细剖析书本、剖析自己，在写下读 后感
27、的同时，自己的思想精神也得到了升华。二、工作经验的积累和具体业务的开展本人从事柜台一线业务，平时跟客户接触的比较多，很大程 度的代表了公司的形象，是公司的一个小小窗口，所以在日常工 作中十分注意与客户交流的方式。我虚心学习前辈的交流经验， 始终保持着饱满的工作热情，努力为客户带来更优质细心的服务。 柜台上的事务细致而零碎，很多业务不是经常碰到，在这半年里， 我又学习到了不少之前不曾涉及的业务，日常的工作也更加熟练, 感觉这半年获益匪浅。在公司开展“红耀中国”的活动中，公司业务比较繁忙，柜 台开户量很大，但是我和公司同事团结协作、相互配合，把填写 资料的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等具
28、体工作做 的井井有条。活动期间虽然很忙碌，但是大家共同努力，完成工 作，我觉得很充实。三、在取得进步的同时，我也发现了自身存在的不足1、学习还不够。当前是信息快速更新的时代，新的信息层出 不穷，我还有欠缺的地方，应提高学习的自觉性和紧迫性。理论 基础、专业知识、工作方法等方面还应加强对前辈的学习。2、工作较累时，有松弛的思想出现。这是个人历练还不足, 思想意志还不够坚定的表现。四、下面对公司的发展，提出个人的小建议1、个人认为，公司目前的宣传力度还不够，仅局限在现有客 户以及自家门前，而没有面对全市人民，这是一个长远的问题， 其效果和影响力的体现需要一定时间才能深入人心，所以个人认 为这是个需
29、要长期坚持的课程。2、我们可以组织一些娱乐活动，对象不局限于公司股民，全 市人民都可以来参加，宣传的同时留下的印象也比较深刻。3、经纪人的发展和经纪人素质的培养。经纪人人数偏少这一 直是营业部关注的问题，在发展经纪人数量的基础上，也要注意 已发展经纪人的素质教育，这不仅仅是在证券技术分析方面的培 养，还有在合法合规操作和职业道德方面的教育。愿与同事共同努力，创造扬中营业部更好的明天！个人2023上半年工作总结篇320的上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事 们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半 年来取得的成绩和
30、存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作 时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按 时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习 专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗 旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把 混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出 车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。 驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆 的维护和保
31、养，同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自 己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车 的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面 也做到公司的要求。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很 大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一 方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为 了个人利益，上主机挑活。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感, 有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有 认真对待这件事，导致后来粘罐事件。三是责任心还不够强，到工地没有按规
32、定下来查看路况，麻 痹大意。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务 实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半 年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强 部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清 工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃 苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地 认真的为客户着想，热情的为客户服务让客户满意。为客户着想 也就是为公司着想
33、，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己 的贡献。个人2023上半年工作总结篇420一年以来，依据各级部门对平安生产监察工作的要求，依 照局机关年初，监察三科较好地完成了半年工作任务，现就20 年上半年平安生产监察工作开总结如下：一、完成主要工作（一）进一步规范平安监察工作。依据上级要求，监察三科通 过“双随机”的模式，对全区的企业进行抽查，完成了上半年的 工作任务，较好的完成了上半年的执法计划。监察三科上半年执 法反省企业42家次，介入市支队异地执法反省12家次。（二）进一步增强平安执法反省。监察的.大队依据区安监局 20_年度平安监管执法和各级关于平安生产监察工作要求，针 对我区生产企业特点，对企业进行全笼罩的反省。上半年执法反 省42家次，介入市支队异地执法反省12家次。填写现场反省 记录22份，下达责令限期整改指令书19份，填写复查看 法书15份。（三）进一步加大执法工作力度。上半年执法罚款金额40. 1万 元。此中帮忙体育场街道办执法反省，对淄博银丽工贸有限公司 罚款1万元，淄博天勤机器厂罚款2万元，淄博宝鑫磨具有限公