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1、村级财务管理中存在的相关问题、原因及对策论文摘要:本文分析了当前村级财务管理的现状,发现 存在着制定村级干部工资和奖金分配缺少依据、执行财务制度不 严、集体资金管理不规范、资产管理欠规范、帐务处理不规范、 有的村级财务管理内部监督机构形同虚设、工程发包、出租欠规 范、挥霍公款现象存在、村级财会人员素质较低,年龄老化等相 关问题,针对上述的相关问题本人设计村级财务管理情况问卷调 查表,共分发40份调查问卷,收回30份,走访了 3个人,得出 这些相关问题的形成主要原因是村干部法制观念不强、集体资产 管理的主体错位、财务监督渠道不畅,管理不力、财会人员队伍 不稳定,业务水平低、乡村干部对财务管理工作
2、不够重视、查处 力度欠大,乡镇监管乏力,从而提出要从提高乡村干部和村民对 财务管理重要性的认识、加强会计法的宣传,提高财会人员 素质、建章立制,规范财务监督管理体系、加强对村级财务工作 的监督检查、探索农村民主监督的有效方式,加大财务公开的力 度、规范年度收支计划和财务审批制度及开支手续、规范乡镇财 务服务中心的监督行为、通过制度建设把村组对财务的支配权落 到实处、加大惩戒力度,做到取信于民等措施入手,完善村级财 务管理,不辜负群众的委托。关键词:村级财务 相关问题 原因 对策学号:50207451 指导老师:来明敏 副教授 作经济组织。管好、用好集体资产,是农村合作经济组织的重要 职责。但是
3、,目前部分农村合作经济组织已名存实亡,集体资产 的管理者和使用者实际上是村党支部和村委会。由于集体资产管 理主体的错位,致使政经、政企不分,行政干预多,村民的合法 权益得不到有效保护,管理权和监督权不能充分发挥,造成集体 资产被少数人侵占、挪用、浪费,集体资产大量流失,村民因集 体资产相关问题到各级政府上访告状不断。3、财务监督渠道不畅,管理不力一是村级财务管理缺乏透明度,财务公开力度不够。有 些村虽然定期将财务收支情况公开,但是公开的合适的内容不具 体,比较空洞,群众无法了解资金的用途、去向;个别村对一些 村民关心的热点相关问题没有及时公开,致使群众无法实施民主 监督。二是村民集体观念、民主
4、管理意识淡薄。部分村民对集体 的事不关心、不过问、不了解,民主管理和监督流于形式,给了 某些不廉洁的干部可乘之机。三是由于部分财会人员怕丢饭碗, 对村干部的经济违纪违法行为不愿监督或放弃监督,发现相关问 题不敢管,听之任之。四是纪律机关监督乏力。村干部是党员的, 纪委还可以查处,对不是党员的纪检监察机关根本无法查处。五 是村帐乡审没有落到实处,许多乡镇的财务服务中心根本没有认 真审查,在票据上盖上核销章了事。4、财会人员队伍不稳定,业务水平低财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定。对村级 财会人员的配置,按规定要由乡镇渔农办进行考察选配。但是, 目前部分村的财会人员实际上都是由村干部指定,用
5、的都是自己 的亲信。每逢村党支部、村委会换届,出纳、会计也跟着换届, 出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另一方面财务人员素质偏低, 群众民主观念淡薄。一些财会人员年龄老化,不注重学习,业务 水平低,难以胜任新形势下的农村财会工作;有的由于怕得罪人, 或确实难以坚持原则,于是放弃职守;而个别村的财会人员本身 是新一届干部调整上来的“亲信”,要让他坚持原则自然另当别 论;部分村在挑选财会人员时,不是从工作考虑,而是完全凭个 人好恶,凭感情办事。5、乡村干部对财务管理工作不够重视一是目前乡村干部普遍存在着“重生产、轻管理”的片 面认识,认为严格财务管理不利于搞活经济,不利于农村干部队 伍的稳定。由于这
6、种观念上的存在,导致乡村干部对村级财务管 理不够重视,对群众反映财务方面的相关问题不进行认真的调查 和处理,这在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延,给某些不 廉洁干部开了方便之门。二是个别村领导片面认为干部政绩主要 看能不能完成上级和政府布置的任务,从而忽视了对村级财务的 管理,放松了对财经制度的严格执行,对一些不合理的开支睁一 只眼,闭一只眼,得过且过,怕得罪人。三是财务方面的政策、 规章制度没有得到很好地贯彻落实。有些主管财务的村干部不熟 悉财务法规和财务制度,不按财务规章制度办事,不听财会人员 的意见和建议,造成财务管理新老相关问题不断。四是攀比心里 存在。一些干部错误认为“一朝权在手,
7、不捞白不捞“,你能花 的我也能花,你配备BP机,我就安装住宅电话,你提高接待标 准,我也不甘示弱,你利用各种名目领取补贴,我也紧随其后, 财经法规意识淡薄,从而导致村财务开支逐年上升。6、查处力度欠大,乡镇监管乏力由于法律规定存在缺陷,查处机关认识相关问题、乡镇 监管的力度相关问题,加上村级财务相关问题自身复杂化,导致 查处难度大,扶正纠偏难。根据全国人大常委会立法解释,村级 基层组织人员只有在协助政府从事行政管理工作过程中的贪污、 挪用、受贿行为才属检察机关管辖范围,至于在管理内部事务中 产生的其他非职务犯罪均由公安机关管辖,但实际往往两类犯罪 交织在一起。基于法律规定,检察、公安只能各管各
8、,而且农村 经济犯罪领域的查处,由于财务管理混乱、罪与非罪界定难等因 素,纪检部门、司法机关往往存在怕难、怕烦而不敢插手的情况, 加上涉及到具体相关问题的管辖权认识不一,致使一些村干部违 法查处工作有时处于法律真空状态。法律规定村委会是自我管理、 自我教育、自我服务的自治组织,而没有明确乡镇组织的管理监 督权,但是在目前普遍存在村民自治相关能力缺乏情况下,乡镇 如何在依法范畴内行使好指导权,逐步培养和规范村民自治,确 实值得深入研究。由于乡镇有限的权限,一旦村干部在财务上出 相关问题,除非触犯刑律或者触犯党纪,否则也难以具体处理。 个别乡镇领导对于财务混乱相关问题怕影响干部工作积极性而 不愿抓
9、、不敢抓,发现相关问题能拖则拖,能保则保,结果造成 干部群众是非观念颠倒,相关问题”干部有恃无恐,从而使财 务相关问题进一步恶化。二、关于村级财务管理的调查(一)相关问题设计考虑到部分被调查者可能会有思想顾虑,担心自己写了 之后会得罪一些人,我在调查问卷开头就说明这次调查仅限于作 为个人毕业论文的参考合适的内容,不向社会公开,希望他们能 抒发已见,畅所欲言。在设计调查过程中,我是以论文的主题为 中心开展设计,主要是从村级财务管理中存在的不足、原因分析、 采取措施、村级财务公开、乡镇财务中心等五个方面来考虑,因 为这几个方面都是我准备在论文中要重点讲述的合适的内容,这 样调查结果能使自己的论文更
10、具有实践性,也能达到调查的目的。(二)调查分析从回收的调查问试卷和访谈来看,在村级财务管理存在 不足方面,白条抵库已不是主要相关问题,最突出的是债权、债 务的未及时清理,占到被调查者的43%,充分说明村级干部如何 盘活资产,确保集体资产保值增值已摆在重要日程;其次就是集 体资金管理欠规范,占到36%;财会人员素质较低,年龄老化问 仍然存在,占到33%,尤其是现在年青的财务人员如此多,确实 不应让这种相关问题再存在了。在村级财务管理不足的原因方面,关键是村干部法制观 念欠强和群众民主观念淡薄,分别占至U 33%和40%,如何提高村 干部法制观念和群众民主意识是当前政府部门重点要抓的一件 事,必须
11、从法制宣传教育入手,提高认识,尤其要注重对党员、 财监小组成员、村民代表的教育,切实提高监督相关能力,使他 们敢于监督和善于监督。在针对当前村级财务管理的不足应采取措施方面,普遍 认为要从提高乡村干部对财务管理重要性的认识入手,占到53%, 如此高的比例充分说明干部和群众的素质不尽人如意;定期开展 财务审计和保持财会队伍稳定都占到30%,特别是村居的换届后, 几乎每一届班子换一个会计,让会计去监督谈何容易;加强乡镇 监管也达到26%;建章立制规范农村财务监督管理体系,规范财 务核算和帐目管理,加大惩戒力度,推行会计电算化也都需加强, 都达到23%o在财务公开方面,财务公开时间主要还是一个季度一
12、次 和半年一次,分别占到47%和40%,基本都能做到每年不少于两 次;效果来看还不是很明显,不是明显占到67%;从原因来看主 要是对群众关心的热点、焦点、敏感相关问题缺乏必要的说明, 占到63%;认为应采取调整公开地点,应设在住户集中,位置显 眼,群众易看到的地方占到47%,公布后,要广泛征求群众意见, 接受群众的建议占到40%,反映群众参与民主管理意识越来越强。对乡镇设立村级财务服务中心的反映还是比较好的,满意率达到80%,也有人但心,设立村财务服务中心后会影响基层 民主,约束村居发展。(三)调查小结这次调查从3月14日开始到3月20日共为期一个星期 时间,深入3个村,6个社区,分发调查问卷
13、40份,收回30份, 收回率75%,主要走访了 3个人,参与这次调查有社区、村干部, 有乡镇机关工作人员,有下派的农村指导员,有普通群众,都有 一定的代表性。从设计相关问题开始,经过开展调查、走访人员、 数据统计、数据分析,最后到形成调查小结,这一过程下来感觉 自己收获很大,不仅是使原先学过的知识得到很好温习和应用, 而且对自己也是一次很好的锻炼机会,从中也学到许多书本里学 不到的东西。同时,也让自己对村级财务管理有了更深一步的了 解,认识到当前村级财务管理中存在的执行财务制度不严、挥霍 公款现象存在、集体资金管理欠规范、会计帐务处理欠规范、会 计队伍不稳定、财会人员素质较低、年龄老化、债权和
14、债务没有 及时清理、基础工程建设不规范、财务公开不符合要求、报销审 批欠规范、白条抵库等不足,作为一级村组织必须正视存在不足, 分析原因,从规范农村财务监督管理体系、定期开展财务审计、 提高财会人员素质、保持财会队伍稳定、规范财务核算和帐目管 理、规范财务公开工作、加强乡镇监管、加大惩戒力度、加强档 案资料管理、完善乡镇会计服务中心、推行会计电算化等措施入 手,完善村级财务管理,不辜负群众的委托。三、对策(一)提高乡村干部和村民对财务管理重要性的认识一是乡村干部要端正思想,摆正关系,搞好财务管理。要把加强财务管理放在密切干群关系、维护农村社会稳定、保障 村民合法利益的高度来认识,积极探索在市场
15、经济条件下加强农 村财务管理的新途径、新办法,着力解决制度不健全、民主理财 观念不强的相关问题。结合当前人事机构改革,从乡镇富余干部 中抽调素质较高的干部到村挂职。充分发挥基层党组织的领导核 心作用,把加强农村财务管理摆上工作的议事日程并认真落实。 促进农村社会稳定。二是要对广大村民开展民主教育。把政策、 法律、法规、有关制度交给群众,使他们真正懂得村民的权力有 哪些,如何依法行使手中的权力,切实增强参政意识;尤其要注 重对党员、财监小组成员、村民代表的教育,切实提高监督相关 能力,使他们敢于监督和善于监督,以堵塞财务混乱的漏洞。三 是实行村干部过错行为民事赔偿制度。对于村干部滥用职权或玩 忽
16、职守造成村集体经济损失的,要求承担一定的民事赔偿责任。 四是建立重大决策法律咨询制度。聘请村法律顾问,对村重大事 务中法律相关问题及时予以解决,规范村组织行为,提高办事效 果,有效避免法律纠纷。(二)加强会计法的宣传,提高财会人员素质一是要充分运用广播、电视、报纸等宣传媒介,通过召 开座谈会、研讨会,举办培训班,知识竞赛,制作黑板报、张贴 画、宣传标语等形式,广泛宣传会计法,让每个财务人员都 熟悉和了解会计法。二是要加强对财会人员的培训和教育。 财会人员作为特殊从业人员,既要有良好的业务素质,还要有较 强的政治观念和职业道德水平,因此,要通过举办业务讲座、法 制讲座、学历教育、继续教育等,定期
17、对财会人员进行培训,提 高财会人员的业务素质和遵纪守法的自觉性。三是针对部分农村 财会人员年龄偏大、素质不高的相关问题,将一些年富力强、爱 岗敬业、业务精通的人选拔到会计岗位上来。在选拔财会人员时, 要坚决杜绝“任人唯亲”的行为。会计和出纳员之间不得互相兼 职,村主干的直系系属不得任该村的财会人员。四是保持村财会 人员相对稳定。健全财会人员任免制度。凡经群众推荐,村委会 上报,乡镇考核合格,应由乡镇财务服务中心审批并统一颁发聘 书;建立财务人员人事管理制度,对村级财会人员的配备、考核、 聘任以及劳动报酬、岗位责任制等均作出明确规定,不经乡主管 部门批准,不得任意调换和聘任财会人员;对乡村财会人
18、员进行 全面清查,建立会计人员档案管理网络,以便储备和统一调配整 个乡镇的会计人员。(三)建章立制,规范财务监督管理体系一是要进一步解决财务管理体制,实行会计委派。根据 各村实际,由镇财务服务中心向社会公开招聘财会人员,经培训 考核,择优录用,委派到各村。对不能实行会计委派的村,由镇 财务服务中心代管帐目。二是要建立和完善财务工作的规章制度, 如民主理财制度、现金管理制度、财务审批制度等,通过制度来 规范财务工作。三是将“财权”进行适当分解,由一人掌握变为 多人交叉掌管,正式发票或收据至少要有两名村干部签名,避免 财务开支的暗箱操作,形成相互制约的机制。四是要保证财会人 员工作的独立性,认真听
19、取财会人员的意见和建议;村干部不准 兼任会计、出纳;设立主办与出纳会计,实行帐款分开。五是加 强档案资料管理。村级财务档案是记录和反映村级业务的重要证 据,是村级财会的信息载体,因而必须要管理好财务档案。对会 计凭证、帐簿、报表以及其它会计资料进行全面清理,逐月逐年 装订成册,立卷归档;实行专人保管,专柜专地存放;对会计档 案存档、移交、查阅,要建立存、交、查登记簿,完善手续,明 确责任,避免资料的丢失。(四)加强对村级财务工作的监督检查乡镇要成立财务监察委员会,建立审计组织,配备一定 数量的专职审计人员,对村级财务实行定期审计、专项重点审计 和不定期抽样审计相结合的审计制度,努力做到“民主评
20、议,逐 月定审,季度复审”,及时发现相关问题,就地解决。村会计人 员在每月终应把当月已审核后的原始凭证送到乡镇财务监察组 织再审核,经审核后的原始单据分为三种类型,盖三种印章,即 “准予入帐”章,“补办手续”章和“不予入帐”章,将不合理 的开支控制在入帐前。由原来的“事后审计”变为“事中审计” 和“事前审计”相结合的新的审计方式。使审计监督制度得以顺 利上轨道运行。另外,对于“事后审计”查出的违纪违法行为要 做到发现一个,查处一个;查处一个,教育一片。(五)探索民主监督的有效方式,加大财务公开的力度 能否接受群众的监督,事关重大,它不仅关系到农民的 切身利益,而且关系到整个农村的稳定,因而必须
21、要实行财务分 开,进行民主理财。对财务公开的时间、合适的内容、地点,管 理及效益要进行逐一规范。时间上要定期公开;地点应设在住户 集中,位置显眼,群众易看到的地方;成立村民民主理财小组, 参与财务管理;集体重大事项由村民代表大会讨论决定,定期对 村干部使用资金的情况进行审核;设立村务公开栏,定期将财务 收支情况、大额资金使用、干部报酬、个人借款、水电费、招待 费、车辆费用等一些群众关心的热点相关问题列项公布,公布时, 所有的帐目必须都是经审核合格的;公布后,要广泛征求群众意 见,接受群众的建议。对群众反映强烈的,要本着实事求是,对 党和人民群众负责的态度,对财务公开中揭发出来的违反财经纪 律的
22、现象,要在群众进行民主评议的基础上,该纠正的纠正,该 查处的一查到底。(六)规范年度收支计划和财务审批制度及开支手续 村财务开支应实行年度计划与限额审批相结合管理,每 年初,村委会拟订全年收支计划报请村民代表会议讨论批准,并 请村民代表会议具体规定村主任、村委会、村两委干部会议、村村级组织是一个较为特殊的组织,它不是一级政权组织,依 照村民委员会组织法规定,它属于自治组织。但它既要自主履行 村务管理职能,更重要的是又要协助政府从事许多行政管理工作。 在此情况下,村级组织的状况,特别是财务管理状况,直接关系 到村民的切身利益,关系到一方的社会稳定。农村财务管理相关 问题历来是广大农村干部、群众最
23、关心的热点相关问题,也是一 直影响农村稳定的焦点和阻碍农村经济发展的难点。近些年来, 各级对农村财务相关问题愈来愈重视,取得了一定成效,使村级 财务管理工作逐步走上制度化、规范化的轨道。但毋须讳言,一 些村在财务管理上仍然存在有法不依,有令不行,有章不循等现 象,导致违法违纪时有发生,村民反映村级干部财务相关问题的 举报和上访不断,党群干群关系紧张,农村工作举步维艰,极大 地牵制了党委、政府和领导的精力,影响了经济健康发展和农村 社会稳定。如何规范村级的财务管理值得认真深入的研究和解决。一、村级财务管理的现状分析(一)村级财务管理存在的相关问题1制定村级干部工资和奖金分配缺少依据村干部一年应拿
24、多少工资,如何领取,没有标准,也缺 少依据。据对坎门范围的调查了解,2004年村党支部书记工资 最高的3万多元,少的2万多元,而其他村干部的工资不足1万 元。有的村领导在乡镇领取一份奖金,又按上级核定的奖金标准 在村里领取一份。部分村的村干部及管理人员分奖金没有经过村 民代表会议的批准限额,要分生产性和非生产性开支由村主任准 批多少元,村委会准批多少元,村两委会准批多少元,村民代表 会准批多少元;多少元以上由村民会议决定。年度收支计划与限 额审批,收益分配原则写入村民自治章程。每项支出、每张票据 一般要有经手人、证明人、审批领导的签章,还要有村民主理财 监督小组成员审核签章。(七)乡镇财务服务
25、中心的监督行为要规范,要通过制 度建设把村组对财务的支配权落到实处按照制度设计,服务中心的职责是服务和会计监督,其 主要工作是代村组理财,为其合法性、规范性进行会计把关,以 实现村级资金的合理使用,并没有支配、约束、管理村组财务的 职责要求。乡镇领导、服务中心领导要强化服务意识,规范监督 行为,在服务中不能颠倒主次,越位、错位。服务中心要改革内 部管理,改善服务态度,强化服务措施,教育村干部树立按程序 理财,按规定使用资金的意识,引导村组干部树立主人意识,积 极组织收入,规范支配支出,稳妥化解不良债务。(八)加大惩戒力度,做到取信于民在打击农村干部经济犯罪相关问题上,也应当两手抓, 两手都要硬
26、,一手抓预防,一手抓打击。司法实践证明,在当前 社会环境下,不能指望所有的干部都能严格自律,总会有一些干 部经不住诱惑,走上违法犯罪的道路。对于这些人,绝不能手软, 不能失之于宽。一方面要提高思想认识,要以保障农村经济健康 发展,维护农村社会稳定为己任,牢固树立执法为民的信念,切 实解决查处农村经济相关问题怕难、怕烦等错误认识;此类案件 查结后,还应重视查漏补缺工作,针对引发犯罪的财务管理突出 相关问题,提出有关建议,由乡镇村落实整改。另一方面纪检、 检察、公安要加强协作,充分发挥各自职能,形成合力,管辖权 限内的案件不互相推诿,以避免打击不力现象,从而增强法律的 威慑力,保障农村社会的稳定,
27、促进农村经济健康发展。总之,农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一 项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要。 健全农村财务管理制度更是一项长期复杂的相关系统工程,要依 靠党政部门和社会共同治理,彻底解决村级财务管理中存在的薄 弱环节和漏洞,使其更好地为农村集体经济健康、持续、稳定、 快速发展服务。参考文献1 .罗玉林.谈农合作经济组织会计委托代理制的会计核 算.中国农村会计,2004年第1期2 .郑本生.徐州市民政局实行会计集中核算制度.中国 民政,2005年第2期3 .李福忠.浅议昌平区当前农村财务管理中存在的相关 问题、原因及对策., 2004 .莒和通.村级财务存在相
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29、行分配,首先应提取公积金、公益金和集体福利费,然后进行分配。分配不应全部分给干部少管理人员,因为干部和 管理人员有的在村公司领取工资和误工补贴,有的在工办拿取工 资。但原坎门镇东风村1995年在村工办帐面上就分发奖金3次, 计295790元(其中:补发94年奖金96870元),村干部及管理 人员共13人,每人平均奖金22753.08元,最高拿34440,最低 拿5000元。而工办1995年可得各企业上缴的利润分成669911.49 元,减去超产回奖37700元,可分配利润分成63221149,除上 缴村公司310930元和预提经营费用94841.49,留下的几乎全部 分光。2、执行财务制度不严
30、农村集体资产管理条例和村级财务制度明文规定,帐款 要分管。但是有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金 的收支,手拿支票跑银行,取了钱进商场,买了东西开了票,回 去告诉会计入哪帐。包办代管,一人说了算,会计成了“记帐员”, 出纳成了票据保管员,个别村开支不经集体研究;大额支出不 讨论;有的干部自用自批,自收自支,架空出纳,财监小组形同 虚设。有的村收款开具非统一收款收据,开支白条入帐仍无法杜 绝;支出凭证三项手续欠缺。如原坎门镇东风村在被审计过程中, 在村会计凭证里,随处可见白条报销,整个凭证里白条“满天飞”, 有的是可以能取得到合法凭证的,也用白条来报销,工程结算是 如此,招待费中报销更
31、是如此,有的白条是“二无”白条(无开 票人、无收款人),有的是“三无”白条(无开票人、无收款人、 无公章),甚至有自开白条报销。3、集体资金管理不规范个别一部分行政村和村经济合作组织存在私设“小金库 的相关问题,而且越来越隐蔽,数额越来越大,其手段也不断翻 新。从“小金库”的资金来源看,主要有两个方面:一是收入不 入账,如从上级部门签字领回的各种资金,以及从企业、土地收 缴的承包费等;二是用虚假支出凭证入账套取公款设置“小金库”, 如借搞基本建设之机,虚开发票入账、虚构费用开支入账等。三 是债权、债务没有及时清理。死帐、呆帐现象仍普遍存在,换人 交帐,难以查清楚,集体资金流失严重,甚至请客送礼
32、等,债台 高筑。另一方面对借出的款项却无入追回,从而形成恶性循环。 据对坎门办事处的村级财务管理情况的调查,截止到2004年底, 村级债权300万元,平均每村50万元,其中:两年以上的占60%, 呆帐、无头帐约占9%;有部分欠款是1975年以前借的;村干 部本人及亲属借支比重较大。4、资产管理欠规范一是应收款增多导致资金沉淀,资产被个别村民无偿占 用导致集体利益受损。一些村主要干部擅自出借或自借资金,大 量借款无法回拢,群众骂声不断;有的村集体房屋、设施被个别 村民无偿占用,村干部或袖手旁观或有心无力。二是多头开户普 遍存在,存款短缺屡有发生。由于金融部门吸储不正当竞争以及 少数村干部和财务人
33、员的私心作崇,集体存款多头开户,甚至采 用个人名义存单存款,该相关问题在土地被征用的村表现较突出。 由于出纳素质良萎不齐,以及村主要干部直接自收自支等原因, 致使帐款不符,存款短缺。三是开支大手大脚,招待借公济私。 一部分村在资金安排上没有量力而行,有的盲目上本次项目,造 成严重亏损;有的开支无度,挥霍浪费,借机中饱私囊。四是重 要票据管理不善。有的村在更换财会人员时,新老财会人员交接 手续不完备,该交的没有交齐,该说的没有交代清楚,该接的手 续没有完全接过来,造成了票据遗失和资料不全的现象。五是财 产早已卖掉或报废,但帐面未及时处理。有的村部分自、购建的 固定资产没有按规定的程序进行核算和管
34、理,固定资产清理报废 没有按照有关手续进行报批和核算,造成固定资产有物无帐,有 帐无物的现象,集体资产大量流失。如玉环县海洋集团有限公司 在2003年被财务审查过程中被发现,在1992年就已报废的船只 在2003年的帐目上反映其仍然存在,帐面上反映的大量的机械 车床在实际厂房内根本找不到。5、帐务处理不规范一是财务科目设置不规范,基本是流水帐,不能正确反 映财务收支的情况,查帐相当不便。比如说要查招待费,需要一 笔一笔地登记后再统计,不是专业人员根本没法查出相关问题, 不便于群众监督。二是一些工程、本次项目开支另行建帐,甚至 不记帐,未能纳入总帐之中。会计、出纳自行记帐,对帐不及时, 总帐、明
35、细帐不一致,凭证传递方式方法不规范,出了相关问题 互相推诿。三是会计档案管理不善。村组帐务片片帐、兜兜帐现 象存在,一些村办公条件差,实行村帐代理制前的会计凭证自行 保管,因保管不善难免遗失;有的财务人员调整以后,移交档案 不全,甚至拒不移交帐册凭证,村干部也束手无策。三是有的村 同时存在几本账。如原坎门镇东风村自1996年起,把村公司的 分成村公司、村工办两套帐,又把村工办分成村别墅、村商业街, 实际上有四套帐在核算,没有把一个行政村的经济业务,集中在 一本帐上核算,在帐簿设置上反映不出收入是多少?支出是多少? 本年收益是多少?在科目使用上,一些会计事项都是通过应收应 付往来科目进行核算,使
36、人看了以后,有一种散、乱、混的感受, 使人摸不着头绪,讲不出所以来。6、有的村级财务管理内部监督机构形同虚设村务公开,民主管理工作是党在农村工作的重要合适的 内容,也是农村工作的一项重要任务。许多行政村虽然设立有内 部民主理财机构,但是该机构没有发挥应有的监督作用。一是有 的村理财小组不是由村代表大会选举产生,而是由村主要干部确 定,该机构反而成为掩盖不合理收支的一个幌子。二是有的村财 务收支仍然由村干部说了算,大宗的收支事先没有通过理财小组 讨论,更轮不到村民理财代表的参议。三是在公开的合适的内容 方面存在着欠细欠具体的相关问题,对于基本建设等重大支出本 次项目没有专项公布;无关紧要的公开,
37、实质性合适的内容公开 不细,对群众关心的热点、焦点、敏感相关问题,如占地赔偿、 承包收入、集体资产变现收入、招待费开支、村领导个人奖金补 贴支出等缺乏必要的说明。四是有的村财务收支虽然通过了理财 小组的审定,同时也公布了财务收支情况,但是由于有的村民和 村民理财代表缺乏财经法规知识,不懂得看帐和算帐,仍然起不 到监督的作用,造成民主理财,民主监督名存实亡。五是有的村 不按半年定期全部公开村财务收支情况,而是在乡镇部门的督促 下偶尔间断性地作部分公开,村务公开栏成为征兵、计生、卫生 等宣传标语的张贴牌7、工程发包、出租欠规范一是程序不规范。个别村主要干部搞暗箱操作,不进行 招、投标;有的不开“两
38、委”会,少数人说了算,即使开了会, 个别干部又擅自变更集体决定。二是手续欠规范。主要表现在: 口说为凭,书面合同少;合同要素不全,条款不明,权利义务不 平等或其他不符合法定要求等等。三是付款收费欠规范。有的工 程事先没有签协议或合同,也无办理预算编报手续,事后却凭所 谓“决算”付款;有的预算就等于决算,预算造多少,款就付多 少,今天造预算,今日就付款;有的本次项目先陆续付款,后造 个预算,再根据预算数,减去已领款数,最后付个尾数就将工程 款了结;有的收取费用后,私自保管挪用,长期不报帐;有的“寅 吃卯粮”,由于集体收入少支出大,于是只好提前收缴承包款和 租金,村集体资产被严重“透支二如原坎门镇
39、东风村在建造别 墅区、工业小区和商业街期间,有大大小小工程本次项目许多, 但很少正式办理工程预(决)算手续和签订建房、售房经济合同 或协议,在别墅区内部道路工程182342.94元,款是赵某一次性 大额白条领取,预算是玉环县鸿运环保工程公司王某编造,鸿运 环保工程有限公司盖章,预算金额也是182342.94元,预算编制 日期和收款日期都是1998年8月5日,这种预算实际就等于决 算,其实工程也不是该公司承包。8、挥霍公款现象存在收支失衡,支大于收,非生产性开支过大的现象。有的 村一年集体收入很少,甚至连正常的开支都难以维持,但村干部 在花钱时,从不考虑这项支出是否必要,有钱就花,没钱再想办 法
40、。有的村村级集体经济条件虽然好些,但村干部只顾自己享受, 用公款买汽车,给自己配备手机、电话;有的用公款吃喝玩乐, 年招待费达几万元;有的以外出学习考察为由,到处游山玩水; 还有的用公款应酬有关单位、有关人员的婚丧嫁娶,村民意见很 大。9、村级财会人员素质较低,年龄老化据调查表明:坎门有6个行政村,设会计主管人员6人, 其中:2030岁的1人,3040岁的2人,4050岁的 1人,5060岁的1人,年龄最大的58岁,最小的26岁; 从文化结构看,高中以上4人,初中学历的2人。还有一些村, 在挑选财会人员时,不是从工作考虑,而是完全凭个人好恶,凭 感情办事。一些素质低下,根本不具备会计条件的人,
41、被选拨到 会计岗位上来。一些村主干为了开支能“顺手”使用亲近者为会 计,不惜把业务熟练,思想过硬的会计人员撤换下来,造成有的 村财务人员业务相关能力差,难以胜任工作的弊端,使会计核算 间断,帐款移交不清,更谈不上发挥会计的监督职能,从而进一 步加剧财务管理的无序状态。(二)村级财务管理相关问题的形成原因1、村干部法制观念不强多年来,我们一直在搞普法教育,也取得了一定成效。 但是,在有些情况下,还没有脱离图形式、一阵风、不注重实际 效果的教育方式,要真正使农村干部群众“知法、懂法、守法” 还需要做长期、扎实的工作。由于部分村干部不懂得法律、法规 以及有关政策、制度,或者即使懂一些,也是一知半解,自认为 只要自己不贪不占,财务管理相关问题无关紧要,有的以“老大” 自居,把财务管理制度束之高阁,凌驾于制度,纪律之上,撇开 制度,撇开监督,我行我素,变村民自治为村干部自治,甚至有 的为自己想方设法捞点“实惠”,明知故犯,故意搞乱财务,便 于混水摸鱼。2、集体资产管理的主体错位农村集体资产的所有者是全体村民,其管理者是农村合