某商业广场泛光照明设计供应及安装调试工程招标文件.docx

上传人:太** 文档编号:94120448 上传时间:2023-07-23 格式:DOCX 页数:56 大小:60.96KB
返回 下载 相关 举报
某商业广场泛光照明设计供应及安装调试工程招标文件.docx_第1页
第1页 / 共56页
某商业广场泛光照明设计供应及安装调试工程招标文件.docx_第2页
第2页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

《某商业广场泛光照明设计供应及安装调试工程招标文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某商业广场泛光照明设计供应及安装调试工程招标文件.docx(56页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、某商业广场泛光照明设计供应及安装调试工程招标文第一章工程名称3第二章项目概况3第三章招标说明3第四章总则4第五章招标文件7第六章投标报价说明8第七章投标文件的编制12第八章投标文件的递交16第九章开标与评标17第十章授予合同20第十一章词语定义及合同文件37第十二章通常义务41第十三章施工组织设计与工期47第十四章质量与检验51家、规格尺寸、技术参数等资料。并提供生产厂家及供应商的联络电话及有关资料(含:经有 关政府部门及专业部门认可的书面证明文件及进口产品的关税证明文件等),以供发包人审定 品牌及价格。7)若投标单位认为根据合同条款、现场实际等因素完成本工程需要发生其他未包含在上述单 价及费

2、用中,则务必在开办费用中开列明细,该等费用为一次性包干,中标单位日后不得因实 际的差异而向发包人提出其他任何索赔或者补偿要求。关于只适宜于实物工程量的单价内考虑 的费用,可计算在工程量清单单价内;关于适宜独立计算的费用,则可计算、投价于工程量清 单内“开办项目费用”中的对应项目内。“开办项目费用”在本合同中是固定费用,不管实物 工程量有否变化该费用不能更换。投标单位若在“开办项目费用”金额只填上一个总价,则会 被要求列出每一个项目的价目。8)经发包人认可的工程量清单作为合同文件的一个构成部分,其要紧功能是全面全面地列出 能够影响工程造价的项目,并对每个项目的性质给予描述与说明,以便投标单位能在

3、同一个统 一的标准基础上做出报价。9)投标单位在报价时须提供完整的清晰地列明其所计算的所有工程数量,单价及每行每页之 合计价(工程量清单之格式详见附件),造价细目表中每一分项的合计价须结转到投标价款汇总表内,汇总表上的总计应与造价细目表中的合计数相一致。若投标人在计算中出现错误,则其 投标总价将不可能被修改或者更正。该错误金额的合计若系少计,则将总误差额换算出占总投 标金额的百分比,并按此百分比将所有造价细目表中的单价折扣,直至造价细目表的合计数与 投标总金额一致。而该调整后的单价亦将作为合同规定的工程量增减时计取费用的根据。10)投标人根据投标图而漏报的项目(在投标书中已作说明者除外)将被视

4、为已包含在其它各 个分项项目单价或者其它已报价的费用之中,一旦这些没有标定价格的项目发生工程变更,其 应调整的增、减价款将由发包人复核确认。11)假如投标单位认为工程量清单中所列的项目不足以反映实际所需的费用,则能够在相应的 位置增添项目并自报单价与价款,该价款将计入投标总价中。投标人须对其自行复核、计算的 工程量负责,若投标单位的投标书被同意,则其所报计之工程量除发包人在招标图基础上所作 的工程变更外均不得再作任何调整,一切对招标图懂得错误而产生的工程数量的失误均由投标 单位自行负责。12) 一旦投标单位对工程量清单做出报价并为发包人同意后,该清单中的单价、工程数量、价 款即被视为一份具有约

5、束力的合同文件的一部分,用来作为工程进度付款,计算工程变更,增 减竣工结算的根据,同时也是发包人对各投标单位的投标价进行评估的根据。假如工程量清单 中相同的子目出现前后合同单价不一致的情况,调增投标单位费用时使用相对最低的合同单价,扣减投标单位费用时使用相对最高的合同单价。13)投标单位在工程量清单中所报的点工单价及机械台班单价清单一旦被发包人所同意,将成为合同单价用于设计变更的结算。上述单价的报计不计入合同总价。14)投标书及其附表、工程量清单中的所有报价均须使用人民币进行计价。第七章投标文件的编制7、投标文件的构成投标单位的投标文件应包含下列内容:1)商务标投标书; 报价汇总表;工程量清单

6、; 法定代表人资格证明书;法定代表人授权委托书; 公司财务报表(务必包含下列内容:已缴资本、固定资产、流淌资产、速动资产、总资产、长期负债、流淌负债、总负债、净值、最新的资产负债表); 企业营业执照(加盖公司公章的复印件);企业的施工资质证书(加盖公司公章的复印件); 税务登记(加盖公司公章的复印件);基本帐户银行出具的资信证明; 企业的各项认证证书(如但不限于:质量认证、环保认证、健康体系认证等);投标单位获供应商的有关代理证明文件; 工程竣工时提供的备品备件清单;工程保修期(二年)届满后五年内备品备件费用清单; 在二年保修期内及保修期届满后五年内之维修保养服务资料、建议。 投标报价表及有关

7、电子文档(含:投标报价一览表、工程量清单、要紧材料报价表、点工清单及机械台班清单)2)技术标投标技术综合说明书; 拟选要紧材料的品牌、型号、及单价一览表,并附产品介绍;设计方案图及全面说明(包含灯光效果图); 深化设计、施工图纸及全面说明(包含操纵方式等),包含但不限于:设计说明,系统图,管线布置图,设备表等;施工基本资料表(包含项目经理简历表、要紧施工管理人员表、要紧施工机械设备表、项目拟分包情况表、劳动力计划表、计划开工竣工日期与施工进度表等);施工方案或者施工组织设计(提供相应的购物广场有关工程的工艺要求及质量检验标准、拟定施工方案、按标段编制工程施工进度计划、质量操纵措施、安全操纵措施

8、、成品保护措施、特殊工程施工方法、与其他专业分包及供应商的配合措施与其他施工技术组织措施); 提供证明投标人是合法的、有投标资格的,并在中标后有能力执行合同的证明文件(包含制 造商委托书、营业执照、公司简介、业绩等资料);各项分项工程专业施工单位的资格证明(包含企业性质、简况、业绩、营业执照影印件、安装资质证书影印件等);按上述投标报价要求提供相应的各类主材封样的样本,须于样本上注明产品的品牌、产地、生产厂家、供应商、规格尺寸、技术参数等全面资料;需招标单位或者其它承包商配合的全面要求与条件; 以往进行类似工程的业务经验与业绩等全面资料,与现时正在进行的工程的全面资料及技 术力量说明;按本次投

9、标须知规定须提交的其它技术资料。3)投标人可根据其以往经验,针对本工程实际情况,向发包人提供合理的优化方案,使之更 能完善与满足使用功能,投标人可在书面说明理由后,可作出相应的修改、调整,并单独报计 优化方案所需的费用。8、投标有效期投标文件在投标截止日期后的180个日历天内仍然有效。9、投标保证金1)投标单位应在领取招标文件时交纳人民币 元整(正 元)的投标保证金,此保证金是投标文件的一个构成部分。2)根据投标单位的选择,投标保证金能够是汇票或者发包人认可的银行开出的保函。3)未中标的投标单位的投标保证金将在未中标书面通知发出后10个日历天内无息返还其投 标保证金。4)中标单位在中标通知书发

10、出并与发包人签署合同后10个日历天内无息返还其投标保证金。5)如投标单位有下列情况,将被没收投标保证金: 投标单位在投标有效期内撤回其投标文件; 投标单位在领取招标文件后放弃投标; 中标单位未能在中标通知书规定期限内签署合同签约书。10、投标文件的份数与签署1)投标人的投标文件为一式五份(一正四副),按投标文件内容将“技术标”与“商务标”及“样本”分别回复、装订、封套与加以密封,并分别标以“正本”与“副本”字样,一旦正本 与副本不符,以正本为准。2)投标书的正、副本都应用打字机或者不褪色墨水书写,并经正式授权的代表签署,授权书应 附在商务标书内。3)标书不应有涂改、增删之处,但假如有错误务必修

11、改时,修改处务必由授权代表签字与盖章。4)投标文件的封套未按规定加以密封,招标人不对投标文件被错放或者先期启封负责,并视为 废标。第八章投标文件的递交11、投标文件的密封与标志1)投标单位应将投标文件的正本与副本分别密封在内层包封内,再密封在一个外层包封中, 并在内包封上标明“投标文件正本”或者“投标文件副本”。2)本次回标以暗标形式进行,内层与外层包封都应写明发包人名称与地址、合同名称、工程 名称、并注明开标时间往常不得开封。内层包封上还应写明投标单位的名称、地址、邮政编码,以便投标出现逾期送达时能原封退回。3)假如内、外层包封没有按上述规定密封并加写标志,发包人将不承担投标文件错放或者提早

12、开封的责任,由此造成的提早开封的投标文件将予以拒绝,并退还给投标单位。4)投标文件按第二、4条款所述的时间派员递交至规定地点。12、投标文件的修改与撤回1)投标单位能够在递交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前,以书面形式向发包人递 交修改、撤回其投标文件的通知。在投标截止时间以后,不能更换投标文件。2)投标单位的修改仍须应按相应条款规定编制、密封、标志与递交(在内层包封上标明“修 改”字样)。3)根据本须知第四、8条款的规定,在投标截止日期与招标文件中规定的有效期终止日之间 的这段时间,投标单位不能撤回投标文件。第九章开标与评标13开标及保密1)开标a)本工程实行公开开标。由招标单位之招标

13、工作小组主持。b)在开标现场,对投标人的名称、标价、付款方式、工期、质保期、是否提交投标保证金等 进行读标并记录。C)投标人应对唱标记录在唱标后签字确认。d)开标后,直到宣布中标人为止,凡属于审查、澄清、评价与比较投标的所有资料,有关 授予合同的信息,都不应向投标人或者与评标无关的其他人泄露。e)在投标文件的审查、澄清、评价与比较与签署合同的过程中,投标人对招标人与评标小构 成员施加影响的任何行为,都将导致取消其投标资格。2)投标文件的澄清为了有助于投标文件的审查、评价与比较,对非共性须澄清的问题,评标小组能够有针对性 地要求有关的投标人澄清其投标文件。有关澄清的要求与答复,应以书面形式进行,

14、但不同 意未经招标人许可更换投标报价或者投标的实质性内容。但是校核时发现的算术错误不在此 列。3)投标文件的符合性鉴定投标人的标书能够与本次招标文件有所差异,但务必做出偏差表。招标人保留对上述差异的 推断,若认为其差异为实质性不响应本次招标,即可视为废标。4)投标文件的评价与比较在评标与比较时应通过对投标人的投标报价、工期、产品质量、施工能力、优惠条件、社会信 誉及以往业绩等综合评价。5)招标单位不承诺按最低报价确定中标单位。6)投标单位的代表须确保所提供的联系人、联系电话、传真等资料在招标过程中的真实、有 效性,因上述资料而造成的招标的讯息未能及时送达皆由投标单位承担其所有责任及有关缺 失。

15、14、投标文件的澄清为了有助于投标文件的审查、评价与比较,评标小组能够个别地要求投标单位澄清其投标文件。 有关澄清的要求与答复,应以书面形式进行,但不同意未经发包人许可更换投标报价或者投标 的实质性内容。但是校核时发现的算术错误不在此列。15、投标文件的符合性鉴定1)投标单位的标书能够与本次招标文件有所差异,但务必做出偏差表。2)发包人保留对上述差异的推断,若认为其差异为实质性不响应本次招标,即可视为废标。16、投标文件的评价与比较在评标与比较时应通过对投标单位的投标报价、工期、质量标准、施工方案或者施工组织设计、优惠条件、社会信誉及以往业绩等综合评价。第十五章安全施工53第十六章合同价款支付

16、及计量55第十七章材料供应56第十八章竣工验收与结算58第十九章违约、索赔与争议62第二十章其他65第十章授予合同17、合同授予标准发包人将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件要求与按评标办法规定评选出的投标 单位,确定为中标的投标单位务必具有实施本合同的能力与资源。18、中标通知书1)确定出中标单位后,发包人将以书面形式通知中标单位其投标被同意。在该通知书(下列 合同条件中称“中标通知书”)中给出发包人对中标单位按本合同实施、完成与保护工程的中 标条件、工期与质量等。2)中标通知书将成为合同的构成部分。3)若中标单位没按上述约定签署合同,发包人有权将本工程授予其他施工单位,且无须先通 知

17、原中标单位。19、合同协议书的签署1)中标单位根据发包人的通知,在规定的日期、时间、地点由法定代表人或者授权代表前往 与发包人进行合同签订。2)发包人有权将本次招标范围中泛光照明中各个区域(或者各个分项程)分别授予不一致的投标单位。3)投标单位如对招标文件中合同条款等规定提出异议要求修改,应在投标文件其他说明专项中清晰地说明,任何被书面通知为第一中标人以后再行提出该等修改将不予同意并可能导致中 标权利被撤消,且因上述原因导致第一中标人的权利被撤消后,投标保证金均不返还予该投标 人,发包人将保留因此造成本项目整体工期延误的索赔权。20、其他1)若投标单位中途退出;中标后未能在招标文件规定的期限内

18、与招标单位签署合同等均视为 违约,投标保证金将不予返还。2)若招标单位将本次招标的内容,分为几个合同分别授予适合的投标单位,上述投标单位假 如不同意有关的标段划分,投标单位有权认为已经实质性不符合本次招标的必备条件,同时投 标保证金将不予返还。3)投标人若中标,其投标保证金则转为履约保证金的一部分;若未中标,则在招标人与中 标人的合同签署后无息返还。4)如所供设备不及时与(或者)质量达不到合同约定,投标单位承担质量与工期违约处罚 责任。5)投标书一式五份,不管中标与否,概不退还。6)中标人须自行负责向当地行业主管部门申领办理一切手续并获得所有为承担准入所需之证 明等全部文件。若中标人未能在规定

19、时间内获得上述所需之证明文件,无法与招标单位完成 合同签署工作,则中标人除须自行承担其全部责任外,尚须赔偿招标单位由此而引起的一切 直接与间接的经济缺失。7)不管是否中标,投标单位均应对因参加本次招投标活动而知悉的信息保密,否则须赔偿有 关缺失并承担有关的责任。8)若投标单位对因参加本次招投标活动中而知悉的信息加以不合理利用,则须承担有关责任 及全部缺失。某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程投标书投标承建 某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程由 (公章)投送。日期:致:某商业广场有限公司经视察工程现场,及批阅了某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程全套招标文件之项目后,我们愿全

20、部按照招标文件中的规定,以人民币(大写)的金额承包本工程。并提供符 合招标文件技术要求、性能与其他规定要求的本项工程;承担承包范围内的所有工程的施工与 管理,直至交付使用及缺陷保修期届满前之维修保养完成。1、假如我们的投标书被同意,我们保证按本合同文件之规定执行。2、假如我们的投标书被同意,我们保证在 个日历天的总工期内(自中标通知发出之日起计)竣工交付承包范围内的全部工程。3、我们同意在从规定回标日起180个日历天内遵守本投标书,在此期限届满之前,本投标书 将始终对我们具有约束力,并可随时被同意。4、直至签署了一项正式合同为止,假如本投标书根据上述第4条被同意时,本投标书连同你 们对其的书面

21、同意文件,将成为我们双方之间具有约束力的合同文件。5、我们懂得,你们并无义务务必同意你们所收到的价格最低的投标书,同时不需为此做出任 何解释。(本页无正文)投标单位名称:(加盖公章)法定地址:联系电话:传真:法定代表人或者获授权代表签署:正楷书写姓名:职位:某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程合同签约书本合同于二年 月 日由法定注册地址为 的 某商业广场有限公司(下列简称“发包人”)与法定注册地址为 的(下列简称“承包人”)签订。1 .下列文件应作为本签约书的构成部分:(1)本合同签约书(2)中标通知书(3)投标书及其附件(4)标准、规范、技术要求等技术文件(5)合同条款(6)图纸(7)

22、工程量清单.上述文件应互为补充与解释,如有不清或者互相矛盾之处,以发包人发出的指示进行解释, 解释以上面所列顺序在前的为准。2 .承包人保证全部按照合同规定的时间,即从中标通知书发出之日起计,在 年月 日(或者之前)完成合同工程的供应、安装调试,并通过质检站的竣工验收。3 .本工程合同价款为人民币大写()。按本合同有关条 款进行结算。4 .考虑到承包人保证全面按合同规定承包本工程的施工、竣工与保修,发包人将按合同规定 向承包人支付上述合同价款,双方在此立约。为此,双方代表于本日签字加盖公章。发包人:法定地址: (章)法定代表人或者委托代理人:职务:职务:见证人:传真:联系电话:承包人:法定地址

23、:(章)法定代表人或者委托代理人:职务:见证人:职务:联系电话:传真:某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程工程量清单概述1 .投标人在提出该方案的同时提交该方案的工程量清单与估算。工程量报价清单作为合同文 件的一部分,其要紧功能是投标人全面地列出所有可能影响工程施工造价的项目,投标单位须 对上述项目进行自报单价,投标单位能够增减各个分项工程子目以全面反映本工程实施的所需 全部费用。本工程量清单应与投标须知、合同签约书及合同条款、技术规范及图纸同时阅读。投标单位务必按招标文件所提供的工程量清单、工程报价汇总表与综合报价汇总表的格式报计 全部项目的单价、合价及总价。2 .工程量清单中所列工程

24、量作为投标的共同基础,工程量报价清单中的工程数量,投标单位须 根据招标图纸与技术规范要求进行计算、复核,该类项目的报价于中标后除设计变更外,其总价 或者分项工程价款不可能作任何调整。工程量报价清单中没有标明单价或者价格的项目将被认 为已包含在其它的单价或者价格中。若今后实际施工中该部分未计价之项目非设计变更发生数 量变化,则一概不再增减费用。3 .工程量报价清单属包干性质。报价应已包含所有工资、设备、材料、损耗量、税项、专利 费、空运、运输、保险、贮存、机械、管理、超时工作、监督、直接费、间接费、配合费、交 叉作业、赶工措施、总包配合费、奖金、材料检测费、施工图政府审查费、使用设计院图签的 费

25、用、利润等费用及其他所有因履行合同的要求之所需的费用,不论有关项目是否在规范、图 纸或者工程合同里有特别说明。工程范围及投标总价亦须包含所有有关政府部门或者单位在发 出验收合格证等文件前所要求之有关工程及发生的有关费用。4 .工程量报价清单中每一分项的合计价款须结转到投标价款汇总表内,汇总表上的总计应该 与投标单位在投标书中所报出的投标价相一致。在工程量清单中对承包人没有填写单价或者价 格的项目,其费用应视为已分配在工程量清单中有关工程的单价与价格之中。5 .签定合同后,如工程量因工程变更有所增减,都需按合同工程量清单的单价来调整。假如工 程量清单中相同的子目出现前后合同单价不一致的情况,调增

26、投标单位费用时使用相对最低的 合同单价,扣减投标单位费用时使用相对最高的合同单价。6 .对作业与材料的通常指示或者说明不必重复或者概括写入工程量清单中。在填写工程量清 单各项目标价前,投标人须参阅招标文件的有关部分。7 .关于符合要求的投标书在签定合同前,如发现工程量清单中有计算与汇总方面的算术错误 应按“投标须知”的规定修正。8 .所列工程量的任何变动,丝毫不可能使合同条件或者条款无效或者降低,也不免除承包人 按要求的标准进行施工与缺陷修复的责任。由于需要返工、修理与保护而增加的费用,由承包 人自行负责、且在确定本工程各项目的费用支付额时不予计入。9 .用于本工程的各类施工设备的提供、运输及

27、拆卸费用的支付,应包含在工程量清单的单价 与价格中。10 . 一旦投标单位对工程量报价清单做出报价为发包人所接纳后,该清单内的所有数量、单价及 价款即成为一份具有约束力的合同文件的一部分,用来作为工程进度付款、计算工程变更增减 及竣工决算的根据,同时它也是发包人对各投标单位的报价进行评估的根据。开办项目费.投标单位务必把为履行招标文件合同条款及规范所发生的一切费用(统称“开办费用”)计算在投标总价内。关于适宜于在实物工程量的单价内考虑的费用,则可计算在工程单价内,关于 适宜独立计算的费用,则可计算或者投价于工程量清单中“开办费用”中的对应项目内。关于 任何没有填上价款的项目,其所需费用在本合同

28、中视作已包含在其他项目的价款或者工程单价 中,投标单位不能再另外索取费用。1 .工程开办费用在本合同中是一项固定的费用,不管实物工程量有否变化,该费用不能更换。 同时,工程开办项目适用于本合同内的所有工作内容,投标单位所投的单价视为可应用在所有 相同的工作项目上与合同范围内的一切工程变更中。2 .投标单位须全部承担在“开办费用”所投价款的风险,也即由中标单位包干使用,不论实际 情况与投标时的估计有多大出入,亦不论因设计变更引致工程量增减,该价款一律不予调整。3 .所有形成本合同文件的文本相互之间能够相互补充、解释。因此在“开办费用”项目内所 填报的任何价款亦视为已包含了为满足全部要求而所需的开

29、办费用。4 .投标单位若在“开办费用明细”清单内只填上一个总价,他将会被要求列出每一个项目的价 款。某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程第一章工程名称某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程第二章项目概况某商业广场 项目是大连万达集团在 开发的大型商业广场项目,总占地面积约 万平方米,总建筑面积约 万平方米。第三章招标说明1、发放标书时间:。投标单位在领取招标文件时交纳标书资料费用 现金 元整(此费用不管是否中标均不返还)。开标时,投标代表须携营业执照副本、法定代表人证明书、授权委托书、本人身份证。2、投标保证金:递交投标文件时,投标单位应提供人民币万元的投标保证金,务必是银 行开具的

30、保函。3、招标答疑时间: o4、投标截止时间:。投标报价汇总表单位:元人民币一、开办费用合计二、工程量清单合计序号区域名称金额工程量经济指标12345合计三、其他费用合计四、投标总价(转投标书)五、点工报价(详见点工单报价明细,不计入投标总价)六、机械台班报价(详见机械台班报价明细,不计入投标总价)七、各投标单位需报所用材料的样品投标单位:(盖章)日期:开办项目费明细金额(元)项目名称合计(转汇总表)工程量清单格式单位:人民币元序号项目名称规格型号数量(单位)合同单价小计主材费安装及铺材综合费用页小计要紧材料申报明细格式序号材料名称产地品牌生产厂家供应商名称规格尺寸产品等级技术参数点工清单单位

31、:元/工日说明:1 .投标单位能够填写本次招标范围内认为没有包含于上述工种的所有点工。2 .上述单价将作为设计变更及现场签证等费用调整的根据。概述当工程遇上变更,而该变更工程(包含在保修期内的某些工作)无法按工程量清单内的单价或 者其他合适单价进行结算时,经发包人批准后可按本点工单价表内的单价及下列规则进行计 算。投标单位所填报的点工单价将成为合同的一部分,同时不可能因工程量的变化、工期的延 长、通货膨胀、利率变动等等因素而调整单价。点工计算规则.人工费用以工作日(8小时)为计算单位。8小时以外的加班折合成工作日来计算;1 .人工根据本点工单价表内的工作日单价计算,不包含任何等待时间、休息及饮

32、食时间;.所投报的点工单价内应包含所有管理费、利润、税金、现场指导、员工保险、使用及维修 小型手工操作工具、非机械性设备如:梯子,棚架,脚手架,手推车,防雨布及所有类似项目 的费用;2 .点工的人工用量须由监理代表认证、发包人代表签署方能认可。机械台班清单单位:元/台班说明:投标单位能够填写本次招标范围内的所有机械台班清单,上述单价将作为设计变更及现 场签证等费用调整的根据。概述当工程遇上变更,而该变更工程(包含在保修期内的某些工作)无法按工程量清单内的单价或 者其他合适单价进行结算时,经发包人批准后可按本机械单价表内的单价及下列规则进行计 算。投标单位所填报的机械单价将成为合同的一部分,同时

33、不可能因工程量的变化、工期的延 长、通货膨胀、利率变动等等因素而调整单价。机械台班计算规则.机械以台班(8小时)为计算单位。8小时以外的加班折合成台班来计算;1 .所有机械以净工作小时计算,不包含任何等待时间、休息或者停机时间。2 .所投报的机械设备单价应包含所有所投报的机械设备单价应包含所有机械运到现场的费 用、管理费、利润、税金、现场指导、租借费用、使用物料、燃料、维修及保险费用。3 .机械台班用量须由监理代表认证、发包人代表签署方能认可。“甲供”材料(或者“甲定乙供”)材料.涉及到“甲定乙供”或者“甲供”主材的子目,各个投标单位按照总价包干的形式,在工 程量清单中报有关单价的“人工及辅材

34、及“综合费用”即可,“主材”栏目从合同单价构成中取消(或者者费用填零处理);.关于“甲定乙供”或者“甲供”主材的子目,投标单位承担提供发货通知、卸车、验货、保管、安装、安装损耗、管理、主材的合理利润及到场后直至竣工验收的一切有关工作,包含 办理付款申请手续;. “甲定乙供”或者“甲供”主材,业主直接付款给确定的供应商,供应商提供有关的供 应发票给业主。1 .业主按照投标单位合同清单中的工程数量进行图示净尺寸的结算,假如合同中工程量清单 中的数量比图纸少,业主不增加任何费用,由施工单位承担有关缺失;假如合同中工程量清单 中的数量比图纸多(比如:图纸净量为100平方,工程量清单中的数量为120平方

35、,施工单位 在完成100%的工程量时业主只支付100平方的“主材、人工及辅材、综合费用”),业主按 照相应的合同单价在当期应付款(或者结算中)扣减有关多计的费用;.实际消耗与图示净量的差值处理方式:施工过程中,不管何种原因,业主直接付给供应商 的货款假如超出图示净尺寸应计的款项,将在业主支付给施工单位的当期应付款项中扣除有关 的差值,由施工单位承担上述费用。2 .结算原则:“甲定乙供”或者“甲供”主材费用,因由业主按照图示净尺寸的数量支付给 供应商,此部分费用不计入施工单位的结算价款中,施工单位也不得计取以上述费用为基数的任何施工营业税。第十一章词语定义及合同文件.定义下列词语除合同中另有约定

36、外,应具有本条所给予的定义:1)发包人:指在签约书中约定,具有本工程的投资主体资格能力的当事人与取得该当事人资格的合法继承人。本合同中指 O2)承包人:指在签约书中约定,被发包人同意的具有外装工程施工承包主体资格的当事人与 取得该当事人资格的合法继承人。本合同中指 O3)项目经理:指承包人在合同条款中指定的负责施工管理与合同履行的代表。4)设计单位:指发包人委托的负责本工程设计的单位。5)监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。6)监理工程师:指发包人委托的监理单位派驻现场履行监理合同的总监理工程师。7)工程:指发包人、承包人在合同中约定的承包范围内的工程。

37、8)合同价款:指发包人同承包人在合同签约书中约定,用以支付承包人按照合同约定完成承 包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。9)费用:指不包含在合同价款之内的应当由发包人或者承包人承担的经济支出。10)工期:指在签约书中约定,按总日历天数(包含法定节假日、交通管制等)计算的承包天数。11)开工日期:指在合同签约书中约定,承包人开始施工的绝对或者相对的日期。12)竣工日期:指在合同签约书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或者相对的日期。13)图纸:指由发包人提供或者由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图 纸(包含配套说明与有关资料)。14)施工场地:指由发包人提供的用于工程

38、施工的场所与发包人在图纸中具体指定的供施工使 用的任何其他场所。15)书面形式:指合同书、信件与数据电文(包含电报、电传、传真、电子数据交换与电子邮 件)等能够有形地表现所载内容的形式。16)违约责任:指合同一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定所应承担的责任。17)索赔:指在合同履行过程中,关于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际缺失,向对方提出经济补偿与(或者)工期顺延的要求。18)不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。19)小时或者天:本合同中规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计

39、算.时限的最后一天是休息日或者者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止 时间为当日24时。1 .合同文件及解释顺序1)合同文件应能相互解释,互为说明。构成本合同的文件及优先解释顺序如下:a)本合同签约书b)中标通知书c)投标书及其附件d)标准、规范、技术要求等技术文件e)合同条款f)图纸g)工程量清单合同履行中,发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或者文件视为本合同的构成部 分。上述文件应互为补充与解释,如有不清或者互相矛盾之处,以发包人发出的指示进行解释, 解释以上面所列顺序在前的为准。2 .合同承包范围本次招标图纸所显示的及合同条款所包

40、含的工作的内容。要紧(但不限于)有下列内容:5、开标时间: o6、发标、投标、答疑及开标地点: o7、投标费用:投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件、参加招投标会议等所涉及的一切费用。不管是否中标,发包人对上述费用概不承担。8、本次招标的询问,请按下列地址以书面形式问询:地址:邮编:传真:电话:联系人:(商务) 电话:(技术) 电话:发包人: 某商业广场有限公司-OO 年月日第四章总则1)泛光照明方案设计、总体深化设计及的施工图设计及土建配合要求图的设计。2)泛光照明工程的供货、安装、调试与维修等一切工作内容。3)对施工进行全面的技术指导,质量及进度操纵与现场管理协调。4)泛光照明的二年

41、质量缺陷保修期内的免费保养及免费保修。3 .适用标准、规范及图纸1)本工程适用现行国家标准、规范;没有国家标准、规范但有行业标准、规范的,约定适用 行业标准、规范;没有国家与行业标准、规范的,约定适用工程所在地地方标准、规范。2)图纸a)发包人将向承包人提供图纸四套。承包人需要增加图纸套数的,发包人应代为复制,复制 费用由承包人承担。b)由于设计的原因,可能会造成施工图纸不能一次性全部发放给承包人,承包人不得因此而 提出任何索赔,但发包人提供图纸日期不应影响装修工程的正常进行。c)承包人应在施工现场保留一套完整图纸,供监理工程师、发包人及有关人员进行工程检查 与使用。d)承包人不得将本工程图纸

42、转给第二人。工程质量缺陷保修期满后,承包人应将图纸全部退还给发包人。承包人负责设计的施工图除务必符合国家规范规定与有关政府有关部门的要求,并保证其将会被批准外,还务必满足其分包工程的施工进度的要求,并需承担使用设计院图章的费用,随时 将获上述有关单位批准的施工图提交予发包人(很多于两套)。若承包人负责设计的施工图未能 获得上述有关单位的批准而引致工期的延误及费用的缺失,均由承包人自行承担。5 .履约保证书1)承包人须获得一家银行向发包人提供合同金额10%,保证期限至工程竣工的履约保证书,以 保证承包人会正确地履行本合同。该银行与履约保证书的内容须经发包人批准,而获得履约保 证书的费用由承包人负

43、责。2)获批准的履约保证书须交由发包人保管,任何按本合同应支付给承包人的款项须在提交履 约保证书后或者在扣除相等于未提交的履约保证书金额的款项后才可支付。3)若工期不是因合同文件同意的延长期的原因而延长,则承包人须自费将该履约保证书之担 保期延长。第十二章通常义务.监理工程师1)本工程实行工程监理。发包人将在实施监理前将发包人委托的监理单位名称、监理内容、 监理工作程序及监理权限以书面形式通知承包人。2)监理工程师按监理合同约定行使职权,监理工程师代表发包人与国家利益对工程质量进行 全过程监督,对工程质量有否决权。3)合同履行中,发生影响发包人及承包人双方权利或者义务的事件时,监理工程师应根据

44、合 同在其职权范围内客观公正在地进行处理。4)除合同内有明确约定或者经发包人同意外,监理工程师无权解除本合同约定的承包人的任 何权利与义务。6 .发包人的委派与指令1)发包人可委派他人行使合同约定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派。委派与撤回 均应提早3天以书面形式通知承包人。委派书与撤回通知作为本合同附件。a)受委派人在发包人授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件,与发包人发出的函件 具有同等效力。承包人对受委派人向其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交 发包人,发包人应进行确认。受委派人发出指令有失误时,发包人应进行纠正。b)除发包人或者其委派人外,发包人派驻工地的其他

45、人员均无权向承包人发出任何指令。2)发包人的指令、通知由有关负责人签字后,以书面形式交给承包人的项目经理,项目经理在回执上签署姓名与收到时间后生效。确有必要时,发包人可发出口头指令,并在24小时内 给予书面确认,承包人对发包人的指令应予执行。发包人不能及时给予书面确认的,承包人应于发包人发出口头指令后3天内提出书面确认要 求。发包人在承包人提出确认要求后24小时内不予答复的,视为口头指令已被确认。a)承包人认为发包人指令不合理,应在收到指令后12小时内向发包人提出修改指令的书面报 告,发包人在收到承包人报告后12小时内做出修改指令或者继续执行原指令的决定,并以书 面形式通知承包人。紧急情况下,

46、发包人要求承包人立即执行的指令或者承包人虽有异议,但 发包人决定仍继续执行的指令,承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款与给承包人 造成的缺失由发包人承担,延误的工期相应顺延。b)本款规定同样适用于受发包人委派的人发出的指令、通知。3)发包人将按合同约定向承包人发出指令、批准等。假如承包人在施工过程中有需要发包人 指示的,应及时提出书面要求,否则造成缺失由承包人承担,且工期不顺延。7 .项目经理1)承包人委派先生为项目经理。承包人委派的项目经理须常驻施工现场,未经同意,不得擅 自离开现场。2)承包人根据合同发出的通知,以书面形式由项目经理签字后送交发包人,发包人在回执上签署姓名与收到时间后生效。3)项目经理按发包人认可的施工组织设计与发包人根据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与发包人联系时,项目经理应当采取保证人员生命与工程、财产安全的紧急措施,并 在采取措施后24小时内向发包人送交报告。责任在发包人,由发包人承担由此发生的追加合

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁