《2023年最新经理的竞聘演讲稿营销经理竞聘演讲稿(四篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新经理的竞聘演讲稿营销经理竞聘演讲稿(四篇).docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年最新经理的竞聘演讲稿营销经理竞聘演讲稿(四篇) 演讲稿具有宣扬，鼓动，教化和观赏等作用，它可以把演讲者的观点，主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？下面我给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 经理的竞聘演讲稿 营销经理竞聘演讲稿篇一 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的机会，竞聘这一个工贸总经理，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告策划阅历和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满足，受到好评。 假如
2、我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得绘声绘色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内管理中的一些工作思路： 首先广告邮购公司的方针目标是： 强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！ 1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个特别有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。 通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将主动与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信
3、函业务宣扬，使其拥有更多客户。 让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让须要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。 3、公司将创建条件，增加、开发户外广告市场。 在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，安排在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，
4、这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣扬、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。 在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的主动性。 5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。 据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所相识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，
5、将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。 例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说公司可以通过网站，能够更快、更便利、更精确地获得信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣扬、广告作用。 我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化管理中，培育了我政治觉悟
6、高、组织实力强，对于公司的内部管理，我想首先应当听从局领导的管理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理： 1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创建性工作实力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的须要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的基础。 广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣扬方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。
7、在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，获得利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 经理的竞聘演讲稿 营销经理竞聘演讲稿篇二 各位领导、评委、各位同事： 大家好！ 今日，我很荣幸参与行里实行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的机会。我叫xxx，现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。 1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷
8、员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积累了很多从事银信贷的阅历和关系，曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今日，我竞聘客户部客户经理一职。 我国加入wto以后，银行业首当其冲，快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观须要和激烈竞争的要求。可以说，客户经营的好，银行的贷款回收就能得到保证，银行的效益也就能随之提高；客户经营失败，银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心，满意客户的各种金融服务需求，提高服务
9、质量，推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导，以客户为中心，满意客户多元化、层次化金融需求，追求更加干脆、明确的效益和风险限制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深化了解客户需求，为客户供应综合性、全方位优质服务，为银行拓展信贷营销，为经营管理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。 一、仔细学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为了全方位对客户服务打定坚实的基础。我安排这一年加强六项内容的学习。一是仔细学习十六大报告，明确方向，领悟精神，提高政治素养。二
10、是强化对金融政策和法律法规的学习，为依法开展客户的经营管理业务。三是仔细学习行里的工作支配，按全行的工作思路，创建性的开展工作。四是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法，拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论，探讨和熟识市场经济规律。六是学习经营管理理论，学习营销公关的技巧，不断的提高自身的组织公关实力。 二、仔细履行客户经理的职责，主动拓展信贷营销，发展客户。广泛宣扬农行的金融服务政策、内容、特色，热忱向客户介绍、举荐行里的业务，使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采纳；并运用一切手段为客户供应综合性的金融服务，圆满完成各类基本业务的交易；挖掘客户潜在
11、金融需求和潜在市场，为客户供应询问和理财服务，行使金融顾问的职责，亲密与客户的关系，更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。 三、分析探讨市场，加强对客户的探讨，建立客户资料档案，依据客户的实际状况，客观、公正地评价客户等级，不断调整服务措施，不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息，捕获金融需求信息和金融风险改变状况、收集、驾驭同业对客户的竞争动态，刚好反馈客户对银行服务的看法和建议等，为领导经营决策供应牢靠依据；深化进行市场调研和分析，驾驭辖区客户特点和结构，进行市场细分；比较分析各类客户市场的特点，对确定和调整全行的目标市场提出看法和建议；探讨本行金融产品和服务的市场
12、占有率、同业竞争实力、获利实力及市场渗透实力，提出改进本行产品和服务的具体看法。 四、以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系，同时也主动协调银行内部的相关业务部门，共同为客户供应相应的金融服务或解决方案，督促业务部门在规定时间内答复客户要求，提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，靠特色服务赢得客户。 五、监控客户风险，注意对客户的日常管理，主动的驾驭客户的思想动态、经营行为等，切实防范风险，提高经营管理水平。 六、求真务实，勇于创新，创建性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而
13、且专心去做工作。在对客户服务的同时，大力弘扬信用风气，帮助客户树立良好的信用理念。在详细工作中，既热忱洋溢，又严格规范自己的言行，在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户，靠特色服务赢得客户，靠良好形象和优质服务拓展客户。 以上报告如有不妥之处，请各位领导和同事指责指正。总之，假如这次竞聘能够胜利，我将严格履行自己的诺言，以优良的工作作风开创新的工作局面。假如不能，说明我的工作实力还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。 经理的竞聘演讲稿 营销经理竞聘演讲稿篇三 各位领导、评委： 上午（或下午）好！ 依据分公司工作的须要，结合自己的实
14、际，我确定参加此次电信社区经理竞聘。感谢分公司供应的此次公允竞争的机会。我将努力珍惜这次机会，现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。 机构精简，富余人员当充溢前台服务工作，这是流程之须要，作为企业员工当无条件听从。在此基础上，本竞聘人具有劳动实力和劳动需求，企业又供应了这样一种机会，我的参加亦正是享受中华人民共和国劳动法给予我的劳动权利。 现年岁的我，在县城土生土长了年，对每一条街道，每片居民，各个单位的分布状况特别熟识，假如能我从事社区经理这个岗位，即使在没有资料档案的状况下，我也能如数家珍，这对于提高工作效率，适应市场的快速响应，具有重要作用。 社区渠道是中国电信集团为实现其战略目标而提出
15、的四个营销渠道之一。一般以一个行政镇或街道为单位，结合主干电缆走向，组成一个社区。根据社区内固定电话和宽带用户数的多少确定社区代表人数。 社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人，代表中国电信在社区内负责电信终端设备维护和电信产品的营销服务。 从上述对社区经理的二点定位看，它实质上就是最前端的服务。是实践“用户至上、专心服务”理念的前哨。从当今的服务企业看。从某种意义上说，除了技术以外，企业的成败就是服务质量了。作为新一代电信人，为了企业的兴盛发达，我有信念电信支局长竞聘演讲在前端做好对用户的服务，为企业作出我应有的贡献。 启动市场必需先启动企业，启动企业必需先启动人，启动人必需先启
16、动观念。假如我能竞聘社区岗位，我将用如下社区经理观搞好岗位工作： 换“脑”融“智”成为员工的自觉追求。换“脑”就是要常常否定自我的。我的演讲完毕，感谢大家！ 经理的竞聘演讲稿 营销经理竞聘演讲稿篇四 敬重的各位评委、各位领导、同事们： 大家好！ 今日，我本着参加、熬炼、挑战自我的宗旨站在这里，以平常、恳切的心态接受领导和同志们的检阅，竞选本行经理一职，希望能得到大家的支持。 我叫xxx，由于工作的劳碌，专业是，现任。自进入行后，在领导和广阔同仁的支持和帮助下，我从一个业务新兵，逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，从中我学到了许多学问，找到了工作的目标。今日，我能有机会参与这次竞
17、选上岗活动，心里感到特别激烈，并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事，表示最诚心的感谢！ 自进入本行以来，能自觉遵守银行的各项规章制度，仔细学习专业学问、各项创新技术以及管理方面的理论学问，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，创建性的开展工作。 作为银行的一员，在工作中不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，我是学行政专业的，对行政部学问有肯定的基础，但在业余时间，我却从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。 始终以来我比照着“老醇厚实做人，踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位，
18、我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好银行副经理工作的基本要求。 假如我这次有幸竞聘副经理胜利，我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望，全力以赴挑好这副担子，按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务，争做一名优秀的行副经理，并围绕以下五方面开展工作： 我想做为一名银行副经理关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。注意当好“副手”，帮助经理发挥好决
19、策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升探讨室层次，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升银行的地位。 对下刚好传达贯彻公司的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成银行的各项任务。并按时、按质做好银行各项人工成本的预算、分析，把控人工成本，组织银行各类工作安排、总结、会议、决议以及以银行名义上报下发的各种文字材料的起草
20、、整理、审核、打印，并做好保密工作，并将收集的各类反馈看法，将其整理、分析，并提出解决方案向上级刚好汇报。 依据银行发展安排，拓宽聘请渠道，优化面试流程，确保引进优秀人才，深化绩效考核制度，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，依据银行运营状况及市场薪酬状况和岗位特性制定出合理的薪酬激励机制，更好的激励员工，调动各级员工的工作主动性。通过岗位价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公允。依据部门的工作支配，对部门员工进行考核、指导和培育，优化人员配置，提高部门工作效率。依据银行战略业务重点，结合员工需求，制定符合各级员工学习与发展的培训安排，以求更大程度上开发人力资本，从而推动公司快速发展。我还有一个重点的工作就是，发展商户的信用卡。商户是银行卡的消费场所，其服务质量对银行卡的发展影响重大。用卡环境好，银行卡运用便利，消费者就简单接受，发卡量或者说持卡人就会增加，否则，消费者就会排斥这种结算方式，持卡人和发卡量就会委琐。所以，发展商户和发展信用卡是密不行分的，这一点也将会成为我以后工作的重点项目之一。 在过去的工作中，我不断的完善自我，超越自我，我自信有实力迎接新的挑战，也渴望得到各位领导的认可，能给我机会，使自身的业务素养不断提高。 我的演讲完毕，感谢大家！