《2023年最新施工安全工作计划安排施工安全工作计划(十四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年最新施工安全工作计划安排施工安全工作计划(十四篇).docx(67页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年最新施工安全工作计划安排施工安全工作计划(十四篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。优秀的安排都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家共享一些最新的安排书范文,便利大家学习。 施工平安工作安排支配 施工平安工作安排篇一 项目部自进入施工现场起,严格以建筑施工平安标准jgj59-99以及施工现场企业形象化管理规定为细则,主动开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立整
2、个施工过程“平安发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行围挡作业、封闭式施工,依据工地的地理环境和条件,临时施工围墙高2m,临时施工围墙并设置广告宣扬画,工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施: (1)场内全部场地全部硬化,实行有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池、
3、消防池; (2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房; (3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; (4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; (5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康,丰富员工的业余生活,特增设了饮水区和消遣室;为避开环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面: (1)施工现场支配专人洒水,防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响四周居民的身体健康;2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; (3)对机械(如发电机
4、、打桩机、切割机)噪音较大处实行有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) (4)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常休息。 (二)平安施工管理 平安施工严格根据建筑施工平安检查标准(jgj59-99)和各分部技术的要求实施管理。 1、项目部组建平安保证体系和质量保证体系,明确管理目标,落实平安生产责任制。组建工会小组,明确建筑施工平安检查标准,落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外,对于桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工等单独作专项施工组织设计;对现场的危急点、部位特地绘制了危急点(源)限制图、施工现场消防器材平面布置图、施工现场平安防护设施分
5、布图、施工现场时用电布置图、施工现场平安警示标记、标牌分布图等作为重点监控。 2、坚持职工平安教化制度和平安教化“三级卡”,坚持平安、文明施工,工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度,坚持平安“三宝”运用制度和消防管理制度,坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡察制度,坚持做好施工平安及职工劳动爱护教化工作。 (三)抓组织落实,做到责任明确 项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容,明确创建文明工地的指导思想,以提高施工管理水平,提高队伍素养,树立良好的企业形象为目的,以目标管理为手段,以工种限制、工序限制和职工限制为途径,全面开展标准化文明施工。 1、在职能划分上,由项目经理牵头,
6、对全体管理人员实行责任分解,把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项,逐条分解到每个人头上,做到分工明确,责任到人,督促实施到位。 2、在详细分工中,由工程部负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标记分色、平安设施、道路及排水沟畅通等;物资部负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整齐、库房管理等; 后勤部负责图牌、宣扬、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。 3、在详细施工中,坚持比照建筑施工平安检查标准jgj59-99中的文明施工检查平分表进行自检自查,做到边施工边检查边整改,力求工期、质量和创标化活动“三不误”。 (四)抓制度落实,做到任务明确 为了切实把标
7、准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程,我们结合项目部的详细状况制定如下实施细则:施工组织规划管理、场容场貌管理、七牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染限制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、平安防护管理、防洪消防治安管理、分工标记管理、后勤管理等。这些实施细则的制订,为项目部开展创标化活动供应了前提条件。 (五)抓措施落实,以功见效,引导员工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为在抓创标化活动措施落实方面而言,我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求,在实施中做到施工与创标准化活动同时进行、同时实施: 1、开展动员工作,
8、突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手,召开专题会议,给每一个管理人员印发文明施工检查评分表,引导项目部全体人员反复学习施工现场管理规定,要求上下同心,形成共识,把创建活动真正变成全员、全过程、全方位的管理行为,切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的团结精神。 2、做好现场各工种、各工序的落实工作,现场落实坚持分段包干的原则,把创建活动的最终落脚点定在班组限制上,在落手清管理上,我们按实施细则进行定期与不定期考评,做到: (1)边施工边清理落地灰、钢筋、木料、施工垃圾等,刚好回收利用,有不利用的则集中堆放,统一处理,作到工完场清;(2)建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、
9、碎渣、水泥袋等杂物; (3)施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料刚好按品种、规格存放堆码,标示明确。场内外交接处设截水沟,使场内雨水、积水和施工用水有组织排出,现场道路平整无积水;现场库房实行了防潮、防雨措施;在平安防护管理上,坚持“三宝作业”,加强“洞口”、“临边”防护,外墙临边用密目网全封闭围护,脚手架严格按jgj30-20xx、j84-20xx及临电施工方案的要求实施,本工地的临电系统采纳tn-s系统三相五线制。在临时设施工程管理上,除现场有专职保洁员外,对办公室一律实行门前三包,办公室、区要求整齐。现场设置多个垃圾筒,生活垃圾由保洁员每天清理,以保证现场环
10、境清洁卫生。 3、严格实行全面检查与自检相结合的措施。边落实边整改,不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式,使得创标准化活动得以深化,顺当、稳步、持续开展。 (六)敢于投入是创建文明工地的保证依据本工程项目的须要,购置大量的平安网、密目网、平安帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化,本工程施工现场占用、投入的平安防护材料和劳动爱护用品累计投入资金预料约250万元,为创建标准化文明施工工地供应强有力的保证。 为仔细贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工平安检查标准jgj59-99,针对我工程实际状况,为了优质、高效、平安、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本平安管理目
11、标。1.伤亡限制指标死亡事故为零;重伤事故为零; 轻伤事故频率不超过6。措施: 贯彻项目经理是本项目平安生产第一责任人的原则,死亡限制指标由本项目经理负责监督指导,其他项目管理人员主动协作,确保实施。 本指标为否定指标,为把指标限制到最低点,必需坚持平安生产“五同时”,定期召开平安生产会议,解决平安中的重大问题。做好书面平安技术交底,并履行人人签字手续。做好书面平安检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。搞好新工人变换工种平安教化及工种的平安生产责任制。2.平安达标施工现场平安生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。特种作业时,人员持证
12、上岗率达到100%。新工人教化达到100%。 用电设施、漏电爱护器安装率100%。 起重设备、施工机具平安防护装置,安装和检查验收率达到100%。 平安防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。各项合同签定率达到100%。 平安报监率和平安管理人员到位率达到100%。 措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。第条由项目平安生产负责人 同志负责日常监督检查。 第、条由项目专职平安员杜闫宝负责日常监督检查。 第条由项目电气负责人陈政龙负责日常检查整改。第条由项目设备郑宜德负责日常检查整改。第条由平安员、各班班长负责监督检查。第条由本项目经理和资料员颜秋华负责监督办理。3.文明施
13、工目标 沿工地四周连续设置坚实、稳定、整齐美观的现场围挡。施工现场各种标牌、达标率100%。现场工人住宿平安卫生合格率达100%。材料堆放整齐率达到100%。生活设施专人负责率达到100%。 现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。措施: 文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为周超辉。 各班班长必需各尽所能,各负其责。每月进行文明施工平安大检查。力争创省、市平安文明施工示范工地。 4.奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,赐予项目管理人员、班组长、平安技术人员1000-20xx元的嘉奖,没有完成指标赐予1000-20xx元的惩罚。 施工平安工作安排支配 施工平
14、安工作安排篇二 20xx年,新区公司主动实行平安生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,平安生产目标责任书的相关内容,在总公司的正确领导下,落实平安生产责任制及平安生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系,确保了平安生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作安排汇报如下。 (一)平安生产指标完成状况 工程一次交验合格率100%; 平安生产达标率100%,轻伤事故限制在3以内,重伤事故频率限制在0.3以下,职业病发生率在0.1以下,杜绝死亡及各类平安、环境
15、事故; 施工现场平安达标率100%; 无重大环境污染和扰民事务; 国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%; 平安隐患整改率100%。 (二)平安文明精品工程创优指标完成状况 获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。 (三)强化责任,筑牢平安防线 1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的平安生产责任体系,切实解决平安管理中存在的问题,全面巩固和提升平安生产工作。进一步强化平安生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实平安生产各项工作。严格根据年度平安生产目标责任书,层层分解平安生产责任目标,结合项目
16、的实际状况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量平安管理水平,与各项目部签订平安生产目标责任书,明确各级主体责任。 2.要求和监督所属各项目部从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手,加强监督管理,明确平安责任,有效提高了职工平安意识和业务水平,促进了平安生产工作的顺当进行。 (四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理 依据总公司近两年相关管理制度的优化,为仔细落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际状况,从年初起先逐步编制、完善各项平安管理制度,并根据总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的.优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得
17、各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的状况下,大大提高了工作效率和落实力度。 (五)以精细化为理念,主动担当,平安管控效果显著 一是高度重视平安生产工作,严格落实平安生产各项制度和责任,牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧平安之阀,确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”,做平安的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项平安生产指标的顺当完成; 二是层层压实平安责任,确保平安生产,成立平安生产管理机构,并设专职平安管理人员2名,统筹管理全部项目平安管理工作,各项目负责人详细负责所管项目的平安工作,项目各实施单位建立各自平安管理体系,负责所属施工区域平安管理; 三是加强平安
18、检查力度,消退平安隐患。20xx年度共组织平安专项检查5次,平安定期检查7次,组织各类平安应急演练活动3次,下发平安隐患排查通知8份,转发落实总公司平安相关文件50余份,顺当完成20xx“平安生产月”活动; 四是加强平安宣扬教化培训,增加项目管理人员平安意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时主动参加新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,仔细组织开展“平安生产月”系列活动,其中组织综合平安应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增加全员平安生产意识及专业学问。 (六)存在的不足 成果当然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思索
19、”,深刻分析当前面临的形式任务,仔细反思存在的问题与不足。一是平安生产工作机制不够完善; 二是全员平安生产责随意识仍需加强; 三是平安生产监管力气薄弱,平安管理人员素养有待提高。 20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚决信念、激昂精神、团结一样,明确重点、多举措并举,确保新年度安排有序推动,公司年度指标顺当完成。 (一)多举措并举,提高平安管理水平 一是主动组织参与各类平安管理培训、观摩学习活动,培育更多专职平安管理人员; 二是组织开展形式多样的平安生产宣扬、平安应急演练等系列活动,加强“平安生产月”的平安教化; 三是加大对各项目部平安教化、平安交底状况的监督力度。 (二)夯
20、实基础,确保平安生产形势保持稳定 接着实行省、市及总公司平安生产工作部署和要求。以深化开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手,进一步推动平安生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大平安考核和职工平安教化培训活动力度。对在各项检查中发觉的平安隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高平安管理水平,堵塞平安漏洞,确保平安局面。 (三)完善机制,强化队伍建设 为了加大管理力度,使得平安管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指
21、挥部成员专业学问和业务实力的考核,提高管理层的专业学问; 二是加强对公司各部、室平安责任的考核力度,做到平安生产责任全员覆盖; 三是完善一线平安专业技术人员实力提升方案,建立一线人员业务实力提升长效机制,提升团队管理实力; 四是争创平安文明精品工程,20xx年安排申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。 施工平安工作安排支配 施工平安工作安排篇三 依据济南市市政工程质量监督站关于开展市政工程施工平安质量标准化建设活动的通知(济市政质监字20xx1号)的文件要求,结合我单位实际状况制定本公司平安生产标准化实施方案。 坚持以人为本、以平安为重点、以质量为核心、以科技为动力,仔细落实企业平安生产主体
22、责任,全面实现施工现场平安生产工作标准化。 通过开展平安质量标准化工作,促进本公司所承建市政工程创建平安文明工地活动深化开展,提高施工现场平安质量管理水平,增加从业人员质量平安意识,削减平安事故发生;实现企业行为规范化、平安质量管理程序化、平安防护标准化、场容场貌秩序化,培育具有示范性、样板性的平安质量“示范工地”。 公司成立由公司上级主管部门济南市xx区市政工程管理局法人xx组长,分管局长xx任副组长,企业法人代表xx、企业总工xx,以及企业中层以上员工任组员的平安生产标准化管理领导小组,全面贯彻平安生产标准化建设。 依据建筑施工平安检查标准(jgj59-20xx),按 济南市市政工程标准化
23、工地检查评分标准进行组织实施,依照济南市市 政重点工程质量平安监督管理实施细则附件2严格限制企业标准化生产。 全面部署“标准化建设活动”工作,制定本单位施工现场标准化建设实施方案,宣扬开展“标准化建设活动”的目的意义、内容及工作目标,让职工充分了解和参加“标准化建设活动”,做好从业人员教化培训。 5.1平安生产责任制度 5.1.1平安保证体系 为充分保障全部现场工作人员的平安,贯彻“平安第一、预防为主”的方针,严格执行国家行业标准,严格遵照各级正职是工程质量的第一行政负责人,项目经理是工程质量的技术负责人及谁负责施工生产谁负责平安的分工原则,各工区详细负责,以加强施工作业现场限制和职工平安生产
24、教化为重点的平安管理体系深化开展创建平安标准工地,确保工程平安、优质、高效地建成。平安保证体系见附图。 5.1.2平安管理措施 5.1.2.1严格根据“平安第一、预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则进行平安生产管理,严格执行施工现场临时用电平安技术规范(jgj46-88)、建筑工程施工现场供用电平安规范(gb50194-93)、建筑机械运用平安技术规范(jgj33-86)、建筑施工平安检查标准(jgj59-99)及国家及行业有关平安条例和当地有关部门的规定。 5.1.2.2严格执行平安生产责任制,项目经理部经理、工区负责人、班组长、操作人员,逐级建立平安生产责任制度。项目经理部设 专职平
25、安工程师,工区设专职平安员,班组设兼职平安员,做到分工明确,责任到人。管理者坚持平安生产“五到位”,即:健全机构到位,平安措施到位,深化现场到位,检查到位,处理问题到位,并实行“四全”(即:全员、全过程、全方位、全天候)平安管理。 5.1.2.3执行平安教化制度并做好登记。工程开工前,对全部参与本段工程施工的人员进行平安生产教化,组织学习有关路基、路面施工平安规则、规定,并结合本合同段特点,制定有针对性的.平安措施,进行宣扬教化,增加全员平安生产意识。 5.1.2.4全部特种作业施工人员,必需持证上岗,严禁非特别工种从事特种作业。 5.1.2.5在编制施工组织设计和施工安排时,必需同时制定平安
26、技术措施安排,对重点、困难的工程要编制特地平安技术措施。 5.1.2.6执行定期平安检查制度,项目经理部每月一次,工区每周一 次,班组一日一次,发觉问题刚好处理,重大问题,发出平安隐患通知,并制定对策,限期整改,专人复查。 5.1.2.7施工现场设平安标记,危急作业区要悬挂“危急”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标记,夜间设红灯示警。 5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关平安规则及环卫要求。仓库、油库的设置遵守国家有关规定。 5.2重大平安事故应急预案 5.2.1高处作业平安防护措施 5.2.1.1从事高处作业人员,必需定期进行体格检查,凡不相宜高处作业的人员,不得从事此项工作。
27、作业人员必需拴平安带、戴平安帽、穿防滑鞋。 5.2.1.2高处作业应配备工具袋。小型工具及材料应放入袋内,较大的工具,必需拴好保险绳,不得顺手乱放,防止坠落伤人,更严禁从高空向下乱扔乱丢。 5.2.1.3六级(包括六级)以上大风,为确保施工人员的人身平安,停止高处作业。 5.2.2起重平安防护措施 超重吊机的保险、限位装置必需齐全有效。驾驶指挥人员必需持有效证上岗,驾驶员应做好例保记录。吊索器具及绳扣配备运用应规范合理,严格驾驭报废标准。种类平安(包括制动)装置的防护罩、盖齐全。起重吊机与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。作业时,吊机停放须稳固无倾斜,壁杆幅度指示器应灵敏牢靠。遵守起
28、重吊装“十不吊”中的规定。 施工平安工作安排支配 施工平安工作安排篇四 工程名称:玉柴再制造工业项目工程 工程地点:位于苏州工业园区内,胜浦路以西,强胜路以北。 工程内容: 包括一层轻钢结构生产车间约14187 m2、一层砼框架结构动力车间用房约1151m2,二层砼框架结构办公用房约4222m2,一层砼结构门卫、危急品仓库约216 m2,另有围墙、总体道路、总体下水道,以及配套水电气等公用安装工程等。 工程平安管理目标:零伤亡事故。 工程平安管理方针:平安第一,预防为主。 一、项目平安管理机构 二、人员平安 1、项目部应赐予工人平安培训供应必要的支持,保证培训充分有效且制成文件存档。 2、工人
29、的培训应满意项目培训要求且能被工人所接受内容后经综合测试方可上岗。 3、全部员工必需到指定的医疗单位接受心理、疾病健康体检。项目部供应现场全部员工的防劳用品。 4、公司供应统一工作防护用品(包括:工作服、防护眼镜、反光背心、防护鞋、平安帽、平安带,手套)特别作业配平安面罩、耳塞。全部防护劳品必需有国家规定生产许可证,合格产品。 5、生产班组每天上班前须进行平安技术交底,并刚好做好班组平安活动记录,交底要有针对性的内容。 6、施工员、平安员每天对作业面上须进行日常平安检查,对检查时发觉的问题要刚好实行整改措施,落实执行人员和整改期限。 7、项目工程部每周组织有关人员进行平安检查,并由平安员刚好做
30、好台帐。 8、检查要有重点,要讲究实效,并建立项目整改书面通知单,及整改反馈档案制度。 9、项目要设置专人负责平安的管理及有关记录,对较大隐患在短期内不能刚好整改的,应实行紧急措施并向上级请示。 10、对操作班组或个人违反平安操作规程、制度的行为要刚好制止,并以相应的奖罚措施制约。 三、施工现场、设备及用电平安 1、全部设备手续齐全(包括生产厂商的平安生产许可证、产品合格证、运用说明书)。在运用安装前须进行验收。 2、大型机械运用前必需报建筑机械检测中心检测合格。 3、大型机械操作工,信号工必需有证上岗 4、小型机械安装前必需有专业人员检测合格后方可安装。运用前必需调试合格,确保临电规范到位,
31、接地良好。 5、做好定人定机,合理设置求生通道。在确认为危急的区域必需搭设金属防护栏悬桂警示牌以指明是何危急,负责区域的主管及其他相关警告。 6、警示牌必需设置在明显的部位,以确保任何可能的进入点都能看到。 7、施工现场临时用电电压为380/220v我项目部采纳三级配电两级爱护的供电方式对现场送电。从变压器室总配电开关出线采纳bv铜芯塑料线,线路采纳埋地敷设埋入地下0.8米。 8、施工配电按总配电箱、安排电箱、开关箱三级配电。总配电箱、开关箱实行两级漏电开关爱护设置。 9、总配电箱、安排电箱设在负荷相对集中的地方。 10、动力配电箱与照明配电箱分别设置,如设置在同一箱内,动力和照明应分路设置。
32、 11、开关箱应由末级安排电箱配电,安排电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其限制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。 12、开关箱和配电箱均应装设在干燥、通风及常温场所,不得装在有严峻损伤作用的瓦斯、蒸气、液体等有害介质中,且不易受外来固体物撞击、剧烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所,否则,应做特别防护处理。 13、依据用电原则,并结合本工程实际状况,做以下布置: 13.1安排电箱设置在施工现场用电负荷较为集中的地段,在主体施工阶段为钢筋加工、模板加工、塔吊、等处安装安排电箱,主体完毕后转为安装、精装修临时供配电。 13.2开关箱的设置:各开关箱均设在用电设备旁边(3m以内),以便于
33、限制、操作各用电设备。 13.3总配电箱、分箱、开关箱统一购买合格品或安检站举荐产品。其进出线孔均设在箱底,并加护套,箱体方正、坚固、防尘、防晒、严密,并上锁,由专职电工负责保管,做好牢靠的重复接地和爱护接零。 13.4总配电箱需装设总电源隔离开关,总漏电空气开关和分路隔离开关,分漏电空气开关。其漏电动作电流、动作时间与安排电箱、开关箱中漏电开关相适应。且符合规范要求。 13.5二级安排电箱内装设总隔离开关、总断路器和分路隔离开关、分路断路器。 13.6开关箱严格执行“一机、一闸、一箱、一漏电”制。严禁用同一开关干脆限制二台及二台以上用电设备(含插座),严禁线路两端用插头连接电源与用电设备或电
34、源与下一级供电线路; 13.7开关箱内的开关必需能在任何状况下都可以对用电设备实行电源隔离,开关箱内设置漏电爱护装置必需在设备负荷侧,其型号、额定动作电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的动作电流及动作时间做合理协作,使之具有分级分段爱护的功能,且不大于30ma/0.1s。在潮湿场所漏电空气开关为防溅型15 ma/0.1s 13.8电焊机漏电爱护器采纳国家认证专用电焊机漏电爱护开关。 13.9照明配电箱内漏电空气开关的漏电动作电流、动作时间与开关箱相同,为30ma/0.1s。 13.10配电箱与开关箱的安装无论是选用新电气产品还是旧电气产品,本工程都保证这些产品全部完整无损、动作牢靠、绝缘良好
35、,肯定不运用破损电气产品。 13.11全部配电箱与开关箱均将在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路状况。 13.12为防止停、送电时,电源手动开关带负荷操作,以及便于对用电设备在停、送电时进行监护,配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作程序,即停电时其操作程序应当是:开关箱-安排电箱-总配电箱;送电时其操作程序应当是:总配电箱-安排电箱-开关箱。 13.13线路走向按以下原则:总配电箱-安排电箱-开关箱-用电设备。 14、漏电爱护器装于总隔离开关负荷侧。n线在进线端做重复接地,并另引爱护零线pe。漏电爱护器同时具备短路和过载爱护功能时,总隔离开关可以不设熔断器。 15、配电金属箱体作爱护接零
36、。 16、重复接地不少于三处(变压器配电范围内),重复接地点选在总配电箱处、电路中段、电路末端(可选在塔吊、施工电梯处),接地电阻不大于10。 17、采纳具有专用爱护零线的tn-s系统.即在tn-s系统中,爱护零线应专用,不得作工作零线运用,全部的电器设备的外壳和爱护零线均应与专用爱护零线相连接,专用爱护零线颜色为黄绿相间双色线。 18、如做人工接地体,应垂直设置,接地体采纳50钢管,单根长度2.5m,间距5m。接地体连线采纳404扁钢。扁钢搭接焊时,搭接长度80mm。接地连接线埋深距地面0.8m。接地电阻小于10欧姆。 19、吊、提升架、超高物均应利用建筑物的防雷接地系统作为防雷爱护。接地电
37、阻不得大于30欧姆,否则应另做防雷接地。 20、爱护零线与爱护接地应采纳焊接、压接、螺栓连接或其它牢靠方法连接,严禁缠绕或钩挂。 四、脚手架 1、搭设金属扣件双排脚手架,应严格安装建筑施工扣件或钢管脚手架平安技术规范 2、搭设前严格进行钢管筛选凡严峻锈蛀薄壁,严峻弯曲裂变的不得运用。 3、严峻锈蛀、变形、裂缝、螺拴、螺纹毛损坏的机件不准采纳。 4、脚手架的基础按规定设置外,必需做好排水处理。 5、脚手架立杆低部应设置低座私垫板,必需设置纵,横向扫地杆。 6、全部的件紧固力钜应达到45-55nm。 7、同一立面的横杆,应对等交织设置,同时应杆上下对直。 8、斜杆接长,不应采纳对接扣件、应采纳搭接
38、方式,搭接不应少于两只旋转扣件固定端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。 9、脚手架的连墙件、不宜采纳钢丝攀拉,必需采纳埋件形式的刚性材料,并从第一步起隔步隔纵设置。 10、落地脚手架应同步搭设上下通行的斜道,并应每隔250-300mm设置一根防滑木条,人形斜道宽度不小于1m,坡度采纳1:3,运料斜坡道宽度不小于1.5m,坡度采纳1:6。脚手架专业层,必需设置不小于涉业高度不低于180mm的挡脚板、挡脚板必需用醒目的平安色加以警示。必需严格按搭设方案搭设。 11、搭设人员必需持证上岗,不符合高处作业人员一侓禁止高处作业,并严禁酒后作业。严格正确运用劳动爱护用品,尊守高处作业规定,工具
39、必需入袋,严禁高处抛掷。强风,雪天、雨天环境不准进行作业,夜间作业要做好良好的照明设备。 12、拆除区域须设置警戒范围,设立明显警标记非操作人员或地面施工员,均不得通过施工。输送至地面的杆件,应刚好清理按类堆放整齐。 13、脚手架用前,必需有专业指定人员,验收合格挂牌后方可运用。脚手架在运用过程中,不允许超出其设计荷载,不允许变更,拆除脚手架的任何不件(包括跳板)私自改装者将受到纪律处分。假如脚手架须要改装,则有合格人员经主管授权后进行。 五、文明施工及防火 1、现场必需做到原材料和设备有序地排列。 2、每天用平安的方法清理施工区。以解除可能引发事故的隐患。 3、人行道、走廊、楼梯以及出入口保
40、持在干净畅通的状态。 4、现场垃圾刚好清理,对易燃易爆,有毒分类盛放,刚好清除。 5、暴露在外的裂片,钉子,等做到远离或被爱护,解除造成损害的可能。 6、液体(油漆、溶剂、稀释剂油类,油脂)。以及其他原料必需项目危急垃圾进行处理。 7、施工区域允许食物消费,食物消费只允许在指定位置,全部的食物残余物应放置在指定的垃圾箱内,午餐式饮食区必需保持干净并且无食物残留,包装纸,杯子等。 8、禁止原料从高处扔下或坠落,全部废弃原料做到随工作进程移出工作区域。全部原材料做到按指定位置堆放,区域保持整齐(不影响事故发生时逃命的须要)。 9、可燃液体,固体材料做到远离火源。 10、适当的消防设备肯定要被放置在
41、接近易燃物资存储和转移的全部位置。 11、氧气、易燃气体系统必需打算经核准的逆流预防阀,瞬间制动器及减压装置。 12、当燃料气体或氧气设备无人看管时,如午餐时间或工作完成后,要保证设备切断与来源的连接,燃料气体或氧气设备不能留在无人看管的被限空间内。 19、焊接导线和设备在运用之前必需进行适当的修理和检查。暴露在外的导线必需单独运用和修理。 20、当电焊机在移动过程中或当工人必需离开时电焊机必需关闭。 22、打算适当的、经核准的灭火器干脆用于任何正在执行焊接的场所。 23、焊工须要佩戴经核准合格的眼部和头部的爱护设备,焊工助手必需佩戴爱护镜。焊工在焊接操作中须要带平安头盔。 24、接地电缆放置
42、在离接焊尽可能近的地方。 25、项目设特定区域允许吸烟,在可能构成火灾危急的操作旁边禁止吸烟。 六、平安措施与监督 1、平安员每日例会,班长对班组上岗前平安交底。 2、对电工、电焊工、架子工等特别工种,必需持证上岗。 3、电工对现场线路、配电、接地测试应做好记录,建立台账。 4、现场基坑,临边按规范标准加以防护,并用平安色警示。 5、现场机械操作规范图及警示牌合理张贴。 6、严格遵守项目管理制度,管理人员负起责任。 7、平安人员要监督制止,跟踪整改平安隐患。 8、做到检查要有重点,讲究实效,并建立项目整改书面通知单及整改反馈挡案。 我们从施工现场的管理的实际动身,遵守建设部建筑施工平安检查标准
43、(jgj59-99)和施工现场临时用电技术规范(jgj46-20xx)建设工程施工现场供用电平安规范(gb50194-93)来实施现场的平安。 项目部全部员工肯定做到科学管理文明施工让平安健康环境朝良好方向有效的开展。 七、定期与不定期平安文明检查安排 定期:定于每周四上午由平安员带领对全场平安文明(包括设备、用电、场地、材料堆放等)进行全面检查,并进行登记记录,对于违反平安规章制度的刚好进行整改,同时进行相应的罚款。 不定期:由平安员帮助业主或建立单位进行不定期平安文明检查,检查内容与定期检查内容相同。 施工平安工作安排支配 施工平安工作安排篇五 为全面落实华能繁峙风电工程项目关于开展春季平
44、安生产大检查的通知要求,进一步夯实平安文明施工基础,全面提高本工程项目平安文明施工水平,保证年度平安文明施工目标的实现,春季平安大检查工作安排支配如下: 组长: 副组长: 成员: 1、仔细开展查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的五查工作,检查时要结合当前的形势和x年暴露出来的突出问题,从员工平安责随意识,规章制度贯彻执行等方面入手,全面查找平安隐患和平安管理的薄弱环节,重点查找各级平安生产责任制制度和落实状况; 2、检查风险预控管理工作。检查危急点分析及作业中限制措施落实状况,检查反违章工作开展状况,检查员工平安教化和培训状况; 3、检查交通平安及防火管理工作。交通方面重点检查监督环节
45、存在的问题,要从人员、车况、路况和管理等方面查找隐患,特殊是在厂区快速行驶问题的管理。防火方面重点查易燃易爆物品的存放场所公共场所及电缆系统防火的管理状况; 4、检查防汛管理工作。检查各施工单位在x年05月15日前防汛工作组织机构及制度措施和防汛物资打算状况; 5、检查应急管理工作。重点检查各施工单位实行上级应急管理规定的状况; 6、检查各施工单位四项责任的实行状况; 7、检查各施工单位平安生产责任制的落实状况。检查平安监督体系和保证体系的健立状况,检查平安管理制度的制定和执行状况; 8、检查各施工单位危急源辩识和限制状况。重点检查吊装技术方案制定和审查,吊装操作规程和施工方案执行,高空作业平安措施完善状况;同时检查起重机械设备管理和施工用电平安管理状况; 9、检查各施工单位人员平安教化培训和特种作业人员持证上岗等状况。 1、在打