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1、2022年货运安全检查整改报告 货运平安检查整改报告 市货运平安检查组8月份对我公司进行了货运企业平安检查与指导，接到整改通知后，针对此次检查中发觉的问题，对于我公司在平安生产过程中所存在的主要问题予以剖析，严格根据有关法律法规规章和标准规定的要求，根据整改通知书要求马上进行整改，详细整改内容如下： 1、加强学习，把平安生产作为全部工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后，仔细组织从业人员学习贯彻平安生产法、省平安生产条例、市平安生产管理方法等相关规定。使公司全体员工在思想相识上有一个质的改变，充分相识到平安生产的重要性。并把平安生产作为一个重要指标进行考核，只有平安，才有业绩，只有平
2、安，才有和谐。 2、进一步加强平安生产管理，明确平安责任。公司员工根据各自的岗位职责做本职工作，并已经与公司签订了平安生产责任书。针对个别新入职驾驶员，只签订了公司驾驶员平安操作责任书，没能刚好签订平安生产目标责任书的问题，人事处、平安科会同新入职驾驶员马上签订平安生产目标责任书存档。 3、应急演练台账要求参演人员本人签字。建立健全平安教化培训学习安排。强化责任、落实到人。对于公司的平安培训工作设专人负责组织实施，完善平安教化培训学习的考勤制度，对于公司全部人员，一次不根据安排参与的学习的，根据公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票推翻。二次以上不按时参与学习的，公司将视情节予以辞退。 4、
3、技术科、平安科组织人员，严格落实车辆出入库检查制度，每天平安员、技术员连同车辆驾驶员对车辆进行出入库检查，发觉问题马上整改。 5、完善车辆技术档案，依据相关要求填写规。公司指定专人负责建立、完善、保管车辆管理档案。 道路运输车辆每次进行维护、修理、检测、技术等级评定、车辆发生变更、交通事故处理完毕后分别在车辆技术档案、车辆管理档案中刚好进行登记、记录。 6、财务部、平安科落实平安生产投入制度，公司设立平安专项资金，我公司建立运用独立台账，仔细落实公司平安专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故平安基金的筹备和落实。 财务部负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入安排，平安费用运用等。依据年度平安生产安排，做资金的投入落实工作，建立平安经费台账，确保平安投入快速刚好。 此外公司会定时驾驶员进行沟通沟通防止违法事务的再次发生，我公司借此机会深化排查平安隐患，实行严厉措施，全面加强管理公司，有效防止和坚决遏制交通事故发生，消退平安隐患。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页