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1、施工员年度总结范文篇一：2022年施工员年终总结 2022年年度总结 敬重的领导： 2022年已经过去，新的一年即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好以后的工作，下面对一年来的工作进行一下总结。 我在13年8月中旬有幸加入南通四建这样一个团队，这是单位领导对我的信任和器重，在此表示感谢！ 8月中旬，我主管的B01#楼桩基工程还没有结束，土建还不具备施工条件，项目部支配我管理2、3#楼二次结构的施工与质检，并帮助2、3#楼施工员参加主体结构的测量放线工作。 10月初，随着B01#楼工程的逐步绽开，我主动响应项目部的要求，
2、担当B01#楼工程施工兼质检，努力完成各项工作指标，极力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理支配施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。 一、 重点与难点 1、B01#楼施工质量要求高，为确保达到江苏省优质结构工程，在施工前即对各施工班组进行书面的技术交底，明确施工工艺做法和施工质量要求，并以施工规范和技术交底单作为验收标准，从源头上限制好工程质量。 2、B01#楼开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前车库及主楼地下部分完工，完成至正负零，我合理支配施工进度安排，本 着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。 3、B01#楼施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及
3、现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点，为了使施工现场杂而不乱、错而有序，依据现场实际状况，我们亲密监控现场材料运用状况，必需保证现场不能集料过多，也不能因为缺料少料影响项目生产安排。 二、创新与突破 1、依据以往一般模板中存在的跑模、涨模、位移等现象，对本工程大截面框架柱采纳采纳14螺杆协作定制粗丝螺母加固，确保一次性成活，不返修、不剔凿。 2、混凝土接茬处，采纳粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进行上面模板的加固，有效的限制了混凝土接茬处漏浆现象。 3、运用品茗平安计算软件，对地下车库2501250大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进行验算，确保模板支撑稳定、平安、高效。 4
4、、据我个人了解，我来到这个项目部目前有以下几个第一：第一个正式书面技术交底的施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出30000多元暂扣单的施工员。 三、不足与改进 工程中不行避开的会出现失误，每一次失误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。与此同时, 还要 结合实际，把学习的专业学问，加以应用。不明白的、模糊的,刚好与其他专业人员进行沟通，通过沟通不仅提高了自己的专业素养,还增长了实践阅历。 尽管在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到自己某些当面的，不足的方面都是我们须要努力的方面，
5、在将来的一年里，我信任自己，肯定会有所突破，有所胜利。 四、对项目部的几点建议 1、门卫制度形同虚设，非本工程施工人员自由出入，无人过问。门卫是一个企业的第一形象，建议增加门卫管理制度，提高企业形象。 2、现场文明施工严峻混乱，花高价浇筑的水泥路主干道，晴天扬尘、雨天泥泞，建议平常多花人工清扫、冲洗，杜绝脏乱差。 3、平安用电方面管理不到位，私拉乱接、一闸多用现象时有发生，我曾多次要求B01#楼主电线实行措施予以爱护，结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理，亡羊补牢。 4、现场施工质量普遍较低，项目部的质量管理体系没有落实到位，后期因抢工期，施工班组的质量意识更加单薄。建议项目部的确加强质量
6、检查工作，由项目技术负责人编制并落实好项目部质量管理措施。在施工过程中要做到：事前交底、过程限制、事后检查以及质量问题一票推翻制。项目部可以试行每月组织一次质量检查评比工作，对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。每月一次评比，最优班组合同价上浮1%，最差班组合同价下浮1%，一年12次评比累积计算。 5、建议更换瓦工班组，该班组施工队伍整体素养较低，均是来自工地周边的乡下泥瓦工，个人技术含量不高，承包班组在徐州建筑市场有多个工程同时施工，常常顾此失彼，管理力度不够，导致B01#楼地下车库多处出现比较严峻的蜂窝麻面现象。 在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历，找出其中的不足，在今后的工作中
7、加以克服避开，以提高自身的整体工作实力，加强工作责任感，刚好做好项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应企业的发展，使本公司的施工力气与技术力气更加发展壮大。 篇二：施工员年终总结 年终述职报告书 2022年度 报告人： 项目部： 部门： 质量平安部职务： 施工员 入职时间：2022年07月报告时间：2022年12月30日 篇三：施工员个人年终总结 个人年终总结 来到*实业发展有限公司已有两个月的时间了，在工程部现场管理部工作。这段时间学到了许多专业的建筑管理学问，结识了许多良师益友，积累了许多工作阅历。感谢公司给
8、我成长的空间、志气和信念。在两个月的时间里，通过不懈努力，虽学到了许多建设工程的相关学问，但自己相识到为全身心投入到工作中应当更进一步去学习相关的专业技术学问和完善建筑管理学问。回顾过去，将工作总结如下： 一、 工作总结 在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。并进一步了解和驾驭了梁汾醋业工程。 二、工作进度 1、 5月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。 5月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食堂的相关施工流程。 在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度，学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验
9、收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业学问不断完善的前提下，公司领导让我负责山西老陈醋库房的建设项目。 2、 6月15日起先负责山西老陈醋库房建设。6月15日老醋库房基坑开挖，16号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。 3、 协作选购及相关后勤工作。 三、 在工作中主要存在的问题有： 由于刚起先接触工程，所以在工作中图纸熟识、施工阅历相对不足。但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的许多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中，我会不断的学习，完善自己的专业技术学问
10、，提高对工作的认知实力，为以后更好的投入到工作中。 四、工作心得 1、在这两个月的工作实践中，我参加了很多集体工作，和同事的相处和谐。在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。在工程中，大家相互提示和补充，提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够主动自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。 3、在工作中，我学到了许多技术上的学问，也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，
11、三人行必有我师嘛，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在 刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。 五、工作安排 下半年，公司加快工程的进度，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、 要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水； 2、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺； 3、 把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作； 4、 精细化工作方式的思索和实践。 作为一个新员
12、工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。有时候深刻的体会到，把自己的精力投入进去，工作都不行能做到完备程度，终归工作项目太繁杂，项目多而会懂的人少，但多做出一些多学一点。我 信任只要仔细专心去做事情、诚恳待人，肯定会成为公司合格的人才。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页