《2023年最新城管个人年终工作总结报告城管个人年度工作总结(8篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新城管个人年终工作总结报告城管个人年度工作总结(8篇).docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年最新城管个人年终工作总结报告城管个人年度工作总结(8篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。写报告的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜爱。 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇一 一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神；坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚决信念，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果，全面的完成了两个创建安排的任务，促
2、进了执法工作和队伍建设水平的提高。 在廉政问题上，严格根据廉政责任制要求自己，不做作奸犯科的事，不拿原则作交易，不以权谋私，同时管好了自己的下属。要求自己做到： 1、按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。 2、用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上，都经中队会议探讨确定，不搞”一言堂”，不立”小山头”，力求秉公办事。 3、以”干部”自律。我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以”队长”自居，寻求索取，而是以”队长”自律，讲求奉献，珍惜法律和人民赐
3、予的权力。 存在的问题和不足。 1、政策、业务水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够细致，有时急躁。 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇二 今年以来，xx镇城管中队根据“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际状况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流淌设摊等各类专项整治336次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏
4、、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将20xx年度工作总结如下： 一、建章立制，完善内部管理规章 中队根据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。根据城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难，强势推动违建整治 今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部
5、署、分步推动、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇接着保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺当进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。 2、提高效率，切实变更全队作风 针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的状况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工
6、作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教化，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心，促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店四周增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车冲突，消退道路交通平安隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合
7、计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教化流淌摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。 4、集中力气，适时开展专项整治行动 中队依据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流淌摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校内周边环境，切实解决校内周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并依据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，刚好总结整治
8、中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺当开展。通过教化与惩罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参加、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内修理洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。 20xx年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关切支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了肯定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队主动与工商、公安等部门协作，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同
9、时根据江苏省城市市容和环境卫生管理条例的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，渐渐落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延长到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参加居民区、休闲广场管理，依据各村、社区的实际须要，主动参加到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋俗、树立文明新风。 三是主动转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作阅历时，发觉由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，很多城市管理相对人因不了解相
10、关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前限制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的状况，城市管理效果明显提高。 中队在根据规范化建设基层行政执法队伍的要求推动乡镇城市管理工作进程中，取得了肯定的成果。我们深深感到这些成果的取得离不开各级领导的关切、重视，离不开相关职能部门的大力支持、协作，离不开社会各届的帮助、参加。但同时也醒悟地看到我们所做的工作，比照区局、大队的详细要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有： 一是队伍整体素养与城管工作的实际要求尚有距离； 二是解决市容管理难点、重点问题，解决市民关切的热点、焦点
11、问题的实力还需提高； 三是市容管理的标准还需进一步提高； 四是建立长效管理机制还有待进一步探究。 为此，面对即将到来的20xx年，中队的城管工作必需紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，接着贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深化长久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推动中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关切的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。 详细将实行以下几方面工作措施： 一、结合内部管理要求，规范制度建设 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制
12、。在业务工作上，内勤、宣扬、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员支配、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格比照实施。 二、加强基础投入，为执法供应保障 切实根据队伍规范化建设的详细指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满意执法须要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。 三、优化队伍结构，提高队伍整体素养 始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍
13、规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教化，主动开展主题活动，增加为民服务的意识，激发队伍凝合力和向心力，充分调动队员的工作热忱。通过面对面沟通等多种形式，刚好全面驾驭队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。 一是加强培育和指导，引导队员正确处理“道德素养”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。 二是提倡人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。 三是增加创新意识，提高综合素养，增加工作的主动性、主动性和创建性，改进工作方法，提高工作效率。坚固树立亲民、爱民、为民意识，刚好听取反馈看法和建议
14、，提高办事效率。 四、提高路段管理标准，落实长效管理机制 要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。比照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，变更日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。 总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推动辖区内的城市管理和综合
15、执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇三 进入20xx年2月，是全面绽开的一个月，也是市委、市政府“启动综合执法，整治市容环境卫生，喜迎新春佳节”活动喜获丰收的时期，大队上下，紧紧围绕上级领导指示精神，解放思想，求真务实，开拓创新，结合“保持共产党员先进性”活动，切实加强城市综合管理，美化了城市环境，优化了城市秩序，取得了明显成效。 一、抓队伍，强素养，展示综合执法新形象 搞好综合执法，关键在于建设一支业务精，纪律严，作风硬的队伍。我大队依据辖区实际，合理调配力气，优化结构，建立健全各项制度，开展
16、讲团结、讲奉献、讲务实，强化队伍的大局意识，责随意识，进一步增加凝合力和战斗力，激励和调动全体干部职工的主动性、主动性和创建性，塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。建立党员示范岗、党员示范街，设立了便民服务箱，通过开展深层次、全方位的综合执法宣扬活动，提高市民自治意识，取得了社会各界支持和参加，使执法工作各项措施落到实处。 二、强力整治，市容市貌换新颜 自2月以来全力组织队伍整治环境卫生，仔细宣扬教化，落实“门前三包、门内达标”，实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放；占道经营不听劝阻的进行严管重罚。共整治100多起，惩罚300多元，对临街店面扫把、拖把、煤炉一律放入店内坐店经
17、营，对跨越绿化带的人进行劝服教化，达到50余人次，对损坏花草树木实行重罚，惩罚400多元，广告聘请一律根据城市管理要求，规范到位，手续齐全。与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。中山东路状元洲巷口有摊点三个，分别是修锁，算命，麻辣摊，他们在此处摆摊近十年，曾措辞做工作，总是听不进。我大队要求他们顾全大局，听从管理。特殊是一中队曾青同志不厌其烦，不顾风雨，不分白天黑夜地走访、谈心，多次上门与“钉子户”说明政策，并帮助他们租店面，经过一番深化实在的工作之后，他们满足开心地租店经营了，圆满解决了十几年遗留下来的“老大难”问题，使东门城区的市容市貌面貌一新。 三、加强城
18、市规划管理，肃穆查处违章建筑 仔细学习领导市委、市政府的学问精神，在上级领导指导下，在相关智能部门的大力协作及街办大力支持下，组织执法力气，多次召开召开拆违工作布置会，探讨清理整顿措施，抓住工作中队，找寻工作突破点，打开了工作局面。成立违法建设查处工作领导小组，分片分段对个社区进行巡查，公布了监督举报电话，对4起群众举报刚好进行了处理，起清理违章建筑5起，违章面积36平方米，占道围墙6米，下发了停工通知书7份，有效遏制了违章建筑扩散的势头。 四、规范交通秩序，严厉打击非法营运“摩的、拐的” 针对宜春城区交通主许混乱的状况，依据城管局的指示，我大队特地抽调骨干力气，组建打击非法营运小分队，对辖区
19、交通秩序进行不间断的整治行动，在公安、交通运管部门的大力协作下，在确保稳定的前提下，实行严管重罚，有效地解决了车辆违规违章现象，全面取缔“摩的、拐的”，收缴“摩的”1辆；查处汽车占压人行道停放2起，罚款200元。规范客运车辆停放15起，取得了较好成果。 五、联创联建，改善社区环境卫生 以联创联建为动力，市民自治为基础，建好社区服务平台，改善社区环境卫生，以清理卫生死角为突破口，各种对根据上级统一布置和要求，根据指责范围和责任区域，发动群众大搞室内外卫生，疏通下水道2起，清理垃圾死角10余起，清理占道摊点及跨店经营20余起，乱停乱放7处，收缴违章经营户物品5次，蹲坑守候乱倒乱倒垃圾者3人，乱张乱
20、贴10起。如今，社区面貌发生了较大改变，社区环境得以美化，社区居民有了一个喜庆、祥和、快乐的节日氛围。 六、保持先进性。促进各项工作上台阶 为更好发挥党组织的战斗堡垒作用和整体党员的先锋模范作用，依据城管局党组的指示，利用业余时间，集中党员学习以“三个代表”重要思想为主要内容的保持先进性教化活动，动员会1次，上党课1次，明主生活会1次，学习教化抓落实会议1次，明确了16名党员的帮学对象，撰写学习笔记2万字，成立了便民服务小分队，设立了便民服务箱，开拓了党员保持先进性宣扬栏，组织党员深化社区，开展义务劳动，亲密党群关系，增加了党的凝合力。 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇四 20
21、xx年是我们住建局“出门就上班”的宣扬深化年，摸索践行年；也是我们城管队的作风转变年，市容提升年。我们一中队全体队员以“出门就上班”的新的工作理念为指导，扎实肯干，迎难而上，从细从严，多方位探求市容管理新模式：规范经营，提升档次，改造凤凰城夜市；清理流淌摊点，规范接送车辆，整治校内周边环境；划行入市，垃圾收容，规范西环路早市摊群；完善审批手续，实行围栏作业，宣扬促销开挖临建管理到位。年终岁尾，回顾我们一年来的工作，比照支队年初签订的工作责任目标，我们是圆满的完成了各项工作指标。现将20xx年的工作状况作如下汇报： 一 、树新理念 变新作风 创新形象 1 一种新的理念-出门就上班。我们住建局于2
22、0xx年5月全局上下全面推行“出门就上班”的城市管理新机制。要求城建三千职工人人心里装着“事”，个个眼里盯着“活”。单位是小家，城市是大家，要有机兼顾，刚好发觉，主动解决。要关注城市的角角落落，市容，卫生，园林，市政，每一点，每一处都关联着我们城建人的一份职责，一份情意。“出门就上班”是心为民系，权为民用的详细体现，更是一种以人为本的思想在工作上的呈现规范。 2 一种新的作风-务实奉献。每种理念的践行都离不开务实的工作。生硬，冷漠，推诿塞责是行政执法人员的大忌。正风肃纪，创优环境是当前作风纪律整顿的核心。务实工作就是对本职工作仔细负责，对细微环节问题处理得当，体现的是奉献精神，牺牲精神。中队人
23、员放弃节假日，加班加点，只要是城管人都明白，越是节假日，我们的工作任务才更繁重。春节，元宵，中秋，国庆，圣诞哪个节日能离开我们城管人的执法巡逻？全部无怨无悔的付出，凝合的是向心力，体现的是新精神，呈现的是新作风。 3 一种新的形象-文明上进。提起城管队，就会联想起简洁粗暴等字眼，面对这样的现实，我们必需自省，然后变更。文明执法，阳光执法，微笑执法，呈现我们昂扬的上进的形象，是我们须要长期努力才能树立的新形象。我们一中队为了打造这样的品牌形象，中队组织队员周三周五读书看报，探讨沟通，与我们城管法规相关的，与我们城管人相关的视频文章，中队都进行学习阅读，尤其是局及支队组织的学习，队员们更是做笔记，
24、写心得，力求提高修养，依法执法，达到心态上进，工作上进，在社会上树立一种城管新形象：文明上进。 二、 一个亮点 几条主线 点线出击 全面提升 1 节假日炮摊管理。接近春节，我们提前介入炮摊管理。在中队红旗西街铁道以西和西环路酒厂门口设置炮摊直销点。中队统一划线，专人管理，全天守候，并协同按键部门对各摊各户的安防设备进行检查，保证了管理规范，平安到位。 2 春节期间西花园管理。每年春节，中队都要求全员上岗，中午轮番吃饭，以防止流淌摊点四处摆放。多数摊点在几年来的春节管理模式之下已经能做到进园进巷，听从管理，但实际状况是人多摊多，我们不敢半点大意，分组来回巡逻，仅春节当天就规范摊点200余家，惩罚
25、10余家。中队在确保市容整齐的状况下在西花园正门支配了4家卖气球的，营造节日快乐气氛。游园的人纷纷赞美这几年西花园门口的管理改变的确大，人挤人，摊挤摊的现象真是一去不复返了。 3 瓜农直销冬菜直销点管理。种瓜难，卖瓜更难的现象在我们运城已经大为改观。20xx年，靳局长乔支队对瓜农进城卖瓜问题更为重视，从以人为本，为瓜农服务又便利市民的观念动身，在黄河晨报发出倡议书：只要听从管理，收容好瓜皮，瓜农就可以直销点卖瓜不收费，小区卖瓜保安不阻拦。但对个别屡教屡犯者，仍须严管重罚。6，7月份卖瓜旺季，中队疏导瓜果摊点300余家，组织4次集中整治，扣押流淌摊点20余家，惩罚千余元，并要求违章者写出保证进直
26、销点小区巷道销售。冬菜直销实行和瓜农进城相同方法，整体社会效果良好。 4 规范经营，提升档次，改造凤凰城夜市。 支队在河东广场夜市胜利的运营模式下，于8月份着手凤凰城夜市改造，经过乔支队亲自丈量 ，召集夜市人员开会，中队主动协作更换路沿石，协调冲突，保证工程顺当进行。9月18日开工剪彩钟鼓齐鸣。靳局长，乔支队发表了热忱洋溢的讲话，凤凰城夜市实现了六统一，告辞了脏乱差，成为我们一中队辖区一道新的亮丽的风景线。黄河晨报对此进行了连续正面报道。 5 整治校内周边环境，孩子是祖国的花朵，保障孩子的食品平安，交通平安，是我们每个公民应尽的职责。学校周边摊点眼热于经济效益，学校旁边摊点众多，吃的玩的无奇不
27、有，家长接送人车拥挤。为此，中队在试验小学支配4人特地管理。上学放学清理摊点，疏导车辆，保障学生生活，出行平安，此举受到众多家长的大力赞扬， 运城电视台赐予正面报道。 6 西环路早市管理。作为老城区中的老市场，街窄人多，早点摊多，户外经营者多。中队依据支队抓环城路的指导思想，依据盲道画白线，禁止商户越线经营。西环路早点摊允许延迟至9点收摊，每家早点中队均配发垃圾容器。达到了照看商户，便利群众，整齐市容，规范管理的目标。黄河晨报对此予以正面的报道。 7 宣扬促销开挖临建的管理。对开挖临建，中队一经发觉，马上 查验审批手续，凡未审批的，马上停工。全部报批支队手续完善者，方可 围栏作业，中队给于足额
28、收取边道占用费，全年共收两万余元，此项工作对管理和费收起到了互助作用。 三 、挖掘费源潜力，费收工作取得明显进展。 我中队管理区域相对偏僻，费源较为贫乏，给我们的费收工作带来很大的难度，面对困难，我们同心同德，充分挖掘费源潜力，加大费收工作力度，一方面严管重罚；另一方面合理提高部分摊点的费收额；三是加大宣扬促销及临街围栏的整治力度，通过实行各种措施，在全员的共同努力下，全年共计完成费收任务18万余元。 四、中队20xx年目标责任及措施 1 人员管理方面，加强学习，提高责任心。中队干部坚持一日两查，查摊点，查人员，以查促干，发觉问题刚好解决，接到队员告急，快速支配，避开冲突激化。 2 依据政府拆
29、迁工作支配，凡拆迁方面须要协作，中队全力协作，搞好拆迁工作。做到扩一条路，高标准管理一条路。 3 针对日常管理的四店十乱，中队坚决取缔，并作为长效机制坚持下去，全方位净化视觉污染。 4 对红旗街至运解路旅游线路，中队实行定岗定段，层层分解，责任到人，力争管理再上一个新台阶。 5 接着加大宣扬促销管理力度，清除广告条幅及城市牛皮？。 6 主动落实整改12319派单任务，刚好整改，刚好汇报。 7 多方努力，坚决完成中队全年经济指标。 工作就是地位，作为就是权利，口碑就是待遇。我们一中队定会在今后的工作中再接再厉，让我们的管理更上层楼！ 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇五 一年来，我
30、大队以全省城镇面貌三年大变样活动为抓手，以“促进发展、相宜人居、环境雅致”为总体要求，以改善人居环境为重点，扎实开展了城市容貌综合整治工作，抓常态出成效，取得了预期效果。现简要总结如下： 一、加强执法宣扬，强化全民参加意识，营造城市管理良好氛围 一年来，我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣扬日活动等不同形式，多种渠道对城管执法工作进行立体式宣扬，不断加大宣扬工作的广度、深度和密度。一是主动开展城市清洁日活动。于今年5月16日和6月21日分别开主动开展城市清洁日活动展了以清洗路面和清理“牛皮癣”为主题的城市清洁日活动。共投资6000元，城管办干部职工200
31、余人次，清理地面5万多平方米，清除非法小广告1500余处，拾捡白色垃圾1200余个。二是主动开展“三进”活动。即：城管进社区、进单位、进庭院活动，提高群众参加度，活动。打牢群众基础。目前，县域内单位、小区每周一下午固定开展全民义务大扫除活动。三是主动开展“市容环境从我做起”活动。加强与校的协调沟通，联手开展活动，多形式、宽领域地向广阔学生宣扬、灌输环境卫生学问，在全社会形成和持续一种人人关切、支持、参加环境建设的良好氛围。 二、大力施行三治，规范市容秩序标准，全面提升市容环境水平 （一）全面治脏，净化城市环境 一年来，我大队对县城长征路、迎宾路、骊城大街、金山大街、天马大街等主次干道两侧、集贸
32、市场、城乡结合部等部位进行拉网式卫生清查，对县城内19处卫生问题，协调抚宁镇、街道办、商务局、火车站等相关单位全面清除各类积存垃圾，歼灭卫生死角，达到积存垃圾每处不多于0。25立方米，纸屑、烟头、痰迹或杂物50平方米之内少于3处的标准。截至目前，共清理卫生死角12处、清理积存垃圾196吨、清除生活垃圾2965吨、清除建筑垃圾238吨。同时加大巡查跟踪力度，主动查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。至今，共查处公路遗撒24起，乱倒垃圾36起，制止乱扔纸屑、烟头76起。 （二）大力治乱，优化城市秩序 一是整治公路市场、占道经营、占道停车。一是整治公路市场、占道经营、占道停车。其一，
33、拆除道路两侧整治公路市场违章棚亭和占道设施。对骊城大街、金山大街、迎宾路、长征路等多处的出摊占道坚决予以取缔，对流淌摊贩劝其进入市场，如不听劝阻，对其进行罚没处理。共拆除整治破旧棚亭5个，取缔店外经营35处、露天烧烤4处。其二开展三轮车治理。实行政府通告、张贴标语、散发材料等方式加大县城三轮车的管理力度，特殊是主次干道两侧以及学校、医院、商场门前和广场等公共场所的管理，刚好疏导订正违章停放车辆。并在抚宁县助力三轮车管理方法实施的基础上，出台抚宁县三轮车驾驶员文明行车规范，进一步加大对三轮车的管理和约束。一年来，共疏导订正违章停放车辆200余台次。其三开展校内周边环境整治。在各校周边设立“城管护
34、学岗”，实行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段，把巡逻重点放在校内周边，实行定点固岗与机动巡查相结合的方法，大力查处违章行为。同时进一步加强与学校的沟通联系，建立“回家周”、“重大活动”等联系制度，使校内周边秩序得到进一步规范。二是规范户外广告设置。根据抚宁县开展城镇面貌三年二是规范户外广告设置。二是规范户外广告设置大变样活动的实施看法等文件精神，对长征路沿街店铺进行店招改造，本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则更换沿街商户店招174块，工程造价60万元。对迎宾路、骊城大街一店多牌、牌匾破旧等不符合管理规范的门牌字匾，以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标记，一律予以清理规
35、范。共整治不符合管理规范的户外广告牌匾16块，拆除违章条幅49条。三是强化施工工地管理。三是强化施工工地管理。一方面对施工工地的工作人员发放宣扬资料，着力对施工方做好教化和引导工作；另一方面则要求施工方严格根据有关法律规定文明施工，使其在批准范围内封闭作业，刚好清理工地内的渣土和废弃物，硬化进出工地道路，做到无扬尘污染、无噪声扰民。对城区全部建筑施工工地、未开发整理空地做好垃圾清理和围挡、绿化工作。至今共整治规范大小工地16个。四是规范市场秩序。协调工商、建设、环保、卫四是规范市场秩序。四是规范市场秩序生等有关部门深化开展公路市场专项整治活动，对城区各类公路市场、探头市场经营摊点进行规范和取缔
36、。重点对集贸市场、长征路便民市场、南北商业街、健康大街市场等的“外溢”现象进行规范和整治。共规范占道经营临时摊点190余个，支配季节性时令果蔬临时摊位680余个，规范惩罚市场“外溢”摊主36余人次。 （三）仔细治差，美化城市容貌一是加强设施维护。 建立完善设施维护排查机制，做到发觉一处，一是加强设施维护。分解一处，修理一处。确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标记牌等市政公用设施整齐美观，无破损污渍。共加固松动灯具1300盏，包扎袒露线头300余处，修复坑洼破损路面17处，安装井盖、井篦子27块。二是清除乱贴乱画。一方面接着推动市场化管理手段，进一步完善承包协议，强化承包责任
37、，切实做到随喷涂随清理，高效、快捷，不留痕迹；一方面根据“谁投资、谁受益”的原则，主动协调相关部门，与政法委、公安局联合增设便民信息亭23个，将群众须要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。同时，设置“12319”城管热线，24小时接听群众看法建议及举报，配备专车、专人，确保接报即到。共清除非法小广告6000余处。三是美化城市空间。完成紫金山公园改造工程，金山大街东段、富强路北段、东大街东段等街道绿化升级改造，金山大街中段灯杆挂花和绿化栅栏增设工程。总计已建成主题公园1个，小游园3个，新建绿地面积8平方米。四是强化夜景建设。以路灯等功能照明为主线，以公园、广场重要建筑等部位为重点，高水平做好景观照
38、明建设。确保了路灯亮灯率98%，照度符合要求，景观灯饰或灯箱、霓虹灯无残缺。共投资元。 三、推行两化管理，加大建章立制力度，着力提升市容秩序标准 （一）推行精细化管理，着力提升市容环境监管水平。 针对城市管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求，完善管理措施，创新工作方法。一是监管人员实行“六定”管理。即：定人、定段、定岗、定责、定管理标准、定管理要求，按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域，实行中队包片、小组包段、个人包点，把任务、要求、责任落实到详细人员。二是管理方式上在实行“双扫三清一保洁”的作业模式的基础上，实行“四定一包”责任制，即定人、定岗、定责、定时，包质量良好。
39、建立完善垃圾排查机制，做到发觉一处，分解一处，清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题，创新收集管理方式，实行主动上门收集机制。 （二）推行科学化管理，严格规范市容秩序标准准则。 制定抚宁县城市管理办公室城市容貌整治工作方案，进一步完善城区a类、b类、c类等不同管理标准区域，即：“严管街”“控、管街”“一般街”、。顾名思义，“严管街”，注意一个“严”字，严禁店外经营、摆摊设点，管理上以“堵”为主，严格卡死；“控管街”，注意一个“控”字，既疏又堵，经其统一规划，可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区，开放早夜市，严格限制经营时间、经营范围；“一般街”以疏为主，在不影响居民生活和道路畅通的
40、状况下，规划区域，允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设，实施分级管理，提高城市管理水平。 四、存在问题 1、市民素养仍有待提高，部分作推动较为困难。 2、执法人员的综合执法实力和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看，执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已基本能娴熟的驾驭和运用，但在法律适用方面，存在着对法律条文理解模糊，生搬硬套；对违法行为如何定性把握不准；对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。 3、基础设施建设的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建设、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面亟待解决。 五、下步工作支配 （一）进一步
41、加强执法宣扬，营造城市管理全民参加良好氛围 充分利用各种载体，多形式、宽领域地向广阔市民宣扬、灌输环境卫生学问，主动发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参加城市管理工作，提高群众参加度，打牢群众基础，在全社会形成和持续一种人人关切、支持、参加环境建设的良好氛围。 （二）进一步推行规范化建设，着力提升执法人员执法实力 通过对现有事务进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新状况、新问题，举一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，成立组织，明确专人，制定切实可行的培训安排，有安排、有步骤地组织队员学习城市管理基
42、础学问、基本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动，考核、竞赛活动，做到理论与实践相结合，巩固学习培训成果，确保执法解决率100%。 （三）进一步推行精细化管理，切实增加清扫保洁监管力度 一是增加对保洁公司的监管力度。对辖区内的保洁区域、岗位进行一天不少于两次的巡查或抽查，做到主干道时时有人，次干道每天有人，对检查中发觉的问题先订正后再次巡查，确保主次干道清扫保洁的高水平常常化。 二是全面落实环卫作业质量标准。监管保洁公司加大对城区主次干道、窗口地段、小街小巷和公共场所的日常清扫、保洁和垃圾清运力度，主动协调推动背街小巷、城中村、城乡结合部的环境卫生管理，清除卫生死角，
43、消退管理空白区。同时加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。 三是加大对基础设施建设的投入力度。其一提高密闭垃圾收运率，主要从安排购买封闭式垃圾车和筹划垃圾中转站建设工作着手。其二增加废物箱的设置。安排接连在金山大街、富强路、骊城大街等主次干道增设大型废物箱，并将迎宾路丢失、废弃废物箱补齐，解决店户、非物业管理小区垃圾排放不定点不定时问题，并建立健全垃圾收集容器定期清理维护和定期巡查制度。其三着手探讨垃圾清运管理体制，增加投入，实现全天候收集运输，从而提高清运质量。 城管工作任重而道远，我们将接着加强城市管理，整治城市市容环境，形成干净、卫生、有序、美丽的城市容
44、貌，为建设“宜居宜业宜游”新抚宁打下坚实基础。 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇六 20xx年，对于我一个刚刚踏上工作岗位上的新人来说，是有着特别意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种生疏，等待我的也是各种挑战。从7月份来到区城管局参与工作到现在，虽然只有短短的四个多月，可在局、大队的正确领导下，在队长与同事的热忱帮助下，我很快驱散了身边的生疏，更好地将自己融入到了这个城管工作当中，不断学习，不断成长，也让我对城管这个执能部门转变了根本性的看法，现将工作以来的状况总结如下：城管个人工作总结 一、仔细学习，努力提高。 首先要在日常工作中仔细学习相关学问，熟读熟记相关法律、法规
45、、规章和执法队伍内部管理规定，并且能娴熟驾驭和运用，严格要求自己，尽快进入角色，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。 其次，在业务学习和实际处理方面，要虚心向领导和同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识城管工作环境和内容以及渣土这一块的相关业务。 二、脚踏实地，努力工作。 在工作上，我对自己的要求是：不急于求成，要脚踏实地，一步一个脚印，有过程，才会有收获。 在城管大队工作的这四个多月中，领导和同事们的耐性指导下，我在熟识的基础上已经基本能完成各项日常工作；并且在工作中，根据规章制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关的各项规章制度，敬重领导，团结同志，关切集
46、体，主动主动，多做贡献，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，并且不断改进工作。 我现在所属的渣土中队的工作主要是负责辖区内施工工地车辆驶出工地污染路面和夜间施工交警个人这两块。不仅白天，还有晚上都会在领导的带领下在辖区内的各个工地巡查，以及处理案件，这就要求我们要有过硬的业务学问以及处理相关业务的实力。所以，压力还是有的，可正是因为有压力，才能让我更快的熟识业务，更能理解城管这个执法部门不行或缺的作用，也更让我有一种荣誉感，因为城市的路面环境以及群众的夜间能否安睡也有我的一份。 城管个人年终工作总结报告 城管个人年度工作总结篇七 在过去的20xx年度中，我镇在区委区政府的统一领导下，在区城管执
47、法局的有力指导下，全镇上下，步调一样，在城镇管理、村镇建设、土地管理、环卫保洁等工作有了明显的提高与改观，为我镇经济在南部崛起，生态在全区创优，福祉在全镇共谋，做了超多的工作。详细做了以下几个方面的工作： 一、健全组织结构，强化队伍管理 1、加强组织领导，职责分解落实。城市管理工作是一项系统工程，是一项日积月累的常常性工作，其涉及面广、工作量大，务必强化组织领导，明确落实职责分工。为此，年初，我镇结合全镇实际状况，特地成立城市管理领导小组，帮助、督促村建办、文卫办及城建监察中队日常工作，并做到镇村联动，构成镇村两级工作网络。同时，为明确职责、落实任务，镇政府与各村、企事业单位签订年度目标管理职责书，将城市管理工作列入年度工作考核资料。 2、完善内部规章制度，建立监督考核机制。在原有内部规章制度的基础上，重新制订了内部规章制度，明确队伍职责，以成文的形式发放到个人，并上墙公开。对辖区所