《普法及依法治企工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《普法及依法治企工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、普法及依法治企工作总结普法及依法治企工作总结 本文关键词：普法，工作总结，依法普法及依法治企工作总结 本文简介：普法及依法治企工作总结善道集团党委自2022年底成立以来，根据市委、市政府有关普法及依法治理工作要求，扎实开展普法宣扬教化和依法治企工作，推动了集团持续稳定健康发展。现将有关工作总结如下：一、加强组织领导，健全保障机制(一)建立普法领导小组集团成立了普法工作领导小组，实行“一把手”负责制，成立了由集普法及依法治企工作总结 本文内容：普法及依法治企工作总结善道集团党委自2022年底成立以来，根据市委、市政府有关普法及依法治理工作要求，扎实开展普法宣扬教化和依法治企工作，推动了集团持续稳
2、定健康发展。现将有关工作总结如下：一、加强组织领导，健全保障机制(一)建立普法领导小组集团成立了普法工作领导小组，实行“一把手”负责制，成立了由集团党委书记、董事长李发刚任组长，副书记樊学智任副组长，各部门、子公司党政主要负责人为成员的善道集团普法工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，负责普法日常工作。党委将普法和依法治企工作列入重要议事日程，每年有2次定期探讨部署普法工作，刚好解决有关问题。(二)制定安排，保证落实为使普法教化工作有序开展并落到实处，结合实际制定了善道集团普法工作年度安排，明确了指导思想，目标任务，重点工作，方法步骤，组织领导等方面的内容。日常工作中抓好督查
3、落实，使法制宣扬教化活动做到了常常化、制度化。(三)落实工作责任，强化目标考核集团党委建立普法工作责任制，将依法治企作为一项重要工作纳入各单位目标责任制考核，做到年初有部署、年中有检查、年底有总结。(四)集团法制宣扬教化经费列入年度资金安排，实行实报实销，为搞好法制教化供应保障。集团订购了中华人民共和国平安生产法中共中心关于全面推动依法治国若干重大问题的确定辅导读本政府管理中的重大法治问题企业国有资产法释义即实施读本法制热点面对面领导干部必备的法治思维领导干部运用法治思维和法治方式培训教程等普法教材及配套辅导光盘，征订了法制日报民主与法制等普法读物。确定普法工作联络员加入石嘴山市普法依法治理Q
4、Q群，保证了法制宣扬教化工作的正常开展。(五)健全完善了领导干部学法档案，实行规范化管理，明确专人负责。二、扎实开展普法教化，提高全员法治素养(一)分层次举方法制宣扬教化，使教化活动制度化常常化。根据年度普法宣扬教化安排，实行因地制宜、分层施教的方式，对全体职工，重点对象是各级领导干部和经营管理人员、财务人员，以党委(党支部)中心组为载体，在强化自学的同时，每季度集中辅导，观看影碟。一般经营管理人员和财务人员的学习由各单位结合业务工作实际，有重点的组织学习;职工群众的学习由各党支部详细组织，同时与学习集团各项管理制度结合起来，突出了针对性和实际效果。(二)领导干部带头学法、讲法，通过中心组集中
5、学习，结合个人自学，仔细学习中华人民共和国宪法中国法律学问释要等法律法规和集团各项规章制度，加强对职工群众的法治教化，不断提高干部职工的法制观念和业务实力，推动依法治企，依法行政。(三)严格根据中心、自治区、石嘴山市政府的部署和要求，组织集团干部职工主动参与上级统一支配的各时期的法制学习、法律学问竞赛活动。(四)开展多形式普法宣扬教化活动，在全体员工中广泛开展撰写“依法治企心得体会”活动，并将优秀文章刊登在善道之窗进行宣扬;召开座谈会等形式开展法制宣扬月活动;开展“遵法学法遵守法律用法”法律学问竞赛，增加员工的学法、知法、用法、遵守法律的法律意识。以自学与集中学相结合的方式进行学习，做到学用结
6、合，把法制宣扬教化落实到依法治企的实际中。(五)仔细组织“六五”普法测试活动，组织范围覆盖集团公司全体员工，内容涉及宪法公司法合同法劳动合同法消费者权益爱护法平安生产法等各领域的普法学问测试，员工的参考率、合格率均达101%。三、加强制度建设，推动依法治企(一)依据公司法平安生产法等法律法规，制定善道集团平安生产管理方法善道交通集团项目建设管理方法(试行)善道集团选聘中介机构管理方法善道集团会议制度集团差旅费管理方法善道集团财务会计报表管理方法(试行)等一系列规章制度，规范管理程序，转变管理方式，转换经营机制，一切都按规定程序进行，分清责任，维护企业和职工利益。(二)坚持职工代表大会制度，推动
7、民主管理。组织召开了集团职代会，发挥职代会在审议企业重大决策等方面的作用，保障职工民主管理、民主监督的权利有效行使。规范民主管理程序，实行司务公开。一方面每年定期召开职代会，审议、通过了集团行政工作报告、年度生产经营安排、财务预决算和考核方法等，充溢和丰富职代会内涵。另一方面，适时召开有管理人员、技术骨干等人员参与的党政联席会议，分析形势，听取看法，扩大知情权，形成共识，推动管理的规范化、法制化，促进发展。(三)为了加强集团法律事务工作管理，聘请专业法律顾问，建立各部门、各子公司与法律顾问共同参加的法律风险防范模式。法律顾问参加到集团法律文件起草、修改、审核中，解决法律询问、见证经济合同、代理
8、调整等，有效削减、避开纠纷，防范风险，规避责任，爱护集团合法权益不受侵害，为各项业务活动正常开展供应了法律保证。四、特色工作在建立和完善企业制度基础上，对集团制度及文件汇编成册。2022年集团对2022年以来形成的全部文件进行整理，分别形成了以改革治理、组织机构、人事任免、重要制度、安排预算、项目工程6类文件为主要内容的文件汇编一册;以文化党建、会议纪要、监督检查、经营简报4类为主要内容的文件汇编一册;以平安生产、综合、善道之窗3类为主要内容的文件汇编一册。并将3册文件汇编下发至每位员工手中，做到人手一套，要求每位员工仔细学习领悟集团的各项规章制度，用制度管人、管事、管资产，扎实推动依法治企，
9、依法行政。五、普法工作取得的实效及存在的不足通过将普法宣扬教化工作与集团党建平台、文化平台和效能平台建设紧密结合，规范了集团各项规章制度，完善了法人治理结构和经营机制，形成了“对内讲制度、守规则、对外讲信用、守合同”的企业形象，提高了依法治企水平，促进了普法教化和依法治企工作的开展。同时，广阔员工的法律意识明显增加，大家在学法、遵法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情，深切感受到了在法治社会法律的重要性。普法工作的开展为实现集团“团队上素养，企业上文化，治理上水平，业绩上台阶”的经营管理目标供应了更坚毅的法律保障。虽然普法工作取得了肯定的成效，但在普法工作宣扬方式方法、法律运用等方面还存在不足。今后要接着抓好三项工作，一是普法宣扬教化方式方法要改进，深化“法律进企业”活动，推动职工自觉遵法、学法、遵守法律、用法取得成效。二是坚持学法用法相结合，全面推动集团公司的依法治企。三是进一步完善学法、用法的各项制度，进一步提高干部职工的法制观念和法律意识，逐步实现集团公司管理法治化。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页