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1、 2023年仓库工作管理制度7篇 为标准学校出入库材料的治理，加强对物资出入的有效监控和准确统计，提高材料的有效利用率，降低材料本钱和不合理损耗，杜绝使用不合格材料，结合目前实际状况，对材料出入库制定以下制度： 一、材料保管员根本职责 1、材料保管员应熟识其所保管物资的根本特性、使用性能、规格用途、保管学问、存放期限等。 2、准时、精确地做好记账工作，照实反映物资的库存及发放状况。 3、定期盘点随时了解各种物资的库存状况，依据学校常规教学业务活动需要，对库存缺乏的物资要提前填写申购单。 4、保持仓库环境的干净、各种物资存放整齐。 二、材料入库治理 1、保管人员、采买人、申购人对供给商供应的物资
2、必需验收其质量、规格是否符合使用的要求。 2、凡尚未取得发票而先行进库的物资，必需先核对收货单上所列的品名、规格、数量与实收物资及送货单是否相符。 3、全部物资进库时填写收料单（进库单），收料单的内容包括物资的名称、规格、数量、单价和金额。 4、已取得发票的物资，还必需对发票上所列的内容进展核对。 三、材料出库治理 全部领用的物资必需遵循由个人申请领导审批“凭单”领用的程序。 1、全部购进的物资必需进入学校保管室，依据效劳于教学和修理事项需要分批领用，供货方不得直接交给使用部门或耗用人。 文印中心的油印用纸，由保管员上门验收后再进入油印室；其他耗材、复印纸等一律进入学校保管室，依据实际需要领用
3、或者以旧换新。 2、因教学需要的低值易耗品（如水笔芯、方块纸等）按学期直接到保管室领用、登记，学年完毕后汇总到个人或教研组，并在校园网公示领用状况。 3、班级物资除学年开学初学校统一配发外，需要额外追加的，由班级报经德育处同意前方可领用，并将领用的状况纳入班级考核。 教室用空调遥控器在开学初由生活委员到保管室缴纳押金后领取，学年完毕时上缴遥控器领回押金；在学年完毕时还需将饮水机送到保管室、教室钥匙2把送到总务处，若少退其中一项将在班主任津贴中扣除100元。 班主任办公室、教师办公室的空调遥控器个按100元计价，遗失的由室内人员平均分摊理赔款（在考核津贴中扣除）。 4、水、电修理耗材属于班级、办
4、公室的，在修理完成后，请该班级、科室人员在领料单上照实填写修理部门、事由、耗材的品名、规格、数量、领料人，交给修理人员作为出库依据；属于学校公众区域的，由总务处相关人员办理领用手续并修理到位。 四、其它方面 1、各部门所需的常用物资，申请后凭单到保管室领取；特别物质（仓库无库存的），经办人填写申请单报经部门负责人及学校领导同意后，由总务处单独选购。 2、各部门有重大活动需领用常用物品，应提前申报规划，保管室依据需求状况备足货源。 今后不得以个人名义私自到学校小卖部领取物品，凡未经学校同意自行领取的物品一律不得纳入学校结报。小卖部与学校结账时必需附经审批同意的申报单或由总务处主任在登记簿上签字确
5、认领用的方可列支。 3、仓库依据各物品消耗时间的长短确定最低库存量，在接近最低库存量时，通知总务处申购相关物品。 2023年最新仓库工作治理制度【篇2】 1、依据需要与相关部门共同讨论制定年度选购规划，并与有关部门联系准时购置，保证切实满意教育教学的需要。 2、依据物资使用和耗损状况准时汇总，提出增补规划，并帮助有关部门对所需物资进展有规划地购置。 3、凡选购各类物品要准时入帐，做到有物有帐，账目清晰，仔细履行自己的职责。 4、做到每学期清理一次账目，对已损坏的没有使用价值和不能使用或报废的学习资料及物品，要立帐向总务处汇报，待批复后清理。 5、物品要摆放干净，常常清理仓库，以防损坏和腐蚀，留
6、意安全、防火防盗，使各类物资不积压、不铺张，的确提高各类物资的使用率，树立勤俭治家的思想，努力为教学第一线效劳。 6、常常深入教育教学第一线进展调查讨论，仔细听取教师们对领用物资在使用过程中所产生的问题和意见，以便在今后进一步加强质量意识。 7、要仔细执行物品发放程序，标准手续，履行借用制度手续，不准私拿、私借。 2023年最新仓库工作治理制度【篇3】 一、仓库人员工作职责 （1）仓库内应保持整齐、干净，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。 （2）仓库保管员必需仔细学习仓储学问，熟识和把握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。 （3）仓库保管员必需做好入库材料
7、的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 （4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量缺乏不收、质量不好不收。 （5）保管员应准时通知试验员做好材料的检测复试工作。 （6）仓库材料必需按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥当保管，确保不缺少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 （7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必需严格掌握，不怕麻烦，不做老好人。 （8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，准时统计和汇总材料的库存和消耗状况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 （9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登
8、记，做到精确无误。 （10）材料进场资料必需齐全，保管员需将质保资料送工程部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 （11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必需专材专用。 （12）工程之间调拨材料必需公正、公心，做到既不刷当心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的精确性。 二、库存材料治理制度 （1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。 （2）库存材料账目程序应与库存材料存放挨次尽可能保持全都，便于清库。 （3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。 （4）库房应分大料库、小料库、危急品库、油料库等。 （5）凡能以旧换新，决不行按消耗材料处
9、理。 2023年最新仓库工作治理制度【篇4】 一、物资的验收入库 1、物资在入库前由仓库治理员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，仓库治理员准时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a）未经总经理或部门主管批准的选购。 b）与合同规划或请购单不相符的选购物资。 c）与要求不符合的选购物资。 d）未根据生产制令单生产的物资。 4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。 二、物资保管
10、 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b）三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正。 3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 三、物资的领发 1、仓库治理员凭领料人的领料单照实发放物资，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库治理员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的原则。 3、领料人员所需物资无库存，仓库治理员应准
11、时按要求填写请购单，经部门主管批准后交选购人员准时选购。属自供的产品开具生产制令单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库治理员有权制止和订正其行为。 5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门负责人签字。 四、物资退库 1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。 2、废品物资退库，仓库治理员依据废品损失报告单进展查验后，入库并做好记录和标识。 2023年最新仓库工作治理制度【篇5】 一、目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的
12、原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丧失。 二、适用范围 适用于原料库和半成品库的治理。 三、内容 1、职责 原料库管员负责原材料、固定资产的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。半成品库管员负责半成品的收、发、管工作。 2、入库 原材料、半成品的入库。 原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放)，库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进展到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。阅历证合格的，库管员货品验收单;阅历证不合格的，通知选购部进展交涉或
13、办理退货。 仓库输单员依据货品验收单，应准时办理入库手续，并确保K3系统帐与实物相符。依据货品验收单做为收货入库凭证。 半成品经检验合格后，依据入库手续办理入库。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误前方可入库。 2、贮存 贮存产品的场地或库房应地面平坦，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。 合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。详细要求如下： 库存商品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的
14、标识牌即可; 库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙1020厘米，并与屋顶保持肯定距离;垛与垛之间应有适当间隔; 成品按型号、批号码放，高度不得超过6层; 原材料存放按属性分类(防止串味)，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品; 放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。 有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。 4、出库 生产部生产人员凭领料单到原料库领取原材料和半成品。仓库保管员依据分店叫货表给各分店进展配货原材料和半成品。 原料库库员每天按领料单分店叫货表
15、的实际数量备料、发放。 在备料时，假如发觉规划数量和实际发放数量不符时，库管员应在领料单备注栏中填写实际发放的数量。 原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或分店叫货表发放原材料、半成品或成品，发放时应做到： 仔细核对领料单或分店叫货表的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放; 发放时，应仔细核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放; 发放完毕，库管员应对领料单或出库单、发货单进展审核，配料单交会计部，单据应妥当保管; 发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放; 同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进展发放。 2023年最新
16、仓库工作治理制度【篇6】 1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。 2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别打算储存方式及位置。 3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自同意未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。 4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期承受行政部的安全检查和监视。 7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，常常核对
17、，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都;每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具盘存报告表。 9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应准时上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。 10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特别状况应经总经理批准。 11、仓管人员下班离开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。 12、实施电脑化后，物资盘点表由电脑制
18、表，仓管员应不断提高自身业务素养，提高工作效率。 2023年最新仓库工作治理制度【篇7】 一、工作职责： 仓库设有仓库治理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的全部物品。，保管好所管的全部物品。 二、工作标准： 1、仓库治理员对进仓物品必需要严格检查物料的规格、质量和数量，发觉与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并马上向选购人员或上级领导递交物品验收报告和反映状况说明。 2、全部进仓的物料，必需填制验收单，物料阅历收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、
19、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。 3、领用物料必需填写领料单，经使用岗位领班签名再交由仓库核实后，方可发放其物品。 4、物料出库，必需办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应准时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算本钱。 5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货后补手续，严禁白条发货。 6、为确保仓库安全，仓库发货必需在仓库办公地方发货，原则上不得让领货人员进库选择货物。（为保证营业的正常进展，仓库必需保证每日8：0017：00必需在酒店，每天所需经营物品补充集中在此时间内领取，除特别状况以外其它时间内不领货）。 7、仓库全部物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到随时供应物品库存清单，空缺状况，并可依据营业实际消耗状况分析，做到物品提前清购，若仓库未能准时清购而造成供给短缺，责任由仓库负责，仓库按最低存易提出清购，而选购员不能按时到货，责任由选购员负责。 8、除仓库治理员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。 9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库，仓库不的存放私人物品或其他单位物品，一经发觉，全部赐予没收处理。 10、任何人员，除验收所需外，不得随便试用已入库的商品物资。 11、仓库因定期检查消防设施，留意放火防盗。