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1、 12月企业工会工作总结7篇 _年，分公司工会在县工会、集团工会和公司领导的正确领导下，紧紧围绕企业进展目标，仔细履行工会的各项职能，强化自身建立，积极协作党支部、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实，充分调动职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司五年进展战略方针，仔细落实公司2023年工会工作目标任务，积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动，促进民主治理、效劳工作大局、维护职工权益，构建和谐企业做出积极的努力。 现将本年度分公司工会工作状况作简要汇报。 一、建立健全民主治理，仔细履行组织职能。 分公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用，为企业与职工之间架起一座连心桥，仔细履行工会职
2、能，积极维护职工权益，全心全意为广阔员工效劳。我们把表达和维护广阔员工利益作为工会工作的动身点和落脚点，为更好的履行工会的职责，我们把工会成员信息对全体职工进展公示，让广阔员工更好的反应生活和工作问题。 同时，通过总经理室信箱、制造部每星期例会、每月职工代表座谈会、公司报刊、宣传栏、早会等，让职工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司进展动态;积极提倡公正、公正、公开的理念，与他们沟通沟通，了解他们的思想动态，倾听他们的心声。通过各种对话等多种形式，让职工说出心中想说的话，让职工有话能说，有话敢说，有话有地方说，从而调动职工工作的积极性、主动性，营造一个和平共处、公平协商、宽松和谐的民主
3、气氛，促进企业安康进展。 二、以效劳员工为宗旨，树立工会新形象、新作为。 同时，工会组织以效劳工人为宗旨，定期召开工会委员会议，争论员工关怀问题的解决对策。“民以食为天”，为了提高职工的伙食水平，公司工会领导屡次在工作会议上，就公司食堂营运、餐补、饭菜质量等邀请职工代表、主管部门等召开座谈会，提出许多建议，从而不断提高了职工的伙食水平，让职工在食堂找到了家的感觉。 从年初开头，公司领导，设身处地的为员工考虑着想，投入人力物力，公司领导与工会领导、食堂主管特地成立监视小组，每月与20-30位一线员工进展伙食治理改良见面会，第一时间、直面听取一线员工对每天食堂的伙食水平评价，并责令食堂经理限期整改
4、落实，公布整改结果，承受全体员工的监视，让员工切实的感受到了仆人翁角色，感受到了公司领导的关心、关怀，以及工会组织怀抱的暖和和强有力的依靠，有力地促进了企业民主建立，表达了工会的新作为、新形象。 三、围绕企业进展，积极开展工会活动。 分公司工会以关怀员工生活、为群众办好事办实事为已任，努力为员工排忧解难，做到既维护企业的整体利益，又维护了员工的详细利益。 工会领导常常深入制造一线，仔细了解员工家庭的生活、工作状况;主动到医院探访患病员工，关怀员工身体安康状况，送上最真挚的关心和祝愿，增加企业的分散力;了解公司职工的家庭状况，对家庭困难的职工建立困难档案、赐予资金赞助，帮忙职工度过生活困难时期。
5、 人家说，员工的胜利离不开家人的无私支持和奉献，为了感恩基层员工的无私奉献和多年始终在背后支持着他们在公司的工作，公司领导指示工会借举办六一儿童节期间，邀请了公司员工家属和小孩来到公司，参与六一儿童节亲子活动，参观工厂，让员工家属更加真实、近距离的感受公司企业文化，让员工及其孩子们团聚公司，通过丰富多彩的亲子嬉戏，使他们感受工会对他们的关爱。 四、以人为本，亲切关心。 工会还建立困难职工档案，为维护女工合法权益，切实落实女工特别爱护政策，在天气酷热的夏季，免费给工人供应饮料、西瓜、凉茶、防暑降温药品等，在酷热的夏天给员工送来了丝丝凉意;在“三八”节日，为了让员工过上温馨的节日，公司特地购置金龙
6、鱼油、大米、饮料等慰问在流水线女工，礼物虽轻，但是却深含着公司领导、工会领导对员工的关心、照看以及以人为本的治理思想理念，小小礼物，传递的却是中华民族的传统美德。将公司、工会的暖和送到了职工心坎。 五、开展丰富多彩的文化活动，营造良好企业文化气氛 近五年来，工会以开展员工喜闻乐见的文化活动为载体，着力营造良好的企业文化气氛，推动企业文化建立，弘扬工会团结的企业精神。为了联络四周区域其他企业、增进感情、加大阅历沟通的时机，工会还组织了与_电子公司举办了篮球友情赛、组织员工参与长跑活动、活动内容丰富多彩，让员工的业余生活有滋有味;这一系列形式多样、内容丰富、注意实效的文体活动极大地增加了企业的分散
7、力和向心力，对内陶冶了员工情操，增加了员工团队合作意识，对外弘扬了企业精神，呈现了企业风貌，营造了一种轻松和谐向上的企业文化气氛。 展望_，信任分公司工会将会在集团公司领导和上级工会的领导下，连续发扬好的作风和做法，一如既往地关怀、关爱职工的生产、生活，着力构建和谐劳动关系，维护职工合法权益，发挥工会桥梁纽带作用，当好职工的娘家人。 总之，我们工会在县、市总工会的领导下，发扬优良传统，为职工效劳，很好地发挥了桥梁作用。今后，我们将再接再厉，做好企业工会工作规划，把工会办成职工最温馨的家。 12月企业工会优秀工作总结篇2 一、公司的十二月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地
8、区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升。在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高整理文章由层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳
9、供应了有力的保障。 三、财务治理工作上，做好财务工作规划，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产
10、品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本，加强经营治理 公司在今年的销售过程中，虽然取得了
11、良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题； 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用； 2、加强治理
12、，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程； 3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，恳请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作规划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得
13、更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 12月企业工会优秀工作总结篇3 公司工会在县总工会的正确领导和大力支持下，以经济建立为中心，以努力完成公司生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导职工支持公司的改革、进展、稳定，深入贯彻落实二届三次、四次职代会精神，履行维护、建立、参加、教育职能，发动和组织广阔员工解放思想，坚韧拼搏，扎实工作，锐意创新，为公司全面完成上半年生产经营任务做出了应有的奉献。 一、指导思想： 不折不扣贯彻执行国家法律及公司经营方针，立足实际，以抓指标进步，破进展难题为中心，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立
14、，不断加强自身建立，增加活动动力，团结分散员工，努力促进企业全面完成生产任务。 二、主要工作： （一）工会组织工作方面 公司现有职工2666人，建立基层工会16个，工会小组166个，设立工会小组长166人，工会劳动爱护监视员26人，工会小组劳动爱护监视员126人。建立健全了工会工作制度及工会岗位职责，完善了民主治理网络图及民主治理制度和工会劳动爱护监视检查工作制度、学习制度。制定了该公司_年工会工作规划，夯实根底工作，标准了二级工会工作台帐及工会小组工作台帐，为工会各项工作的顺当开展奠定了根底。 （二）工会民主治理工作方面 2022年是集团改革进展的关键一年，是_进展收关之年。多年以来该公司工
15、会紧紧围绕公司生产经营目标，注意发挥职工群众的主力军作用，从政治上保证职工的仆人翁地位，增加了企业的向心力和分散力；从制度上加强企业民主治理，坚持但凡涉及企业改革进展的重大事项，关系职工切身利益的重大问题，都提交职代会进展审议打算，畅通了职工参加企业经营治理的渠道；从职能上维护职工的合法权益，极大地调动了广阔职工投身生产经营建立的积极性和制造性。在公司上下形成了党委领导重视职工当家作主、行政领导支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主的良好格局。 年初，公司工会组织召开二届三次职工代表大会，对_年度涌现出的先进集体和个人进展表彰嘉奖；并向职工进展公司生产经营形势宣传和教育，树立职工的责任意
16、识和进展意识；审议通过了该公司职工宿舍收费治理方法等重大决策打算；协作组织人事部门对_年在职干部履职进展民主评议，改善了干群关系。 坚持厂务公开，不断完善民主监视制度的落实，公司对厂务公开的广度、深度、内容和形式做了进一步的扩展，但凡职工群众关怀的事情，从形式、程序等方面进展了标准，促进各分厂、班组的厂务、班务公开工作不断向纵深进展。 坚持职工代表巡察制度。公司工会针对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点、焦点问题，不定期地组织职工代表深入生产一线、职工食堂、职工浴池等进展巡察检查，对职工提出的岗位职工劳动爱护用品质量问题、职工食堂饭菜问题等加以解决，维护了职工的切身利益。 （三
17、）工会宣传教育工作方面 多年来公司工会始终以党委主题教育活动和企业文化建立严密结合起来，充分利用该简报、酒钢电视台、宣传橱窗等宣传教育阵地开展国情、厂情教育，结合企业生产经营和职工思想实际，组织两级工会干部和广阔职工，举办联欢会、座谈会、报告会等方式进展企业形势教育。通过这些形式多样内容丰富的宣传教育活动，引导广阔职工解放思想，转变观念，为企业进展献计献策。此外，公司结合单身职工多的状况，利用工作之余举办大型体育竞赛，于4月召开了该公司其次届职工运动会，运动会的内容包括趣味运动工程和篮球、排球、足球、田径等传统工程。不仅丰富了职工的业余文化生活，强健了职工体魄，而且陶冶了职工情操，增加职工分散
18、力。 （四）工会女职工工作方面 加强工会女职工组织建立，切实做好维护女职工特别利益的工作。通过组织专题学习，学问讲座、演讲竞赛、三八100周年纪念表彰大会及寓教于乐之中的女职工模特大赛等活动，努力提高女职工素养，增加女职工自我维护意识，同时呈现了该女工昂扬进取的精神风貌和为生产经营目标再立功的决心。 （五）工会经济工作方面 两级工会仔细贯彻执行工会劳动爱护三个条例和安全生产法，参加公司安全治理制度、危急源辨识等制度的修改和完善工作；定期或不定期组织职工代表巡察检查安全规章制度的执行和各级治理人员安全职责的落实状况，积极组织职工开展查隐患、反违章活动，今年上半年组织1977人参与了职工职业安康体
19、检；两级劳动爱护监视检查共查出各类隐患134项，整改128项，整改率95%以上。 工会严密围绕公司党委主题教育活动和企业生产经营大局，重点开展了劳动竞赛、技能大赛、合理化建议征集和先进操作法总结等群众性经济技术创新竞赛活动，成立竞赛领导机构，确定竞赛原则，完善竞赛考核细则，在炼铁、炼钢、轧钢等单位开展以促进产量提高，改善经济技术指标进步为内容的劳动竞赛。6月份在全公司范围内开展职工职业技能大赛，重点以轧钢工、烧结工、转炉炼钢工等各17个工种979人参与各工种技能大赛活动，目前此项活动正在理论培训中。 （六）工会职工生活工作方面 该公司工会始终把为职工办实事、办好事作为强化职工思想政治教育工作常
20、抓不懈，_年公司两级工会建立健全困难职工档案，准时把握困难职工家庭困难状况，并对其实行动态治理，春节前公司领导和基层工会走访先进个人、困难职工29人次，发放慰问金、慰问品4万多元。为玉树灾区捐款7.8万元，同时完善了职工活动室和阅览室，丰富职工的业余文化生活。 我们的工作虽取得了一些成绩，也存在着差距和缺乏。主要是对新形势下工会工作面临的新状况、新问题讨论探究的不够；维护职工合法权益的广度还需进一步增加；两级工会干部思想观念、素养力量、典范发挥不够到位；在提高整体素养，开展群众性经济技术创新方面的措施不够得力；以上问题与缺乏还需在今后工作中仔细加以改良和解决。 12月企业工会优秀工作总结篇4
21、十二月份刺眼间就已经过去，经过这一个月的辛勤工作，我心中有了一点收获，为了在今后的时间里更好的开展工作，我感觉应当对自己最近的工作做一下总结，目的在于吸取失误教训，提高自身水平，我信任通过不断的总结，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。 本月各店指目标按时下到达店，做好重点货品的陈设。每天对销售状况进展分析汇总，同比去年6月本月下滑严峻店铺：江三16910元下降30%。 导致整个区域业绩下滑的状况主要有以下四点： 1.超市合同到期撤场商铺较多;进店客流较少;连单率降低;畅销款七分裤货品到货未准时。同比上升店铺泰二12%，泰一6%，扬四3%，本月本区域总
22、计完成170839元，达标79%。 2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”，发觉活动效果不是太好。虽然试穿率较高，但买单率却很低(主要局部顾客觉的价格还是高)。后期公司实行了更大的促销活动“全场三折起”，由于活动力度较大，明显带动了销售业绩的提高，起到了月底冲刺销售关键。 3.对各店铺各项例检进展抽查，发觉区域内有个别店铺退仓有遗漏，已根据公司规定对相关店员做出惩罚。同时对区域内全部店铺人员进展了相关教育，严格杜绝再次发生内似问题。 4.针对泰州二店消失的丢货问题，本月公司领导针对此次大事提出了相关赔款方案，对此店员们都深刻领悟了领导的关心，对消失这样的问题都感到惭愧，纷纷表示在今后的工作
23、中肯定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也赐予了相关的指导方案。 以上就是十二月份销售部门总结，请各位领导指正。 12月企业工会优秀工作总结篇5 12月份，在炼钢厂领导的正确科学指导下，安全科坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，以素养保安全；加大现场检查力度，确保了本月安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作： 一、强化安全治理根底工作，严格责任落实 仔细落实了各科、车间安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意
24、识的进一步提高，仔细有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，并签订了2022年安全生产责任状。做到了以制度约束人、以制度标准人、以制度治理人。 二、扎实开展隐患排查工作 按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各车间主任级人员对全厂各系统、各环节进展了全方位安全隐患排查检查，本月共查出隐患39项，现已全部整改到位。对所查出的隐患和问题，在早、晚调度会上提出，并要求相关单位进展落实。每周六前各车间将整改状况上报，并通过安全员复查进展确认，保证了隐患和问题的整改到位。 依据宝钢天车事故教训，公司机动处、安全处联合炼钢安全科对我厂天车进展了一次天车专项联查，查出隐
25、患11大项，已完成7项，其余4项,由于配件不全，已向安全处打了延期报告。 三、连续开展人人抓“三违”。 通过安全治理人员深入现场及安全监视员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓舞员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而标准了我厂安全治理。 四、安全教育培训状况 本月新入厂员工5人，分别进展了厂级安全教育，对其岗位的三规一制进展考试，考试合格率100%。12月上旬利用4天7场分别对所属7个车间进展了安全培训，培训人数达639人，培训率100%。下旬对全部车间又进展了年度安全总结会，进一步提高了员工的安全意识，保证了两节安全稳定的形式。 五、安全例会状况 本月召开安全周例会4次，安全科对危急性较大的
26、转炉、连铸、天车车间进展了抽查，例会状况良好，对员工起到了提示作用。 六、对煤气回收实行的措施 转炉煤气中CO含量可达60%以上，所以安全科将其作为重点监察对象。在风机排污水区域，加装戒备线，悬挂安全标识，对邻近的其他分厂的岗位，进展提示，时刻留意空气中的煤气含量，一旦超标马上上报并撤离现场。加强对风机房员工的煤气学问的培训，让他们熟悉到煤气的危害，时刻提示自己留意安全。 七、其他安全活动 针对冬季是火灾多发期，12月29日上午，安全科组织运转车间在斜板岗位西的空地进展了一次消防演练，通过演练提高了员工灭火、疏散、自救力量，进一步增加了员工消防意识。 八、对外委施工队的监管 本月安全科加大对各
27、外来施工队伍的监察力度，对违规的施工人员进展现场教育批判，对其他工人具有肯定的震慑力。 指导思想：开头好，起好步，保障双节期间安全生产稳定。 工作规划： 1、对2022年的安全生产工作进展总结，结合厂长2022年安全工作思路修订2022年工作规划。 2、跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实状况，保障双节期间的安全稳定； 3、连续对2#炉大修现场进展监控检查，催促各责任车间制定检修试车方案，确保检修后期安全平稳； 4、对新入厂员工连续做好三级培训，对安全考试不及格的坚决不予录用。加强现场巡察频率，加大对“三违”行为的考核力度。 5、1月中旬各车间组织对区域内危急源点、关键设备设施、应急
28、救援装备、器材、消防器材、仓库、等进展检查，检查整改结果于1月25日上报安全科，对节前无法整改的隐患要求各车间必需制定掌握措施，落实专人负责监控检查，1月底由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。 6、连续加大对现场的安全监察，准时发觉隐患，把事故毁灭在萌芽状态。炼钢厂安全科 12月企业工会优秀工作总结篇6 一年来，工会在公司的领导下，在上级工会的指导下，经过各分工会全体会员的积极努力下，较好的完成了以下各项工作任务。 一、全面加强员工专业培训，提高员工素养 加强对员工的职业技术培训，开展各项学习活动，不断提高员工队伍的整体素养。依据我公司详细状况，为了适应电力行业新技术的进展提高电力员
29、工的工作力量，根据上级部门要求，为了加强进网作业工作的治理，标准电网作业许可行为，保障供用电安全，_电力集团从8月14日开头对从事电气安装，试验，检修，运行等作业的人员进展为期一周的岗位培训，并邀请省电力治理部门的优秀教师进展授课。最终，我们利用8月20日至21日两天的时间对员工进展了考试，及格率为100%，员工们都通过考试并取得了电工进网作业许可证。这次培训做到求真务实，理论和实践相结合。既有教师生动的授课指导，又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试，切实到达了实质性的收获。 同时，为了加强学习，我们还到黑山电业局进展学习参观，取长补短，互通有无，不断提高员工的安全生产意识。为让员工准时了解
30、把握国际国内根本行业最新信息及动态，工会按时订阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化学问教育，形成了良好的企业文化气氛。 二、加强工会自身建立，不断提高工作水平 建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证，仔细做好新会员的接收工作，不断扩大会员队伍，加强工会的财务治理，收好，管好，用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上，全年主要开资是：员工培训，组织劳动，参观学习，文化活动，员工福利，工会办公费用等。真正做到工会经费为生产效劳，为广阔会员效劳，绝不乱花一分钱。 三、以人为本，关怀职工生活，收集职工意见，真正做到人民的工会为人民 1)帮助行政部办好
31、员工福利，定时发放澡票，洗衣票。催促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改良，各单位员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无污染食品，员工特别满足。 2)为维护员工利益和股东权益为重点，落实各项福利待遇，公司出资53万元统一换发四季制式工作服。 3)出资100万元购置两台通勤大客车，为员工制造了舒适，优越的工作条件和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有条件下能够满意需要的各个方面，都得到了极大的改善，到达了前所未有的水平。 四、存在的问题 今年我们虽然做了一些工作，但距离组织的要求还存在肯定的距离，主要有下面几个方面： 1)要加强分工会干部政治，业务学习，尽快提高工作力
32、量。 2)要加强工会的职能，积极开展各项劳动竞赛。 3)要准时收集员工意见，以确保员工的合法权益。 上诉问题在2022年要努力克制，积极工作全面完成各项工作任务。 12月企业工会优秀工作总结篇7 本月车间紧紧围绕内部市场化运作方按，积极致力于尽快与班组建立买卖关系，并且仔细做好年终总结工作，以“车间主任是第一责任人，班组长是质量第一执行人”的工作态度。不断提高完善车间的综合治理水平，充分熟悉到治理上没有小事，真正使我们的创新抓治理落到实处，到达创新性的治理，能够成为治理上的佼佼者，以带动我们行业快速的进展。为2022年车间工作的全面开展打下良好的根底。 一、生产规划完成状况分析 为了保障生产的
33、顺当进展，车间在“兼顾公正，按劳安排”的原则下，合理安排班组生产，充分调动职工劳动积极性保证规划的按时完成；同时创新的开展生产组织治理工作，带动生产力量的提高。并且对班组重新进展优化组合，为班组更换了新奇血液，平衡了各班组的生产力量和技术力量。为车间生产的顺当进展打下了根底。 十二月份车间生产任务饱满，员工干劲空前的高涨，在总裁理论的鼓舞下，在机械总公司销售业绩大好的形式下，车间员工加班加点、齐心协力，在保质保量的前提下，产量工作又取得了可喜的成绩，本月共完成入库总吨位 509.057吨的好成绩，为公司的各项工作再上一个新的台阶奉献了自己的力气，为年底目标的顺当完成供应了有力的保证。 二、搞好
34、宣传竞赛工作促生产 本月车间根据机械总公司的统一部署，开展了“市场、名牌与我”大争论活动。车间组织全体员工对总裁自2022年以来的重要讲话定时定期进展学习和争论。特殊是开展了针对四会精神和双星二十年巨变的学习。骨干员工通过学习，各自写出了学习心得和体会，纷纷为公司和车间的进展献计献策。在大争论活动中组织广阔员工对比过去和现在发生的变化，糊涂的熟悉到总裁和名牌给自己的生活和工作带来的巨大变化。使广阔员工进一步熟悉到自己目前的安定工作、稳定的收入和幸福的生活是与总裁的英明领导和名牌的巨大的影响力是分不开的。本月车间还系统的学习了集团下发的2号文件和26号文件，将集团党委的决策和总裁的讲话精神准时的
35、传达给每一位员工。通过学习争论，进一步团结了职工队伍，提高了企业的人气和分散力，也从根本上提高了企业的竞争力。 为更好的提高工作质量，促进效劳质量，建立二三线人员评议考核制度。长期以来二三线效劳人员存在着一种错误的“优越感”，一线员工普遍反映他们工作质量不高。为了敦促他们提高自己的工作质量，转变思想熟悉，我们在组织二三线人员开展效劳质量劳动竞赛的同时，建立民主评议考核制度作为联系一线和二三线的纽带，通过评议让二三线人员对自己的工作质量有客观的熟悉，以增加他们的责任心。本月车间又创新性的开展了“二、三线工作质量零投诉”的竞赛活动，效劳人员每被投诉一次考核50元，月内被投诉三次的待岗处理。通过竞赛
36、的开展极大的调动了二三线效劳人员的积极性，提高了二三线效劳人员的效劳质量。 三、质量在创新中提高 质量是企业的生命，质量工作的好坏，将直接影响到企业的进展，现代企业的竞争是质量的竞争，自从机械总公司成立以后，更是加大了质量工作的力度，质量面貌得到了极大的改观，长期以来车间始终将质量工作作为一切工作的重中之重，并且不断的完善质量制度。本月车间共进展了质量抽查两次，从每一道焊缝，每一道割口，都做出了重要的质量要求，并随时开展不定时的质量抽查，对质量意识差的职工，坚决进展处理，决不手软。在每次抽查完毕都召开质量分析现场会。分析了焊接过程中消失的质量问题，对以后的质量工作提出了详细的要求。尤其是为协作
37、内部市场化运作的进展，车间开展了“人人争当质检员”的劳动竞赛。通过竞赛的开展，职工的质量意识高了，产品质量也随之提高。车间的质量工作有了质的提高。 四、创新挖潜增效成果显著 面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，钣金车间始终把挖潜增效作为一项重点工作来抓，面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，车间的挖潜增 效工作成效显著，十二月份共利用型材下脚料17492公斤，合计盘活资金66009元。十二月份共利用厚板和双模下脚料11570公斤，按每公斤3.5元计算，可节省资金40495元。本月共收集合理化建议17条，被
38、公司接受7 条，为车间制造效益13.847万元，截止本月合理化建议共制造效益142.357万元 ，比90万元的预定指标多了52.357万元。增长了58.174%。比去年制造效益69.203万元的指标增长了105.7%。提高了工作效率，降低了本钱。 本月主要创新工程有： 一、双模墙板突破性工艺创新 长期以来由于双模硫化机墙板受力较大（底座合模力达400吨），所以都是使用整板割制，依据工艺要求即使是整板焊后都要进展整形。虽然此规格的16MN材料属于定尺进料，但利用率较低两种材料平均利用率为57%（36的利用率是51.82%，39的利用率是61.56%），每次都剩下较大的料头，造成资金占用。现在现把
39、两块下脚料拼焊在一起，然后使用数控切割机下料。这样依据材料每割制四件或六件墙板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法到达了图纸要求的平直度，效果良好。本次拼接墙板五件，每件墙板重1500公斤，每拼接一件可节省5250元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值5.98元/公斤），五件节省资金2.625万元。而此种材料的利用率也提高到70%。 二、工艺创新下脚料拼焊双模底座侧板 橡机产品双模硫化机底座的侧板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，对板面的平直度要求高，始终以来都是使用整板下料，常常由于整板板面不平也不能使用。由于板面的限制，每次都要余下近两米的下脚料，其它地方很少用此规
40、格的板材，在造成铺张的同时还影响了现场的治理。现在通过工艺创新大胆使用下脚料拼接底座侧板，依据板材的长度。每割六件侧板余下的料就可以拼接一件。通过对焊接变形的掌握，拼接的侧板无论是强度还是板面的平直度都到达了技术要求，焊后加工效果良好。本次拼接侧板一件，每件侧板重1400公斤，每拼接一件可节省资金4900元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值4.7元/公斤）。通过拼接节省了资金，优化了现场治理，而且让此种规格板材了利用率提高了10%，到达了85%。 三、废旧钢板整形再利用 将制作Q3516时室体割下来的废弧形钢板，利卷板机矫正压平到达良好的使用效果。通过矫正，钢板平坦，到达了使用的要求，变废为宝。本次共矫正钢板124公斤，合计节省资金434元。 四、双模转臂翻转改平移 利用货场上存放的废旧翻转式双模硫化机的转臂改制成平移式双模硫化机的转臂LL-B1525.1.5.1P， 每件转臂本钱核算价为75.75元，这次共改制五件合计盘活资金378.75元。