2023年度财务出纳工作个人计划范本.docx

上传人:碎****木 文档编号:94075537 上传时间:2023-07-23 格式:DOCX 页数:9 大小:17.46KB
返回 下载 相关 举报
2023年度财务出纳工作个人计划范本.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年度财务出纳工作个人计划范本.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年度财务出纳工作个人计划范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度财务出纳工作个人计划范本.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年度财务出纳工作个人计划范本合集 一、树立正确的监视观、效劳观。 作为一名财务负责人,树立正确的监视观和效劳观,是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视,但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在严格执行监视的前提下,为其他部门供应良好的效劳工作,使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监视与效劳并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。 二、全面了解公司各方面根本状况、快速溶入整个团队。 财务负责人到岗后,应尽快对公司的根本状况进展了解,包括整个工程的根本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期

2、整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监视及效劳工作垫定良好根底。 三、对公司需办理的各种证照进展整理归档,确保各种证照齐全。 财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应根据商管总部的要求,对已办理的各种证照进展整理归档,对尚未办理的各种手续进展登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照,避开在日常工作中消失不必要的麻烦,影响公司的良好形象。 四、与各部门协作,对开办费进展分解并对每月的支出进展分析,确保适时监控,心中有数。 商管公司在开业前根本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进

3、展分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应依据实际工作需要,对需要调整的工程准时调整,以便于后期支出时进展合理监控,既满意工作需要,又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天,由于各种突发大事较多,各种不行估计费用相应会比平常增加许多,这其中会有相当局部需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循慎重性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。 五、与企划部协作,做好招商推广费的分解及核算监视工作,确保专项费用合理支出。 招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头阶段,就要催促、协作其做好整个开办期的

4、费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 财务出纳工作个人规划范文2 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合

5、实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安

6、康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在20x年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成20x年工作规划的各项任务,以限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 财务出纳工作个人规划范文3 依据上级有关规定,仔细贯彻财务规章,进一步加强学校幼儿园财务治理,严厉财经纪律,廉洁党风行风,提高依法治校、民主治理的水平,确保幼儿园经费的使用、保管的标准性和效益性。 一、严厉财经纪律,严格经费治理 财务人员要提高自身素养,不折不扣地执行财经纪律,管好用好幼儿园的钱。 1、加强预算治理。 预算工作要适应财政预算体制改革的形势,要适应幼儿园内

7、部治理体制改革的需要,合理安排各项支出。调动各部门理财的积极性,发挥财务监管人员的监视职能,为幼儿园理好财。 2、加强支出治理。 (1)严格执行经费预算规划。 (2)严格执行审批制度,标准经费的使用程序。 (3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名,严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 (4)学校重大支出工程如修缮、内部装璜、设备选购等,应进展事前论证,编制工程预算,经行政会议集体讨论,由幼儿园教师代表会通过,报中心学校批准,按有关规定标准操作。 (5)凡纳入政府集中选购的物品选购时根据规定程序办理。 二、抓好财务公开监管,促进民主治理 抓好财务公开、监管工作,完善幼儿园内掌

8、握度,增加幼儿园财务的透亮度。 1、抓好财务公开工作。 学生收费工程及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示,承受社会的监视。幼儿园的日常的收入、支出、重大工程建立、大宗选购,房屋租赁等,要在教代会、行政会议上公开,在幼儿园内公示。 2、抓好财务监管工作。 (1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品选购和重大支出工程都要列入监管范围。 (2)开学两周后,对开学收费状况组织一次内部审计审核,并将内部审计审核的结果准时在幼儿园教师会议上予以公布,并提出整改意见。 (3)每个月,向中心学校报一次财务状况,承受乡中心学校审计和监视。 (4)每期末,组织全体教师结算学校经费,并做好审计检查报告和整

9、改结果等资料存档。 三、合理使用学校经费,促进学校进展 经费是幼儿园持续进展的根本保障。在经费缺乏的今日,唯有合理使用经费才能促进学校进展,才能在效劳师生、效劳教学上发挥作用。 1、开源节流,杜绝铺张。用水用电,使幼儿园的一笔大开支,总务处要鼓舞教职工养成顺手关水、关电的良好习惯,杜绝铺张。 2、种菜养猪,提高福利。总务处要鼓舞教职工充分利用幼儿园空地种菜,利用剩饭剩菜养猪,提高教职工福利待遇。 3、爱惜财产,减小损耗。总务处要鼓舞教职工树立仆人公意识,爱惜幼儿园财产,提高幼儿园财产利用率,减小损耗。 总之,总务处要充分发挥效能,做好幼儿园财务工作,为幼儿园长足进展效劳,把苦竹乡中心幼儿园办成

10、苦竹乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿园。 财务出纳工作个人规划范文4 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工治理标准,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录

11、为准作旷工论处; 正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法,建立培训规划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计治理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进展仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充

12、分发挥自己的力量,让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。 财务出纳工作个人规划范文5 一、了解部门工作目标、范围、职责: 1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点。 2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责: 1、采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3、通过约谈和观看了解下属的工作状态和思想心情问题。 三、了解公司和

13、本部门相关业务: 1、了解公司的组织架构。 2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。 4、了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作安排: 1、在了解公司和部门根本状况的的同时,还需要快速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。 2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。 3、依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。 4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。 5、加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的分散力,提高团队合作力量。 6、定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部掌握、业务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作规划开展 通过阶段性工作状况的分析,进展合理资源整合,开展工作规划如下: 1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2、依据需求制定和完善内部掌握制度和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。 3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁