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1、2023年在全市物业管理行业党委成立大会上的讲话 下面是为大家整理的2023年在全市物业治理行业党委成立大会上的讲话,供大家参考。 同志们: 今日，我们在这里盛大召开XX市物业治理行业党委成立大会，标志着我市物业行业在党建引领下开启新的篇章。我谨代表市强化基层根底领导小组办公室对物业治理行业党委的成立表示热闹地庆贺，对大家的到来表示真诚的欢送。 多年以来，物业问题始终是群众关注的焦点，已成为社会治理的痛点、难点和堵点，政务热线居民反映的问题中小区物业问题占很大比重，严峻影响了居民生活质量水平，需要全市物业治理行业下大力气解决。自今年3月份实施XX行动以来，针对物业治理效劳问题做了大量工作，先后
2、印发了党建引领“红色物业”进展工作实施意见等指导性文件；坚持示范带动、整体推动，打造了XX小区、XX小区等“红色物业”示范点，着力推动“红色物业”建立；推动物业效劳企业党组织掩盖，指导XX、XX等X家企业建立党组织，推动小区业委会组建，XX个住宅小区组建了业主委员会，并逐步推动业委会党组织建立。 X月X日，市委党建工作领导小组会议召开，讨论通过了成立物业治理行业党委的建议，为物业治理效劳工作的开展注入了强心剂。物业治理行业党委成立是我市物业行业的里程碑，标志着我市物业行业、物业企业在党的领导下开展工作，一切工作承受党的领导和监视，为全体物业人指明白前进的道路和方向，将进一步转变物业企业以往的松
3、散性、低效率、无约束的问题，不断提升为民效劳意识和水平，为“红色物业”建立供应顽强保障，真正实现有问题找物业，小事不出小区、大事不出社区，使居民的幸福感、获得感不断提升。下面，我就如何发挥物业治理行业党委作用，建立“红色物业”讲四 当前隐蔽内容免费查看点意见： 一、绷紧党建引领“思想弦”，着力提升物业党的组织掩盖力 1.旗帜鲜亮地加强党的领导。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。过去，针对物业治理问题谁来管，大家各执一词，街道社区党组织担忧“越位”，对业委会指导不敢领导，缺乏有效抓手；主管部门在取消行业资质治理后，“补位”跟进不准时，缺乏有效监管手段。这些状况说明，我们有的单位还是没有充分
4、熟悉到，坚持和加强党的全面领导是全领域全方位全过程的，对党领导一切工作还不够理直气壮，导致一些小区业委会和物业效劳企业长期处于“监管真空”状态，出了问题群众有意见、社区很委屈。 2.坚持以人民为中心的进展思想。要想人民满足，必需坚持以人民为中心的进展思想，这是我们*人的初心和使命，而物业治理问题恰恰是老百姓身边最操劳、最烦心的事。我们在走访调研中，也听到了不少居民群众反映的物业问题，有的居民直言，买房一阵子，物业一辈子。下水道通不通、自来水漏不漏，电梯坏了有没有准时修理，周边有没有噪音干扰等等，这些看似寻常小事，折射的却是我们的群众观。通过党建引领“红色物业”，就是要把各方力气统筹整合起来，从
5、解决群众身边的小事、急事、难事做起，真正让群众对美妙生活的憧憬变成现实。 3.进一步提升基层党组织的组织力。提升基层党组织的组织力，首要任务是提升党的组织掩盖力。过去，物业党建工作是一个空白，有的部门单位对物业效劳企业党建工作不够重视，工作进不去，党建引领就无从谈起。要不断加大物业效劳企业和业委会组建党组织的力度，有3名以上党员的物业企业单独成立党支部;缺乏3名党员的物业企业实行联合组建、挂靠组建的方式成立联合党支部。对暂不具备单独组建条件的，通过选派党建工作指导员、推举党员职工等方式，强化工作掩盖，为建立党组织制造条件。要成立小区业主委员会党组织，充分汲取小区内党员骨干、物业效劳企业党员任班
6、子成员，积极推动业委会党组织班子成员、优秀党员业主担当委员候选人，提倡业委会党组织书记通过法定程序担当业主委员会主任，实现“一人兼”，其中原则上业主委员会成员中党员占比不低于50%。到XX年底，力争实现物业效劳企业和业主委员会党的组织掩盖和党的工作掩盖到达100%。 二、把准组织建立“方向盘”，积极探究“红色物业”有效路径 1.要强化方向引领。要大力推动物业行业党建工作，推动党的建立与行业主管部门指导监管职能相互融合。要做到对物业效劳企业走访联系全掩盖，主动把物业效劳治理纳入街道社区综合治理范畴。要积极推举符合条件的社区“两委”班子成员或网格党支部书记、党小组长，通过法定程序进入业委会，有条件
7、的可兼任业委会主任；积极推举业委会成员、物业效劳企业负责人中的党员担当社区党委兼职委员，实现“双向进入、穿插任职”。 2.要强化力量引领。一方面，进一步提高专业化力量。物业治理是一项面广量大的治理性、效劳性、社会性的事务工作，必需发挥物业治理各方的主观能动性。要积极协调政法、民政、住建、公安、司法等部门，组建专家团，为小区物业治理供应法律救济、专业询问等上门效劳。另一方面，增加做群众工作力量。在处理物业治理问题中，街道社区党组织要引领居委会、业委会和物业效劳企业在协调各方利益关系中把握协商方法，在处理简单问题中抓住主要冲突，在调处各种纠纷中学会依法办事。要注意从机关在职党员、“三官一师”（即法
8、官、检察官、警官、律师）等人员中选择具有较高威信威望、较好群众根底和较强效劳力量的党员骨干，加强党员楼道长队伍建立，组建议事团队、治理团队，履行“监视员”“调解员”“效劳员”等治理职责。 3.要强化机制引领。当前的重点是，要建立健全党组织领导下的多方联动运行机制，街道社区党组织要牵头建立居委会、业委会、物业效劳企业和辖区治理力气共同参与的多方联席会议制度，制定议事规章和工作流程，定期召开会议，协调解决冲突问题，共同为社区居民效劳。要完善联动巡查、联动分析、联动处置的工作机制，但凡涉及物业治理的重大事项，都要共同协商讨论打算，简单问题要成立工程小组合力推动解决。要积极探究业委会和物业效劳企业融入
9、社区治理的长效机制，主动把各支力气纳入到社区全科网格建立当中，全面落实民情恳谈会、事务协调会、工作听证会等制度，通过党组织引领各类组织和广阔居民群众共商共建共治共享，进一步提升社区治理水平。 三、直面工作推动“深水区”，着力解决“红色物业”重点难点问题 一是健全治理体制，破解责任边界不清问题。要构建自上而下，权责清楚、支撑有力的治理体系，上下联动协同推动物业治理问题。市级层面，市住建局作为物业效劳治理行业主管单位，要加大抓行业系统党建工作力度，健全行业党建年会、季研讨机制，讨论制定全市物业效劳治理行业标准性标准，加强对各地物业效劳治理行业工作的指导、督查和考核。街道层面，街道党（工）委要把物业
10、行业党建工作和重大问题列入议事日程，加大有关工作推动力度，指导社区党组织抓好物业效劳企业党组织、业主委员会的组建和联动效劳机制建立。社区层面，社区党组织要把物业效劳企业、业委会纳入网格党建范畴，建立党组织领导下的多方联动机制，实行每月例会协商制度，推动各方形成社区治理合力。 二是完善监管机制，破解条块协同不够问题。要将“红色物业”工作与街道“大工委”、社区“大党委”制度结合起来，统筹辖区企事业单位、志愿效劳组织、党群效劳阵地等多方力气，形成共建合力，切实做到“镇街吹哨、部门报道”。一方面，要强化物业行业主管部门及其它相关职能部门在物业建立、运行治理等方面的行业监管和行政执法职责，依托基层根底信
11、息平台建立，探究推行“互联网+物业”模式，推动业务监管全天候。另一方面，要强化街道社区党组织属地治理责任，发挥社区主体作用，准时收集各类物业治理信息，准时报送主管部门进展统计、分析和汇总，形成监视指导闭环。注意大力推动物业监管，对物业效劳企业的日常治理考核由部门制定标准，街道负责组织实施，街道评价作为考核重要依据，切实做好条块结合文章。 三是加强分类治理，解决物业效劳全掩盖问题。要依据不同类型小区特点，全面摸清物业效劳治理状况，因地制宜、分类推动。对专业化物业小区，要在摸清居民根本构造、业主委员会标准运行状况、物业效劳企业根本状况的根底上，推动形成街道社区党组织领导下的居民委员会、业主委员会和
12、物业效劳企业多方联动机制。对自行治理的住宅小区，要在登记效劳内容、收费标准的根底上，充分用好区域共建力气，通过党建联建、认领共建工程等方式，引导辖区的专业化物业效劳企业，指导帮忙他们标准开展效劳。对无物业治理小区，要在记录居民构成、根本物业效劳需求工程的根底上，依据现有硬件条件、历史形成的根本区划和业办法愿，明确引入适宜的物业效劳治理方式进展解决。对弃管小区，街道要准时进展兜底治理，通过组建自助物业效劳站或引入公益物业的方案进展过渡解决，并准时指导成立业委会，抓紧引进物业效劳企业，开展物业效劳治理。 四、打好责任落实“组合拳”，切实加强“红色物业”组织领导 1.分解职责画好“作战图”。“红色物
13、业”工作涉及区域、系统、条条、块块等不同层面，需要各方力气协同推动。组织部门要发挥牵头抓总作用，加强统筹协调、讨论指导和检查催促，常常性开展分析研判，确保各项工作落地落实。镇（街、区）要切实担负起主体责任，主动谋划，加强对物业效劳治理问题的讨论，准时制定党建引领推动物业公司和业委会建立的详细实施方案。住建部门作为行业主管部门，要做到管党建和管业务相结合，把党建工作纳入物业和小区业委会建立、治理和考核的重要内容，加强业务指导和工作推动。民政部门要围绕自身职能，推动社区干部穿插任职，深化居民自治。其他相关部门要各司其职、各尽其责，加强详细政策和详细问题讨论，为推动物业效劳治理供应政策保障和职能保障
14、，帮忙协调解决有关问题。 2.统筹保障增加“造血力”。要仔细落实社区效劳用房建立治理有关规定要求，依据全市社区规划优化完善布点设置，以便利居民办事效劳。要完善物业效劳治理工程考核标准，将业主满足度评价、街道社区党组织评价纳入考核依据，考核结果向社会公布。探究建立物业公司信用“红黑榜”，形成物业公司诚信档案，倒逼物业效劳水平提高。 3.广泛宣传打造“示范点”。要加强舆论引导，充分运用新媒体和社区公开栏、宣传栏等载体，广泛宣传物业企业、业委会以党建引领效劳标准提升的工作成效。对各镇（街、区）“红色物业”开展状况进展督查，打造一批可看可学的“红色物业”示范点，以点带面、整体提高。要注意挖掘打造“红色物业”党建特色亮点，积极宣传各类先进典型和有效做法，营造比学赶超深厚气氛。 同志们，“红色物业”工作任重道远，大家要抓好强化基层根底的有利时机，充分发挥物业行业党委作用，以更强决心、更大力度、更有力举措推动“红色物业”各项工作，不断深化党建引领基层治理，提高小区物业效劳治理水平，推动我市高质量进展，为建立现代化XX奉献力气。 感谢大家。