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1、 2023化工企业工作计划 2023化工企业工作规划1 一、安全方针 法律法规及上级部门有关安全生产规定，践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定，践行安全文化理念，创新思路、标准治理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底，狠抓“双基”和安全标准化建立，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。 二、安全目标 (一)重大火灾、爆炸事故为零; (二)重大设备、操作事故为零; (三)重大污染事故为零; (四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零; (五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)_%。 三、总体思路 20_年安全工作的总体思路是：围绕全年安全奋斗目标，践行一个理念
2、;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推动“五自”治理;构建“六型”安全长效机制。 践行一个理念：即践行“从零开头，向零奋斗”的安全核心理念。 深化两个抓手：即通过健全安全考核奖惩体系，深化安全生产“双基”建立和安全标准化创立两个抓手。 转变三级职能：即转变部门、分厂、班组三级安全治理职能，部门由注意监视治理向治理和效劳并重转变;分厂由被动治理向主动治理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。 完善四个体系：在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业掌握体系、危急源监控体系和班组安全治理体系六大体系的根底上，建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效
3、果评价体系。 推动“五自”治理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。 构建“六型”安全长效机制：即构建自主治理型、系统治理型、技术支撑型、预防掌握型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。 四、工作重点 (一)认清严峻安全形势，强化安全意识 20_年组织一次专业协作、社会联动的公司级应急预案演练，发觉问题，改良缺乏、熬炼队伍、提高应急实战力量;四要加强应急值守和信息研判、处置工作，健全快速响应和协调联动机制，确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、削减损失;五要加强预案培训，让员工熟识本单位、本岗位应急预案内容，把握根本的事故预防、避险、处置、自救、互救等学问，强化应急意识
4、，提高应对事故灾难的力量。 (二)党群工团齐抓共管，推动安全文化建立 党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署，制定年度工作规划，并逐项抓好落实。要关口前移，重心下移，深入现场，抓好“党员先锋岗”、“群监岗”、“青年安全岗”活动，做到党员无“三违”，团员抓“三违”，全员查隐患。要根据“关注安全、关爱生命”的要求，立足自身职能，发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势，筹划形式多样、内容丰富的系列宣传活动，贯彻安全生产方针和安全文化理。 2023化工企业工作规划2 虽然上半年我科较圆满地完成了各项任务，然而工作中还暴露出肯定的差距和缺乏，需要不断地完善和改良：如经济运行监测体系的建立还处于起
5、步阶段，运行监测人员的业务水平、整体素养还需不断提高;重点企业对统计上报的重要性熟悉缺乏，监测指标的准时性和精确性还需进一步提高。为此，在下半年的工作中，我科将努力做好以下几项工作： 1、抓业务学习。推动对运行监测人员的培训工作，加大业务学习力度，扩大学问面和信息量。连续开展专题报告活动，丰富专题内容，贴近生产实际，并将完成的课题集结成册。 2、抓数据统计。催促重点企业按时填报数据，利用好运行监测系统网络平台，做好信息的公布与反应，提高运行监测分析的主动性和能动性，确保监测指标的准时性和精确性。 3、抓运行分析。加强企业报表分析、经济运行分析、市场监测分析，多方面把握信息，精确把握行业走势和政
6、策调整动态，准时发觉并深入了解苗头性、倾向性问题，为领导决策供应依据。 4、抓跟踪效劳。进一步加强化工骨干企业和农药企业的直报工作，实施重点企业半月调度、季通报制度，随时了解企业运行状况和存在的问题，做好煤、电、油、气、运及资金等生产要素协调，为企业供应更好的效劳。 5、抓调研督导。加大与各县(市、区)工信局的联系，准时开展协调、督导、调研，提高工作执行力，全力以赴确保全年任务的完成。 下半年我科将连续发扬比干劲、比成绩的优良作风，进一步提高工作效率、提升工作质量，促进我科的整体工作再上新台阶。 2023化工企业工作规划3 某化工厂乙炔工段20_年上半年工作总结及下半年工作规划提要：我工段在2
7、0_年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。 一、上半年工作成果： 1、严格遵守公司的安全环保治理制度，做好春节前后的安全工作，六月份的安全活动月与日常的各项安全治理工作。 20_年上半年，我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训，严格治理，精细化治理，尤其是涉及到安全环保的问题，重大设备的检修，我工段亲自落实安全防护措施，亲自到现场监护，确保每项检修与动作业的本质安全。如发生器上下活门的检修，渣浆分别器的清理，在防护措施上实行打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施，确保安全。 利用每个白班的最终一个班，做为安全学
8、习的时间，与周一安全学习交相照应，学习内容广泛，争论热闹，从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论仔细标准，对于有代表性、典型性的事故与问题，要求每个班都争论、都答复。 在应急演练上，严厉仔细，并且依据工段上消失的新问题，随时补充新预案，同一个题目，两个班演，从比照中找问题，并加以订正。 2、班组人员培训迈上一个新台阶。 20_年上半年，我工段深刻熟悉到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中，“人”的因素占第一要位，员工的操作水平与技术的好坏，直接与安全生产有关联。因此，上半年我工段特殊重视班组人员的培训工作，先后对各岗位人员进展了现场操作与理论水平的培训与考核，在人员紧缺的状况下，又遴选出
9、7位岗位多面手，做为一个重点的培育对象，目前看来，效果较好。 3、经济活动分析与节能降耗方面，成绩显着。 我工段在20_年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋，出了成果。如除尘布袋的清洗，阀门的补焊与修复，水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。 4、现场文明生产保持较好。 我工段克制环境差的困难，对现场文明生产通过责任落实到班，落实到人等手段。在制度上标准与约束，催促大家齐心协力搞好现场文明生产，收效甚佳。不搞突击，贵在保持，无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。 5、在工艺与质量治理上，我们竭尽所能紧跟公司精细化治理与
10、考核的步伐。 在质量治理上，我工段对乙炔气含硫磷始终以来做的很好，就是发生器的温度掌握在公司小指标的考核下，略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与协作的态度，尽量按公司的要求去做，尽管这样有利弊，但我们会急躁地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”，我工段仔细考核，每日一评，每日一比，让大家在“竞赛中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全节省环保，争当操作先锋;高效科学创新，勇攀技术顶峰”，的良好气氛。 6、设备维护保养根本到位。 我工段在设备维护方面其实是一根软肋，但工段上顾全大局，不计较分内格外，出谋划策，跑材料、找配件，尽快使设备的检修进度加快，有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查
11、，利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态，确保各设备的长周期稳定运行。 7、四月份大检修工作圆满高效完成。 关于这一块已有特地的总结，此处我只想说明，“钱”真的是个好东东，有了经费我们可以嘉奖先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓舞大家的积极性，“重赏之下必有勇夫”，感谢分厂给的运作经费。 8、班组建立方面有声有色。 20_年上半年，是我工段班组建立逐步走向标准化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难，有过摩擦，也有过不理解，有人认为“班组建立就是多罚钱”，其实不然，从去年走到今日，我们从这个熟悉的误区里走出来，现在大家都有一种共识，班组建立其实就是制度化治理表达在方方面面的一系列的活动。大家
12、从中得到了实惠，体验了标准化带来的轻松与自然，摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必需经受的里程，更是新时代工人心中的召唤。 二、20_年上半年工作缺乏。 1、劳动纪律时好时坏。 我们不回避问题，更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏，有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的治理，导致了违规违纪时有发生。 2、设备的监控与维护还有漏洞。 前半年，我工段的设备专工频繁地更换，便也衍生出了我工段设备治理上漏洞百出，备品备件杂乱无章，帐品不一。对员工的培训更是一个空白，便也直接导致了设备的维护与保养不精细，不标准。工段上对这一现象，虽看在眼里，急在心上，可心有余而力缺乏，始终末能转变这一
13、积弊。 3、大事不出，小事不断，说明工段级治理，细节上还做的不够。 用领导的话说，就是“大事不出，小事不断”，是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车，一次是突停380V动力电，一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火，钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的大事。细说起来，都有客观的缘由，但是也暴露出工段一级治理不细致，不扎实，迫切需要提高的不争事实。 三、20_年下半年工作规划： 1、连续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”，做好隐患排查与消缺工作。 2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地协作公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能竞赛的工作。 3、加强各重
14、大设备的监 某化工厂乙炔工段20_年上半年工作总结及下半年工作规划提要：我工段在20_年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋 控与维护保养工作，如破裂机、渣浆输送泵、水环泵等。 4、努力做好班组人员的培训工作，尤其是新进员工的培训工作。 5、连续深化班组建立，把各项考评落到实处，调动广阔员工的积极性与工作热忱。 6、连续做好节能降耗工作，在安全生产的前提下尽量修旧利废。 7、做好10月份检修工作的预备与筹划工作，落实材料，并保证顺当圆满完成各工程。 8、进一步搞好现场文明生产，治理好各台帐。 9、努力做好电石库的治理工作
15、，扣灰力度要大，克制困难，扞卫公司的利益。 10、完成分厂下达的的临时性的任务。 2023化工企业工作规划4 一、明确目标、落实主体责任 下半年安全工作严密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的厂安全生产方针来开展，在全体员工中坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念。依据集团公司20_年安全环保工作会的精神，在年初要准时召开厂安全环保工作会议。依据厂机构设置，调整安全生产委员会、消防安全委员会、交通安全委员会、治安综合治理领导小组，落实各单位安全主管领导和各级安全员。 仔细贯彻新安全生产法、环境爱护法、大气污染防治法，落实企业安全环保目标责任制治理，在召开安全环保工作会议的同时，与企业各部
16、门、分厂、全体员工签订安全生产责任书，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产和安全治理人员，营造全员参加安全治理的企业安全文化气氛。 制定完善厂安全生产治理制度，依据规划在年末要完成厂隐患排查责任治理制度及其他相关制度的修订工作。依据国家及地方的法律法规要求，及企业生产经营状况，全年准时对安全环保治理制度进展制定和修订。通过开展全生产责任追究、考核机制，全年加强安全生产目标责任制的考核和奖惩，加大检查监视力度，不断增加员工安全意识。 二、加大安全环保培训教育力度，建立企业安全文化 通过强化安全教育在安全治理中的根底作用，开展各种主题的安全宣传培训、安全活动，不断提高全员安全意识和整
17、体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟安全技能的员工队伍。 组织学习宣传、开展各项主题安全培训活动 在一月底之前编制好厂安全培训规划和安全活动规划，广泛开展安全环保治理制度、安全生产学问、技能的宣传培训，增加职工安全防范意识、安全自保力量，并在“安全生产月”、“119”活动等主题专项月当中，突出重点积极开展宣传、教育、考核等。完善厂内安全、环保、职卫宣传栏的设立，突出企业特色。 通过以上活动的开展制造企业安全生产气氛，使广阔职工积极参加，在活动中普及、提高安全生产意识、自我爱护意识和对突发大事的应变处理力量。 加强法制教育、提高全员守法意识 仔细宣传和贯彻国家、各级政府关于安
18、全环保的各项法律法规、方针政策，全年举办多种类型、不同层次的法规培训活动，全年规划重点还是要连续深化理解安全生产法、环境爱护法、职业病防治法、大气污染防治法等方面的法律学问，将法制教育落实到企业各个部门、每位职工。 开展根底安全培训工作 加强员工安全技术培训，连续开展以厂工艺操作规程、安全操作规程、应急预案为主的职工根底安全培训教育，结合不同岗位的安全需求，从出题、培训到考核，提高学习针对性。保证新入厂人员、转岗、重新上岗人员的岗前培训合格率，安全治理人员、特别工种人员持证上岗率。加强厂应急预案的演练，上下半年各进展一次专题应急演练，要求全员参加厂级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分
19、项演练，真正做到员工熟知应急学问。 2023化工企业工作规划5 一、思想： 安全、预防为主和综合治理的方针，安全生产法律法规、化医集团关于印发20_年安全环保工作要点的通知(渝化医司386号文)安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任。以法制化、标准化、标准化、系统化的安全生产，职业安康安全治理体系，企业本质安全，安全生产长效机制，企业长周期安全运行。 二、掌握： 无因工死亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故; 无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 无重伤事故; 事故的直接经济损失40元/百万元产值(现价); 千人轻伤率掌握在0.5(月
20、均)。 三、工作要点： 一技术进步安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，本质安全。 1、工艺措施安全性极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐系统地平衡操作的观念，并系统地改良。 2、化学反响模式的系统改良，新催化剂的研发和应用，化学反响的安全性，优化工艺过程，生产过程中的危急因素，本质安全。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建立工程安全“三”工作，新工艺、新技术的应用，工程建立、运行安全。 4、深化以毁灭危急源为，把循环经济和节能运行与安全运行相。工艺创新，尽消退或危急源，化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收，全厂热交换网络，优化热量的梯级。 5、设备治理
21、对企业特种设备(锅炉、容器、管道、起重机械等)及其安全附件按期检验，并检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要停用或降级监护使用，并有规划地更换的设备或管线。 6、抓好危急化学品的治理。重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。厂区道路整治，危化品运输安全。 7、现场围堰的及标准治理，惰性气体爱护装置的日常和治理。 二安全标准化工作，安全组织和治理体系，安全责任，强化安全治理，并保障实施。 1、安全生产的责任制治理，风险嘉奖金制度。细化安全考核方法(分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中)，层层签订安全责任书，到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险治理。风险
22、评价组织，作业活动的危急因素辨识和风险评价，风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减规划并予以(过程改良)，作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康安全治理体系的评审，治理承诺，体系持续合规、运行。 3、安全标准化工作，对比危急化学品从业安全标准化标准企业安全治理制度、记录台帐。各要标准及安全标准化工作整改方案(重长风化104号文)要求，按时、改良工作，在一季度达标验收。 4、企业危急化学品安全治理制度，生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。危急化学品安全治理的长效机制。 5、企业重大危急源治理制度，强化监控措施，重大危急源安全平稳运行。并消退危急源的工作。
23、 6、企业安全生产责任制，安全责任，安全所的投入，组织措施、治理措施、技术措施的。 7、强化现场安全治理，抓好危急作业的治理，审批程序，作业和治理要作业过程监控，加大监护，节假日和特别时期作业坚守现场，作业安全。 8、工作安排，、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9、企业各级人员驻厂制度，检修治理，中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及安全而的检修，六到场：工段长、车间安全员、车间、技安处、设备处、生产副厂长(厂长助理)到现场，组织指挥检修工作。紧急状况下，检修值班应临时措施，并马上通知职能人员到场检修方案。 10、企业安全检查和隐患整改制度，组织综合、专业、节假日等安全
24、检查活动，隐患整改。各应按时厂部下达的隐患工程，并将隐患整改状况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。 11、外来厂施工过程中的安全协管规定，安全生产条款和责任，并监视。 三全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。 1、新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包人员、参观实习人员来厂施工人员等)厂级安全教育，各搞好“二、三级”安全教育，复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和治理，人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，100%持证上岗。明年4月份，分别有77个容器作业人
25、员的操作证到期该复审，与市质量技术监视局培训中心，在3月份请培训中心教师到厂里复训;6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，规划在5月份复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员培训取证;12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，规划在11月份复训。 4、综合治理处汇同组织处、技安处，按干部治理权限，各级治理人员的安全培训工作。 5、组织班组安全活动，抓好安全生产法律、法规学习和日常安全教育。以车间为组织职工学习企业修订后的安全治理制度和安全标准化规定，各自安全职责，安全意识，安全技能，提升治理。 6、组织“安全生产月”活动。“安全生
26、产月”，企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改，企业本质安全，企业经济进展。 7、“安全员竞赛”活动“安康杯竞赛”活动。竞赛活动，学习安全生产法律法规，安全工作的责任感和紧迫感。安全规章制度，杜绝违章作业和违章指挥，职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进阅历，企业长周期安全运行。 8、好“三查三反”活动，尽地掌握违规操作、违章操作大事的。 四安全生产应急救援力量和环境安全。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染危化品治理的重中之抓，吸取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控，防溢堤、水封井和应急功能围堰流体化学品泡沫灭火系统和现场围
27、堰泡沫掩盖系统的治理、并。 2、有害气体多级汲取系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置试车。 3、对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)保养，各要专人，随时好用。 4、应急救援保障体系，企业的应急响应力量。修订应急救援预案，是二级关键装置和部位应急预，应急预案文件体系。除厂部组织有性的事故应急救援演练，各二级要对关键装置和部位每半年一次应急演练，各级组织和人员的应急处置及自救力量。 五职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全安康。 1、职业病防治法，职业病防治工作。各在检修、技改、内部环境整治时，要作业场所条件。 2、对各尘毒监测点监测，并向职工公告。各要措施，杜绝跑、冒、滴、漏，尘毒监测达标率100%。 3、劳保用品的治理，对劳保用品的规划、审批、订购质量、发放把关，并、催促职工按要求穿戴、使用。 2023化工企业工作规划