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1、 2023医院办公室主任年度工作总结（14篇） 2022年转瞬即逝，虽然我们所走过的道路是曲折的，但是，我们所做的工作是卓有成效的。这一年里，办公室在以彭院长为核心的院领导的带着和引导下，在他们无私的奉献和带头下，我们紧紧围绕全局工作的中心。在参加政务、治理事务、提高效劳方面取得了肯定的成绩，较好地发挥了办公室协调效劳、监视把关、后勤保障的作用。回忆这一年，我们的工作劳碌而充实，现总结如下： 一、 加强学习，努力提高思想政治素养 今年是各个行业的行风建立年，端正行风，提高工作作风，办公室严密协作医院中心工作，周密部署，仔细贯彻学习院行风评议有关文件和实施方案，进一步提高了办公室人员政治素养和业
2、务素养以及政策水平。各项工作更加标准，效劳水平和效劳质量得到进一步提高。 二、 团结协作，增加分散力，努力完成各项工作效劳 办公室是一个综合协调部门。许多工作的到来不行猜测，每天的工作都是新内容，但是我们始终追求更好更顺畅的运转机制，更昂扬分工作激情，以积极、仔细、恳切的工作态度对待我们所从事的工作。 1、全年完成了各类工作汇报、工作总结、工作规划以及各种请示报告、各种会议材料的起草50余篇，全年向荔城区卫生局定期发送卫生院信息19篇；出具各种证明20余份，如计生证明、个人身份证明等等。 2、机要文件收发、传递，做到准时传阅收存，对上级下发的各种文件和上报材料，尽快呈送领导签注拟办意见，准时送
3、到相关科室部门负责人进展处理，全年收发文件560多份，院内文件70多份，并进展归类存档。 3、按时利用电话、黑板报公布院务会、科主任和职工大会通知共60多场，并做好会议记录。 4、仔细做好医院各类印章治理、重要的文件材料、合同书、协议书、单位人事报表、支票及转账单用印报送法人代表审批，并进展登记。全年为办理诞生医学证明的签章628份，为新农合病历复印件用印1000多人次。财务支票、财务转账、财务报表用印445份，人事办理及文件材料用印600多份。利用空余时间为第六次人口普查中因各种缘由诞生医学证明的错填进展查阅病例、查阅接生登记簿，并对诞生证明错填处加盖印章几十人次。 5、做好人事调配、人员入
4、编的办理等。全年办理人事调配2人；办理学历更改2人；办理护士注册3人；办理专业技术格考试30人左右。造册通知上报连续医学教育二期共160多人次，办理上报到上级培训医院3人。年度人事统计2份。 6、健全医院制度，制定、整理黄石卫生院工作制度和工作责任汇编，并整理装订成册2本，为医院建立效劳。 7、全年高质量完成各类文件、表格的打印任务，共打各类文件15000多份。 三、 仔细履行工作职责，不断深化工作职能 1、对工作，仔细负责；对来函、来访工作能做到答复准时，来访热忱接待。应办的事尽快办，不能办理的事讲明政策，从而为我院树立了良好的形象。 2、仔细落实安排每周的行政值班及节假日的排班，催促科室按
5、时上交排班表，对上级机关下发的各项通知、各种表格的填报、各项工作的要求等准时向领导汇报并传达相关职能科室和临床一线科室进展落实。即时反应各种信息做到快捷时效保证上下政令通畅。 3、今年我们制定上报审批了岗位设置方案、岗位设置实施方案，我们始终以职工的利益为最大化。在岗位设置上争取到高中级最多的职数，所以当你聘任上高中级职称每月增加了工资都乐了唱起了东方红红歌的时候，你是否还记得我们的领导班子成员所付出的努力，是否还记得经办人所付出的辛苦也为之乐了唱起了春天的故事这首歌。一句话，职数的设定，没有付出努力，或许个别的今日还高职低聘。 4、仔细做好积极应对各级领导屡次来院的打击“两非”督查，人口与规
6、划工作督查以及主管部门的医政工作检查。起草2022年嘉奖性绩效工资考核安排方案，组织实施一年一度的职工年度考核方案。 综上所述，办公室的工作一年到头虽然谈不上轰轰烈烈，却也忙劳碌碌。回首过去的一年，我们这些成绩的取得都离不开医院领导的支持和兄弟科室的帮忙，同时，我们也深刻熟悉到工作中还存在不少的问题和缺乏。在新的一年里，我们将连续努力学习，勤奋工作。为了卫生院明天进展建立的大局而努力奋斗。感谢大家！ 2023医院办公室主任年度工作总结（精选篇2） 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热忱帮忙下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成。回忆过去的一年，无论从科室治理、医疗安全、业务技能
7、、效劳质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有缺乏之处，现总结如下： 一、主要成绩： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满意病员群众的医疗要求，并仔细学习了病例处方书写标准、处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法爱护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了根底。 2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮忙下，屡次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写
8、等方面进展仔细认真的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参与会议，就各科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患，加以争论商议下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗供应了保障。 3、加强临床业务学习及进修工作，医院_年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各类学术会议，为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，到达了预期的学习目的。 4、定期参与一体化门诊部会议，全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医
9、疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作，将检查所发觉问题汇总，并打印成册存入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了肯定的效果。 5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。 6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量，使来院就诊病人抱着盼望而来，满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任，思想汇报专题急病人之所急，想病人之所想。全方面的便
10、利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完本钱年度工作。 7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽误因素而耽误救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。 8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并屡次参与办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。 二、存在问题： 1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。经常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。 2、要进一步加强业务学习及进修学
11、习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作力量。须轮番到上级医院进展短期的培训及进修学习。 3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。 4、临床护理等科室各项登记不够准时、仔细认真。针对此状况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。 5、本年度制定目标不够明确，门诊治理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊治理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。 6、门诊学习风气缺乏，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。 总之，在_年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的治理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊
12、工作安全平稳的进展，为我院的安全医疗工作奉献出全部的力气。全面提高诊疗水平及效劳态度，以更好的效劳于广阔病员群众。 2023医院办公室主任年度工作总结（精选篇3） 医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 神经外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好
13、上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2023年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务
14、治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实，保证上级相关检查达标。 6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 202
15、3医院办公室主任年度工作总结（精选篇4） 财务处在过去一年中仔细履行监视治理职能，积极参加医院治理，全处人员同心协力，根据医院整体部署和财务处年初既定工作规划，通过紧急细致的工作，圆满完成了2022年度工作规划，在财务核算、经济治理和物价治理，以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据根底。 一、 把握经营状况，精确反映医院运营成果 2022年医院实现总收入_万元，其中实现业务收_万元， 同比增加_万元，增长_%，完成预算的_ %。其中：医疗收_ 万元，药品收入_
16、万元，其他收入_万元。药品比例为_%，同比 下降_ %。另，财政补助收入_万元。业务支出_万元，同比增 加_万元，增长_ %。实现业务收支结余_万元，增减_万元。 2022年，医院门诊量到达_人次，同比增加_人次，增长_ %，同期入院患者_人次，增加_%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加_万元，增长_%，住院收入同比增加_万元，增长_%。其中住院医疗收入增加_万元，增长_%，住院药品收入_万元，增减_%。药品比例_%，同比下降_%。收入构造得到调整，利润率较高的效劳性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。 二、严格经济核算，精确分析
17、经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的根本职责，是参加医院治理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支构造变化较大的工程，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化，都要进展具体分析，将能
18、够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。 三、履行监视和掌握职能，严格把关本钱支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标，严格掌握经营本钱，始终把掌握本钱支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购本钱，监视治理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物资本钱。在人员经费支出不断增加的状况下，掌握变动本钱支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在选购、领用、库存等各环节
19、都加强治理，保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出本钱提高，对医院收支构造的影响较大，收支构造不够协调，医院未能到达效益最大化，利润率水平受到肯定抑制。 四、加强资产治理，核准医院资产 财务处在去年进展的资产清查根底上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界限，核准全院资产总额，并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对
20、x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值_万元。(医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进展了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在公平互利条件下完成。 五、严格执行物价政策，标准收费标准 财务处始终坚持把好物价治理关，仔细执行物价和上级治理治理部门规定的医疗效劳价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定，物价治理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费
21、透亮度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者供应收费工程标准及消费状况查询效劳，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价风格整的收费工程，以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费工程及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。物价工作坚持以效劳临床、效劳患者为首任，准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问，特殊是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题 引起的纠纷。 六、重视学问更
22、新，提高业务水平 2022年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的熟悉，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供给方加以解决，确保财务核算工作顺当完成，使医院会计制度科学化、标准化、合理化迈进一大步。 为更好地进展财务本钱核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进展学习，了解、沟通全本钱核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务治理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 8月初，我院病案治理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常
23、重视此次升级，全员发动，共同行动，确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想发动和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了具体部署并仔细落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进展了仔细核对，在系统运行过程中不断发觉问题，准时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。 七、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作 2022年我院将承受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作规划，在迎检前的三个阶段努力完
24、成规划目标，整理、完善各种材料，并依据实际工作状况切实做到持续改良。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，依据工作需要随时补充内容。财务处的迎检预备工作充分，在承受院内模拟检查过程中，财务处的迎检预备工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。 八、医院为了增加医疗救治力量，提高技术水平 满意广阔人民群众的需求，打算向银行 借入贴息贷款_万元用于建筑新病房楼，利用外国政府贷款_万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通，供应还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、估计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺当取得贷款，支持医院进展建立、做大做强而努力。 九、
25、加强教育培训，严厉奖惩制度，标准效劳行为 做为效劳部门，财务处始终把效劳于临床，效劳于患者做为工作重点来抓。财务处在做好根本工作的根底上，屡次进展全处人员学习，加强效劳思想和效劳理念教育。结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪 效劳、效劳语言运用、着装 、仪表等各方面学问。不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进展考核，对违反规定的班组和个人按章惩罚。在医院全面开展“创优质效劳展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作规划，决心要以本次活动为契机，力
26、争全处各岗位，特殊是窗口岗位全面增加效劳意识，提高效劳质量，树立效劳窗口新形象。 十、加强发票治理，进展发票认证，避开医院经济损失 财务处加强对选购商品取得的发票标准治理，制定了机打发票网上认证暂行规定，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进展审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进展复核，通过网络的认证，避开收到虚假的发票，造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在_年、_年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进展大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进展逐一登记，按规定格式逐项填制内容，并按要求向税务机关报送资料光盘。 十一、维
27、护职工利益，保证工资、福利按时发放 财务处每月按时发放职工工资、奖金，准时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金，以及为符合标准的职工报销取暖费，使职工利益得到保障。按医院规定准时发放各种福利，使全院职工感受到医院领导的关心和医院的暖和。中秋节、“十一”前夕，财务处按院长指示为职工发放购物券，以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重，但在做好充分预备工作状况下，圆满完成了福利发放任务，用辛勤汗水保证了全院职工过上开心的双节。 十二、年度内完成的其他工作 1、积极协作体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。 2、积极做好医院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之处，准时向有关处室
28、提出整改意见。 3、按合同规定做好外国政府贷款工作。 4、系统升级完成后，依据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。 5、将2022年会计档案送交档案室归档治理。 6、按“三甲”要求，承受会计师事务所对我院财务报表进展审计。 在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作规划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，仔细履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热忱创出更优业绩，为医院进展做出应有的奉献。 2023医院办公室主任年度工作总结（精选篇5） 2022年是我院进展史
29、上的关键之年，医院办公室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医改及综合性医院等级复评等中心工作，根据办公室责任要求，仔细履行各项规章制度，坚持效劳领导、效劳同事、效劳患者的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将半年工作简要总结如下： 一、加强文书治理，仔细做好文件的收发、传递、落实等工作。通过学习我们进一步强化了文件撰写、印发的标准性，加强了文件处理的准时性，并仔细落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的打算、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。 二、仔细做好会议安排和效劳工作，包括院领导班子会、院务会、院中层干
30、部例会及各类专题办公会等，电话几络通知准时、会议记录具体，仔细执行会议决议，并准时把落实状况向领导反应。另外负责总值班排班及协调工作。较好地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作。 三、加强信息宣传工作。院办和医教科一年来出刊信息稿_期，每一期均有主题文章，准时医院的工作动态，职工的良好精神风貌准时展现给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，并且常常与_等媒体沟通，对医院工作进展宣传，同时与信息科联合积极申报办理医院门户站，医院站正式开放，请专业公司设计了院徽。 四、逐步加强行政治理。依据医院复评及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职责进展修订，平常严格考勤制度及行政督办
31、制度。积极参加工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理打算。 五、积极协作其它科室，较好地完成了各项工作。办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成，需要我们协作的任务，不遗余力积极努力完成的工作作风。比方积极协作医教科、护理部开展各类相关业务培训；协作卫事中心完成各项台账整理工作；积极协作各相关科室的专业检查迎查预备工作等。 六、在完成日常工作的同时，积极着手等级医院复评的台账资料预备工作。等级医院复评是我院今年的头等大事，我们积极仔细学习标准，同时加强与兄弟单位、兄弟科室的沟通联系，加班加点努力工作，在等级复评中勇挑重担，仔细预备。 我院办公室是_市属医院中人员最少的，我们身兼数
32、职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员仔细做好医院印章的治理与使用工作，做到严格治理，正确使用。对上级电话通知，准时传达确保上级政令在我院的畅通。 过去的半年我们的工作取得了一些成绩，但还应不断提高自身的效劳意识、大局意识、节省意识和责任意识，全力以赴，以饱满的工作热忱，昂扬的精神，努力完成下半年各项工作，努力提高科室窗口形象，为医院改革与进展做奉献。 2023医院办公室主任年度工作总结（精选篇6） 一年来，我院在各级党委政府及上级主管部门的领导下，以新的医改政策为指导思想，以“病人为中心，以质量为核心”，“内强素养，外树
33、形象”，狠抓职工素养教育和医院制度建立，建立完善质控体系，注意人才培育与引进，严格财务治理。重抓医疗效劳质量，有效地履行了医院的职能，实现经济总收入450余万元，其中医疗收入300余万元，全面完成了二0_年度目标工作任务。 (一)主要成绩 1、加强行业作风建立树立医院新形象。 加强行业作风建立，树立医院新形象，全面推动卫生事业的安康进展。 （1）、我们组织职工仔细学习卫生法律法规。开展先进人物事迹教育，充分利用电视、简报等多种形式介绍医院的实际状况。 （2）、自查自纠，针对医院存在的问题，马上进展整改。 （3）、药品标准了选购渠道及程序、杜绝了大处方和开单提成。 （4）、制止医务人员收红包。
34、（5）、建章立制，完善制度。通过加强行业作风建立工作，提高了职工思想意识；树立“八荣八耻”荣辱观念，增加了职业责任感和使命感，强化了诚信效劳的行业理论，重新树立医院新形象，使“白衣天使”的形象得到升华，促进了我院医疗卫生事业安康进展。 2、加强硬件建立，实施人才兴院。 医院购置了dr、500毫安x光机、c臂、血球仪、b超、心电监护仪及手术室的建立扩大了辅检检测工程，提高医疗诊断水平。实施人才兴院战略，今年培训和引进了大批的医务人员外科一人，提高了医院整体业务水平。 3、加强医院环节治理，提高医疗效劳质量。 （1）加强有关法律法规学习。强化各级医护人员的质量意识、法律意识、效劳意识和竞争意识，将
35、医疗质量治理融入了人力资源治理中。加强普法教育的力度，组织职工学习了医疗事故处理条例、执业医师法、护理治理方法及举证责任倒置等医疗卫生相关法律法规，严格执行行业准入制度。结合医院实际制订了医疗事故预防和处理预案、医疗质量掌握治理方案，强化了岗前培训，加大了对医疗纠纷、医疗事故预防和处理的力度。 （2）建立健全了较完善的医疗质量监控体系。 一是加强和标准了各种医疗文件的记录； 二是加强了手术同意书、麻醉同意书、特别检查同意书、重危病人治疗同意书等签字手续。推行病人“知情权”和事先告知制度，有效地标准了医疗质量。 （3）不断完善护理模式，提高护理质量。坚持三级护理治理责任制，建立完善各级护理人员制
36、度、职责，专科护理常规，各级护理质量标准，护理操作常规及评分标准。成立了护理质量考评组，定期进展护理质量检查或自查，以及医疗文件书写讲评。同时强化了效劳意识及人文关心，有效地与病人沟通，建立了良好的医患关系，病人对护理质量的满足率达95%以上。 （4）建立“绿色导医生命通道”。开展心肺复苏考试和急诊抢救操作竞赛，加强业务学习，进行业务讲座三次，三基考试合格率95%。配制了心电监护仪、装备了急救电话、向社会公布了电话号码。制定了“急诊治理”，明确了急诊抢救制度、职责及操作程序，强化了急诊、出诊环节治理，提高了急诊抢救应急力量。 4、坚持预防为主的方针，切实做好医院感染治理工作。 （1）强化各种传
37、染病报告、措施到位、责任到人，确保了人民群众的生命安全。 （2）加强了医院感染治理工作，建立了医院感染治理委员会，补充、修改、完善了掌握医院感染的措施，严格执行消毒技术标准和医院感染诊断标准。加强了对一次性卫生用品的治理，一次性注射器、输液器用后消毒毁形率100%，强化了对医院感染治理的日常监控监测力度，特殊是对供给室、手术室、治疗室重要环节的监测，较好地掌握了医院感染的发生。 5、加强食品卫生监视治理。加强常常性对区域公共卫生，医院伙食团的卫生检查，对不符合卫生要求的提出了整改意见，下发了整改通知书，限期改良。 6、进一步完善农村合作医疗工作。 今年是新型农村合作医疗制度在我医实施的其次年，
38、的确表达了政府得民心、农夫得实惠、医院添效益。 （1）是我院完善了各项规章制度； （2）是我院完善了新农村合的对码工作； （3）是标准了网络报帐等相关工作。 7、其他工作。 （1）是依法办院，标准行业执业行为。组织职工仔细学习执业医师法、中华人民共和国护士治理方法以及卫生部关于医学毕业生暂未取得医师资格从事诊疗活动有关问题的批复等相关法律法规， （2）是为了维护人民群众的生命安全，清理和标准了医护人员的执业和注册工作。 （3）是完善了医院医疗机构执业许可证及各种证件的验换证工作。 （二）存在的问题 （1）国家没有财政投入，医院负债太大，医疗设备短缺，制约了医院的进展； （2）民营医院条件差，职
39、工待遇较低，专科以上学历的医学毕业生不情愿到民营医院工作，本单位的人才留不住，加之市直辖机构剧烈的竞争，民营医院面临着人才缺乏的严峻困难，同时由于本院特别地理位置，病员少，效益差，在进展上更是举步维艰； （3）民营医院与公立医院的不合理的竞争越演越烈，特殊是医改后，消减了民营医院的就诊人次； （4）民营医院人力与财力有限，参与各方面的公益工作非常困难。 2022年我院在上级主管部门的领导下，经全院职工齐心努力，全年完成门诊1、5万多人次，全年业务总收入450余万元。在新的一年里，我院将连续加强治理、深入开展“医院治理年”活动、提高医护质量、提升效劳水平、强化人才培训与引进，加强根底设施建立，力
40、争在2022年得到更好的进展。 2023医院办公室主任年度工作总结（精选篇7） 一、严格遵守医院纪律，以自身带动医院的工作气氛 今年年初，我临危受命被医院升职为办公室主任，意外的是我得到了医院全体上下的全都同意，没有一个人觉得我还不够资格坐在这个位置上，都非常的协作我的工作，对于我下达的工作指令也是二话不说的埋头苦干，我这个主任自然是要做好典范。今年我做到了每天第一个来医院上班，每天除了晚班的值班人员，我最终一个下班，就为了多为两个患者看病就诊，究竟医院上下都知道，不是什么严峻的病是不行能挂我的号的，治病救人乃天大的事，自然不得错失一分一秒。我记得在今年的x月x日黄昏，我已经预备下班了，已经换
41、好便装拿好东西预备回家之时，一对夫妻抱着自己的孩子直接冲进医院，说自己的孩子哮喘犯了，已经昏迷半个小时了，我立马返回办公室，给他们就诊，在给孩子进展过药物治疗后，不到非常钟，孩子就糊涂过来了，当时在场的护士都给为我的敬业行为鼓掌。 二、脚踏实地，仔细的做好自己分内的事 成了办公室主任，我就不止是要进展完成医院患者的就诊工作，我还需要跟办公室的同事们一起修订和编印医院的医生行为标准制度以及制定每个月的优秀员工宣传栏，与医院上下各个科室的同事亲密沟通，做好医院的一些宣传工作，维护好医院的形象，防止发生一切对医院名声不好的消息散布，承受医院全部单位的反应，并记录起来，再通过办公室同事们的共同协商，打
42、算是否对医院的制服进展改良，保证让医院的额每个人都能工作的舒心，以更好的状态去效劳患者。 三、展望将来，对2022年的工作要求 我既然站在了医院的这个高职上，我就要扛起这面大旗，要做出点成绩出来，让领导不懊悔自己的打算，我会在来年不断要求自己不追求最好的自己，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成绩更好，我在来年也要努力的去协作同事们的工作，不能总是让他们协作我，跟同事们共同创立和谐友爱的办公室工作环境。 2023医院办公室主任年度工作总结（精选篇8） 始终以来，在院领导和科室主任的关怀、支持和指导下，在各部门和科室全体同仁的支持、协作下，我始终围绕医院的中心工作，立足本职，勤奋工作，以院为
43、家，在科室人员少、工作量大的状况下，想方设法克制一切困难，圆满地高质量地完成了各项工作任务，为医院上等达标和进展建立做出了应有的奉献。现将这一年来我的工作总结如下： 一、严于律已，不断加强作风建立 在工作中，我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，榜样遵守医院的劳动纪律，坚持出满勤，干满点，从不迟到、早退。常常加班加点，从不计较个人得失。敬重领导，团结同志，爱岗敬业，无私奉献，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，受到领导和同志们的全都
44、好评。 二、尽职尽责，圆满完成工作任务 办公室工作琐碎、繁杂，随机性、综合性较强，许多工作无法猜测也难以量化，但办公室工作无小事，事事关形象，容不得半点马虎。几年来，我诚恳敬业，甘于奉献，始终践行“效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工、效劳好患者”的工作理念，本着高度的责任感和事业心，以一丝不苟的工作作风和积极热忱的工作态度完成了领导交给的各项工作任务，为院领导决策供应了科学、精确的依据，发挥了办公室参谋的作用。 （一）办文工作。 这一年来，我负责承办上级单位来文，下发医院行政文件、办公室文件。安排组织院行政查房、院领导接待日，对行政查房和院领导接待日所发觉的问题准时向院领导及相关科室进展反应，
45、督导问题的落实状况并仔细做好记录，定期进展分析总结，准时精确记录了医院的大事记，仔细做好办公室的档案治理工作，每年年初对上年度办公室各种文件资料进展整理、立卷、归档。 （二）办会工作。 组织安排好各种会议，并仔细做好会议记录和会务保障，协调并督办会议精神、会议打算的贯彻执行。 （三）办事工作。 仔细做好医院行政查房规划安排，做好总值班室的治理，落实安排总值班以及节假日的排班，定期对值班人员的值班状况及值班补助进展汇总与统计。对各种来电、来信及上级机关下发的各项通知、工作要求等，准时向领导汇报并传到达相关科室，即时反应各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。同时，负责收集院务公开有关资料和医院
46、宣传资料。 （四）印章治理工作。 对于印章的治理，一方面，工作上我做到了随叫随到，不分昼夜，不分节假日；另一方面，对于印章的使用，我总是慎之又慎，严格治理，不谋私事，不送人情，即使为此而得罪了有些职工，我也从不违反制度和原则 （五）制度修订工作。 协作医院三甲工作，2022年在办公室人员少、任务重的状况下，对医院的制度职责进展了组稿并汇编成册。新领导上任后，要求各部门完善各项工作制度，我依据自己的工作体会，参加修订了_制度_治理制度_选购治理方法等。同时，详细担当物资工程办的日常工作。 总之，在工作中，我勇挑重担，尽职尽责，在做好本职工作的同时，力求为医院多操一份心，多出一份力，力求为领导多分一份忧，为职工多办一点事。一份耕耘，一份收获，连续三年，医院进展的专业技术人员年度考核我都是优秀，都被评为“先进工”。但我深知，繁忙的工作让自己忽视了业务方面的